In the field of dentistry, foreign products are widely used. For the successful implementation of domestic innovative products in dentistry, not only their qualitative characteristics, which are able to compete with foreign products, but also their active promotion, are necessary. The most rational way to achieve these goals is to create a small innovative enterprise with an implementational focus, which requires solving a number of organizational, economic, and methodological problems. The purpose of this work is the development of organizational and methodological support for the creation and operation of a small innovative implementational enterprise in the field of dentistry. The sources of information were international guides and literature, official statistics, as well as information on the Internet, covering various aspects of the subject matter. In the course of writing the master's thesis, elements of organizational and methodological support of the activity of a small innovative implementational enterprise in the field of dentistry were developed and tested, including an algorithm for implementing a project to create an enterprise, a business model (description of business processes) of the enterprise, including the risk system -management, the formation of financial and economic foundations of its operation. The use of the developed tools allows you to increase the efficiency of the creation and functioning of innovative enterprises and accelerate the innovative development of dentistry. / В сфере стоматологии, активно используются зарубежные продукты. Для успешного внедрения отечественных инновационных продуктов в стоматологии необходимы не только их качественные характеристики, способные конкурировать с зарубежными продуктами, но и активная деятельность по их продвижению. Наиболее рациональный способ достичь данных целей – создание малого инновационного предприятия внедренческой направленности, что требует решения целого ряда организационных, экономических, методических проблем. Целью данной работы является разработка организационно-методического обеспечения создания и функционирования малого инновационно-внедренческого предприятия в сфере стоматологии. В качестве источников информации использовались международные руководства и литература, официальные статистические данные, а также информация сети Интернет, затрагивающие различные аспекты исследуемой проблематики. В ходе написания магистерской диссертации разработаны и апробированы элементы организационно-методического обеспечения деятельности малого инновационно-внедренческого предприятия в сфере стоматологии, включающие в себя алгоритм реализации проекта по созданию предприятия, бизнес-модель (описание бизнес-процессов) функционирования предприятия, в том числе систему риск-менеджмента, формирование финансово-экономических основ его функционирования. Использование разработанного инструментария позволяет повысить эффективность создания и функционирования предприятий внедренческой направленности и ускорить инновационное развитие стоматологии.

В выпускной квалификационной работе рассмотрены вопросы санации коммерческих банков, приведены основные характеристики и методы проведения. Описано экономическое состояние банковского сектора России и проанализированы результаты санации кредитных организаций. Результатом работы выступает создание предложений по оптимизации повышения эффективности работы с проблемной задолженностью, а также рассмотрен механизм санации bail-in. / In the final qualifying work considers the issues of reorganization of commercial banks, the main characteristics and methods. Describes the economic condition of the Russian banking sector and analyzes the results of rehabilitation of credit organizations. The result of the work is the creation of proposals for optimization of increase of efficiency of work with problem debts, as well as the resolution mechanism bail-in.

В научной литературе работы, посвященные реализации стратегии роста предприятия не включают в себя с достаточной полнотой практические рекомендации по принятию решения и непосредственной реализации стратегии роста на малом промышленном предприятии, с учетом специфики его деятельности. Поэтому, целью магистерской диссертации являлось создание методического обеспечения реализации стратегии роста малого промышленного предприятия для осуществления сбалансированного развития на основе системы целевых показателей роста, с учетом факторов и рисков. В качестве источников информации использованы данные Росстата и ЕМИСС для оценки состояний малых промышленных предприятий в РФ, а также бухгалтерская и финансовая отчетность предприятия АО «НПФ «ЮВЭНК». В ходе написания магистерской диссертации был разработан алгоритм принятия тактических решений в процессе реализации стратегии роста малого промышленного предприятия базирующийся на разработанной методике оценки рисков и определения затрат на их целесообразное снижение структурами риск-менеджмента, что позволит повысить экономическую устойчивость предприятия. В результате апробации алгоритма и разработанной методики была выявлена экономическая целесообразность увеличения масштабов деятельности ЮВЭНК, определены основные риски в процессе реализации стратегии роста и спрогнозирован бюджет финансирования структур риск-менеджмента. / In the scientific literature, the work on the implementation of the growth strategy of the enterprise does not include sufficient practical recommendations for decision-making and direct implementation of the growth strategy in a small industrial enterprise, taking into account the specifics of its activities. Therefore, the aim of the master thesis was the creation of methodical support of realization of strategy of growth of small industrial enterprises for the implementation of the balanced development on the basis of system of target indicators of growth, including factors and risks. As information sources, data of Rosstat and EMISS to assess the state of small enterprises in Russia, accounting and financial reporting of the company JSC "SPF "UVENK". In the course of writing a master's thesis was developed an algorithm for tactical decision-making in the process of implementing the strategy of growth of small industrial enterprises based on the developed method of risk assessment and determining the cost of their appropriate reduction of risk management structures, which will increase the economic stability of the enterprise. As a result of testing of the algorithm and the developed methodology, the economic feasibility of increasing the scale of the activities of UVENK was revealed, the main risks in the process of implementing the growth strategy were identified and the budget for financing risk management structures was forecasted.

