Ease of use differentiates products in a highly competitive market place. It also brings an added value that culminates in a higher degree of customer satisfaction, repeated business, increased sales, and higher revenue. User-centered design is a strategic asset that companies can use to improve their customer relationships by learning more about their customers, and increase their sales. In today's economy, the measurement of intangible assets such as user experience has become a major need for industries because of the relationship between user-centered design and organizational benefits such as customer loyalty. As companies realize that the inclusion of user-centered design concepts in product or system design are a key component of attracting and maintaining customers, as well as increasing revenue, the need for quantitative methods to describe these benefits has become more urgent. The goal of this research is to develop a methodology to characterize user-centered design features, customer benefits and organizational benefits resulting from developing products using user-centered design principles through the use of an integrated framework of critical factors. Therefore, this research focuses on the identification of the most significant variables required to assess and measure the degree of user-centered design (UCD) characteristics included in the various aspects of product development such as physical design features, cognitive design attributes, industrial design aspects and user experience design considerations. Also this research focuses on the development of assessment tools for developers to use when evaluating the incorporation of user-centered design features in the creation of products and systems. In addition, a mathematical model to quantify the inclusion of UCD factors considered in the design of a product and systems is presented in this research. The results obtained using the assessment tools and the mathematical model can be employed to assess the customer benefits and organizational benefits resulting from including user-centered design features in the creation of products and systems. Overall, organizational benefits such as customer loyalty, company image, and profitability are expected to be impacted by the company's capability to meet or exceed stated design claims and performance consistency while maintaining aesthetic appeal, long product life, and product usefulness. The successful completion of this research has produced many beneficial research findings. For example, it has helped characterize and develop descriptors for estimating critical quantitative and qualitative components, sub-components, and factors influencing user-centered design that are related to customer and organizational benefits through the use of fuzzy set modeling. In addition, the development of specific tools, methods, and techniques for evaluating and quantifying UCD components resulted from this study.

Näringslivet spelar en väsentlig roll inom arbetet för hållbar utveckling. För att företag ska kunna bidra till måluppfyllelse av globala och nationella miljömål finns ett antal standarder och riktlinjer att följa. Mycket forskning tyder dock på att dessa enbart bidrar till organisatoriska fördelar och inte till förbättrad miljöprestanda. För att uppnå globala och nationella miljömål kan det därför vara nödvändigt för företag att fördjupa arbetet internt. Denna studie syftar till att undersöka vilka förutsättningar som krävs för att företag ska lyckas generera både organisatoriska fördelar och miljöprestanda genom sitt företagsinterna miljöarbete. Två företag baserade i Sverige har deltagit i en enkätundersökning som syftat till att undersöka hur miljöarbetet implementeras och kommuniceras på arbetsplatsen. Kvalitativa innehållsanalyser på ett antal miljörelaterade företagsdokument har också genomförts. Materialet analyseras sedan i relation till två organisatoriska teorier samt tidigare forskning inom ämnet. Resultatet visar att medarbetarna är nyckeln till ett framgångsrikt företagsinternt miljöarbete, men också hindret på vägen dit. Förutsättningarna baseras på kommunikation, ansvarstagande, kunskap och erkännande. Ledningen spelar en central roll när det gäller att engagera medarbetare och driva arbetet framåt. Resultatet tyder också på att de miljörelaterade publika företagsdokumenten kan bidra till både organisatoriska fördelar och förbättrad miljöprestanda om de används på rätt sätt. Genom generösare publicering av miljöarbetet kan motivationen till förbättrat resultat öka. / Businesses play a significant role in the work for sustainable development. In order for companies to contribute to the achievement of global and national environmental goals, there are a number of standards and guidelines to follow. However, much research indicates that these only contribute to organizational benefits and not to improved environmental performance. Therefore, in order to achieve global and national environmental goals it may be necessary for companies to deepen the work internally. This study aims to investigate what conditions are necessary for companies to succeed in generating both organizational benefits and environmental performance through their internal corporate environmental work. Two companies based in Sweden have participated in a survey aimed at investigating how environmental work is implemented and communicated at work. Qualitative content analyses on a number of environmentally related company documents have also been carried out. The material is then analysed in relation to two organizational theories as well as previous research in the subject. The result shows that the employees are the key to a successful corporate internal environmental work, but also the obstacle on the way to it. The assumptions are based on communication, responsibility, knowledge and recognition. Management plays a key role when it comes to engaging employees and pushing the work forward. The results also indicate that the environmentally related public company documents can contribute to both organizational benefits and improved environmental performance if used properly. By publishing the environmental work more generously, the motivation for improved results can increase.

