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Essais sur les frictions financières dans les modèles d'équilibre général dynamiqueSolomon, Bernard Daniel 06 1900 (has links)
Cette thèse examine les effets des imperfections des marchés financiers sur la macroéconomie. Plus particulièrement, elle se penche sur les conséquences de la faillite dans les contrats financiers dans une perspective d'équilibre général dynamique.
Le premier papier construit un modèle qui utilise l'avantage comparatif des banques dans la gestion des situations de détresse financière pour expliquer le choix des firmes entre les prêts bancaires et les prêts du marché financier. Le modèle réussit à expliquer pourquoi les firmes plus petites préfèrent le financement bancaire et pourquoi les prêts bancaires sont plus répandus en Europe. Le premier fait est expliqué par le lien négatif entre la valeur nette de l'entreprise et la probabilité de faire faillite. Le deuxième fait s'explique par le coût fixe d'émission de bons plus élevé en Europe.
Le deuxième papier examine l'interaction entre les contraintes de financement affectant les ménages et les firmes. Une interaction positive pourrait amplifier et augmenter la persistance de l'effet d'un choc agrégé sur l'économie. Je construis un nouveau modèle qui contient des primes de financement externes pour les firmes et les ménages. Dans le modèle de base avec prix et salaires flexibles, j'obtiens une faible interaction négative entre les coûts de financement des firmes et des ménages. Le facteur clé qui explique ce résultat est l'effet du changement contre cyclique du coût de financement des ménages sur leur offre de travail et leur demande de prêts. Dans une période d'expansion, cet effet augmente les taux d'intérêt, réduit l'investissement et augmente le coût de financement des entreprises.
Le troisième papier ajoute les contraintes de financement des banques dans un modèle macroéconomiques avec des prêts hypothécaires et des fluctuations dans les prix de l'immobilier. Les banques dans le modèle ne peuvent pas complètement diversifier leurs prêts, ce qui génère un lien entre les risques de faillite des ménages et des banques. Il y a deux effets contraires des cycles économiques qui affectent la prime de financement externe de la banque. Premièrement, il y a un lien positif entre le risque de faillite des banques et des emprunteurs qui contribue à rendre le coût de financement externe des banques contre cyclique. Deuxiément, le lissage de la consommation par les ménages rend la proportion de financement externe des banques pro cyclique, ce qui tend à rendre le coût de financement bancaire pro cyclique. En combinant ces deux effets, le modèle peut reproduire des profits bancaires et des ratios d'endettement bancaires pro cycliques comme dans les données, mais pour des chocs non-financiers les frictions de financement bancaire dans le modèle n'ont pas un effet quantitativement significatif sur les principales variables agrégées comme la consommation ou l'investissement. / This Dissertation examines the effect of financial market imperfections on the Macroeconomy. More particularly, it focuses on the consequences of equilibrium default using a Dynamic General Equilibrium approach.
The first paper builds a dynamic general equilibrium model that emphasizes banks' comparative advantage in monitoring financial distress in order to explain firms' choice between bank loans and market debt. Banks can deal with financial distress more cheaply than bond holders, but this requires a higher initial expenditure proportional to the loan size. In contrast, bond issues may involve a small fixed cost. Entrepreneurs' choice of bank or bond financing depends on their net worth. The model can explain why smaller firms tend to use more bank financing and why bank financing is more prevalent in Europe than in the US. The first fact can be explained by the negative link between the net worth of a business and its default probability. Explaining the second fact requires taking into account the higehr fixed cost of issuing market debt in Europe.
The second paper examines the possibility of feedback effects between between the financing constraints of households and of firms. A positive interaction between the financial strength of household and firm balance sheets may amplify aggregate shocks and increase the persistence of aggregate fluctuations. I develop a new model that incorporates both firm and household external finance spreads and time varying leverage. Contrary to a common intuition, the baseline Real Business Cycle model with credit constraints produces a small negative interaction between the costs of external financing for firms and households. The key factor in this result is the effect of changes in the external finance premium on borrowers' labour supply and the demand for loans. The reduction in households' cost of borrowing in a boom decreases labour supply and raises houshold loan demand. This increases interest rates, crowds out investment, and raises borrowing costs for financially constrained firms.
