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[en] CHRONICLE OF A FRUSTRATION FORETOLD: DILEMMAS OF FEMINIST (DIS)ENGAGEMENTS WITH THE MONTERREY FINANCING FOR DEVELOPMENT AGENDA. WHOSE CONSENSUS? / [pt] CRÔNICA DE UMA FRUSTRAÇÃO ANUNCIADA: DILEMAS DE (DES)ENGAJAMENTOS FEMINISTAS NA AGENDA DE FINANCIAMENTO DO DESENVOLVIMENTO EM MONTERREY. CONSENSO DE QUEM?DIANA AGUIAR ORRICO SANTOS 26 October 2009 (has links)
[pt] Essa dissertação analisa diversos dilemas enfrentados por ativistas
feministas no processo de escolha entre engajar-se ou não em agendas
institucionais do sistema ONU. Esses dilemas gravitam entre arriscar-se a ser
cooptado pelos processos aos quais se opõem, possivelmente legitimá-los e/ou
contestar e oferecer resistência a esses processos. O caso sobre o qual se centra a
análise é o processo Financiamento do Desenvolvimento (FfD) que culminou no
Consenso de Monterrey em março de 2002. Apesar das perspectivas (anunciadas)
de frustração, muitos Movimentos Feministas Transnacionais (MFTs) decidiram
permanecer engajados no processo até o fim, articulando uma política de
engajamento e resistência (chamada por eles de estratégia inside/outside). Essa
estratégia visa a participar das discussões oficiais criticamente e, ao mesmo
tempo, contestar a invisibilidade de como as questões de gênero estruturam o
projeto intelectual e prático do desenvolvimento atual. Para concluir, duas
hipóteses de trabalho são levantadas a respeito da decisão de engajamento desses
MFTs. Segundo a primeira hipótese, contida nos discursos dos MFTs, essa
decisão de engajamento - a priori contra-intuitiva - é decorrência de dois fatores:
a percepção da ONU como espaço de engajamento imprescindível; e a
importância das bandeiras de luta dentro de um processo de longo prazo e não
como busca imediatista de resultados. A segunda hipótese entende essa decisão
como permeada de lógicas de poder internas aos MFTs que buscam a manutenção
dos espaços institucionais duramente conquistados desde a Década da ONU para
as Mulheres. A conclusão aponta para a própria natureza dilemática dessa
estratégia. / [en] This thesis analyses the multiple dilemmas faced by feminist activists in the
process of choosing between engaging or not in UN institutional agendas. These
dilemmas include risking cooptation by the very processes they seek to oppose,
possibly legitimating them; or contesting and offering resistance to these
processes. The case upon which the analysis is carried is the Financing for
Development (FfD) process, which culminated in the Monterrey Consensus in
2002. Despite the (foretold) perspectives of frustration, many Transnational
Feminist Movements (TFMs) decided to stay in the process until the end, by
articulating a politics of engagement and resistance (which they call an
inside/outside strategy). The strategy calls for critically participating in official
discussions and, at the same time, contesting the invisibility of how gender
structures the current intellectual and practical development project. To conclude,
two hypotheses are raised regarding this decision to engage. According to the
first, this counter-intuitive decision is a result of two factors: the perception of the
UN as a vital space of engagement; and the importance of carrying out
contentious politics as part of a larger process. The second hypothesis understands
this decision as pervaded by logics of power internal to the TFMs, who seek to
maintain the institutional spaces they have struggled to acquire since the UN
Decade for Women. The conclusion points to the dilemmatic nature of this
strategy.
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[pt] A TRANSNACIONALIZAÇÃO DOS MEIOS DIRIGENTES E A IMPLEMENTAÇÃO DO CONSENSO DE WASHINGTON NO BRASIL / [en] THE TRANSNATIONALIZATION OF THE MACROECONOMY DIRECTING SECTORS AND THE INCORPORATION OF THE WASHINGTON CONSENSUS IN BRAZILMANOELA CARNEIRO ROLAND GAVA 23 May 2002 (has links)
[pt] A adoção de políticas econômicas neoliberais de matriz americana,conjuntamente, pelos países latino-americanos, a partir da década de 80, passou a ser denominado de Consenso de Washington. A natureza de tamanha unanimidade, presente entre países de realidades econômica, social e política tão diversas foi motivo de questionamento por vários autores, tendo em vista a falta de originalidade do conteúdo dessas
políticas econômicas. Defende-se, neste trabalho, a posição de que a grande novidade apresentada por este Consenso foi, justamente, a adoção conjunta de suas medidas e o discurso legitimador e universalizante que as promoveu, elementos atribuídos a uma revolução intelectual.
