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Indústria siderúrgica brasileira: evolução recente e tendências / Brazilian steel industry: recent evolution and trends

Muÿlder, Cristiana Fernandes de 17 December 2004 (has links)
Submitted by Marco Antônio de Ramos Chagas (mchagas@ufv.br) on 2016-11-04T09:50:01Z No. of bitstreams: 1 texto completo.pdf: 326999 bytes, checksum: c0be4e97293a94d0ec76b545c72651dd (MD5) / Made available in DSpace on 2016-11-04T09:50:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 texto completo.pdf: 326999 bytes, checksum: c0be4e97293a94d0ec76b545c72651dd (MD5) Previous issue date: 2004-12-17 / O cenário atual teve início no processo de privatização do setor siderúrgico após os anos 1990 onde como conseqüência tem-se o fortalecimento do parque industrial, a revolução tecnológica e os avanços da mecânica de precisão. Alguns indicadores demonstram este cenário positivo: aumento da capacidade instalada, índice de pessoal ocupado com a produção industrial, aumento da produtividade e participação no mercado interno e externo. Este estudo visou identificar os fatores relacionados a este novo cenário empresarial que apontam tendências para o setor siderúrgico brasileiro. Foram três grupos de fatores estudados: empresariais, estruturais e sistêmicos. Os fatores empresariais referem-se às variáveis que a empresa detém poder de decisão e podem ser controladas; os estruturais são caracterizados por uma capacidade de intervenção limitada por parte da empresa, e os fatores sistêmicos dizem respeito às externalidades para as quais a empresa não possui muita possibilidade de intervenção. Os fatores empresariais revelam o investimento constante no complexo siderúrgico com destaque à reestruturação do setor e investimentos que visam atingir metas produtivas e de exportação, assegurando, assim, sua competitividade. Os fatores estruturais estudados indicam que a demanda interna de aço está relacionada à recente geração de empregos no setor da construção civil e provável retomada do crescimento da economia brasileira. Os fatores sistêmicos dizem respeito às externalidades para as quais a empresa possui pouca possibilidade de intervenção. Todos os fatores indicam retomada do crescimento do mercado interno e, conseqüentemente, abastecimento do mercado industrial que utiliza o aço como matéria-prima. Ao relacionar os três grupos de indicadores que foram analisados, verifica-se que fatores mais próximos da siderurgia brasileira (empresariais e sistêmicos) possuem melhor desempenho. Isto se deve ao fato de estarem relacionados às novas técnicas de gestão e processo produtivo. O fator estrutural não possui melhor desempenho porque carece de ações macroeconômicas e políticas. / The actual state of things had its beginning in the late 90’s, when steel industry turned in private hands, improving steel plants actuation through the gains of the technological revolution and advances of precision mechanics. Some indexes demonstrate this positive trend? Growth and the installed capability, employments tax in the industrial sector, productivity growth and participation in the intern and extern market. This study aims to identify in this new business setting the factors that may show the trend of the Brazilian steel industry. Three were the studied groups Enterprising, structural and systematical. Enterprising factors are those that business ruling are able to control; structural factors may eventually suffer limited intervention from business; and systematical factors are originated by external influences without almost no intervention power of enterprise. The enterprising factors show a continuous investment in the steel industry viewing the restructuring of the whole sector, and investments aiming to achieve production and export goals to insure continuous competition. The studied structural factors show that intern steel demand is related to recent growth of employment in the building contracting and probably further economic expansion. The systematical factors only concern external factors, without any reaction capability of business. All factors show a renewing growth of intern market, thus implying in greater demand from steel processing industries. When connecting the tree former analyzed groups, one may check that factors more related to the Brazilian steel industry (enterprise and systematical) are showing a better performance, this due to the new management techniques and production processing. The structural factor cannot show a better performance owing to the lack of macroeconomic and political action. / Tese importada do Alexandria
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The impacts of the exchange rate fluctuations on competitive exportation of Brazilian steel sector / Impactos das variações da taxa de câmbio sobre a competitividade exportadora do setor siderúrgico brasileiro

