Analys av privat äganderätt av sådana fastigheter som tilldelats minnesmärkning av något slag. Arbetet undersöker hur förfoganderätten inskränks och ifall begränsningarna utifrån ett objektivt perspektiv får anses vara lämpliga.

The bachelor thesis ‘The journalistic aim in Ghana” is a study of what aims Ghanaian journalists have with their work. Furthermore it explores if the professional identity of journalists differ depending on if they work for state or privately owned newspapers. The bachelor thesis also looks at how Ghanaian journalists use ethics in their work and how media laws have affected journalism in Ghana. In total 20 interviews have been made of which 10 are presented. The result of the bachelor thesis shows that the journalists interviewed all expressed an urge to help develop the country of Ghana and to speak for the people who are marginalized in the country. This study shows that the aims of the journalists are the same, no matter whom they work for and that the workplace is chosen for other reasons such as job security. The journalist say media laws did not affect them, but they were careful in their reporting. The study also reveals that the state media sometimes becomes the mouthpiece of the government and that journalists working for privately owned newspapers have greater liberties to choose what to write about.

Rapportens undersökning beskriver de skillnader och likheter mellan kedjeägda och privatägda klädbutiker i Lidköping. En öppen intervju genomfördes med fem butikschefer i kedja och fem butikschefer/ägare i privatägd butik för att beskriva rekryteringsprocessen och kunskapsnivån om anställningsformerna, 4-6 §§ Lag (1982:80) om anställningsskydd (LAS). Personalen i en butik är en resurs som tillsammans med butikschefen/ägaren arbetar för att uppnå lönsamhet. Rätt personal är då betydelsefullt för arbetsgivaren och en felrekrytering kan bli kostsamt för företaget. En effektiv och strukturerad rekryteringsprocess leder till rätt person på rätt plats[1]. Rekryteringsprocessens sista delar innefattar anställningsavtalet där anställningsformen ska beslutas för den nyanställda. Enligt 4-6 §§ LAS, finns sex korrekta anställningsformer. Uppsatsens fråga; Hur anställer butikschefer ny personal och kan de förklara anställningsformerna enligt 4-6 §§ LAS? Underfråga; vilka likheter och skillnader finns beroende på om butikschefen är verksam inom kedja eller privatägd butik? Rapportens slutsats beskriver att rekryteringsprocessen skiljer sig ytterst lite åt varandra i klädföretagen. Både kedjor och privatägda butiker utförde en kortsiktig process vid nyanställning. Kunskapsnivån av anställningsformerna skildes åt tydligare beroende på vart butikschefen arbetade. Butikschefer i kedjor besatt en högre kunskap medan butikschefer/ägare i privat butik saknade generellt kännedomen kring anställningsformernas rättigheter och skyldigheter. Inga av de intervjuade har upplevt konsekvenser av brist på kunskap inom 4-6 §§ LAS. Frågan är om det är nödvändigt för butikschefer att besitta denna kunskap? [1]Danilov & Hellgren, april 2010 / The report's survey describes the differences and similarities between a chain and privately-owned clothing stores in Lidköping. An open interview was conducted with five store managers in a chain store and five store managers / owners of the privately owned shop to describe the recruitment process and knowledge on forms of employment, § § 4-6 Lag (1982:80) om anställningsskydd (LAS). The staff in a store is a resource that together with store manager / owner is working to achieve profitability. Right staff is then important for the employer and a wrong recruitment can be costly for the company. An effective and structured recruitment process leads to the right person at the right place. The recruitment process last part includes the employment contract which the employment status is decided for the new recruits. According to § § 4-6 LAS, there are six regular forms of employment. Essay question: How do the store managers employ new staff and do they know the forms of employment according to § § 4-6 LAS?  Sub query: What similarities and differences exist depending on whether the store manager is active within the chain or privately owned shop? Conclusion of the report describing the recruitment process differs very little about each other clothing companies. Both chains and privately owned shops did a short-term process of hiring new staff. The level of knowledge of forms of employment were separated more clearly dependent on each store manager was working. Store managers in chains possessed a higher knowledge while store managers / owners of private store lacked general awareness about the employment status ‘rights and obligations. None of the interviewees have experienced the consequences of lack of knowledge in § § 4-6 LAS. The question is whether it is necessary for store managers to possess this knowledge?

Vår undersökning behandlar fenomenet POPS, Privately Owned Public Spaces.Offentliga platser har historiskt sett varit viktiga för en stad på grund av dessdemokratiska och sociala värden. Dessa värden riskerar att försvinna när stadensoffentliga platser privatiseras. Vi har gjort en fallstudie av Emporias takpark där viundersökt hur platsen används och kontrolleras. Analysen visar att privatägda offentligaplatser tenderar att kontrolleras med verktyg som övervakning och regler. Detta leder tillatt vissa grupper i samhället mer eller mindre exkluderas från dessa platser till förmånför en köpstark samhällsgrupp och i förlängningen stadens image. / Our study treats the phenomenon POPS, Privately Owned Public Spaces. Publicplaces have historically been important in cities because of their democratic andsocials values. There is a risk that these values disappear when public places of thecity are privatized. We have done a case study of Emporia rooftop park where weresearched how the space is used and controlled. Our analysis shows that privatelyowned public places tend to be controlled by tools such as surveillance and rules.This leads to certain groups in society getting more or less excluded from these placesin favor of a more well-funded social group and in extension the image of the city.