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Ineficacia en la ejecución de las medidas de protección policial de agraviados, testigos, peritos y colaboradores de la justicia en la VI Macro Región Policial JunínSuárez Garrido, Carlos Gregorio, Villalón Trillo, Gregorio Martin 10 May 2022 (has links)
Al observar los estadísticos de las personas con el beneficio de protección personal a cargo
de las diferentes dependencias policiales tales como la Dirección Nacional de Investigación
Criminal (DIRINCRI), División de Investigación de Delitos de Alta Complejidad (DIVIAC),
Dirección contra la Corrupción (DIRCOCOR), y la Dirección de Tránsito (DIRINTRAT). Como
podemos advertir en la ciudad de Huancayo, funciona el Departamento de Investigación Criminal
(DEPINCRI), en específico el Área de protección personal viene protegiendo a Veintiún (21) que
están inmerso en diferentes delitos y a la fecha no han podido mejorar su servicio; motivo por el
cual, se planteó realizar un estudio de innovación en la localidad de Huancayo, Junín.
De igual manera, se ha podido identificar el problema a nivel de productos como ineficacia en las
medidas de protección de agraviados, peritos, testigos y personas que colaboran con la justicia en
la Región Junín. Del mismo modo, se ha determinado como la principal intervención pública la
aplicación de medidas de protección personal a cargo de la Policía Nacional, logrando visualizar
cuatro productos; primero: Personal policial poco capacitado en protección. Segundo: Deficiente
diseño del programa presupuestal y logístico. Tercero: Ineficiente protocolo de actuación conjunta
y desfasada directiva y el Cuarto: Déficit de RR.HH. para la protección personal.
El primer producto tiene como principal actividad la capacitación policial del personal PNP
asignado en la DEPINCRI-Huancayo. Para lograr el segundo producto es necesario una provisión
presupuestal para la protección física; en tanto, el tercer producto es el relacionado al protocolo de
actuación conjunta para que la Policía Nacional del Perú (PNP), Ministerio Público (MP), y Poder
Judicial (PJ), puedan realizar su labor en forma coordinada. Finalmente, el cuarto producto está
referido a la deficiente cobertura física a los protegidos por el déficit de RR.HH., para la protección
personal. Como se puede observar, los productos y actividades planteadas son bastantes generales
y específicas con relación al tema de interés planteado, el cual es de importancia para nuestra
investigación.
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Análisis comparativo de dos estrategias para la implementación BIM: Subcontratación de consultores BIM o formación de equipos in houseMorales Robles, Luigui Yomar, Ramos Sánchez, Martín Sócrates 09 April 2024 (has links)
La implementación BIM en las empresas de construcción requiere de una estrategia de la alta
dirección para digitalizar los procesos. Estas estrategias establecen los objetivos, etapas, hitos,
plazos y recursos necesarios para implementar BIM. La literatura y observación empírica
muestran dos tipos de estrategias: la formación de equipos BIM in house y la subcontratación
de consultores BIM. La primera se refiere a la capacidad de una organización de realizar el
proceso de trabajo BIM dentro de la misma a partir de un equipo interno de profesionales
capacitados. La última se refiere a la contratación de empresas proveedoras externas
especializadas en el proceso de trabajo BIM en áreas específicas compatibles con los
requerimientos de la organización. La observación de organizaciones en la construcción
muestra que no hay una ruta correcta sino la ruta que más se acomode a las necesidades
organizacionales. Por ejemplo, la elección de la estrategia depende del nivel de madurez digital
organizacional, el entorno del mercado, el nivel existente de capacitación, y factores
económicos.
El presente trabajo de investigación presenta un análisis detallado de ambas estrategias a través
de datos cualitativos. Esta información tuvo como propósito ayudar a identificar las razones
por las cuales la alta dirección elige una estrategia en particular y brindar recomendaciones
para su ejecución eficiente en equipos que forman parte de un proyecto. Con ese motivo se
diseñó una entrevista centrada en conseguir la percepción de los profesionales acerca de la
implementación BIM en sus empresas en proyectos tanto privados como públicos. Los
profesionales que participaron de la entrevista son personas involucradas directamente con la
metodología BIM en proyectos de construcción. En ese sentido se entrevistó a un total de 20
profesionales en el ámbito de la construcción en el país.
Una vez culminadas las entrevistas, se procedió a analizar la información obtenida. Posterior a
esto se discutió la información al contrastar la información con lo recolectado en la revisión de
literatura. De esta manera se puede comprobar la semejanza de la problemática en este nuevo
contexto. Luego, se procedió a inferir las razones por las que se opta por una estrategia de
implementación BIM. Los resultados muestran que el control sobre el proyecto y los factores
económicos son las principales razones por las que una empresa elige alguna de las estrategias.
