Сфера аудиторской деятельности Российской Федерации в настоящий момент находится в процессе интеграции в интернациональное экономическое пространство, что выражается в переходе с 2017г. на международные стандарты аудита. Многие аспекты финансовой и правовой деятельности аудиторских организаций ещё нуждаются в доработке для их эффективного и конкурентоспособного функционирования в условиях переходного периода. В магистерской диссертации сформулированы и раскрыты положения научной новизны, связанные с систематизацией наиболее существенных различий и тенденций преемственности между федеральными и внедряемыми международными стандартами аудита, а также выявлена взаимосвязь между изменениями в стандартизации аудита и возможностями их внедрения в практическую деятельность российских аудиторских организаций в настоящее время. По результатам исследования разработана многофакторная модель оценки рисков аудиторской организации для повышения ее конкурентоспособности в условиях реформирования отрасли. Практическая значимость заключается в возможности применения данной методики в практической деятельности аудиторской фирмы для преодоления переходного периода без потерь качества оказываемых услуг, репутации и реальных доходов. / The sphere of auditing activities of the Russian Federation is currently in the process of integration into the international economic space, which is reflected in the transition from 2017. on international auditing standards. Many aspects of the financial and legal activities of audit organizations still need to be refined for their effective and competitive functioning in a transitional period. The master's thesis formulated and revealed the provisions of scientific novelty related to the systematization of the most significant differences and continuity trends between federal and international auditing standards being implemented, and also revealed the relationship between changes in audit standardization and the possibilities for their implementation in the practical work of Russian audit organizations at the present time. According to the results of the study, a multifactor risk assessment model has been developed for an audit organization to increase its competitiveness in the context of industry reform. The practical significance lies in the possibility of using this methodology in the practice of an audit firm to overcome the transition period without loss of the quality of services provided, reputation and real income.

The digital economy as a priority of the informatization strategy of the Russian economy for 2016–2022: by a resolution of the Government of the Russian Federation, an order was adopted to approve the Digital Economy of the Russian Federation program dated July 28, 2017. 70% of the document flow should be converted into electronic form for this period. The aim of the study is to develop measures for the development of remote access to banking services in order to increase the competitiveness of the Point bank. The scientific novelty lies in the fact that the breadth of the introduction of innovative banking products was determined depending on the model of remote banking services adopted by the bank (hereinafter RBS), as well as ways to increase the competitiveness of the RBS system were identified. Based on a survey of employees and customers of 50 Russian banks (first half of 2019), it was determined that 2.70% of the banking sector of the Russian Federation is provided by the banking system. The emergence of a new business model of the bank reduces the cost of banking services and creates additional competitive advantages for customers. According to the map of strategic groups, the Tochka bank is a direct competitor of Sberbank in the field of banking and banking services. The effects of the introduction of RBS in the Point bank are: an increase in the productivity of managers working with clients; 40% reduction in maintenance costs; increase the availability of services. The recommendations are practical and implemented in the activities of the bank Point. / Цифровая экономика как приоритет стратегии информатизации российской экономики на 2016–2022 гг.: постановлением Правительством Российской Федерации было принято распоряжение на утверждение программы «Цифровая экономика Российской Федерации» от 28.07.2017. Документооборот на 70% должен быть переведен в электронный вид за этот период. Целью исследования является разработка мероприятий по развитию удаленного доступа к банковским услугам с целью повышения конкурентоспособности банка Точка. Научная новизна состоит в том, что была определена широта внедрения инновационных банковских продуктов в зависимости от принятой банком модели дистанционного банковского обслуживания (далее ДБО), а также определены способы повышения конкурентоспособности системы ДБО. На основании проведенного опроса сотрудников и клиентов 50 российских банков (первая половина 2019 года) было определено, что 2,70% банковского сектора РФ обеспечивают ДБО. Появление новой бизнес-модели банка снижает себестоимость банковских услуг и создает для клиентов дополнительные конкурентные преимущества. Согласно карте стратегических групп, банк Точка является прямым конкурентом Сбербанка в сфере ДБО. Эффектами от внедрения ДБО в банке Точка являются: увеличение производительности труда менеджеров по работе с клиентами; сокращение расходов на обслуживание на 40%; увеличение доступности услуг. Рекомендации носят практический характер и внедрены в деятельность банка Точка.