Risk control, or risk management, is the process of making and executing management decisions that minimize the adverse impact of losses caused by accidental events on the enterprise. Risk management is an integrated part of total management. A concept of acceptable risk, which involves striving for risk reduction to a safe level, is at the core of all practical risk management measures. According to recent theoretical researches, one of the most objective fundamental factors when considering risks is enterprise and product life cycles. One of the well-known rational cycles of the development of social-economic enterprises is I.Adizes’s life cycle model consisting of 10 stages. The author’s intention to successfully manage an enterprise is that at the beginning it is necessary to determine at what stage of development the enterprise is located, and then develop management decisions. Moreover, it is possible to specify the most typical risks and draw up the guidance for risk impact reduction for each of ten stages depending on the type of the enterprise. The purpose of this work is to use I.Adizes’s enterprise life cycle model to assess and select ways for reduction of metallurgical enterprise operation risk. As a test of the approach proposed, recommendations for minimizing enterprise risk were developed for a typical enterprise, taking into account the life cycle of the iron and steel industry. / Управление риском, или риск-менеджмент – процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию убытков, вызванных случайными событиями. Риск-менеджмент – составная часть общего менеджмента. В основе всех практических мероприятий по управлению риском лежит концепция приемлемого риска, которая заключается в стремлении к снижению риска до безопасного уровня. Как указывают последние теоретические исследования, одним из максимально объективных базовых факторов при изучении рисков является жизненный цикл организации и жизненный цикл выпускаемой продукции. Одним из известных рациональных циклов развития социально-экономических организаций является модель жизненного цикла И.Адизеса, состоящая из десяти этапов. Установка автора на успешное управление организацией заключается в том, что вначале необходимо определить на каком этапе развития находится организация, а затем разрабатывать управленческие решения. Причём, каждому из десяти этапов, в зависимости от типа предприятия, можно указать наиболее характерные риски и наметить направления снижения влияния данных рисков. Целью данной работы является применение модели жизненного цикла организации И.Адизеса для оценки и выбора путей снижения риска работы металлургического предприятия. В качестве апробации предложенного подхода, для типичного предприятия разработаны рекомендации по минимизации риска предприятии с учётом этапа жизненного цикла чёрной металлургии.

Рост штрафов, репутационные риски при несоблюдении требований охраны труда и промышленной безопасности, экономический ущерб от аварий и т.д. – это вызовы, стоящие перед энергокомпаниями. Переход России на риск-ориентированный подход к управлению охраной труда и промышленной безопасностью требует ввод новых методов управления в существующие бизнес-процессы. Цель диссертации – совершенствование действующих систем управления охраной труда и промышленной безопасностью в энергокомпании. Научная новизна предполагает: обобщение мирового опыта управления охраной труда и промышленной безопасностью в энергокомпаниях; оценку актуальных тенденций развития данной сферы; а также совершенствование существующих систем управления охраной труда и промышленной безопасностью для Филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс». Полученные результаты позволят Филиалу «Свердловский» поэтапно перейти на риск-ориентированный подход к управлению процессами не только в области охраны труда, но и промышленной безопасности и привести внутренние бизнес-процессы в этой сфере к требованиям вновь вводимых нормативных и законодательных актов России. / The growth of fines, reputational risks in case of non-compliance with the requirements of occupational health and industrial safety, economic loss from accidents, etc. – are the challenges facing energy companies. Russia's transition to a risk-oriented approach to occupational health and industrial safety management requires the introduction of new management methods into existing business processes. The aim of the dissertation is to improve the existing management systems of occupational and industrial safety in the energy company. The scientific novelty assumes: generalization of world experience of occupational and industrial safety management in energy companies; assessment of actual tendencies of this sphere; as well as improvement of existing systems of occupational and industrial safety management for Branch “Sverdlovskij” of PJSC “T Plus”. The obtained results will allow Branch “Sverdlovskij” to gradually move to a risk-oriented approach to managing processes not only in the field of occupational health safety, but also industrial safety and bring internal business processes in this area to the requirements of the newly introduced regulatory and legislative acts in Russia.