The third paper integrates household financing frictions with bank financing frictions and house price fluctuations in a dynamic general equilibrium model. The key assumption in the model is that a bank cannot fully diversify shocks, leading to a link between household and bank sectors' default risks. The cyclical behaviour of banks' external funding cost is determined by two main factors. On one hand, booms improve the financial health of the banks' borrowers which tends to reduce the cost of bank funding. On the other hand, consumption smoothing by savers and borrowers during booms increases the proportion of external financing in the banks' balance sheet which tends to increase the cost of bank funding. As a result of these opposing effects, the model matches procyclical profits and leverage in the financial sector, as observed in the data, but for non financial shocks the banking frictions in the model have an insignificant impact on the main macroeconomic aggregates such as output, consumption and investment.
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Essais sur les frictions financières dans les modèles d'équilibre général dynamiqueSolomon, Bernard Daniel 06 1900 (has links)
Cette thèse examine les effets des imperfections des marchés financiers sur la macroéconomie. Plus particulièrement, elle se penche sur les conséquences de la faillite dans les contrats financiers dans une perspective d'équilibre général dynamique.
Le premier papier construit un modèle qui utilise l'avantage comparatif des banques dans la gestion des situations de détresse financière pour expliquer le choix des firmes entre les prêts bancaires et les prêts du marché financier. Le modèle réussit à expliquer pourquoi les firmes plus petites préfèrent le financement bancaire et pourquoi les prêts bancaires sont plus répandus en Europe. Le premier fait est expliqué par le lien négatif entre la valeur nette de l'entreprise et la probabilité de faire faillite. Le deuxième fait s'explique par le coût fixe d'émission de bons plus élevé en Europe.
Le deuxième papier examine l'interaction entre les contraintes de financement affectant les ménages et les firmes. Une interaction positive pourrait amplifier et augmenter la persistance de l'effet d'un choc agrégé sur l'économie. Je construis un nouveau modèle qui contient des primes de financement externes pour les firmes et les ménages. Dans le modèle de base avec prix et salaires flexibles, j'obtiens une faible interaction négative entre les coûts de financement des firmes et des ménages. Le facteur clé qui explique ce résultat est l'effet du changement contre cyclique du coût de financement des ménages sur leur offre de travail et leur demande de prêts. Dans une période d'expansion, cet effet augmente les taux d'intérêt, réduit l'investissement et augmente le coût de financement des entreprises.
Le troisième papier ajoute les contraintes de financement des banques dans un modèle macroéconomiques avec des prêts hypothécaires et des fluctuations dans les prix de l'immobilier. Les banques dans le modèle ne peuvent pas complètement diversifier leurs prêts, ce qui génère un lien entre les risques de faillite des ménages et des banques. Il y a deux effets contraires des cycles économiques qui affectent la prime de financement externe de la banque. Premièrement, il y a un lien positif entre le risque de faillite des banques et des emprunteurs qui contribue à rendre le coût de financement externe des banques contre cyclique. Deuxiément, le lissage de la consommation par les ménages rend la proportion de financement externe des banques pro cyclique, ce qui tend à rendre le coût de financement bancaire pro cyclique. En combinant ces deux effets, le modèle peut reproduire des profits bancaires et des ratios d'endettement bancaires pro cycliques comme dans les données, mais pour des chocs non-financiers les frictions de financement bancaire dans le modèle n'ont pas un effet quantitativement significatif sur les principales variables agrégées comme la consommation ou l'investissement. / This Dissertation examines the effect of financial market imperfections on the Macroeconomy. More particularly, it focuses on the consequences of equilibrium default using a Dynamic General Equilibrium approach.