The transition to an innovative development path is impossible without a targeted industrial policy, which is a fundamental condition for the formation of an innovative type of economy. Regional industrial policy is the link between the federal industrial policy and the development strategy of a particular enterprise. The aim of the master's work is to develop a methodological approach to assessing the effectiveness of the implementation of regional industrial policy. Various points of view on the concept of industrial policy and the feasibility of its implementation for the Russian economy are considered. The analysis of the prospects and problems of the development of the industrial complex is carried out, the dynamics of the main indicators of industrial development are considered, the factors influencing the decrease in its competitiveness are identified. Sources of research include regulations, official documents of social and economic development, data from the Federal State Statistics Service of the Russian Federation, articles from scientific journals, reviews and ratings of international organizations, and other sources. In the dissertation, a methodology for assessing the effectiveness of state industrial policy of the regions of the Russian Federation was developed and directions for increasing its effectiveness were formed. This methodology is based on a multicriteria approach, the assessment of the effectiveness of the functioning of the industrial complex of the region takes place in several areas and takes into account current trends in socio-economic development. / Переход на инновационный путь развития невозможен без проведения целенаправленной промышленной политики, которая является основополагающим условием формирования экономики инновационного типа. Региональная промышленная политика – это связующее звено между федеральной промышленной политикой и стратегией развития конкретного предприятия. Целью магистерской работы является разработка методического подхода к оценке эффективности реализации региональной промышленной политики. Рассмотрены различные точки зрения на понятие промышленной политики, и целесообразность ее проведения для российской экономики. Проведен анализ перспектив и проблем развития промышленного комплекса, рассмотрена динамика основных показателей промышленного развития, выделены факторы, влияющие на снижение его конкурентоспособности. Источники исследования включают в себя нормативные акты, официальные документы социально-экономического развития, данные Федеральной службы государственной статистики РФ, статьи научных журналов, обзоры и рейтинги международных организаций, и другие источники. В диссертации разработана методика оценки эффективности государственной промышленной политики регионов РФ и сформированы направления по повышению ее эффективности. В основе данной методики лежит многокритериальный подход, оценка эффективности функционирования промышленного комплекса региона происходит по нескольким направлениями и учитывает современные тенденции социально-экономического развития.

Актуальность данной работы заключается в поиске конкурентоспособ-ной стратегии развития отечественных авиакомпаний путем трансформации бизнес-модели для увеличения прибыли и снижения затрат. В результате, находясь в жесткой конкуренции, многие авиакомпании отходят от канонов классической и бюджетной бизнес-моделей. Объектом исследования является авиакомпания ПАО «Аэрофлот». Предметом исследования являются направления трансформация эле-ментов бизнес-модели авиаперевозчика для формирования конкурентоспо-способной стратегии развития. В связи с этим цель выпускной квалификационной работы – оценить, позволяет ли предпринимаемая трансформация бизнес-модели крупнейшей российской авиакомпании ПАО «Аэрофлот» создать конкурентоспособную стратегию развития в условиях глобальной конкуренции. Были получены следующие выводы: Представлена бизнес-модель как современный инструмент проектирования конкурентоспособной стратегии развития; Выявлены типы существующих бизнес-моделей, используемых авиакомпаниями, и определены ключевые аспекты каждой бизнес-модели; Типологизированы действующующая бизнес-модель авиакомпании ПАО «Аэрофлот»; Оценена эффективность бизнес-модели авиакомпании в средней и долгосрочной перспективе с точки зрения создания конкурентоспособной стратегии на разных промежутках планирования. / The relevance of this work lies in the search for a competitive strategy for the development of domestic airlines by transforming the business model to increase profits and reduce costs. As a result, being in fierce competition, many airlines are deviating from the canons of classic and low-cost business models. The object of the research is the airline PJSC "Aeroflot". The subject of the research is the direction of transformation of elements of the air carrier's business model to form a competitive development strategy. In this regard, the goal of the final qualification work is to assess whether the ongoing transformation of the business model of the largest Russian airline, PJSC Aeroflot, makes it possible to create a competitive development strategy in the context of global competition. The following conclusions were obtained: - The business model is presented as a modern tool for designing a competitive development strategy; - Identified types of existing business models used by airlines and identified key aspects of each business model; - The current business model of the airline PJSC Aeroflot was typologized; Evaluated the effectiveness of the airline's business model in the medium and long term in terms of creating a competitive strategy at different planning intervals.

