En ökad tillväxt inom tjänstesektorn och företagens strävan efter att bli mer konkurrenskraftiga har bidragit till högre användning av ett betydelsefullt verktyg i affärsvärlden: outsourcing. Outsourcing gör det möjligt för företag att köpa in tjänster som saknas internt. Genom att ingå i ett samarbete tillsammans med externa leverantörer kan företaget, genom att köpa externa aktiviteter, stärka delar av sin verksamhet som tidigare varit bristfälliga. Dagens samhälle präglas av företag som ständigt strävar efter att höja sin effektivisering och minska sina kostnader. Det har i sin tur medfört att outsourcingen fått en stor inverkan på tjänster, till exempel marknadsföring. Trenden har lett till att många företag därför outsourcar sin marknadsföringsfunktion, som i sin tur kan ge många fördelar. Det ger företaget tid till att fokusera på sin kärnkompetens och få experthjälp i utsatta situationer. Outsourcing kan också medföra risker exempelvis kan en extern leverantör få för stor kontroll över verksamheten, vilket kan leda till att företaget förlora sin unika kärnkompetens. Det kan även uppkomma andra dolda kostnader under projektet som företag inte är medvetna om.Studien har genomförts för att skapa en förståelse kring varför företag outsourcar sin marknadsföringsfunktion. Varför en verksamhet väljer att outsourca sin marknadsföringsfunktion, hur verksamheten påverkas samt vilka för- och nackdelar det finns med den här typen av outsourcing, är därför frågeställningar som lyfts upp i denna uppsats. Vår teoretiska referensram ligger till grund för den empiriska undersökning där fokus legat på teorierna om The Resource Based View och Transaktionskostnadsteorin. Genom att se till The Resource Based View granskar vi vilka aktiviteter som möjliggörs för det köpande företaget genom outsourcing. Fokus ligger i att se till vikten av att inneha resurser och att kunna utnyttja dessa på rätt sätt. Det leder i sin tur till företags vilja att bibehålla sin unika kärnkompetens och möjligheterna som kan uppnås genom att arbeta i ett nätverk med externa leverantörer. Transaktionskostnadsteorin används för att titta närmare på faktorer som motverkar outsourcing. Det berör alla dolda kostnader som kan uppkomma med outsourcing, och att det finns en viss osäkerhet att förlita sig till externa leverantörer.Den här studien har gjorts med hjälp av semistrukturerade intervjuer, där deltagarna bestått av sex informanter från sex olika företag, som arbetar med marknadsföring på olika sätt. I studien har vi kommit fram till att företag outsourcar sin marknadsföringsfunktion för att tidsbespara och för att kunna lägga internt fokus på kärnkompetensen inom verksamheten. Tillsammans med den tidsmässiga aspekten outsourcar företag för att uppnå en högre kompetens. Det handlar inte främst om att företag inte är kapabla till att utföra en viss aktivitet internt, utan på grund av att företagen strävar efter ett utförande på en professionell nivå. Outsourcingen kan även ses som ett verktyg för att kunna producera en enhetlig marknadsföringskampanj med nya infallsvinklar. Att outsourca sin marknadsföringsfunktion har haft påverkan på företagen. Den empiriska undersökningen skildrar en mängd effekter, till exempel ökad intern kompetens, möjligheten att nå nya potentiella marknader, resultat som inte följt förväntningarna och interna konflikter. / Program: Civilekonomprogrammet

This essay deals with the topic options costs and whether such costs would arise for smaller companies now when they have the opportunity to choose not to have an auditor. Small companies are defined as companies that fulfill at least two of the following three criteria’s: less than 1,5 million SEK in balance sheet, less than three employees and turnover less than 3 million SEK.   The decision regarding internal revision does not only affect the company itself but also other parties such as the taxation authority, banks and others that can be influenced by the decision. This essays main focus is on the influenced parties, especially the taxation authority and the banks as these have been highlighted in debates in media and because the small companies themselves may have difficulties to foresee the consequences of the new changes. The opinions from accounting companies will be considered in the essay as they can be considered as experts regarding the different aspect within this area. The basis and as a point of comparison when analyzing the agency theory, the theory about economical efficiency in communities and the theory regarding transaction cost will be used.   The conclusion that can be drawn from this essay is that it may arise option cost for the smaller companies that have the opportunity to choose not to have an auditor.

Syftet med denna studie är att förklara och skapa förståelse för varför företag väljer att hyra in personal samt vilka för- och nackdelar detta medför för företag. Utifrån att studiens syfte är att skapa förståelse passar en kvalitativ studie in. Valet föll specifikt på att göra en kvalitativ fallstudie. Empiriinsamlingen genomfördes genom semistrukturerade intervjuer med tio väl utvalda respondenter på fallföretaget.Studien visar inte några tydliga resultat om en jämförelse görs mot tidigare forskning. Fallföretaget ser andra för- och nackdelar än den generella forskningen menar på. Detta kan tyda på att motiven bakom beslutet att hyra in personal är individuellt och helt enkelt varierar mellan företag. En annan anledning att det inte samspelar med tidigare forskning kan vara att det är annan tid nu när denna studie genomförts än vad det varit då tidigare forskning genomförts.Inhyrning av personal rymmer många aspekter och denna studie har egentligen bara berört några av dem. Framtida forskning skulle kunna fokusera mer på exempelvis arbetsmiljö eller studera kostnaderna kring inhyrning av personal ytterligare. Intressant vore även att se på detta fenomen från andra vinklar, den inhyrde konsultens eller varför inte bemanningsföretagets. / The aim with this study is to explain and search for understanding in why companies chose to hire temporary agency workers, and which pros and cons this bring to the company. Based on the purpose of the study, to search for understandning, a qualitative study suits. The choice fell on doing a qualitative case study. The empirical collection was implemented through semi-structured interviews with ten well selected respondents from the case company.The study doesn’t show any distinct results comparing to previous research. The case company sees other pros and cons then the general research has shown. This could indicate that the reason for hiring extra staff is individual and simply varies from company to company. Another reason could be that it’s another time of living now than when previous research were accomplished.The use of temporary agency workers contains many aspects and this study only refer to some of them. Future research could for example focus on work environment or look further into the costs of hiring staff. It would also be interesting to look att this phenomenon from different point of views, maybe the hired consult or why not the staffing company.

No description available.

No description available.