本研究的主要目的，是讓受試者針對某一特定社會團體（老人），以自己的去形成有意義的次團體，來增加受試者的知覺團體變異性，看是否有助於刻板印象。研究者提出三個假設：1.從事卡片分類（自己形成次團體）的者，在知覺團體變異性上，會比只單純看卡片訊息的受試者，知覺到更多體變異性。2.從事卡片分類的受試者，會比只單純看卡片訊息的受試者，具有刻板印象。3.由知覺團體變異性的大小可以預測刻板印象的強弱。結果顯示：假設一得到部份的支持，假設二亦得到部份的支持，假設三則得支持。整體而言，本研究似乎意味著，「次類別化」(subtyping)並非如Weber與Crocker (1983)所言，無助於整體刻板印象(general stereotype)的，如果老人可以明確地分成多種類型的老人後，人們就不再存有「一概而論」的老人知覺團體變異性與刻板印象了。

本文共一冊，約四萬字，分為五章。 本文旨在為相對價格變動之變異與通貨膨脹率之變異的正相關性提供一理論基礎，並 探究其於資源分派效率上的意義。 第一章緒論，說明研究動機、方法和本文結構。 第二章擇要介紹與本文題旨有關文獻，並分別對各種觀點提出若干意見。 第三章為本文主體，自一個體廠商的行為出發，探討永久與暫時性干擾因子之混淆對 該個體廠商之決策的影響，然後由其決策過程導出相對價格變動之變異與通貨膨脹率 之變異間必然存在正相關性的結果，因此永久性與暫時性干擾因子之混淆可能是造成 上述長久以來困擾經濟學家之現象的重要原因之一。這個概念擷取自Celsierman的觀 點，而本文從另一個角度加以支持。 第四章延續上一章的討論，觀察其對資源分派效率的影響。 第五章結論，舉出本文所受限制與其他可能之應用範圍。

本文主要嘗試引進泡沫於匯率目標區中，藉由調整政府政策來避免含泡沫 之匯率路徑，不符合匯率目標區之限制。最後分別比較匯率目標區與浮動 匯率兩制度的匯率變異性。

由歷史的遞嬗，通貨膨脹著實困擾著不同地區、不同制度的人們。通貨膨脹的發生往 往影響經濟個體的工作、儲蓄、理想，經濟學家為了探究通貨膨脹對社會的危害，著 手研究通貨膨脹所帶來的福利成本。本文嘗試以一宏觀的角度來分析這個問題。 本文除前言、結論之外，共分三大部份，第一部份為傳統靜態分析，以Bailey及Phe- lps 的模型及Fischer 的模型為主，前者認為通貨膨脹宛如對貨幣課稅，即通貨膨脹 稅，其稅額應為通貨膨脹率乘以實貨貨幣余額

過去研究指出，公司管理當局可藉由即時揭露更多攸關資訊以降低市場之資訊不對稱，而管理當局所發布之財務預測亦為揭露資訊之一種。我國證管會於民國八十年五月起正式實施強制性財務預測制度，影響資本市場甚鉅。本研究旨在探討管理當局所發布之財務預測對資本市場資訊不對稱之影響，進而推論我國強制性財務預測制度對於降低資本市場之資訊不對稱是否有其功效。 本研究採用股票交易量、股價變異性及市場深度作為資訊不對稱之代理變數，實證結果顯示： 1.在強制性財務預測制度實施前，自願發布財務預測之公司於預測發布後，其資訊不對稱顯著較預測發布前降低；然與未發布財務預測公司相較之結果卻顯示，以股票交易量為資訊不對稱之代理變數時，發布財測公司於預測發布後之資訊不對稱反而顯著較未發布財測者為高。 2.在強制性財務預測制度實施後，強制或自願發布財務預測之公司於預測發布後，其資訊不對稱程度仍顯著較其發布前降低；而以股價變異性為資訊不對稱代理變數之結果亦顯示，發布財測公司於預測發布後之資訊不對稱顯著較未發布公司為低。 3.以市場深度為資訊不對稱代理變數之結果顯示，在強制性財務預測制度實施後，發布強制性財務預測之公司，其資訊不對稱於預測發布後顯著降低；此外，與發布自願性財務預測公司相較之結果顯示，發布強制性財測公司於預測發布後，其資訊不對稱程度不顯著高於發布自願性財務預測者。 / A firm can increase levels of disclosure to lower the information asymmetry. Financial forecast released by managers is also one of information about corporation. Our country began to implement the mandatory financial forecast regulations since May, 1991. This study mainly investigates the association between financial forecast released by companies and the mandatory financial forecast regulations. Furthermore , it also investigates that if the regulations effectively mitigate information asymmetry. This study uses trading volume, price volatility, and market depth as proxies for the information asymmetry. The empirical results show that: 1.Before May, 1991, corporations with voluntary forecast significantly mitigated the information asymmetry after the forecast released. But the information asymmetry (use trading volume as a proxy) of corporations after forecast released was not significantly lower than corporations without forecast. 2.After May, 1991, corporations with mandatory or voluntary forecast also significantly mitigated the information asymmetry after the forecast released. And the information asymmetry (use price volatility as a proxy) of corporations after forecast released was significantly lower than corporations without forecast. 3.After May, 1991, corporations with mandatory forecast significantly mitigated the information asymmetry (use market depth as a proxy) after the forecast released. And the information asymmetry of corporations after mandatory forecast released was not significantly higher than corporations with voluntary forecast.