Российская Федерация является одним из ведущих мировых производителей стали. Металлургическое производство в России выросло на 2,6%, занимала четвертое место млн т пропустив вперед Китай, Японию, Индию, опередила США по сравнению с 2019 годом. Цель магистерской диссертации состоит в поиске направлений повышения конкурентоспособности промышленного на внешнем рынке, на примере ПАО «Трубная Металлургическая Компания». В частности была проведена оценка финансово-экономической деятельности и анализ международная конкурентоспособность. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО «ТМК» позволил выявить в контексте повышения конкурентоспособности сильные и слабые стороны предприятия. К сильным сторонам можно отнести: соответствие показателей ликвидности нормативным значениям, т. е. предприятие в состоянии в срок рассчитываться по краткосрочным обязательствам; хорошая финансовая устойчивость; рентабельность продукции. К слабым сторонам можно отнести: значительную зависимость от кредиторов по причине недостатка собственного капитала; отрицательную динамику изменения собственного капитала, при том, что активы существенно увеличились. Выявлены основные факторы, оказывающие влияние на деятельность компании в сравнении с основными конкурентами Tenaris LLC и Evraz, далее выделены проблемы и очерчены контуры их решения в контексте повышения конкурентоспособности компании. Для дальнейшего развития компании и повышения ее конкурентоспособности на российском и зарубежном рынках необходимо решения таких ключевых проблем, как: необходимость повышения степени доступа к внешним рынкам и производственной гибкости предприятия. Одним из направлений повышения конкурентоспособности для ПАО «ТМК» и повышения доступности внешних рынков может стать объединение усилий с одной из компаний-конкурентов. Другим направлением повышающее конкурентоспособность, является наращивание коммуникационной активности на внешнем рынке за счет улучшения интернет-магазина TMK eTrade. / The Russian Federation is one of the world's leading steel producers. Metallurgical production in Russia grew by 2.6%, ranked fourth in million tons, leaving China, Japan, India ahead, ahead of the United States compared to 2019. The purpose of the master's thesis is to find ways to increase the competitiveness of industrial in the foreign market, as exemplified by PJSC "Pipe Metallurgical Company". In particular, an assessment of financial and economic activities and an analysis of international competitiveness were carried out. Analysis of the financial and economic activities of PJSC "TMK" made it possible to identify the strengths and weaknesses of the enterprise in the context of increasing competitiveness. The strengths include: compliance of liquidity indicators with standard values, ie, the company is able to settle on time for short-term liabilities; good financial stability; profitability of products. Weaknesses include: significant dependence on creditors due to lack of equity capital; negative dynamics of changes in equity capital, despite the fact that assets have increased significantly. The main factors influencing the company's activities in comparison with the main competitors Tenaris LLC and Evraz are identified, the problems are further highlighted and the contours of their solution in the context of increasing the company's competitiveness are outlined. For the further development of the company and increasing its competitiveness in the Russian and foreign markets, it is necessary to solve such key problems as: the need to increase the degree of access to foreign markets and the production flexibility of the enterprise. One of the ways to increase competitiveness for PJSC TMK and increase the accessibility of foreign markets may be joining efforts with one of the competing companies. Another area of increasing competitiveness is increasing communication activity in the foreign market by improving the TMK eTrade online store.

В 1-й главе рассмотрена роль конкурентоспособности продукции в деятельности предприятия, её влияние на показатели коммерческой деятельности предприятия. В разделе приведены определения понятия «конкурентоспособность», приведены методы оценки конкурентоспособности. Приведена информация о сегментации рынка датчиков давления, основные типы и принцип действия датчиков. Во 2-й главе приведена характеристика предприятия АО «НПК «ВИП». В данном разделе определена позиция АО «НПК «ВИП» в конкурентной среде такими методами как компетентностный профиль предприятия, матрица БКГ, конкурентная звезда, а также выявлен тип конкурентного преимущества. В главе проведена постановка задач по изменениям на основе проведенного SWOT-анализа, предложены проекты для реализации. Был проведен анализ хозяйственной деятельности организации, на основе которого сделаны выводы. Проведен расчет конкурентоспособности продукции. На основе проведенного исследования были выявлены проблемы на предприятии и предложен комплекс мероприятий, способствующих повышению конкурентоспособности продукции компании. В 3-й главе предложены методы повышения конкурентоспособности продукции АО «НПК «ВИП». Рассчитано возможное снижение цены изделия за счет внедрения данных методов. Проведен повторный расчет конкурентоспособности, подтверждающий эффективность предложенных методов. / The 1st chapter considers the role of product competitiveness in the enterprise's activities, its impact on the enterprise's commercial performance. The section provides definitions of the concept of "competitiveness," provides methods for assessing competitiveness. Information on segmentation of pressure sensors market, basic types and principle of sensors operation is given. Chapter 2 describes the enterprise of JSC NPK VIP. This section defines the position of JSC NPK VIP in the competitive environment by such methods as the competent profile of the enterprise, the BKG matrix, the competitive star, and also identifies the type of competitive advantage. In the chapter, change tasks were set based on the SWOT analysis, projects for implementation were proposed. An analysis of the business activities of the organization was carried out, on the basis of which conclusions were drawn. The competitiveness of the products has been calculated. On the basis of the conducted research, problems were identified at the enterprise and a set of measures was proposed to increase the competitiveness of the company's products. The 3rd chapter proposes methods to increase the competitiveness of the products of JSC NPK VIP. The possible reduction of the product price is calculated due to the implementation of these methods. A re-calculation of competitiveness was carried out, confirming the effectiveness of the proposed methods.

