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A influência dos eventos esportivos no posicionamento competitivo de uma universidade particular : estudo de caso UNISANTATeixeira, Mohamd 29 April 2010 (has links)
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Previous issue date: 2010-04-29 / Esta dissertação investigou sobre o posicionamento competitivo em Universidades particulares. Nos últimos anos, estas instituições passaram a ser percebidas enquanto negócio lucrativo, surgindo uma tendência de grandes investimentos, onde o ensino superior privado passou a ter maior competição. O esporte necessita dos conhecimentos teóricos oriundos da gestão de negócios à medida que vem ganhando destaque, tendo seu espaço cada vez maior no mercado e atraindo o consumidor. A abordagem que tem sido evidenciada em torno do esporte em instituições educacionais é a responsabilidade social, e o meio adotado são os eventos esportivos. Assim, questionou-se: Os eventos esportivos constituem estratégia de posicionamento competitivo para o processo decisório na opção de cursar uma Universidade particular e quais os elementos relacionados ao esporte influenciam a atração dos alunos pela Universidade Santa Cecília? O objetivo foi investigar a influência dos eventos esportivos como estratégia de posicionamento competitivo da Universidade Santa Cecília, no município de Santos-SP, uma Universidade particular, na busca por maior atração juntos a novos e atuais alunos. Foi realizado um estudo de caso qualitativo na Universidade Santa Cecília com pesquisa de campo. Para a realização da pesquisa de campo, optou-se pela documental e observação participante, seguidas por uma pesquisa focus group (grupo focal). Foram realizados oito grupos focais com alunos de todos os cursos de graduação. No setor de Exatas, foram realizados três grupos focais. Na área de Biológicas, foram realizados dois grupos focais e na área de Humanas foram realizados três grupos focais, tendo em vista a quantidade de alunos em cada área. Cada grupo conteve de sete a nove alunos, seguindo uma amostra probabilística estratificada por processo aleatório de seleção dos sujeitos. Com a pesquisa, observou-se que o elemento de posicionamento competitivo não é o evento esportivo, mas o esporte. O evento esportivo é um meio de divulgação, uma estratégia de marketing compatível com a atividade esportiva, mas não constitui como elemento central para a lembrança da marca nem para atratividade dos alunos, além disso, não influencia na decisão. Outro aspecto enfatizado é a necessidade de criação de indicadores que mensurem os resultados dos eventos esportivos, sejam em retorno por satisfação dos alunos, procura pelos cursos, imagem, dentre outros fatores que podem influenciar a decisão pela instituição, sendo sugerido um estudo em que se trabalhem correlações.
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Modelo conceitual para estruturação de um sistema de monitoramento do posicionamento competitivo em ambientes turbulentosCampos, Carlos Manoel Gobert Damasceno 22 April 1997 (has links)
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Previous issue date: 1997-04-22T00:00:00Z / Trata-se de um estudo teórico que visa construir um môdelo conceitual para estruturar um Sistema de Monitoramento do Posicionamento Competitivo de uma Empresa inserida em um ambiente turbulento. Inicia discutindo as bases teóricas e inter-relacionamentos entre estratégia e meio ambiente, para então aprofundar os temas de turbulência ambiental, posicionamento competitivo e sistemas de monitoramento; segue então explorando as técnica.s de. análise mais adaptadas para esta temática competitiva, a fim de propor uma abordagem consistente para se estruturar o sistema de monitoramento. Ao propor um modelo conceitualmente novo, a Dissertação visa então contribuir a uma melhor compreensão das implicações estratégicas existentes quando se procura integrar os conceitos e variáveis inerentes aos temas de posicionamento competitivo, turbulência ambiental e sistemas de monitoramento.
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EXPERIÊNCIA E LUXO: O MERCADO DO SEXO E A GESTÃO EMPRESARIAL.Vieira, Daniel Morais 11 August 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-08-11 / Prostitution has existed since the dawn of humanity. Over time, the camouflaged sex
lust is nowadays the corporate model. Several companies have developed their
entertainment-based businesses. For this, they use strategies to increase marketing
and market segmentation, an increase higher than that of traditional companies.
Even cities such as Las Vegas and Dubai realized the great economic potential that
is in operation in this segment and organized its structures to become real cities in
the entertainment. In Goiânia there are some companies who have developed their
entertainment-oriented business to add strategic value, attract customers and make
use of their services a memorable experience. The research of this field of study is a
show house in Goiania, offering adult entertainment to a public looking for exclusivity
and discretion. The aim is to investigate whether there is a relationship between the
strategies of the business world and the exploitation of prostitution as luxury
business. It is assumed that there is targeting the luxury sex and market competitive
positioning against the competition as long as grounded in the entertainment
economies but also the experience, making the practice of prostitution as a luxury
product, to assume a character more acceptable among society. / A prostituição existe desde os primórdios da humanidade. No decorrer do tempo, o
sexo camuflado pela luxúria encontra nos dias atuais o modelo corporativo. Várias
empresas têm desenvolvido seus negócios baseados no entretenimento. Para isso,
elas utilizam de estratégias para o incremento mercadológico e segmentação de
mercado, apresentando crescimento superior ao de empresas tradicionais. Até
mesmo cidades, como Las Vegas e Dubai perceberam o grande potencial
econômico que há na exploração desse segmento e organizaram suas estruturas
para se tornarem em verdadeiras cidades do entretenimento. Em Goiânia existem
algumas empresas que desenvolveram seus negócios orientados ao entretenimento
para agregar valor estratégico, atrair clientes e tornar o consumo de seus serviços
uma experiência memorável. O campo de estudo dessa pesquisa é uma casa de
espetáculo em Goiânia, que oferece entretenimento adulto a um público que procura
exclusividade e discrição. Busca-se investigar se existe relação entre as estratégias
do mundo empresarial e a exploração da prostituição como negócio de luxo. Supõese
que exista segmentação do sexo de luxo e o posicionamento competitivo de
mercado diante da concorrência, desde que fundamentada nas economias do
entretenimento, mas também na experiência, fazendo com que a prática da
prostituição, como produto de luxo, assuma um caráter mais aceitável entre a
sociedade.