Há mais de 50 anos se discute a importância da Tecnologia da Informação (TI) para as organizações e ainda não se chegou a um concenso sobre a sua capacidade de gerar benefícios e nem quais são eles especificamente. Porém, cada vez mais estudos apontam para a capacidade da TI gerar valor para as organizações, logo, acredita-se que ainda é necessário ampliar o conhecimento acerca do tema. Também, porque os investimentos nessa área não páram de crescer e ainda há muita divergência com relação ao tipo de medida de desempenho organizacional que se deve utilizar. O objetivo dessa pesquisa é medir a percepção dos executivos de organizações que fazem uso intensivo de informações nas suas atividades diárias a respeito dos benefícios organizacionais proporcionados pela TI. O método escolhido foi a pesquisa survey, realizada a partir de um instrumento previamente proposto e adaptado, contendo 5 variáveis e 27 itens. A pesquisa survey foi realizada em duas etapas: estudo de pré-teste e estudo final, resultando em um novo instrumento de pesquisa. Diferentes técnicas estatísticas foram empregadas para refinar o instrumento, como Análise de Confiabilidade, Análise de Item-Total Corrigido (CITC), Análise Fatorial Exploratória e Análise Fatorial Confirmatória. Como resultado desse refinamento emergiu um modelo teórico de pesquisa final contendo 4 variáveis, sendo as dimensões de benefícios Estratégicos, Informacionais, Transacionais e Transformacionais, dispostas em 15 itens. Foi verificado que a variável Infra-Estrutura não se confirmou e alguns de seus itens migraram para outras dimensões. Também como contribuição para a área de SI, o modelo teórico de pesquisa final se mostrou adequado para avaliar o valor da TI para organizações usuárias intensivas de informação. A principal contribuição da pesquisa para a prática gerencial é o mapeamento da percepção dos executivos a respeito dos benefícios que a TI proporciona às suas organizações e um novo modelo representando o valor da TI. / For the last 50 years, the Information Technology (IT) organizational importance has been discussed, and so far, there is no common agreement about it‟s capacity to generate organizational benefits and neither which are they, specifically. Despite of that, there are more and more studies mentioning the IT business value, so it‟s still necessary to add knowledge to this subject. Besides, the IT investments are growing and divergence about what kind of organizational performance measure to use still exists. The purpose of this research is to measure the perception about IT business value for the organizations with intensive informational use executives. The chosen method is survey research, conducted with an instrument previously proposed and adapted to measure IT business value, containing 5 dimensions divided in 27 items. Survey research was conducted in two moments: pre-test study and final study, generating a new instrument. Diferent quantitative procedures were used to refine the instrument, like Reliability Analysis, Corrected Item-Total Correlation (CITC) Analysis, Exploratory Factor Analysis and Confirmatory Factor Analysis. From these refinament emerged a model with 4 organizational benefits factors, being Estratégicos, Informacionais, Transacionais e Transformacionais, disposed in 15 items. The Infrastructure factor was not confirmed in the final model and some of it‟s items migrated to other factors. Also as academic knowledge, the final model is adequated measure de the IT businnes value for organizations with intensive informational use. The main contribution of this research to the business practice is the perception of it‟s executives about the IT organizational benefits to their organizations and a new model representing the IT business value.

Há mais de 50 anos se discute a importância da Tecnologia da Informação (TI) para as organizações e ainda não se chegou a um concenso sobre a sua capacidade de gerar benefícios e nem quais são eles especificamente. Porém, cada vez mais estudos apontam para a capacidade da TI gerar valor para as organizações, logo, acredita-se que ainda é necessário ampliar o conhecimento acerca do tema. Também, porque os investimentos nessa área não páram de crescer e ainda há muita divergência com relação ao tipo de medida de desempenho organizacional que se deve utilizar. O objetivo dessa pesquisa é medir a percepção dos executivos de organizações que fazem uso intensivo de informações nas suas atividades diárias a respeito dos benefícios organizacionais proporcionados pela TI. O método escolhido foi a pesquisa survey, realizada a partir de um instrumento previamente proposto e adaptado, contendo 5 variáveis e 27 itens. A pesquisa survey foi realizada em duas etapas: estudo de pré-teste e estudo final, resultando em um novo instrumento de pesquisa. Diferentes técnicas estatísticas foram empregadas para refinar o instrumento, como Análise de Confiabilidade, Análise de Item-Total Corrigido (CITC), Análise Fatorial Exploratória e Análise Fatorial Confirmatória. Como resultado desse refinamento emergiu um modelo teórico de pesquisa final contendo 4 variáveis, sendo as dimensões de benefícios Estratégicos, Informacionais, Transacionais e Transformacionais, dispostas em 15 itens. Foi verificado que a variável Infra-Estrutura não se confirmou e alguns de seus itens migraram para outras dimensões. Também como contribuição para a área de SI, o modelo teórico de pesquisa final se mostrou adequado para avaliar o valor da TI para organizações usuárias intensivas de informação. A principal contribuição da pesquisa para a prática gerencial é o mapeamento da percepção dos executivos a respeito