Распространение в бизнес-среде проектной формы организации деятельности обуславливает необходимость оценки уникальных рисков конкретных проектов с целью нивелирования финансовых потерь от реализации возможных проектных рисков, соблюдения сроков и бюджета проектов и, следовательно, развития компаний и экономики страны. Целью магистерской диссертации является развитие теоретических положений, разработка методических и практических рекомендаций по оценке рисков проекта с учётом особенностей процессов проектного управления в организации. В работе рассматривается теоретические и прикладные аспекты специфики проектных рисков и особенности их оценки. В качестве источников использовалась учебно-методическая и научно-исследовательская литература, результаты эмпирических исследований автора и данные корпоративной статистики. В рамках исследования разработана и апробирована методика оценки проектных рисков для организаций, осуществляющих проектное управление, предполагающая перенос этапов идентификации и анализа рисков в зону ответственности функциональных дисциплин проекта, а также классификацию рисков по двум уникальным критериям: по ключевым направлениям реализации проекта и по уровню управления, отличающаяся непрерывностью процесса оценки на протяжении всех этапов проекта с применением предложенного показателя совокупного экономического эффекта выявленных рисков, что позволяет выявить максимально полный перечень возможных рисков и определить их стоимостную оценку и влияние на показатели эффективности проекта. Результаты расчетов, проведенных в ходе апробации разработанной методики, позволяют говорить о существенном сокращении финансовых потерь и предотвращении снижения показателей эффективности проекта. / The development of project management in the business necessitates the assessment of the unique risks of specific projects. This is necessary for leveling financial losses from the implementation of possible project risks, meeting the deadlines and budget of projects and, consequently, the development of companies and the country's economy. The purpose of the dissertation research is to develop theoretical provisions, methodological and practical recommendations for assessing project risks for organizations that use project management. The paper considers theoretical and applied aspects of the project risks specific and its assessment. Educational and research literature, corporate statistics data as well as self-conducted empiric research were used as basis for the study. The methodical approach for assessing project risks for companies, that use project management is developed and tested as part of a dissertation research. The methodical approach involves the transfer of the stages of risk identification and analysis to the project's functional disciplines. In addition, it involves the classification of risks according to two unique criteria: by key areas of project implementation and by the level of management. The methodological approach is distinguished by the continuity of the assessment process throughout all stages of the project using the proposed indicator of the aggregate economic effect of the identified risks, which makes it possible to identify the most complete list of possible risks and determine their cost estimate and impact on project performance indicators. The results of calculations for approbation of the developed methodology allow us to speak of a significant reduction in financial losses and prevention of a decrease in project performance indicators.

Магистерская диссертация посвящена исследование влияния факторов риска на финансовую устойчивость банков и поиск возможностей для совершенствования методического инструментария при стресс-тестировании банковского сектора. В качестве научной новизны предложена эконометрическая модель, позволяющая осуществлять стресс-тестирование (риска ликвидности и кредитного риска) отдельных коммерческих банков и банковского сектора. / Master's thesis is devoted to the study of the influence of risk factors on the financial stability of banks and the search for opportunities to improve the methodological tools for stress testing the banking sector. As a scientific novelty, an econometric model is proposed that allows stress testing (liquidity risk and credit risk) of individual commercial banks and the banking sector.

