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Recursos humanos: unidad 9, material del alumno 2007-2Profesores del curso Recursos Humanos 20 August 2007 (has links)
Material del alumno que corresponde a la unidad 9 del curso Recursos Humanos, titulada "Auditoría y Responsabilidad Social", del semestre 2007-2.
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Recursos humanos: unidad 2, presentación 2007-2Tapia Ruiz, Tomás, Narváez García, Mercedes 20 August 2007 (has links)
Presentación que corresponde a la unidad 2 del curso Recursos Humanos, titulada "Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos", del semestre 2007-2.
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Recursos humanos: unidad 4, presentación 2007-2Tapia Ruiz, Tomás, Narváez García, Mercedes 20 August 2007 (has links)
Presentación que corresponde a la unidad 4 del curso Recursos Humanos, titulada "Selección de Personal", del semestre 2007-2.
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Introducción a los Recursos Humanos: Liderazgo SituacionalOrtiz Elías, José Agustín 10 September 2009 (has links)
Material de la cuarta clase
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Dirección de Recursos Humanos Clase 4 200902Quinteros, Pilar 22 September 2009 (has links)
Presentación correspondiente a la cuarta clase del curso Dirección de Recursos Humanos, semestre 200902
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Introducción a los Recursos Humanos, Unidad 4 (2007-1)Ortiz Elías, José Agustín 07 May 2007 (has links)
Presentación de la cuarta unidad del curso, correspondiente al tema "El desarrollo de las personas a través del liderazgo situacional".
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Introducción a los Recursos Humanos: presentación de la unidad 5, semestre 2007-1Ortiz Elías, José Agustín 25 June 2007 (has links)
Presentación que corresponde a la Unidad 5, acerca de los conceptos estratégicos de los recursos humanos.
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Retención del talento en puestos críticos para DROKASA PERU SAPinedo Carrera, Paola, Zamora Pizarro, Luis 30 July 2008 (has links)
Se ha abordado de manera práctica y esquematizada, los diferentes procesos que impactan significativamente en la fidelidad de un trabajador, en la seguridad de que este documento constituirá una guía práctica de consulta para quienes deseen aplicar rápidamente un plan de fidelización en sus empresas tendente a disminuir significativamente la rotación del personal crítico en su organización Cabe señalar que si bien es cierto esta guía esta dirigida a los puestos críticos, también es de aplicación a aquellos puestos que no lo son y que como se ha dicho también son importantes en el complicado engranaje de la estructura organizacional
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Plan de negocios. MTA 4. Plan de organización y de recursos humanos29 April 2013 (has links)
Plan de negocios. 4. Plan de organización y de recursos humanos
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Recursos Humanos. MTA6. Relaciones y beneficios laborales28 November 2013 (has links)
Trataremos de manera general las regulaciones e interpretaciones laborales principales a nuestra legislación y su impacto en la gestión de recursos humanos.
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