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以同儕提名法在團體活動中評鑑初、中階主管之應用分析研究 / The study of managerial assessment by peer nomination in the group exercise

李俊明, Lee, Chun-Ming Unknown Date (has links)
本研究的主要目的在於針對主管本研究的主要目的在於針對主管,發展一套「同儕同儕提名」評鑑工具,並進一步探討其信度與效度,以及內部機制與影響因素。 研究者首先針對某證券公司之初階與中階主管進行工作分析,並根據重要管理能力設計活動與評鑑工具。此外,研究者亦根據工作分析結果編製「考核表」,並參考該公司現有的「主管考核」資料與「部屬滿意度」調查結果等來代表主管人員的 工作表現,並據以探討「同儕提名」評鑑工具與主管人員工作績效之間的關係。 本研究工作分析調查樣本人數為86人次,晤談樣本人數為16人次,正試團體活動( 同儕提名)有效樣本為75人次,活動後的深入追蹤訪談為26人次。結果顯示:「同儕提名法」評鑑工具的評分者間信度甚高,肯德爾和諧係數為 .28 -- .62,均達 .01以上顯著水準,評分者內信度的中位數亦達.81;至於效度方面,以考核表總 分、優於部門同仁、晉升潛力、領導能 力、忠誠度、過去三年考績、部屬滿意度等 為效標變項,針對初階與中階主管進行迴歸分析,效度係數中位數分別為 .67與 .56。為進一步瞭解「同儕提名法」之內部機制與影響因素,研究者綜合調查結果 與追蹤晤談資料,嘗試提出一個模式來加以說明。最後,研究者提出本研究之限制、後續研究方向、及企業實務應用等之建議。
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同儕評量與自評之差異、相對親疏關係決策控制力及內外控對團體成員公平知覺的影響

徐瑋伶, Hsu, Wei-Ling Unknown Date (has links)
本研究之目的在了解使用同儕評量為考核方式時,可能影響團體成員公平知覺等心理反應的因素。研究中以96名大學女生為實驗對象,採2x2x2實驗設計,探討“同儕評量與自評之差異”、“團體成員相對親疏關係”及“決策控制力(自評對獎金分配之影響力)”等三個因素對團體成員公平知覺之影響,並了解內外控傾向在此影響機制中扮演的角色。研究結果顯示,當團體使用同儕評量之考核方法時,“同儕評量與自評之差異”對個體的公平知覺、結果滿意、團體吸引力、再次合作意願均有非常顯著的影響。顯示個體相當關心自我評量與同儕評量之差異,當同儕評量比自評低時,個人在以上幾種心理反應都顯著的較弱。在“相對親疏關係”上,結果顯示個體進入團體中時,若感覺其他兩位成員間之親疏關係,比個體自己與其他任一人間為親密時,其公平知覺會較低。在“決策控制力”上,則發現其對公平知覺與再次合作意願有顯著影響,當自評對酬賞結果具有影響力(決策控制力高)時,個體的公平知覺會較高,也較願意再次與其他兩位成員合作。在“同儕評量與自評之差異”、“相對親疏關係”、“決策控制力”三者之交互作用方面,分析結果顯示均未達顯著。在內外控此變項上,除發現其對公平知覺有顯著影響,即愈外控者之公平知覺愈低外,另亦顯示內外控與“相對親疏關係”具有交互作用,但與“決策控制力”、“同儕評量與自評之差異”之交互作用並不顯著,表示內外控只在“相對親疏關係”對公平知覺之影響上有調節效果。本研究最後對未獲驗證之部份加以討論,並依實驗所得結果,提出可能之貢獻、限制、對未來研究的建議及工商實務上之應用。 / This study, employing 96 undergraduates and 2×2×2 experimental design, examined the effects of “discrepancies between peer rating and self rating”, “ relative relationship” and “decision control (the influence of self rating on reward) ” to group members’ perception of fairness. The role of locus of control was also explored. When using the peer rating, subjects who received relative lower peer rating showed weaker perception of fairness, less satisfied with outcome, less attracted to other two coworkers and lower recooperative willing. Subjects perceived fairer when the relative relationship is equal (the familiarity within group members is the same). With the high decision control, subjects’ perception of fairness and recooperative willing were higher. No interaction effect of these three independent variables was found. Locus of control had moderating effect on the relation between relative relationship and perception of fairness. Implications for management and future research are discussed.

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