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以資訊科技提升國軍整體後勤效率之研究-以悍馬車為例

高整軍 Unknown Date (has links)
在沙漠風暴中這場戰役中,讓人警覺到,現代戰爭已進入大量運用資訊的科技戰爭時代,大量積存戰備、以量取勝的戰術戰法已無法因應新戰局。而後勤是國家經濟資源的轉換過程,也是戰力的乘數,在整個軍事領域扮演關鍵角色。因此美軍對後勤改革規劃一直不遺餘力,試圖將以「量多者勝」之鈍重後勤系統轉變為敏捷、可靠的精緻系統,並朝以績效為基礎之投射支援,以結合現代作戰概念與需求。 現代戰爭具有「預警時間短、決戰速度快」等特色,而國軍作戰期程愈趨縮短,武器系統與軍用裝備日益精良,後勤補給之難度亦隨之升高,任務更形繁重、危安因素日益增加;復因國防預算逐年降低,致人員訓練、後勤補給等經費相對減少;再者配合政府之國軍精實案、精進案的推行,為了應付日益龐大的維修運補體系運作與作業人員的逐年減少,國軍勢需發展適用之後勤資訊系統,以達到高效率與低人力之主動補給目標。 本研究旨以資訊科技提升國軍整體後勤效率,經由對悍馬車後勤維護問題,予以蒐集分析,於技術傳承、保修庫存資訊、資料紀錄、料件籌補,長期待料、資產透明化、翻修餘料管制,帳料管理、庫存成本及預算分配等方面,皆能提出相關問題及解決對策。
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美國軍事後勤革新對其東亞安全戰略規劃影響之研究

曾源淵, Tseng,Yuan-yuan Unknown Date (has links)
「後勤」是國家經濟資源的轉換過程;由於「軍事後勤革新」具備「科技」、「經濟」的特質與效益,成為美國追求21世紀「全球戰略」的安全依賴。冷戰後美國即提出軍事事務革新(R.M.A.)觀點,並以「全球化戰場支援-聚焦式後勤」遠景,結合「企業經營」商業典範,建構跨世紀支援新戰爭的後勤策略。「九一一」事件後,由於美國東亞安全戰略,潛藏「恐怖主義溫床」及「『多強』大國」危機因素,頓時成為美國新世紀國家安全關注的焦點;因此,基於「威脅」與「能力」的認知,美軍展現了「先發制人」(preemption)軍事目標,並對中國崛起之區域霸權抗衡,磨合共同發展的生機,此被定義為「圍和」(congagement)。 夲論文總計六章節,其宗旨在探討美國「軍事後勤」革新,對其「東亞安全戰略」規劃之影響,並從上述情節與環境,思索後勤與戰略的互動性;如第二章探討反恐時代美國國家安全觀,「九一一」事件後如何追求國家安全戰略,及面臨國際政治困境的因應之道。第三章探討美國軍事事務革新動機,及「軍事後勤」策略發展特質。第四章探討美國東亞安全戰略及軍事後勤思維。第五章則藉國際新自由主義之互賴關係,探討美軍運用軍事後勤,對區域信心建立及預防外交的影響,並試圖尋求衝突解決途徑,以利美國規劃高機制的安全戰略目標;內容涵蓋中國崛起對美國在東亞反恐佈戰爭的機會與挑戰,及美國借助「軍事後勤」與俄羅斯、日本及中國的發展軌跡。 經研析結果,東亞確實已成為美國全球戰略的關鍵地帶,從軍事後勤革新角度,亦足證實未來美國全球戰略,將與資訊及經濟利基共生,並與東亞盟國落實更完整的「安全合作」。因此,軍事後勤使美國對東亞各國戰略步調幾近一致,並與經濟發展條件齊驅;軍事後勤使美國優先認知,爭取海外基地使用權,及危機前即與盟友軍事接觸、有效提供後勤資源,將更能落實聯盟統合戰力。而軍事後勤更使石油成為美國安全戰略的基石;由於石油具有經濟建設的附加指標,使美國與東亞戰略大國提前交鋒。總之,「九一一」事件後美國整個東亞安全局勢,軍事後勤與區域經濟某些指標已整合,或從軍事事務革新觀點,在東南亞部分已漸形成美軍戰鬥系列的後勤區,與東北亞的前線戰力前後相應,似乎又透露美國正為擴軍的戰略態勢。
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後勤系統與資訊技術對流通業成員關係之影響 / The Effects of Logistics Management and Information Technology in Distribution Channel Relations