The first paper builds a dynamic general equilibrium model that emphasizes banks' comparative advantage in monitoring financial distress in order to explain firms' choice between bank loans and market debt. Banks can deal with financial distress more cheaply than bond holders, but this requires a higher initial expenditure proportional to the loan size. In contrast, bond issues may involve a small fixed cost. Entrepreneurs' choice of bank or bond financing depends on their net worth. The model can explain why smaller firms tend to use more bank financing and why bank financing is more prevalent in Europe than in the US. The first fact can be explained by the negative link between the net worth of a business and its default probability. Explaining the second fact requires taking into account the higehr fixed cost of issuing market debt in Europe.
The second paper examines the possibility of feedback effects between between the financing constraints of households and of firms. A positive interaction between the financial strength of household and firm balance sheets may amplify aggregate shocks and increase the persistence of aggregate fluctuations. I develop a new model that incorporates both firm and household external finance spreads and time varying leverage. Contrary to a common intuition, the baseline Real Business Cycle model with credit constraints produces a small negative interaction between the costs of external financing for firms and households. The key factor in this result is the effect of changes in the external finance premium on borrowers' labour supply and the demand for loans. The reduction in households' cost of borrowing in a boom decreases labour supply and raises houshold loan demand. This increases interest rates, crowds out investment, and raises borrowing costs for financially constrained firms.
The third paper integrates household financing frictions with bank financing frictions and house price fluctuations in a dynamic general equilibrium model. The key assumption in the model is that a bank cannot fully diversify shocks, leading to a link between household and bank sectors' default risks. The cyclical behaviour of banks' external funding cost is determined by two main factors. On one hand, booms improve the financial health of the banks' borrowers which tends to reduce the cost of bank funding. On the other hand, consumption smoothing by savers and borrowers during booms increases the proportion of external financing in the banks' balance sheet which tends to increase the cost of bank funding. As a result of these opposing effects, the model matches procyclical profits and leverage in the financial sector, as observed in the data, but for non financial shocks the banking frictions in the model have an insignificant impact on the main macroeconomic aggregates such as output, consumption and investment.
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金融契約與廠商投資之研究-股價資訊、抵押品的實質效果 / The Theoretical Studies of Financial Contracts and Firms' Investment Decisions-The Real Effects of Stock Price Information and Collateral林育秀, Yu Shou Lin Unknown Date (has links)
本論文包含兩篇獨立但主旨相關的文章, 目的均在探討融資契約與廠商投資的關聯,以分析融資契約的實質效果。第一篇文章「股價資訊外部性與新投資之採行」研究權益證券(股票)集訊、揭訊功能的實質效益,我們由股價資訊公開所產生的外部效果,分析股價資訊效率性與廠商投資效率之間的關聯。在1.眾多異質廠商,2.投資具實質選擇權(real options)特性的假設下,內生化廠商與股市交易者的資訊取得決策,發現1. 均衡時廠商的投資與資訊取得決策取決於廠商技術水準與股價效率性之高低:高股價效率性時,無廠商取得新資訊,皆根據股價判斷投資,低股價效率性時,僅較低技術廠商根據股價資訊投資。2. 股價有額外的資訊揭露效果:由於廠商僅能獲得新資訊的部份效益,且廠商利用資訊有機會成本,將投資證券化可提高新資訊被揭露的可能性,使得資訊可被充份利用,提昇投資效率。3. 股價資訊可提增投資效率,增加廠商期望報酬,但當體系平均技術水準落後,新資訊的實質效益低落時,股價資訊公開的外部淨效益亦趨薄弱,故經濟發展初期,股市資訊公開的外部效益相對不重要。