Магистерская диссертация посвящена исследованию влияния операционного риска на финансовые показатели банка и выявлению специфики различных подходов к оценке операционного риска. В качестве научной новизны выявлено наличие обратно-пропорциональной корреляции между операционным риском и рентабельностью активов банка на основе корреляционно-регрессионного анализа, что позволяет прогнозировать величину ROA при изменении риск-метрик банка. На основе методических подходов BIA и TSA определена шкала критичного значения операционного риска. / The master's thesis is devoted to the study of the impact of operational risk on the financial performance of banks and the study of various approaches to assessing operational risk. As a scientific novelty, the presence of an inversely proportional correlation between operational risk and the profitability of the bank's assets was revealed, based on correlation and regression analysis, which makes it possible to predict the value of ROA when the bank's risk metrics change, and based on the calculations of operational risk and the bank's equity adequacy ratio based on the methodological approaches of BIA and TSA, the scale of critical operational risk values.

Энергоремонтный бизнес занимает важное место в энергетическом секторе России. Без его успешного функционирования энергокомпании не смогут эффективно осуществлять свою операционную деятельность. Тем не менее большинство энергоремонтных компаний не могут подстроиться под быстроменяющиеся условия внешней среды: актуальным трендом данного бизнеса является активное внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях. Цель работы – совершенствование риск-ориентированного подхода к управлению энергоремонтами. Научная новизна заключается в разработке рекомендаций по управлению рисками на энергоремонтных предприятиях. Они направлены на снижение потерь от воздействий факторов внешней среды и повышение эффективности деятельности бизнеса. Практическая значимость состоит во внедрении нового для сектора инструмента стресс-тестирования в процессе управления рисками. Это позволит повысить эффективность операционной деятельности энергоремонтных предприятий: сценарно выявить чрезвычайные ситуации, которые приведут к критическим последствиям для компаний; оценить способность организации противостоять таким рискам; составить план мероприятий по их нейтрализации. / Energy repair business occupies an important place in the Russian energy sector. Without its successful operation, energy companies will not be able to effectively carry out their operations. However, the majority of the energy repair companies cannot adapt to the rapidly changing conditions of the external environment: the current trend of this business is the active implementation of the risk management system at enterprises. The aim is to improve the risk- oriented approach to energy repair management. The scientific novelty is to develop recommendations for risk management at energy repair enterprises. They are aimed at reducing losses from external factors and improving the efficiency of business. The practical significance is to introduce a new sector tool for the stress testing in the process of risk management. This will improve the efficiency of the operating activities of energy repair enterprises: scenario to identify emergencies that will lead to critical consequences for companies; assess the ability of the organization to withstand such risks; make a plan of measures to neutralize them.

Работа содержит следующие положения научной новизны: усовершенствована методика оценки консолидированного финансового состояния предприятия ОПК как меры финансового риска; развита методика оценки финансовых рисков от невыполнения государственного оборонного заказа на предприятиях ОПК; предложена методика акцентированного управления рисками, основанная на авторском подходе к оценке финансовых рисков от невыполнения государственного оборонного заказа на предприятиях ОПК. Полученные в ходе выполнения работы результаты призваны обеспечить получение более точных прогнозных данных о финансовом состоянии предприятия ОПК, сформировать информационную основу реализации административных процедур по управлению рисками оборонно-промышленных предприятий, а также снизить корпоративные издержки на нивелирование рисковых ситуаций, при этом обеспечив предприятию целевой уровень устойчивости финансового состояния. / The work contains the following provisions of scientific novelty: - improved methodology for assessing the consolidated financial condition of a defense industry enterprise as a measure of financial risk; - developed a methodology for assessing financial risks from non-fulfillment of the state defense order at defense industry enterprises; - a methodology of accentuated risk management is proposed, based on the author's approach to assessing financial risks from non-fulfillment of the state defense order at defense industry enterprises. The results obtained in the course of the work are intended to provide more accurate forecast data on the financial condition of the defense industry enterprise, to form an information basis for the implementation of administrative procedures for managing the risks of military-industrial enterprises, and also to reduce corporate costs for leveling risk situations, while ensuring the enterprise the target level of sustainability financial condition.