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[en] COMPETITIVE POSITIONING WITHIN THE STRATEGIC GROUPS OF THE BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY / [pt] POSICIONAMENTO COMPETITIVO DENTRO DOS GRUPOS ESTRATÉGICOS DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA BRASILEIRAAUGUSTO CESAR ARENARO E MELLO DIAS 01 September 2005 (has links)
[pt] Diferentemente de várias pesquisas que estudam as
diferenças de desempenho somente entre grupos
estratégicos
para verificar as implicações nos resultados das
empresas
devido ao posicionamento estratégico adotado, este
estudo
tem por objetivo examinar tais diferenças não só entre,
mas também dentro dos grupos estratégicos para responder
à
esta mesma questão. Utilizando um banco de dados com
informações da indústria farmacêutica brasileira no
período de 1999 a 2002, esta pesquisa toma por base o
estudo de Miller e Dess sobre tipologias para
identificar
os grupamentos existentes e as estratégias relevantes
neste segmento industrial, buscando relacionar o
posicionamento competitivo utilizado pelas empresas ao
desempenho observado. Os resultados obtidos sugerem que
os
melhores desempenhos pertencem aos grandes laboratórios
estrangeiros que fabricam medicamentos de marca e que
utilizam estratégias simultâneas de baixo custo e
diferenciação em um escopo amplo de atuação de mercado.
Estes resultados mostram ainda indícios de que a
tipologia
de Miller e Dess descreve o posicionamento estratégico
das
empresas dentro da indústria farmacêutica brasileira
melhor do que a tipologia de Porter. Por fim, o estudo
sugere que nenhuma empresa possui vantagem competitiva
pelo fato de estar posicionada como principal,
secundária
ou solitária dentro dos grupos estratégicos desta
indústria. / [en] Unlike many researches that study performance differences
only
among strategic groups to verify the implications on firms
results due to
their strategic positioning, this study aims to examine
such differences
not only among, but also within strategic groups in order
to answer the
same question. Using a database that contains information
about the
Brazilian pharmaceutical industry from 1999 to 2002, this
research
employs Miller and Dess study about typologies as a base
to identify
existing groups and their relevant strategies in this
industrial sector, and
to relate the competitive positioning of firms to their
achieved
performance. Obtained results suggest that the best
performances belong
to foreign giant laboratories that produce branded drugs
and that
simultaneously utilize low cost and differentiation
strategies with a broad
market orientation. Furthermore, the aforementioned
attained results
show strong indicia that Miller and Dess typology
describes strategic
positioning of firms within the Brazilian pharmaceutical
industry better
than Porter s typology does. Finally, this study suggests
that no company
has competitive advantage because of its positioning as a
core, secondary
or solitary firm within the strategic groups of this
industry.
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[en] COMPETITIVE POSITIONING WITHIN THE STRATEGIC GROUPS OF THE BRAZILIAN PERSONAL CARE AND COSMETICS / [pt] POSICIONAMENTO COMPETITIVO DENTRO DOS GRUPOS ESTRATÉGICOS DA INDÚSTRIA DE HIGIENE PESSOAL E COSMÉTICOSMICHEL LACERDA BAITELLI 29 May 2008 (has links)
[pt] Este estudo tem como principal objetivo identificar, dentro
da indústria de Higiene
Pessoal e Cosméticos, como as estratégias das empresas
afetam o seu posicionamento e,
principalmente, o seu desempenho. O período desta pesquisa
compreende os anos de
2002 a 2006. Para atingir o objetivo principal, foram
identificadas as principais
dimensões estratégicas adotadas pelas firmas que operam no
setor e a forma como
competem. Utilizou-se, para este fim, uma base de dados
composta de 41 firmas,
contendo informações sobre o seu comportamento estratégico.
Os dados foram obtidos
através de pesquisas diretas na empresas. Para a avaliação,
foram consideradas 14
variáveis estratégicas, 4 variáveis de desempenho e 5
variáveis de ambiente. A análise
dos dados coletados foi realizada através de métodos
estatísticos multivariados, tais
como: análise de fator, análise de cluster e MANOVA. A
presença de grupos
estratégicos na indústria em questão foi criteriosamente
avaliada. Os resultados obtidos
nesta análise sugerem que a média das diferenças de
desempenho em grupos
estratégicos formados pode ser explicada em função das
diferenças entre as decisões
estratégicas de cada firma da amostra utilizada. / [en] The main goal of this study is to identify, within the
Personal Care and Cosmetics
industry, how companies strategies can affect their
positioning and, specially, their
performance. The study comprehended the period between 2002
and 2006. To reach
the main goal of this work, strategic dimensions adopted by
the companies were
identified, as well as the form they compete. A database
containing 41 companies and
their strategic behaviors was obtained by applying direct
questionnaires to the studied
companies. Fourteen strategic variables, four performance
variables and five
environmental variables were considered. The collected data
was evaluated through
multivariate statistical methods, such as: factor analysis,
cluster analysis and
MANOVA. The presence of strategic groups was carefully
analyzed. The results
obtained from this analysis suggest that differences in the
average performance of the
formed strategic group can be explained by the different
strategic decisions of each
company in the utilized sample.
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