在所有網站中，入口網站(general portal)無疑是目前為止最令人印象深刻的網站類型；本研究者發現入口網站有一些新的發展，其中最令人感興趣的，就是專業垂直入口網站(vertical portal ; 本研究簡稱vortal)的產生。本研究整理幾本網路理論書籍，認為未來的企業注重的將是極端的客製化或個人化服務，雖然客製化或個人化服務已經發展很多年，但現在藉由資訊科技的幫助，網路世界中的客製化策略應有所調整。因此，本研究的研究目的包括： 1. 定義入口網站的價值。 2. 找出入口網站的各種可能類別。 3. 經由文獻整理出網路世界的商業模式與策略不同於傳統商業模式與策略的地方。（本研究在文獻探討過程中已發現客製化策略的關鍵性與差異性，因此最後著墨在客製化策略的研究） 4. 希望得到不同入口網站如何利用不同的策略提升網站自身的價值。 由於本研究的研究動機有一部份是因為對vortal的觀察所引發，因此第一步先定義傳統一般型入口網站(general portal)與專業垂直入口網站(vertical portal)。透過對價值理論的文獻探討，本研究可以對於入口網站的分類歸納出策略構面（顧客對多樣性與專業性的價值認知），而發展研究架構。藉由網路理論文獻的整理，本研究發現顧客參與和個人化是網路理論中不同於傳統理論之關鍵之一，藉由個案的觀察分析，來支持研究架構中對不同入口網站有不同客製化策略的假設，最後本研究同時從文獻理論與個案分析來歸結出入口網站客製化策略的可能命題與結論建議。 本研究以多樣化與專業化兩構面區分出三種入口網站：一般式、垂直式與複合式垂直入口網站。並分別從網站的標準化、多功化與模組化三方面來探討不同入口網站的特性，最後再以四種客製化策略：合作式、透明式、裝飾式與適應式客製化來作為不同入口網站的不同策略建議。 研究結果如下： 入口網站可以根據其顧客認知價值的兩構面-專業性與多樣性需求-分成三種類別。能夠滿足顧客多樣性需求，而不能滿足顧客專業性需求的入口網站稱為一般入口網站(general portal ; gortal)。能夠滿足顧客專業性需求，而不能滿足顧客多樣性需求的入口網站稱為垂直入口網站(vertical portal ; vortal)。能夠滿足顧客專業性需求，又能滿足顧客多樣性需求的入口網站稱為複合式垂直入口網站(multi-vortal ; mortal)。 多樣性程度高但專業性程度低的入口網站(gortal)，其產品標準化程度高，多功化程度低，模組化程度低。多樣性程度低但專業性程度高的入口網站(vortal)，其產品標準化程度低，多功化程度高，從主題層次來看其模組化程度低，從功能層次來看其模組化程度高。多樣性程度與專業性程度均高的入口網站(mortal)，從主題層次來看，其產品標準化程度低，從主題層次來看，其產品多功化程度高，模組化程度高。從功能層次來看，其產品整合化與模組化程度受設計者主觀影響。 高度標準化而低度多功化與模組化的入口網站(gortal)，其主題搜尋服務採適應式客製化策略。在主題層次上高度多功化而低度標準化與模組化的入口網站(vortal)，其主題搜尋服務採透明式客製化策略。在主題層次上低度標準化而高度多功化與模組化的入口網站(gortal)，其主題搜尋服務採透明式與合作式客製化共同使用策略。採取適應式客製化策略之入口網站，必須讓顧客在面對所有元件之下，仍能輕易自行搜尋所需元件。而採取透明式與合作式客製化策略之入口網站，可以一自己的專業能力篩選元件呈現在顧客眼前。採取透明式客製化的入口網站，若主題不多，可以設計專家服務元件，讓顧客接受專家人性化的服務；若主題多，則應設置主題負責人（可以由一個負責人負責多個主題），以調整主題設計。採取適應式客製化策略的入口網站，要設法讓顧客在實體世界的社群載網站上聯繫。採透明式與合作式客製化策略的網站，應利用主題來形成相同需求的社群，並且讓社群內的所有聯繫切合主題，進一步讓聯繫本身成為網站價值的一部份。

採購作業在企業營運過程中扮演著重要的環節，若企業可取得有利原物料成本，將可有效提升企業競爭力。企業為確保採購作業優勢，通常希望找尋更多供應廠商，以期從中取得市場最低價格之原物料。 在1990年代網際網路(Internet)與全球資訊網( World Wide Web)的出現後，買賣雙方的交易行為開始透過電子商務(Electronic Commerce)進行交易，以降低採購作業溝通處理。企業為擴大詢價來源，電子商務更發展為多家買方(採購商)對多家賣方(供應商)的B2B電子交易市集(E-Marketplace)。B2B電子交易市集發展至今，台灣企業使用B2B電子交易市集的情況始終不普及。台灣企業在面對全球市場的競爭，台灣企業是否可更有效的運用B2B電子交易市集來進行採購作業，該如何提升B2B電子交易市集的價值，協助台灣企業營造良善的採購環境及提升競爭力，為本論文的研究動機。 在探討過去研究文獻、訪談電子製造業及醫療產業廠商及針對B2B電子交易市集經營廠商平台進行比較後發現：不論買方(採購商)或賣方(供應商)都認為B2B電子交易市集應提供透明、方便及快速有效的交易環境，系統功能應具電子型錄、詢報價、訂購、帳款及電子發票等功能，會員數愈多愈好並應確保會員資質、提供24小客服服務與顧問諮詢服務、重視交易可信任度、操作介面應具親和性、重視系統穩定性、系統安全性、資料正確性及合理計費標準，以期透過B2B電子交易市集，可降低買賣的交易成本與增加雙方的獲利能力。 為提升買賣方對B2B電子交易市集價值的認同感，建議本論文研究個案F平台可朝透過雲端、開放資料(Open data)、大數據(Big Data)的運用並朝下列幾點發展，以協助企業提升競爭力：(1)營造專業採購交易平台。(2)增加主動交易媒合功能。(3)運用交易數據資料，創造新主動提醒訂購功能、增加會員資質分級管理制度、提供交易指標參考數據等構面發展。 最後，在資訊科技技術不斷的推陳出新，各技術運用也日漸普及。因此，建議未來針對B2B電子交易市集研究方向，可朝如何運用各項資訊科技(如物聯網Internet of things)，整合買賣雙方及往來關係者資源(如政府、銀行、物流業者等資訊)並朝向智慧化發展，以提供買賣雙方更透明、更便利、更快速交易環境。 / Procurement practices play an important part in the process of business operations. If companies can achieve lower material costs, this will effectively enhance their competitiveness. To ensure the advantages of procurement, it is often desirable for companies to find more suppliers in order to obtain the lowest prices from them. In the 1990s with the emergence of Internet and World Wide Web (WWW), transactions between buyers and sellers started trading through electronic commerce to reduce the procurement communication and negotiation process. In order for companies to expand their sources of the market prices, e-commerce has been developed into a B2B E-marketplace with multiple buyers and sellers. In Taiwan companies, the use of the B2B E-marketplace services, as they have been developed so far, is not always popular. Therefore, the motivation for this study is to provide Taiwan companies with a more efficient method to use B2B E-marketplace services when undertaking procurement activities, and enhance the value of the B2B E-marketplace to help Taiwan companies create a better procurement environment and improve competitiveness when they face global competition. After reviewing the previous studies in literature and interviewing the electronic manufacturing industry, the medical industry, and the B2B E-marketplace industry, I find that buyers and sellers think that the B2B E-marketplace should provide a more transparent, more convenient, more efficient, and fast trading environment, have a function with the electronic catalog, quotation and ordering system, accounts and electronic invoices, etc., have a function to attract more members and ensure their records, offer a 24-hour customer and consultant service, create a user-friendly interface, and value the trustworthiness of the transaction, the system stability and security, the data accuracy, and the reasonable fee standard in order to reduce transaction costs and increase profitability for both parties. In order to enhance the value of identity of the buyers and sellers of the B2B E-marketplace, it is recommended that the case F platform of the study be conducted through the use of the cloud, open data, big data, and following the following points to help companies enhance their competitiveness: (1) to create a professional procurement trading platform (2) to increase the active trading and the matchmaking probability (3) to use the transaction data to create a new order function with an active reminding system, increase a management function with a membership grading system, and provide transaction indexes and reference data. Finally, we know that information technologies continue to innovate and the use of any new technologies has also become increasingly popular. Therefore, for the future research in the B2B E-marketplace, it is recommended that we can use various information technologies such as the “Internet of Things”, to reassemble buyers, sellers, and other partners such as government, banking, and logistics industry involved in the transactions, and develop the wisdom to provide buyers and sellers with a more transparent, more convenient, and fast trading environment.