Finalmente, se formularon recomendaciones para aplicar de manera más eficiente cada una de
las estrategias de implementación BIM, las cuales se concentran fundamentalmente en el uso
colaborativo de la metodología BIM y la producción de información digital.
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Implementación de un perfil para el cargo de Jefe de la Oficina de Disciplina de la Inspectoría General PNPFlorez Fernández, Adolfo Enrique, Espinoza Goicochea, Jimmy 26 April 2021 (has links)
El presente trabajo de investigación tiene por finalidad contribuir de manera significativa en
la gestión disciplinaria de la Oficina de Disciplina de la Inspectoría General de la Policía
Nacional del Perú, a través de la implementación del perfil profesional para la designación
del Jefe del puesto requerido. El problema planteado fue: ¿Cómo la implementación de un
perfil profesional optimiza el cargo del Jefe de la Oficina de Disciplina de la Inspectoría
General PNP? Para responder a dicha interrogante se propuso el siguiente objetivo:
Proponer la implementación de un perfil profesional que optimice el cargo del Jefe de la
Oficina de Disciplina de la Inspectoría General PNP. El diseño de la propuesta de
innovación responde a un diagnóstico, a un marco teórico, a un análisis causal del
problema, desafío y concepto de la innovación; descripción del concepto y el prototipo final;
proceso de testeo y el planteamiento del prototipo de solución; y, por consiguiente, el
análisis de deseabilidad, factibilidad y viabilidad del prototipo. Esta investigación
corresponde a una investigación cualitativa. Se trabajó sobre una muestra piloto y los
instrumentos aplicados fueron: guías de entrevista, guías de observación y encuestas. El
prototipo fue validado mediante juicio de expertos, y los resultados verificados a través del
coeficiente de fiabilidad en el Alfa de Cronbach, cuyo resultado fue significativo en el nivel
de bueno. Determinando con este resultado la factibilidad del prototipo en caso de ser
aplicado para mejorar la gestión de disciplina de la Oficina de Disciplina de la Inspectoría
General de la Policía Nacional del Perú. Por lo tanto, la hipótesis queda confirmada: La
implementación de un perfil profesional optimiza el cargo del Jefe de la Oficina de Disciplina
de la Inspectoría General Policía Nacional del Perú.
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El desarrollo del talento humano en la Universidad Corporativa IntercorpTinoco Escalante, Rocio 13 July 2017 (has links)
La investigación que se presenta a continuación fue realizada por la tesista
Rocio Tinoco Escalante y tiene la finalidad de obtener el grado de Magister en
Gestión de la Educación. Es un estudio descriptivo el cual tiene como objetivo
general analizar las opiniones del docente-empleado de Interbank en el bienio
2013-2014 referente a la gestión del talento humano en la Universidad
Corporativa de Intercorp (UCIC).
De esta investigación se desprenden tres objetivos específicos: Analizar las
opiniones del docente-empleado acerca del desarrollo de la gestión del talento
humano en UCIC; analizar las opiniones del docente-empleado de Interbank
referentes a los procesos de la gestión del talento humano en la UCIC; y, analizar
las sugerencias del docente-empleado de la UCIC para la gestión del talento
humano de la institución.