É identificada, assim, a importância do papel das ideias enquanto influenciadoras das políticas governamentais. Papel este, que esta dissertação trata sob o arcabouço teórico de neogramscianos como Robert Cox e Stephen Gill, a partir da concepção desses autores de hegemonia, estabelecida por um país, numa sociedade civil global em formação, através das suas bases materiais e sociais, dentre estas, a ideologia. No caso brasileiro, um elemento especial é apresentado como facilitador da incorporação das
diretrizes neoliberais hegemônicas, conformadoras do Consenso de Washington, no país: transnacionalização dos meios dirigentes em macroeconomia. O que esta dissertação objetiva demonstrar é que o trânsito dessa elite de economistas por organismos internacionais, notadamente norte-americanos, tende a aproximá-los de seus posicionamentos, além de conferir-lhes maior notoriedade.
Esta notoriedade, por sua vez, aumenta as chances desses profissionais ocuparem cargos no governo. Uma vez ocupando esses cargos, maior a probabilidade de aplicarem as políticas econômicas importadas do país hegemônico, como aquelas reconhecias por caracterizarem o Consenso de Washington. / [en] The adoption of neoliberal economic policies of american patterns by latin-american countries in their entireness since the 80s has been called the Washington Consensus. The nature of such entirety among such different economic, social and political countries has been questioned by many authors as regards the lack of originality in these policies.The adoption of these policies by latin-american countries in their entireness and the universalizing and legitimating discourse that has promoted it, which has derived from an intelectual revolution, stand for the greater novelty of this Consensus.Thus, the ideas, in their influencing feature upon governmental policies, have been identified. This feature is here supported by
neogramscians works as in Robert Coxs and Stephen Gills. Their hegemony conception is that one established by a country in a civil global society through its material and social bases, as for ideology.In Brazil, there is a special element which facilitates the incorporation of the neoliberal directions of the Washington Consensus: the transnationalization of the macroeconomy directing sectors. This work aims to demonstrate how this economists elite passage through international organisms, mainly north
American, tends to draw them near to their positions as well as confer them greater evidence.This evidence, at its turn, enlarges the chances for these professionals to take offices. Once in office, the more probable it is for them to apply the economic policies, imported from the hegemonic country, as those known as the Washington Consensus ones.
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[en] THE QUESTION OF THE INTERSUBJECTIVITY IN THE ETHICAL AND PHILOSOPHICAL THOUGHT OF H. C. DE LIMA VAZ / [pt] A QUESTÃO DA INTERSUBJETIVIDADE NO PENSAMENTO ÉTICO-FILOSÓFICO DE H. C. DE LIMA VAZELTON VITORIANO RIBEIRO 30 July 2003 (has links)
[pt] A questão ética se apresenta como a questão de todos nós.
Por isso, pensar nossas relações éticas com-os-outros-no-
mundo é fundamental para uma vivência plena da existência
humana. Nesta dissertação, temos como objetivo refletir
sobre o lugar e a arquitetônica da categoria de
intersubjetividade no pensamento ético filosófico de H. C.
de Lima Vaz. Para alcançar tal intento, faz-se necessário
situar a questão no conjunto do pensamento ético de Lima
Vaz. Daí a análise do ethos, da cultura e da racionalidade.
Deste conjunto de tópicos surge a problemática da
intersubjetividade, isto é, da comunidade ética, comunidade
de reconhecimento e consenso, e de sua plena realização na
justiça. / [en] The ethical question is posed as a question for everyone.
As a result, thinking about our ethical relationships with-
others-in-the-world is of fundamental importance for
fulfillment of human existence. In this thesis we intend to
reflect about the place and shape of intersubjectivity in
the ethical and philosophical thought of H. C. de Lima Vaz.
