Spelling suggestions: "subject:"dispositivos móviles"" "subject:"xdispositivos móviles""
151 |
Modelo Prolab: Tecnosalud, propuesta de modelo de negocio para la implementación de un sistema digital de gestión de servicios de salud preventiva y diagnóstico tempranoRuiz Gálvez, Milagros Paola, Núñez Rojas, Alan Giancarlo, Coronado Idrogo, Jones Alder, Sánchez Gómez, Luis Joel 03 September 2024 (has links)
El propósito de esta investigación es resolver un importante problema social relacionado con
el bienestar de la población trujillana mediante la creación de una plataforma digital para
médicos. El objetivo de desarrollo sostenible del Pacto Mundial es garantizar una vida sana y
promover el bienestar para todos en todas las edades. Por lo tanto, esta propuesta de negocio
busca mejorar el servicio de atención médica, facilidad de acceso para el médico tratante y
una mejor atención a los pacientes de los diversos centros médicos que se afilien a la
plataforma.
Tecnosalud es una herramienta digital que se puede usar en computadoras personales
que permite a los médicos digitalizar, acceder y administrar los registros y el historial médico
de sus pacientes. En ese sentido, esta plataforma permite derivarlos a otros centros de salud
de diagnóstico por imágenes y a laboratorios con citas disponibles de forma expeditiva,
permitiéndoles acceder a estos servicios complementarios en plazos más cortos que los
habituales. El objetivo es lograr que sus tratamientos no se interrumpan ni se posterguen.
La propuesta está soportada en metodologías ágiles que permitieron el diseño del
prototipo correspondiente, por un plan de marketing, un plan operativo y uno económico que
avalan su factibilidad y deseabilidad. Así, el análisis financiero determina la viabilidad del
negocio, para un capital inicial de S/210,000, un valor actual neto económico (VANe) de
S/1ʼ055,564, una tasa interna de retorno de 167.88 % para una WACC de 15.68 %, un ratio
beneficio-costo de 6.03 veces y un plazo de ocho meses para que el capital o inversión se
recupere.
El VAN social de la solución propuesta para Trujillo en general se estimó en S/25.78
millones para un período de cinco años. Si bien la plataforma de referencias de Tecnosalud
puede ayudar en un pequeño porcentaje a mitigar los costos sociales, brindando la
oportunidad a los ciudadanos para acceder a exámenes y diagnósticos oportunos que les permita prevenir, por ejemplo, enfermedades cardiovasculares y diabetes, genera beneficios
por productividad adicional porque las personas saludables faltan menos al trabajo, son más
productivas. Por otro lado, se evitan episodios graves y costosos, lo que impide que los
ciudadanos tengan que abandonar la fuerza laboral.
De similar forma, se generan impactos relevantes sobre los objetivos de desarrollo
sostenible (ODS), logrando un índice de relevancia social (IRS) de 38 %, y 25 % en los ODS
3 y 8, relativos a “salud y bienestar” y “Trabajo decente y crecimiento económico”,
respectivamente.
Vista la deseabilidad, factibilidad, viabilidad y sostenibilidad del caso de negocio
planteado, los autores concluyen con la decisión de inversión y proponen la creación de una
plataforma digital llamada TECNOSALUD. / The purpose of this research is to overcome an important social problem regarding the
health and well-being of the Trujillo citizens through the creation of a digital platform for
doctors. The sustainable development goal of the Global Compact is to ensure healthy lives
and promote wellness for all at all ages. Therefore, this business proposal seeks to improve
the health care service, ease of access for the treating physician and better care for the
patients of the various medical centers that affiliate to the platform.
Tecnosalud is a digital tool that can be used on personal computers that allows
physicians to digitize, access and manage their patients' medical records and history. In that
sense, this platform allows them to be referred to other diagnostic imaging health centers and
laboratories with available appointments in an expeditious manner, allowing them to access
these complementary services in shorter than usual timeframes. The aim is to ensure that their
treatments are not interrupted or postponed.
