• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 1
  • 1
  • Tagged with
  • 2
  • 2
  • 2
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

Hur olika kommunikationskanaler kan bidra till samförstånd i förändring : En flerfallsstudie på större verksamheter som genomgått radikal förändring

Nyberg, Emma, Lindgren, Frida January 2020 (has links)
Att företag behöver genomdriva förändringar för att nå framgång är väl känt. Tidigare studier visar på att tvåvägskommunikation är väsentligt när det kommer till att skapa förståelse för förändring. Det är också väl framtaget att kommunikation både kan leda till lyckad förändringsimplementering, likväl som misslyckad, beroende på hur den används. Vidare har det blivit känt att olika kommunikationskanaler kan bidra med olika aspekter i förändring. Detta beroende på vilken information som delas via vilken kanal. Hur företag bör kommunicera för att uppnå samförstånd i förändring är dessvärre mindre utforskat. Därtill vilka kommunikationskanaler som är mest avgörande för att skapa samförstånd i förändring. Genom detta arbete, har vi därför undersökt hur olika kommunikationskanaler kan bidra till samförstånd i förändring. Vidare har vi undersökt detta i stora verksamheter som genomgått radikal förändring. Detta då det har visats från tidigare forskning att förändring är svårare att driva igenom desto större/omfattande en verksamhet/förändring är. Det saknas vidare jämförelsestudier mellan olika typer av branscher som genomgått radikala förändringar, vilket vi även berör i denna uppsats. Studien har visat på att kommunikationskanaler som underlättar för dialog och delaktighet är mest väsentliga för att skapa samförstånd i förändring. Detta kompletterat med kanaler som underlättar att information kan sparas, och se tillbaka på. Sammantaget är en mix av kanaler det ultimata för att en verksamhet ska uppnå samförstånd mellan förändringsledare och förändringsmottagare i en förändringsprocess. Ett resultat som framtagits baserat på intervjuer från nio respondenter från tre verksamheter i olika branscher. Resultatet från studien har således både bekräftat tidigare forskning, men också bidragit med ny information, och vidare skapat ett nytt ramverk för förändringskommunikation.
2

Managing Radical Change in Young Companies : Insights for Successful Transformation and Growth / Leda Radikal Förändring i Unga Företag : Insikter för Framgångsrik Transformation och Tillväxt

Strid, Magnus, Juras, Adela, Yung, Yung January 2023 (has links)
Managing radical change is a critical undertaking for young companies aiming to achieve growth and adapt to evolving market dynamics. This research explores the strategies, models and challenges involved in navigating and implementing significant organizational changes. The research examines the root causes of radical change failures and investigates the impact this might have on employees and organizations. The identified key factors for failure in radical change management are among others: lack of communication and information, lack of training and support, lack of proper documentation, and lack of skilled leadership and proper performance management. The research also found that poorly managed change implicates employees' well-being and grows issues of personal matter, such as performance, competence and trust-related problems. Identified implications for organizations are among others; lack of controls, damaged public relations, inefficient processes and decreased performance. Finally, the research identified the potential need for creating a new management theory that would support young companies in managing radical change specifically.

Page generated in 0.0708 seconds