第二篇文章「抵押品、財務槓桿與廠商投資」研究借貸契約中,抵押品舒緩借貸限制的作用,及其可能產生的實質效果。我們採用Williamson(1986,1987)的狀態確認成本模型(costly state verification model),在該訊息不對稱模型,廠商向外融資面臨借貸限制,僅較高自有資金廠商可獲融資。當借貸市場資金相當寬鬆,資金供給恆大於資金需求,資金成本(無風險利率)為一由模型外因素所決定的外生參數時,抵押融資不影響資金成本,此時抵押品具有舒緩借貸限制的作用,體系財務槓桿提高,期望查帳成本下降,投資的期望淨產出增加。若資金相對緊俏,無風險利率須由借貸市場均衡所內生決定時,長期而言,財務槓桿僅受體系資金寬鬆程度的影響,短期間抵押融資雖能提高財務槓桿,但隨槓桿之提高,資金需求增加,無風險利率上揚,在新的均衡,較低自有資金廠商投資的期望報酬下降,借貸利率上漲,反而增加其應負債務,資產狀況惡化,此即本文所欲突顯之抵押融資的潛在成本。
第一章 緒論 3
第一節 研究動機 3
第二節 研究內容與架構 5
第二章 文獻回顧 7
第一節 融資契約的功能 7
第二節 金融結構與實質經濟活動 13
第三節 股價資訊與廠商投資 18
第四節 抵押品與廠商投資 22
第三章 股價資訊外部性與新投資之採行 27
第一節 前言 27
第二節 基本模型 29
第三節 期中股市均衡與股價效率性 35
第四節 股價資訊外部效益 41
第五節 小結 46
附 錄 47
第四章 抵押品、財務槓桿與廠商投資 53
第一節 前言 53
第二節 基本模型 55
第三節 抵押融資模型-資金寬鬆時的抵押品效果 62
第四節 抵押融資模型-資金緊俏時的抵押品效果 66
第五節 小結 70
第五章 結論 72
第一節 研究限制 72
第二節 未來研究方向 77
參考文獻 79 / This dissertation collects two separate but related papers, both study the channel through which financing contracts can affect firms' investment decisions and the corresponding real effects. The first paper " Informational Externality of Stock Prices and Firms' New Investment Decisions" analyzes what real benefits the information acquisition and signaling function of stocks can produce. From the viewpoint of informational externality, stock prices may disclose some valuable information beneficial to firms' investment decisions. Under the assumptions of " heterogeneous technology" and "new investment as a real option", this paper finds 1. Firms' investment and information acquisition decisions are determined both by their own technology level and stock prices efficiency. With high price efficiency, no firms acquire information directly, all make investment decisions based on stock prices. With low price efficiency, most firms acquire information directly, only few low-tech firms make decisions according to stock prices. 2. Stock prices have additional signaling effect. Firms can ony get half benefits of new information, besides they have opportunity costs in using information. As a result, stock prices can enhance the possibility of information disclosure, improving investment efficiency. 3. When the economy is underdeveloped and the real benefit of new information is small, the net benefit produced by informational externality will be tiny. The stock prices externality effect is thus comparatively unimportant at the beginning stage of economy.
The second paper " Collateral, Financial Leverage and Firms' Investment"analyzes the constraints-smoothing function of collateral and its real effects. By adopting Williamson's costly state verification model(1986,1987), I find that with this specific asymmetric information structure, there are financing constraints in capital markets, only firms whose own capital inputs are higher above some level can get borrowed capital. The question is " Can offering collateral smooth this kind of financing constraints?" In markets with abundant capital where capital supply always exceeds demand, capital cost(riskless interest rate)will be an exdogenously-determined parameter which won't be affected by collateral financing. In this scenario, collateral can smooth financing constraints, increase financial leverage and improve the net expected return of investment. On the contrary, if capital is not so abnudant that the capital cost should be determined endogenously by capital market equilibrium, then in the long run this economy's financial leverage depends only on the relative abundance of capital. Though collateral financing can increase financial leverage in the short run, as capital demand increases, capital cost will also increase. This will offset the initial smoothing effect of collateral. After full adjustment of capital cost, at the new equilibrium the financial leverage remains unchanged. However, the expected return of firms with lower own capital inputs become smaller, and their borrowing rates become higher which mean they have heavier debt burden and less net worth at the new equilibrium.
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