Drauzio Antonio Rezende Junior 26 April 2003 (has links)
The purpose of this study is to verify if exchange rate fluctuations interfere with competitive exportation of Brazilian steel sector. For this purpose it was used a hyphotesis guideline. By hyphotesis adopted, price advantages originated from exchange fluctuations lose importance because of the oligopoly control over world steel companies, international depression of steel prices, imposition of barriers and other restrictions imposed by central countries government , specially U.S. For the purpose of this research it was done a historical cut of five years, delimiting research period from 1997 to 2001. The objective of this cut was the isolation of facts that can determine the competitiveness such as exchange fluctuations, market structure, trade barriers, and other factors for example privatization that can interfere with the results. The content of this analysis was composed of affiliated companies of Brazilian Steel Institute in 2002. The subject of this study was the exportation supported by Brazilian steel companies within research period. Methodologically speaking, observation, comparative and statistics methods were used according to ex post fact research method and documented bibliography. In the preview of this literature were focused international trade, International Monetary System, Brazilian exchange rate environment after Real, competitiveness and market structure. The discussion was addressed to the situation of world steel sector and specific situations of the United States and Brazil. The study was concluded with final considerations. It was concluded that hypotheses was veridical. The data showed that exchange fluctuation (exchange devaluation) does not increase competitive exportation of the sector because there was no relevant increase in several steel products exportation indicating that oligopoly structure of the sector and market protection barriers eliminate exchange advantages. Nevertheless, the conclusion was that exchange fluctuation interferes with financial performance of Brazilian steel companies causing high debts in dollars. / O objetivo deste trabalho é verificar se as flutuações da taxa de câmbio interferem na competitividade exportadora do Setor Siderúrgico Brasileiro. Para isso, utilizar-se-á de uma hipótese diretriz. Pela hipótese adotada, as vantagens de preço oriundas das variações do câmbio perdem significado devido à estrutura oligopolizada da indústria siderúrgica mundial, da depressão internacional dos preços do aço e da imposição de barreiras e outras restrições impostas pelos governos das nações centrais, principalmente os Estados Unidos da América. Para a finalidade da pesquisa, procedeu-se a um corte histórico de cinco anos, delimitando o período de pesquisa entre 1997 e 2001. O objetivo desta limitação é isolar os fatores que podem determinar a competitividade, a saber, a flutuação cambial, a estrutura de mercado e as barreiras comerciais, de outros, por exemplo, a privatização, que pode interferir nos resultados. O espaço de análise do presente estudo é composto pelas empresas afiliadas ao Instituto Brasileiro de Siderurgia, no ano de 2002. O objeto de estudo é a exportação realizada pelo conjunto das indústrias siderúrgicas brasileiras, no período escolhido para pesquisa. Em termos de metodologia, foram utilizados os métodos observacionais, comparativos e estatísticos, em acordo com a tipologia ex post facto e bibliográfica-documental. Na revisão da literatura, tratou-se do comércio internacional, do Sistema Monetário Internacional, do panorama da taxa de câmbio brasileira pós-Real e da competitividade e estrutura de mercado. Na discussão, tratou-se da situação do Setor Siderúrgico em nível mundial e tratou-se das situações específicas dos Estados Unidos e do Brasil. Finalizou-se o trabalho com as considerações finais. Concluiu-se pela veracidade da hipótese de trabalho. Os dados mostraram que a flutuação cambial desvalorização cambial não incrementa a competitividade exportadora do Setor, por não ter havido significativo aumento na exportação dos vários tipos de produtos siderúrgicos, o que indica que a estrutura oligopolizada do setor e as barreiras protecionistas anulam as vantagens do câmbio. No entanto, constatou-se que a flutuação cambial interfere no desempenho financeiro das siderúrgicas brasileiras, com elevadas dívidas em dólares.
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Competitividade do setor siderúrgico o dilema custo versus diferenciação: estudo de caso da CSN - Companhia Siderúrgica Nacional

Paula, Sérgio Iunis Citrangulo de 11 March 2007 (has links)
Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Sergio Iunis Citrangulo de Paula.pdf: 1128127 bytes, checksum: e68440296bb2124e7bfb68ede484ef39 (MD5) Previous issue date: 2007-03-11 / In the current economy, with both the information speed and the hypercompetition among the companies, it is necessary to analyze and understand new strategic alternatives to place organizations into this new environment. The traditional trade-off cost vs. differentiation diffused by Porter (1986) needs to be reevaluated to fit to this new market reality and taking into consideration the complexity of some new emerging strategic deals. This dissertation addresses theories about the competitive strategy based on a case study of Companhia Siderúrgica Nacional (CSN). This strategic analysis is made based on Porter s (1986) model and using the Delta Model proposed by Hax & Wild II (2001), applied as an alternative to the Porter s one. From a review of the literature over both models and also from the CSN s case analysis, this study presents the possibility to excel on Porter s trade-off in the strategic formulation, going deeper in the actions, combining costs vs. differentiation, taken by the Company. Based on the identification and consideration of the decisions made by the top management of the company, which lead CSN to present competitive advantage and, during these last years of privatization, has been enabling economic returns over the competitors and the interest of many investors. This dissertation discuss the consistence and effectiveness on Porter s (1986) generic competitive strategy proposal, and that it is possible to go further on the proposed trade off and think about combined strategies / Na atual economia, a velocidade das informações e hiper-competição entre empresas, torna-se necessário analisar e compreender novas alternativas estratégicas para posicionar as organizações diante deste novo cenário. O tradicional trade off custos versus diferenciação difundido por Michael E. Porter (1986) precisa ser reavaliado para esta nova realidade de mercado e da complexidade de alguns dos novos arranjos estratégicos emergentes. Esta dissertação discute teorias sobre estratégia competitiva a partir de um estudo de caso na Companhia Siderúrgica Nacional (CSN). Esta análise estratégica é feita a partir do modelo de Porter (1986) e utilizando o Modelo Delta proposto por Hax & Wilde II (2001), aplicado como alternativa ao modelo porteriano. Este estudo fará uma revisão da literatura sobre ambos os modelos e da análise do caso da CSN, apresentando a possibilidade de superação do trade-off porteriano na formulação estratégica ao se aprofundar no detalhamento das ações que combinam custos versus diferenciação tomadas pela Empresa. Estará identificando e refletindo sobre as ações e mudanças tomadas pela alta administração da empresa que levaram a CSN a apresentar vantagem competitiva, que nestes últimos anos após privatização da empresa tem proporcionado retornos econômicos acima da concorrência e o desejo de muitos investidores. Esta dissertação discute a consistência e validade na proposta de estratégias competitivas genéricas de Porter (1986), e que é possível ir além do trade off proposto e pensar em estratégias combinadas

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