陳春龍, Chen, Chun Lung Unknown Date (has links)
由於消費者的消費行為改變,以及行銷通路權力的轉移,為滿足顧客需求,物流中心提供後勤支援活動,獨立運作於行銷通路,而有通路變革的發生,影響最適化通路成員關係的發展。物流中心的貢獻,最終目標,是使行銷通路有能力獲得優於競爭者的持久性競爭優勢來源。   本研究探討後勤系統對流通路成員關係之影響,經由物流中心的顧客價值創造者,來分析資訊應用於後勤管理目標與行銷通路成員關係型態的配合,以及通路權力轉移,影響通路關係的發展。並提出在通路關係上,全體行銷通路成員應有的管理上作為。   本研究採用探索性研究,首先進行相關文獻的探討,接著提出觀念架構,然後,進行實地的個案分析與專家訪談,以探討後勤系統管理目標、資訊技術應用目標對行銷通路成員關係型態的影響,以及行銷通路權力擁有者之不同,對通路效益之影響。   本研究發現物流中心的後勤管理目標,應有優先順序上的不同,以及資訊技術運用與整合程度,亦會影響通路成員關係的發展。物流中心提供專業化的後勤管理,應有其企業功能與行銷通路功能的一些必要條件,才有能力創造行銷通路的持久性競爭優勢。因此,專業物流中心對流通業的成本效率與差異化效果之貢獻,是配合通路權力轉移,以及符合加值合夥型態通路關係發展的需要。相對的,專業物流中心提供專業化能力,能獲得比批發型物流中心,較多來自其上、下游顧客的滿意度。為了維持行銷通路持久性競爭優勢的來源,通路成員需要瞭解與認知到行銷通路使命、目標、以及策略規劃,在管理上的作為,因而提出可實行的通路關係發展架構之步驟。   最後,本研究對相關業者、後續研究者、以及政府提出建議。在商業現代化過程之中,物流中心居於關鍵性地位,它是顧客價值創造者與行銷通路效益之貢獻者。政府有必要輔導傳統零售商與批發商,來分享物流中心的價值創造,以及修改相關法規。相關業者必須考慮如何讓物流中心,能發揮它的專業化後勤系統管理功能,以獲得持久性的競爭優勢來源。
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十三世紀初蒙古軍戰略戰術及後勤之研究

周德威, ZHOU,DE-WEI Unknown Date (has links)
十三世紀初,蒙古民族以武力躍登世界舞台,其兵鋒所及,無不當之披靡。後人對其 震爍古今之武功,都抱持濃厚興趣,是以鑽研者眾;然各家學者在探討蒙古軍戰略戰 術時,常忽略蒙古軍的後勤補給,也很少有探究蒙古婦女對蒙古軍隊貢獻的學者;筆 者深覺這兩部份不應被忽略,乃本著普通盤瞭解蒙古軍作戰方法和探討蒙古婦女貢獻 兩個目標著手研究。本研究以鐵木真被推選為成吉思汗起至窩闊台汗逝世 (西元一二 ○六至一二四一年) 為研究範圍。全文共分六章,約十萬言。 第一章為緒論,本章將本研究的動機、目的、範圍、研究方法及蒙古社會特徵,時代 背景等,略作說明。 第二章為大蒙古國的戰略,本章分三節說明蒙古國建立力量,創造有利形勢,以及因 勢用力的原則。 第三章為蒙古軍隊的戰術,戰術是實現各層戰略目標的方法;本章分成野戰戰術、功 城戰術、心理戰術等三節,說明蒙古軍的各種戰術。 第四章為遠征作戰的後勤,本章分成四節,就蒙古軍對戰地物資,各種人力資源,後 勤基地等運用方式論述,探討蒙古軍各項支援建軍與用兵勤務的方法。 第五章為戰爭中蒙古婦女角色的探討,本章分成四節,分就蒙古婦女在生產物資,補 充兵員,管理俘虜和領導軍事等方面的工作,闡述蒙古婦女對蒙古軍隊的貢獻。 第六章為蒙古軍戰爭方法的檢討,本章分成三節,分就蒙古軍作戰成功因素,及其負 面作用作一檢討,並對其影響蒙古民族後代之處,加以闡述。

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