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Una breve incursión en los inicios de la administración de recursos humanos en el sector público: la importancia de «The Study of Administration», de Woodrow Wilson, 1887 / Uma breve incursão aos primórdios da administração dos recursos humanos públicos: a importância de «The Study of Administration», de Woodrow Wilson, 1887 / A brief incursion into the beginning of human resources management in public administration: the importance of «The Study of Administration», by Woodrow Wilson, 1887Lira, Miguel, Roso, Ana 10 April 2018 (has links)
In this paper will be analyzed the article published in Political Science Quarterly, Vol 2, n. 2, in June 1887, entitled «The Study of Administration», written by Woodrow Wilson. This is due to the fact that it has never been analyzed from the perspective of its impact on public human resource management. It is this gap in the literature that we seek to meetthrough this research. We may add that this will contribute to the intellectual heritage of the Classical Paradigm of Public Administration, whose ideas and assumptions creased over many decades of the twentieth century in the public sector in many countries throughout the world and the presence of vestiges of what would be the doctrines of New Public Management (NPM) almost a century later. / En este trabajo vamos a analizar el artículo publicado en la revista Political Science Quarterly, 2(2), de junio de 1887, titulado «The Study of Administration» de Woodrow Wilson. Esto se debe a que el texto nunca ha sido analizado desde la perspectiva del impacto en la administración de recursos humanos en el sector público. Hemos decidido llenar este vacío en la literatura a través de esta investigación. Podemos añadir que este artículo tendrá un gran impacto y contribuirá a la herencia intelectual del Paradigma Clásico de la Administración Pública, cuyas ideas y propuestas se consolidaron en el sector público de muchos países durante el siglo XX; así como algunos razgos de lo que casi un siglo después se convertiría en la doctrina del New Public Management (NPM). / Neste trabalho iremos analisar o artigo publicado na revista Political Science Quarterly, vol. 2, n. 2, de junho de 1887, intitulado «The Study of Administration», da autoria de Woodrow Wilson. Tal se deve ao fato de o texto nunca ter sido analisado na perspectiva do seu impacto na administração dos recursos humanos públicos. Será, então, esta lacuna na literatura que procuraremos colmatar através desta pesquisa. Podemos acrescentar que este impacto muito passará pelo contributo deste artigo para a herança intelectual do Paradigma Clássico da Administração Pública, cujas ideias e pressupostos vincaram durante muitas décadas do século XX no setor público de inúmeros países, além de uns resquícios do que seriam as doutrinas da New Public Management (NPM), quase um século depois.
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Propuesta de aplicación de fotogrametría con drones y metodología BIM en el diseño geométrico de una carretera en el distrito de Limabamba para reducir el tiempo de diseñoFernández Muñoz, Manuel Alberto 12 February 2024 (has links)
En el Perú existe una gran brecha en la construcción de nuevas carreteras. Este problema
se ve agravado por la lentitud y la propensión de errores del diseño geométrico de
carreteras tradicional. Como resultado se requiere rehacer informes y, en consecuencia de
ello, se extiende el tiempo de entrega del diseño final. En ese orden de ideas, la presente
tesis se centró en el levantamiento fotogramétrico, en el procesamiento de datos y el
diseño geométrico de la carretera. En cuanto al objetivo general, este se basa en elaborar
una propuesta de reducción de tiempo de diseño geométrico de la carretera mediante el
uso de la fotogrametría con drones y el uso del software istram, integrados a la
metodología BIM.
Inicialmente, se ejecutó el proceso de levantamiento fotogramétrico. Este comenzó con
la grabación de la ruta de 3km. Luego se programaron los vuelos y, finalmente, se
realizaron 10 vuelos. Luego se procedió con el procesamiento fotogramétrico. En los
resultados se incluyeron planos topográficos y una ortofoto.
En segundo lugar, se inició el diseño geométrico de la carretera en Istram. Para lo cual se
elaboraron tres propuestas. Las dos primeras propuestas tienen una velocidad de diseño
de 30km/h para tramos homogéneos, y 20km/h para zonas de curvas de volteo. En
cambio, la tercera propuesta tiene una velocidad de diseño de 30km/h en todo el tramo.
Al finalizar el diseño de las 3 propuestas, se evaluaron para elegir la que tiene mejores
condiciones técnicas y económicas, lo anterior mediante varios parámetros, donde
destacan el método de Bruce y costos de movimiento de tierras. Al realizar el análisis, se
concluyó que la alternativa 3 es la más adecuada.
Finalmente, para evaluar y comparar los tiempos de levantamiento topográfico,
procesamiento de datos y diseño geométrico entre metodología tradicional y metodología
BIM, se consultaron a expertos. El análisis comparativo indicó que el tiempo que toma el
levantamiento fotogramétrico consta de un 14.3 % en relación con el tiempo que tomaría
la metodología tradicional. Ahora bien, el tiempo que toma el procesamiento
fotogramétrico sería un 17.5 % del tiempo que implica la metodología tradicional. Por
otro lado, el tiempo que toma el diseño geométrico al emplear la metodología BIM sería
un 74.6 % en relación con la metodología tradicional. En ese orden de ideas, la hipótesis
planteó que el uso de la fotogrametría a partir de drones y el software Istram, articulados
con la metodología BIM, disminuye el tiempo del diseño geométrico de la carretera
Pindicucho – Puma marca, puesto que marca al menos un 20 % con respecto a la
metodología tradicional. Así, la idea hipotética formulada es verificada con éxito al
constatar que la implementación de la fotogrametría con drones y la metodología BIM
permite una reducción del 48,3 % en el tiempo requerido, en comparación con la
metodología tradicional.
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