No description available.

No description available.

Thesis is presented on 95 pages of typewritten text, consists of introduction, three chapters, conclusion, bibliography and applications, includes 6 tables, 26 figures. The bibliographic list contains 73 names, including 5 foreign. In the introduction justified the relevance of the research topic, formulate the purpose and tasks, object and subject of research, outlines the key provisions of novelty and practical significance of the work. The first Chapter analyzes the concept of competition and competitiveness. Identified levels of competitiveness, and also studied the existing methodological foundations for estimating competitiveness of business entities. The second Chapter is devoted to the analysis of the General situation and dynamics of development of separate segments of the market based on the review of basic characteristics. Also, in accordance with the dynamic method, assess the competitive status of machine-building enterprise JSC "PO "UOMZ". On the basis of what is revealed and articulated the shortcomings of the existing methods of estimation of competitiveness of business entities. Description and practical approbation of the proposed methodology for assessing the competitiveness of managing subjects for formation of a complex of measures on improvement of activities of the studied enterprises are presented in the third Chapter. In particular, the main directions of further increase of competitiveness of JSC "PO "UOMZ" is the development of measures to improve the strategic positioning of the enterprise and increased market share by segment "optical and surveying equipment". / Диссертация изложена на 97 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения, включает 6 таблиц, 26 рисунков. Библиографический список включает 73 наименования, в том числе 5 иностранных. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи, объект и предмет исследования, обозначены основные положения новизны и практическая значимость работы. В первой главе проанализированы понятия конкуренции и конкурентоспособности. Выявлены уровни конкурентоспособности, а так же исследованы существующие методические основы оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Вторая глава посвящена анализу общего положения, а так же динамики развития отдельных сегментов рынка на основе обзора базовых характеристик. Так же, в соответствии с динамическим методом, осуществлена оценка конкурентного статуса машиностроительного предприятия АО «ПО «УОМЗ». На основании чего выявлены и сформулированы недостатки существующей методики оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Описание и практическая апробация предложенной методики оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в целях формирования комплекса мероприятий по улучшению деятельности исследуемого предприятия представлена в третьей главе. В частности, основными направлениями дальнейшего повышения конкурентоспособности АО «ПО «УОМЗ» является разработка мероприятий по улучшению стратегического позиционирования предприятия и увеличению доли рынка по сегменту «оптическое и геодезическое оборудование».

Thesis is presented on 108 pages of typewritten text. Consists of introduction, three chapters, conclusion, bibliographic list, two applications, includes 10 tables and 8 figures. The bibliographic list contains 66 names including 4 foreign. In the introduction justified the relevance of the research topic, formulate the purpose and tasks, object and subject of research, outlines the key provisions of novelty and practical significance of the work. The first Chapter analyzes the concept of competition and competitiveness. The main factors and sources of competitiveness of the enterprise are revealed, the existing methods used to assess the competitiveness of economic entities are investigated. The second Chapter describes the main characteristics of the metallurgical industry at the present stage. Also it includes the review of the activities of enterprises in the context of restrictive measures by foreign States , their functioning within the framework of international organizations such as the WTO and the EAEU, as well as the main directions of development of enterprises are marked. The methodological approach to assessing the competitiveness of the enterprise and ways to improve it is presented in the third Chapter. The presented method was tested on the example of PJSC "TMK", the level of competitiveness of the enterprise was determined, on the basis of which a set of measures to improve the activity of the enterprise was proposed. / Диссертация изложена на 108 листах машинописного текста. Состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, двух приложений, включает 10 таблиц, 8 рисунков. Библиографический список включает 66 наименований, в том числе 4 иностранных. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи, объект и предмет исследования, обозначены основные положения новизны и практической значимости работы. В первой главе проанализирована сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности. Выявлены основные факторы и источники конкурентоспособности предприятия, а так же исследованы существующие методы, применяемые для оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Во второй главе рассмотрены основные характеристики металлургической отрасли на современном этапе. Произведен обзор деятельности предприятий в условиях ограничительных мер со стороны иностранных государств, их функционирование в рамках таких международных организаций, как ВТО и ЕАЭС, а также обозначены основные направления развития предприятий. Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия и путей его повышения представлен в третьей главе. Проведена апробация представленного метода на примере ПАО «ТМК», то есть определен уровень конкурентоспособности предприятия, на основании которого предложен комплекс мероприятий по улучшению деятельности исследуемого предприятия.