For this, it is necessary to locate this problem within the
whole ethical thought of Lima Vaz. So, we undertake the
analysis of the ethos, culture, and rationality. From these
topics the problem of the intersubjectivity follows
emerges, that is, the problem of ethical community,
community of recognition and concensus, and its fulfillment
in justice.
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[en] FACILITATING CONSENSUS BUILDING IN NEGOTIATIVE PROCESSES: A MULTICRITERIA APPROACH / [es] FACILITANDO LA LLEGADA AL CONSENSO EN PROCESOS DE NEGOCIACIÓN UN ENFOQUE MULTICRITERIO / [pt] FACILITANDO A CHEGADA AO CONSENSO EM PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO: UM ENFOQUE MULTICRITÉRIOANTONIO MANUEL MACHADO MOREIRA 18 July 2001 (has links)
[pt] O objetivo da tese é desenvolver uma metodologia
multicritério de apoio à decisão, orientada para a
negociação em grupo e apoiada em metáforas técnicas e
comportamentais. Em tal metodologia, os modelos
multicritério são as ferramentas que os agentes de
negociação podem utilizar para análise, comparação, seleção
e ordenação das alternativas não-dominadas, segundo as suas
preferências e recursos. A busca do consenso (pela
discussão e entendimento claro, na participação da essência
de pontos de vista individuais mais importantes) é um dos
princípios de trabalho do grupo no quadro de referência do
processo de decisão. O apoio de metáforas técnicas e
comportamentais dos modelos de decisão existentes é
fundamental. Essas metáforas, quando combinadas com as
tecnologias computacional e de comunicação, ajudam os
decisores a utilizar mais eficaz e eficientemente os
métodos multicritério de apoio à decisão. A metodologia de
apoio à decisão em grupo é ilustrada pela simulação de dois
casos (caso 1 - a Compra de um Apartamento e caso 2 - a
Fábrica de Montagem de Caminhões - a Manufatura Virtual).
Eles mostram a importância e a utilidade desse padrão
metodológico no ambiente de decisão em grupo: as metas são
melhor explicitadas e evoluem para patamares de preferência
superiores e homogêneos no grupo (os objetivos ficam mais
claros, explícitos e dimensionados nas discussão do grupo);
os critérios individuais acompanham essa dinâmica,
transformam-se em critérios decisores do grupo,
(independentes, exaustivos e operacionais) e, na etapa
final do processo, no(s) critério(s) fundamental(is) decisor
(es), como a soma das propriedades fundamentais dos
critérios; as soluções são comparadas entre si em
sucessivas etapas, conforme o grupo explicita e consensa os
critérios individuais, os critérios de grupo e o(s) critério
(s) fundamental(is) decisor(es); esse(s) último(s) apontará
(ão) a solução não-dominada e final. Em cada uma dessas
etapas, as soluções dominadas são abandonadas e só
permanecem no processo as não-dominadas. Os resultados nos
dois casos mostram uma maior eficiência e satisfação no
grupo, pela solução final consensada. Ela é superior
qualitativa e quantitativamente à solução indicada pelos
modelos tradicionais, até mesmo se comparada à(s)
alternativa(s) julgada(s) pelo critério fundamental(is)
decisor(es) financeiro, além de mais criativa e envolvida
com as variáveis ambientais do processo de decisão. Os
riscos assumidos pelo grupo são discutidos, avaliados e
minimizados na análise e avaliação das alternativas finais
(por meio das ações e reações) e mostram elas serem
alcançáveis se implementadas. Elas podem ser maiores, mas
são melhor analisadas e ponderadas na racionalidade do
consenso do grupo e a solução final aplaudida. / [en] The main purpose of the thesis is to develop a
multicriteria decision methodology to support the group
negotiation, based on the classic multicritera approaches
technical and behaviour metaphors. Such a methodology
combines the multicriteria approaches as tool, where the
decision agents can use them to analyse, to compare, to
select and to rank the non domain solutions, by their
preferences and resources. Negotiation is a interactive
decision process between two or more agents to research
their preferences and needs agreement. The search of the
consensus on the group is one important source to the
framework and it is primordial the basis of the
multicritera approaches technical and behaviour metaphors.