dos benefícios que a TI proporciona às suas organizações e um novo modelo representando o valor da TI. / For the last 50 years, the Information Technology (IT) organizational importance has been discussed, and so far, there is no common agreement about it‟s capacity to generate organizational benefits and neither which are they, specifically. Despite of that, there are more and more studies mentioning the IT business value, so it‟s still necessary to add knowledge to this subject. Besides, the IT investments are growing and divergence about what kind of organizational performance measure to use still exists. The purpose of this research is to measure the perception about IT business value for the organizations with intensive informational use executives. The chosen method is survey research, conducted with an instrument previously proposed and adapted to measure IT business value, containing 5 dimensions divided in 27 items. Survey research was conducted in two moments: pre-test study and final study, generating a new instrument. Diferent quantitative procedures were used to refine the instrument, like Reliability Analysis, Corrected Item-Total Correlation (CITC) Analysis, Exploratory Factor Analysis and Confirmatory Factor Analysis. From these refinament emerged a model with 4 organizational benefits factors, being Estratégicos, Informacionais, Transacionais e Transformacionais, disposed in 15 items. The Infrastructure factor was not confirmed in the final model and some of it‟s items migrated to other factors. Also as academic knowledge, the final model is adequated measure de the IT businnes value for organizations with intensive informational use. The main contribution of this research to the business practice is the perception of it‟s executives about the IT organizational benefits to their organizations and a new model representing the IT business value.

Há mais de 50 anos se discute a importância da Tecnologia da Informação (TI) para as organizações e ainda não se chegou a um concenso sobre a sua capacidade de gerar benefícios e nem quais são eles especificamente. Porém, cada vez mais estudos apontam para a capacidade da TI gerar valor para as organizações, logo, acredita-se que ainda é necessário ampliar o conhecimento acerca do tema. Também, porque os investimentos nessa área não páram de crescer e ainda há muita divergência com relação ao tipo de medida de desempenho organizacional que se deve utilizar. O objetivo dessa pesquisa é medir a percepção dos executivos de organizações que fazem uso intensivo de informações nas suas atividades diárias a respeito dos benefícios organizacionais proporcionados pela TI. O método escolhido foi a pesquisa survey, realizada a partir de um instrumento previamente proposto e adaptado, contendo 5 variáveis e 27 itens. A pesquisa survey foi realizada em duas etapas: estudo de pré-teste e estudo final, resultando em um novo instrumento de pesquisa. Diferentes técnicas estatísticas foram empregadas para refinar o instrumento, como Análise de Confiabilidade, Análise de Item-Total Corrigido (CITC), Análise Fatorial Exploratória e Análise Fatorial Confirmatória. Como resultado desse refinamento emergiu um modelo teórico de pesquisa final contendo 4 variáveis, sendo as dimensões de benefícios Estratégicos, Informacionais, Transacionais e Transformacionais, dispostas em 15 itens. Foi verificado que a variável Infra-Estrutura não se confirmou e alguns de seus itens migraram para outras dimensões. Também como contribuição para a área de SI, o modelo teórico de pesquisa final se mostrou adequado para avaliar o valor da TI para organizações usuárias intensivas de informação. A principal contribuição da pesquisa para a prática gerencial é o mapeamento da percepção dos executivos a respeito dos benefícios que a TI proporciona às suas organizações e um novo modelo representando o valor da TI. / For the last 50 years, the Information Technology (IT) organizational importance has been discussed, and so far, there is no common agreement about it‟s capacity to generate organizational benefits and neither which are they, specifically. Despite of that, there are more and more studies mentioning the IT business value, so it‟s still necessary to add knowledge to this subject. Besides, the IT investments are growing and divergence about what kind of organizational performance measure to use still exists. The purpose of this research is to measure the perception about IT business value for the organizations with intensive informational use executives. The chosen method is survey research, conducted with an instrument previously proposed and adapted to measure IT business value, containing 5 dimensions divided in 27 items. Survey research was conducted in two moments: pre-test study and final study, generating a new instrument. Diferent quantitative procedures were used to refine the instrument, like Reliability Analysis, Corrected Item-Total Correlation (CITC) Analysis, Exploratory Factor Analysis and Confirmatory Factor Analysis. From these refinament emerged a model with 4 organizational benefits factors, being Estratégicos, Informacionais, Transacionais e Transformacionais, disposed in 15 items. The Infrastructure factor was not confirmed in the final model and some of it‟s items migrated to other factors. Also as academic knowledge, the final model is adequated measure de the IT businnes value for organizations with intensive informational use. The main contribution of this research to the business practice is the perception of it‟s executives about the IT organizational benefits to their organizations and a new model representing the IT business value.