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電源供應器業創新經營策略之研究-以T公司個案為例 / The business strategies of power supply firms emphasized on innovation-A case study of T corporation

周青麟, Chou, Ching Ling Unknown Date (has links)
台灣歷經過去幾十來在電子工業的蓬勃發展,帶動了供應鏈上各種產業聚落的形成。舉凡終端產品如個人電腦、筆記型電腦、無線通信及影音設備等。關鍵電子零組件如電源供應器、印刷電路板、積體電路代工業等。電源供應器(Power Supply) 提供各種電子產品穩定的電壓電源,隨著各式電子產品的演進,電源供應器產業的公司也不斷的進行各種創新研發與經營策略的調整。 本研究以T公司為個案研究對象,探討台灣電源供應器產業在以往的成長經驗裡,在經營策略面與創新模式中,有哪些關鍵成功因素。經由外在環境探討與內部組織優劣勢分析(SWOT),以及公司現行策略類型之整理(司徒達賢2005),本研究進行個案公司可行性策略之研擬、分析與建議(TOWS)。個案公司於實體及虛擬通路市場有多年的經營與成功經驗,舉凡創新研發與專利佈局、多品牌全球交叉行銷、以核心領域擴散之產品多角化經營路線等。本個案是一個台灣中小企業在極大化有利的外在機會與創新研發的強項下,成功的達成逐步成長的目標並進而完成台灣OTC市場上櫃的案例。 由於2008年以來的金融風暴及今年歐美市場在主權債務問題與全球經濟疲弱的表現,僅少數廠商仍有逆勢成長的表現;對於未來電源供應器產業的景氣看法,也看法分歧。本研究透過系統性的分析工具,從總體經濟面與產業面的威脅與機會及內部組織的優劣勢分析出發,推衍出對未來經營策略的具體方針與策略執行方案。可做為個案公司對未來發展經營策略之建議以及科技相關產業或其他企業在經營策略分析、行銷通路佈局之參考。 本研究探討之主要經營創新策略關鍵重要因素,包含了多品牌全球互動行銷、逆循環行銷模式、搭配專利進行顛覆式研發創新、少量多樣模組化生產等創新經營模式。以上因素也造就了個案公司過去連續多年成長倍增的驅動力量。 關鍵字:電源供應器、多品牌全球交叉行銷、TOWS

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