依本研究之目的，分述對臺大與中正二校之宿舍BOT模式案之探討如下： 一、探討學生宿舍是否適用BOT模式規劃辦理。 以二校學生宿舍自建與BOT計畫案相比較，按相同之規模興建，興建成本依據估算數評定其經營成效，因自建案之自償率較低、淨現值較少、回收年期較長、內部報酬率及分年償債比率，亦低於BOT計畫案之指標。綜合五種財務指標檢視，顯示學校自建之表現，不如BOT的指標。 二、探討學生宿舍以BOT模式辦理成功之財務因素。 BOT計畫成功之重要關鍵因素16項中，就其中財務因素發現： 1.臺大之成功財務因素共8項，分別為民間財力豐沛、包商具足夠經驗與資源及民間投資人須有豐富經驗及值得信賴、競標之程序為公平透明、計畫財務健全可行及在支付能力範圍之內、財務結構須予銀行足夠之擔保、契約架構須反映計畫之財務特性、計畫風險由當事人合理分擔等項因素。 2.中正之成功財務因素共2項，僅為競標之程序為公平透明與契約架構須反映計畫之財務特性等因素。 由此可見，臺大關鍵成功的財務因素多於中正6項，能將BOT計畫執行成功，實因具有較多不可或缺之關鍵因素，其穩健周詳的考量及完善的執行力，方能完成任務考驗。

本研究探討醫療財團法人財務指標與醫療社會服務支出及捐贈收入之間的關聯性。醫療財團法人彌補政府失靈的功能，以從事慈善公益活動為主要目標，協助政府醫療供給的不足。行政院衛生署在醫療財團法人慈善公益活動上，規範需提撥年度醫療收入結餘百分之十，辦理醫療社會服務與教育研究發展事項，並成立醫策會進行全國醫院評鑑工作。 本研究採用隸屬於行政院衛生署醫事處的醫療財團法人為樣本，探討民國95年至97年經會計師簽證查核的財務報表。財務指標以財務報表所附之財務比率為選擇，採用負債比率、流動比率、應收帳款收款期間、總資產週轉率、醫療社會服務支出占醫療收入結餘比率、醫務利益率及槓桿度衡量；非財務指標部分以醫療財團法人是否為醫學中心層級及不同創辦者型態，探討對醫療財團法人社服支出及捐贈收入面的影響。 實證結果顯示，財務比率對醫療社會服務及捐贈收入影響之變動方向相似；醫院為醫學中心層級與醫療社會服務支出及捐贈收入皆為顯著正向關係；宗教型態創辦醫院的財務績效較其他創辦型態為佳，且醫務利益率與捐贈收入呈顯著正相關。本研究發現醫院的評鑑制度對於醫療財團法人的慈善公益活動與捐贈影響，成效顯著；此外，相較於非宗教型態醫院，捐贈者較願意捐款予宗教型態且為醫學中心層級之醫院。

在全球金融朝向國際化、自由化發展的同時，各國政府莫不逐漸放寬或解除管制，以促進市場活絡，加速經濟發展，尤其各金融業務之間藩籬日益模糊，金融機構紛紛以金融控股公司型態跨業經營，致使大型銀行相繼成立。近年來國內金融改革呼聲不斷，如何強化國內金融體制健全，以促進金融業務現代化，提昇國際競爭力，成為社會大眾的矚目焦點。為了因應如此競爭激烈的金融環境，國內金融機構亦興起一波購併的風潮。 為探討國內金融機構合併後是否發揮「1+1>2」之綜效，本研究將藉由文獻閱讀、專家意見及實際合併案例的分析，期能了解有哪些關鍵因素會左右購併的成功或失敗。並以台北銀行與富邦銀行合併為例，針對合併的策略成效進行分析，並利用CAMEL財務指標進行績效評估，期望透過檢視這些成功關鍵因素與併購案成敗之間的關連性，作為將來國內金融業有志於併購者的參考。