These metaphors mix the computer and communication
technologies and help, capacity and efficiency, the agents
to use the multicriteria approaches. The vigour and value
of the multicriteria group system is confirmed by two
simulate cases (case 1 - Purchase a Flat; case 2 - The new
VW Truck Assemble). They show the approach utility on group
decision: the goals flow to high group preferences and
homogenous levels; the criteria s increase their value and
dynamics, they exchange themselves to decision and last
group criteria s (independent, robust and better quantifies
ones) to compound a total factor or an identical sum to
the criteria properties; the non-domain solutions are
compared each other in progression stages, first by the
individual criteria properties, after by the group
criteria s and finally by the total consensus decision
factor, it will mark the winner non domain solution. On
each step, the dominate solutions are disregarded and only
the non-dominate solutions remain on the process. The
winner consensus solution for each case has an higher add
value and a group gratification. It has a better quality
and quantity dimension (financial and qualifying -
industrial production environmental) when it is compared
with the classic approach ones; or even with the last non-
domain solutions, before the essential decision criteria(s)
runs, it is more inventive and the decision process
environmental sources can involve it. During the group
discussion the risks are contested, valued and minimised
when the final solutions (activities and reactions) are
compared: they can be greater but they will be better
analysed and measured by the rationality group consensus
and the final solution is succeeded. / [es] El objetivo de esta tesis es desarrollar una metodología
multicriterio de apoyo a la decisión, orientada a la
negociación en grupo y apoyada en metáforas técnicas y
comportamentales. En tal metodología, los modelos
multicriterio constituyen la herramienta principal que los
agentes de negociación pueden utilizar para el análisis,
comparación, selección y ordenamiento de las alternativas
no-dominadas, según sus preferencias y recursos. La
búsqueda del consenso (a través de la discusión y
entendimiento claro) es uno de los principios de trabajo
del grupo en el cuadro de referencia del proceso de
decisión. Es fundamental el apoyo de metáforas técnicas y
comportamentales de los modelos de decisión existentes.
Estas metáforas, cuando se combinan con las tecnologías
computacional y de comunicación, ayudan a los decisores a
utilizar más eficaz y eficientemente los métodos
multicritério de apoyo a la decisión. La metodología de
apoyo a la decisión en grupo se ilustra a través de la
simulación de dos casos (caso 1 - la Compra de un
Apartamento y caso 2 - la Fábrica de Montaje de Camiones -
la Manufactura Virtual). Estas simulaciones muestran la
importancia y utilidad del padrón metodológico en el
ambiente de decisión en grupo: las metas son mejor
explicitadas y se observa una evolución en la preferencia y
homogeneidad del grupo (los objetivos fican más claros,
explícitos y dimensionados en las discusión del grupo). Los
criterios individuales acompañan esa dinámica, se
transforman en criterios decisores del grupo,
(independientes, exhaustivos y operacionales). En la etapa
final del proceso, en el(s) criterio(s) fundamental(es)
decisor(es), visto como la suma de las propiedades
fundamentales de los criterios, las soluciones se
compararan entre sí en sucesivas etapas, conforme el grupo
explicita y consensa los criterios individuales, los
criterios de grupo y el(los) criterio(s) fundamental(es)
decisor(es); este(estos) último(s) indicará(an) la solución
no-dominada y final. En cada una desas etapas, se abandonan
las soluciones dominadas y sólo permanecen en el proceso
las no-dominadas. Los resultados en los dos casos muestran
una mayor eficiencia y satisfacción en el grupo, por la
solución final consensada. Ésta es superior cualitativa y
cuantitativamente a la solución indicada por los modelos
tradicionales, incluso cuando se compara con la(s)
alternativa(s) juzgadas(s) por el criterio fundamental(es)
decisor(es) financiero, además de ser más creativa y
relacionada con las variables ambientales del proceso de
decisión. Los riesgos asumidos por el grupo se discuten,
evalúan y minimizan en el análisis y evaluación de las
alternativas finales (por medio de las acciones y
reacciones). Éstas pueden no ser mayores, mas son mejor
analizadas y ponderadas en la racionalidad del consenso del
grupo y la solución final, aplaudida.
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