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京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(情報学) / 甲第19139号 / 情博第585号 / 新制||情||102(附属図書館) / 32090 / 京都大学大学院情報学研究科通信情報システム専攻 / (主査)教授 小野寺 秀俊, 教授 佐藤 亨, 教授 佐藤 高史 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Informatics / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(情報学) / 甲第19130号 / 情博第576号 / 新制||情||101(附属図書館) / 32081 / 京都大学大学院情報学研究科通信情報システム専攻 / (主査)教授 高橋 達郎, 教授 守倉 正博, 高橋 豊 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Informatics / Kyoto University / DFAM

本論文は、多端子通信路に対するマルチユーザ符号化および復号の研究成果をまとめたものである。多重接続加算通信路による情報伝送において、複数ユーザの稼働状態を識別するための誤り訂正可能なシグネチャ符号の構成を論ず,全伝送率の高いシグネチャ符号の一般的な構成法を解明する.双方向中継通信路では、2ユーザターボ符号に対する復号の演算量を低減させる復号法を提案する。加法性白色ガウス雑音環境下では復号性能を劣化することなく、レイリーフェージング環境下では僅かな劣化にとどめながら、復号の演算量を約半分程度に低減することができる. / Coding and decoding for multiuser communication systems are investigated. For MAAC, we propose a coding scheme of (k + 1)-ary error-correcting signature codes. We give binary and non-binary signature codes. They are the best error-correcting signature codes for MAAC, in the sense that they have highest sum rates known. For TWRC, we propose a low-complexity two-user turbo decoding scheme when turbo codes are applied in two users. The approximate decoding algorithm preserves low decoding complexity over the Gaussian TWRC, without much performance degradation. / 博士(工学) / Doctor of Philosophy in Engineering / 同志社大学 / Doshisha University

由於資訊通信科技發展日新月異，不論是個人、組織或政府，皆不可避免地逐漸受到其影響。雖然資訊通信科技的出現帶給個人或組織更多發展機會，卻也逐漸產生了差距，「數位落差」現象的出現，顯現出弱勢族群與其他族群在資訊通信科技發展上的差距與限制。非營利組織由於其公益與非營利的特質，在資訊通信科技發展上更易遭遇困難。喜瑪拉雅研究發展基金會致力於非營利組織數位落差縮短、建立資訊通信科技議題，為協助非營利組織資訊能力建立的主要代表，對非營利組織影響甚大。 　　本研究即以喜瑪拉雅研究發展基金會相關服務措施作為個案，以深度訪談與相關文獻資料分析的方式，研究相關作為對非營利組織數位落差縮短的效果，探討如何有效縮短非營利組織數位落差問題。經由實務文獻資料與訪談結果，本研究提出相關建議，期能有效縮短非營利組織數位落差，協助非營利組織資訊通信科技設施發展，建立非營利組織資訊通信科技使用能力。研究建議如下： 一、相關組織可考慮於偏遠地區設立相關機構，協助非營利組織接觸與學習資訊通信科技。 二、應儘速對資源不足非營利組織補助與捐贈，協助其基本能力建立。 三、針對非營利組織管理人員進行資訊通信科技相關基礎介紹，促進組織內部對資訊通信科技的接受度與認知。 四、有志發展的相關組織可尋求其他部門或組織的協助，共同發展類似服務與具體計畫。 五、應加強發展針對非營利組織個案管理與資源整合的系統。 六、鼓勵資訊或管理專業之非營利組織擔任中介角色，整合相關資源，協助非營利組織發展資訊通信科技、縮短數位落差。 / Information and Communication Technologies (ICTs) have been innovated dramatically each day. Individuals, organizations and the government are all influenced. They not only bring more opportunities for each one of us than before, but also make gaps between people who are owned ICTs and who are not. Such scenario is called Digital Divide. It shows the obvious advantage among the people who has used or owned ICTs. Nonprofit organization is one of the typical organization that fall behind the technology of ICTs because of it’s nonprofit behavior. Himalaya foundation is the foundation that helps nonprofit foundation to make key issues on ICTs and keep on going the new innovation up to date. Himalaya foundation is significant to the nonprofit organization. The research is based on this typical foundation whose purpose is developing services to nonprofit organization, i.e., Himalaya foundation. By interviews with Himalaya foundation and other nonprofit organization members, compared with the analyses of data from the related sources, we can understand how seriously digital divide issue has effects on the nonprofit organizations and others. The research will not only provide the effective solutions to reduce the gaps between nonprofit organizations and others, but also help the nonprofit organizations develop their own ICTs equipments and ability. The suggestions are as the following: 1.The related foundation can consider building up information center near the nonprofit organizations in order to help them learn and be exposed to ICTs. 2.To give and to help the deficient organization in order to establish their ability. 3.Provide basic introduction and knowledge of ICTs to the stuffs in the organizations; make them more recognized and accepted ICTs. 4.The organizations willing to bridge digital divide should seek assist from other sectors or organizations, and develop the same kinds of service and concrete plans. 5.To develop nonprofit organization systems of resource integration and case-management. 6.Encourage the Information or management oriented nonprofit organization to be the inter-roles that help nonprofit organization to develop the ICTs, integrated resources, and bridging Digital Divide. Keywords: nonprofit organization, Information and Communication Technologies (ICTs), Digital Divide.

由於數位化科技的快速發展下，使不同形式的電信服務出現互連或交換現象，一般即以「數位匯流」(Digital Convergence)稱此現象。為了迎合使用者能隨時隨地、無所不在地連接此一數位匯流服務與網路需求，有線與無線寬頻接取技術發展，更加速資訊通訊科技(Information and Communication Technology, ICT)投入相關技術與產品服務的研發。 面對產業、服務與網路的發展趨勢，固定通信網路業者面臨行動電話對固定電話的替代壓力；另一方面，行動網路業者也逐漸面對行動語音基本服務市場飽和，營收成長趨緩的壓力下，期望透過固定網路的接取，解決室內覆蓋問題；同時與網際網路的平台結合，可以創造服務差異化、刺激既有用戶對加值服務的需求。因此，固定與行動通信整合(Fixed-Mobile Convergence, FMC)的經營模式為電信服務突破經營困境的創新選項。 本研究發現因應電信匯流的趨勢，科技的影響力藉由產品與服務來實踐，電信營運組織以整合與應變轉型為客戶導向；以提供解決方案因應新的競爭環境，進而以服務來創造價值。人力資源發展發揮變革的觸動與策略夥伴功能，以人力資源作為營運的核心，發展因應現有策略和未來趨勢的人才能力，回應組織的策略、外在的環境的變化。

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