政府在1990年開放新銀行申請設立、1991年共核准通過15家新銀行籌設,國內銀行自此即進入百家爭鳴的時代,各家銀行惡性競爭的結果,除了利差不斷降低外,授信品質亦不斷惡化,各銀行資本報酬率直直落,為求生存,遂絞盡腦汁不斷推出各種新型商品以促進客戶擴大信用;聯合貸款業務亦不例外,各銀行有鑑於傳統企業授信漸不能達到應有績效之際,紛紛著重於聯貸業務,於是業務競爭日趨白熱化,如何設計符合貸款企業期望的授信方案,是各銀行贏得聯合授信主辦權的重要課題。
因此,企業如何選擇聯合貸款主辦行之影響因素,是各銀行放款經理人亟盼了解的經營知識,而根據這些關鍵影響因素,各銀行為爭取主辦權所擬定的各項經營模式與策略,即是足以決定聯合貸款業務在各銀行未來之發展情形與定位,甚而決定其在聯貸市場所扮演之角色與市場佔有率。
有鑑於此,本研究主要以銀行端的角色來探討各銀行針對聯合貸款業務所為之相關措施及其後續之影響結果,並針對國內主要聯貸銀行做個案分析,以了解各銀行所採取的策略及經營方針。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0089932133 |
Creators | 葉美華, Yeh, Mei-Hua |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0027 seconds