Techn. Univ., Diss.--Berlin, 2003. / Literaturverz. S. 345 - 363.

Univ., Diss.--Dortmund, 2004.

Berlin, Humboldt-University, Diss., 2008.

Bachelor-Arbeit Univ. St. Gallen, 2007.

Public procurement amounts to approximately 12% of the gross domestic product of industrialized countries. The greatest part of it is controlled by municipalities. Consequently, their procurement decisions have an enormous potential to initiate and support sustainable development. But measures that have been taken so far did not have a substantial impact on production processes and products yet. This was the starting point for heading toward one of the objectives of the European research project RELIEF (Environmental Relief Potential of Urban Action on Avoidance and Detoxification of Waste Streams through Green Public Procurement): to identify existing hurdles for green public procurement and to develop strategies for overcoming those hurdles. For this a decision-oriented view on public procurement was chosen, possible hurdles, revealed in practice, were identified with the help of a therefore developed questionnaire and their relevance for the cities participating in the RELIEF project was examined. Thus the concept of the hurdles analysis was developed. Subsequently the method was improved by expanding the questioning on other European municipalities than those taking part in the RELIEF project as well as using it within the German research project NaBesI where a case study was accomplished. Based on the experiences and outcomes of these first hurdles analyses a self-evaluation tool was developed. It shall enable municipalities to assess their hurdles for green procurement and deduce strategies on their own.

Zugl.: Kaiserslautern, Univ., Diss., 2009

Schweiz, Univ., Diss.--Friburg, 2004.

Universiẗat, Diss.--Leipzig, 2007.

Die Ausgaben der öffentlichen Hand für Beschaffungen zeigen, dass öffentliche Auftraggeber eine große Nachfragemacht ausüben können. Möchte man jedoch untersuchen, welche Potenziale eine verstärkte Beschaffung umweltfreundlicher Produkt- oder Dienstleistungsinnovationen hervorbringen kann, so ist es nicht ausreichend, nur die öffentliche Hand als einen Akteur am Markt zu untersuchen. Vielmehr müssen alle Marktakteure und die Rahmenbedingungen am Markt in die Betrachtung einbezogen werden. In dieser Analyse wird der öffentliche Auftraggeber als Akteur am Markt, speziell als Nachfrager, gesehen, der Einfluss auf die Entwicklung des Angebots konventioneller und umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen hat. Wenn somit das Angebot von Produkten und Dienstleistungen im Mittelpunkt der Analyse steht, so bezieht sich die Betrachtung auch auf das Unternehmen, das diese Produkte und Dienstleistungen anbietet. Ziel der Marktanalyse ist somit, Potenziale für eine umweltfreundliche Beschaffung auf dem Markt für umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen bestimmen zu können.Hierzu wird zunächst die Marktstruktur im allgemeinen untersucht, anschließend werden ausgewählte Produktgruppen näher beleuchtet. Diese Untersuchung ist Teil des Forschungsprojektes Potenziale Nachhaltiger Beschaffung und Instrumente zur Umsetzung (NaBesI), das an der Professur für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Betriebliche Umweltökonomie der TU Dresden in Zusammenarbeit mit dem Öko-Institut Darmstadt e.V. und dem ICLEI-Europasekretariat von 2001 bis 2004 durchgeführt wurde.

Ill., Univ. of Chicago, Graduate School of Business, Diss.--Chicago, 2005. / Kopie, ersch. im Verl. UMI, Ann Arbor, Mich. - Enth. 2 Beitr.