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民營化對公營事業工會發展影響之研究-以中國石油化學股份有限公司民營化經驗為例 / The impact of privatization on State-owned enterprise's union張玉如, Chang, Yu Ju Unknown Date (has links)
本文研究旨在探討民營化此一外在環境的變動對公營事業工會發展的影響。為求深入瞭解此一課題,因此,本文擬藉由當樂普(Dunlop)在一九五入年所提出的勞資關係系統研究法,建構本文的主要分析模型。而為彌補當樂普(Dunlop)勞資關係系統研究法的缺失,將對影響公營事業工會抗爭民營化的背景因素會有更廣泛的考量,包括政治、經濟、社會、法律層面;並對第一波實行民營化的中國石油化學股份有限公司,進行實地訪問,盡可能地將行為因素納入。而為了觀察公營事業工會左面臨民營化此一外在環境因素衝擊的變動過程,擬以約翰柏頓(John Burton)波提出的公營事業工會運作特質,做為一分析軸線來探討在民營化前後工會的轉變。此外,為瞭解公營事業工會勞動者如何在其某些勞動權利行使受限制的情況下,諸如團體協商範圍及爭議權行使的限制,採用何種集體行動策略,獲得談判協商的空間與時間,參與民營化員工權益的規劃過程,來保障工會所代表的勞動者權益。因此,藉由奧爾森(Olson)的集體行動模型與歐非(Offe)&威森梭(Wisential)的溝通邏輯,說明工會做為一利益團體如何凝聚會員之間的共識,採取有效的集體行動策略,達成會員的共同目標。此外,根據得他雷夫 楊(DEtlef Jahn)的兩種集體行動邏輯與工會民主觀點,說明工會集體行動策略的採用,對工會內部決策過程的影響。因此,本文主要是藉由公營事業工會運作特質、集體行動策略及工會內部決策過程三方面與實地訪問,來探討民營化前後公營事業工會的轉變情形。最後,根據學理上的分析及實務上的運作情形,對工會在民營化之後未來的發展情形,提出結論及個人的建議,以做為正在進行或即將實行民營化的公營事業與公營事業工會、政府修改相關法令的參考。
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系統研究法的組織理論之分析彭文賢, Peng, Wen-Xian Unknown Date (has links)
所謂組織理論,簡單的說,就是一種觀察、解釋、預測、或控制組織現象的概念模式
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本論文的研究目的,主要有兩個方面:一是透過對各種先系統組織理論的批判,來認
識系統研究法組織理論的起源與發展,並對各種系統模式下的組織理論作一系列的討
論。二是透過對系統組織理論內涵的瞭解,進一步申論其對組織分析的影響,並對各
項系統特質的真實性及其實用性,作一評論性的分析。本此目標,本論文在架構上共
分八章,依次論述。
第一章為「先系統研究法組織理論的精義」,乃是就幾個對於系統研究法之組織理論
的基本架構,具有啟迪作用之先系統研究法時期的組織理論,作一描述性的說明。
第二章為「先系統研究法組織理論的檢討」,乃是就前章的論述,檢討其在現代組織
環境中的適用性,並從而影射出系統研究法組織理論的時代需求性。
第三章為「系統研究法組織理論的模式」,主要是論述社會的系統模式、社會─技術
的系統模式,以及整合性之系統模式的基本內涵。
第四章為「系統模式下組織理論的剖析」,主要是根據第三章的論述,試從輸入─轉
換─輸出和反饋的角度,作一剖析性的探討。
第五、第六及第七章,依次為「系統研究法與組織規劃」、「系統研究法與組織領導
」,和「系統研究法與組織控制」。
第八章為「系統研究法組織理論的評價與展望」,乃是綜合所有的討論,除了縱論系
統研究法之組織理論的優異性及其限制性之外,並對組織理論的未來展望作一提示性
的透視。
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