The proposal is supported by agile methodologies that allowed the design of the
corresponding prototype, a marketing plan, an operational plan and a financial plan that
support its feasibility and desirability. Thus, the financial analysis determines the viability of
the business, for an initial capital of S/210,000, an economic net present value (NPVe) of
S/1ʼ055,564, an internal rate of return of 167.88 % for a WACC of 15.68 %, a benefit-cost
ratio of 6.03 times and an investment recovery period of eight months.
The social NPV of the proposed solution for Trujillo overall was estimated at S/25.78
million for a five-year period. While Tecnosalud's referral platform can help mitigate social
costs to a small extent by providing citizens with the opportunity to access timely
examinations and diagnoses that allow them to prevent, for example, cardiovascular diseases
and diabetes, it generates additional productivity benefits because healthy people miss less time from work and are more productive. On the other hand, serious and costly episodes are
avoided, preventing people from having to leave the workforce.
Similarly, relevant impacts are generated on the Sustainable Development Goals
(SDGs), achieving a Social Relevance Index (SRI) of 38%, and 25% in SDGs 3 and 8, related
to “health and well-being” and “Decent work and economic growth”, respectively.
Given the desirability, feasibility, viability and sustainability of the business case, the
authors conclude with the investment decision and recommend the implementation of the
Tecnosalud digital platform.
|
152 |
Modelo Prolab: Pa Lante como solución que conecta a madres solas en situación de vulnerabilidad con la demanda de servicios de manicure, pedicure y aseo del hogarFigueroa Hernández, Pamela Marylin, Dai, Lingxiao, Revilla Sánchez, Diego Alejandro, Gómez Quispe, Renzo Ladislao Nerio 04 October 2024 (has links)
En el Perú, de un total de 8.2 millones de hogares, el 7.8%, es decir, más de
cuatrocientas diez mil personas son madres solas según el censo realizado por el INEI en
el 2017, mientras que en el censo del 2007 era 5.6%. La proporción de madres solas
comparado con la de padres solos se ha incrementado ligeramente, representando casi el
85% de los casos. A esto se le suma que las mujeres se encuentran en una posición
desfavorable como grupo social en el Perú, ya que presentan mayores barreras sociales y
laborales, lo cual decanta en mayor dificultad para acceder a los mismos beneficios que
los hombres; y adicionalmente se presenta una mayor frecuencia de casos de abandono
del hogar, en las que son las madres quienes asumen la responsabilidad de sus hijos (INEI,
2019).
La base de este trabajo se enfoca en impulsar el desarrollo de madres solas entre
20 y 45 años de los sectores D y E del distrito de Villa María del Triunfo (Lima) con hijos
menores a 18 años, ya que como se evidencia en cada una de las sesiones de entrevistas
con las usuarias, existe una clara necesidad, así como disposición para salir adelante. Y
de este último término nace el nombre de la propuesta de solución del presente trabajo
que se expresa coloquialmente como Pa´Lante.
La solución viable planteada busca enlazar la demanda de un mercado amplio que,
a pesar de tener competencia tiene un amplio potencial para capturar consumidores del
servicio de limpieza, pedicure y manicure a domicilio. A su vez, esta propuesta permite
a las madres contar con un trabajo remunerado y honesto que le permita cumplir con las
responsabilidades hacia sus hijos. Los servicios ofrecidos son oficios de baja y media
complejidad lo cual les permite que más madres puedan insertarse rápidamente e irse
especializando en base a sus capacidades a lo largo del tiempo. El modelo financiero evidencia el potencial del desarrollo de forma sustentable
en el tiempo para ofrecer un servicio de calidad a la vez que permita a las madres
desarrollarse y generar así un impacto en sus vidas y en la sociedad de forma escalable. / In Peru, of a total of 8.2 million households, 7.8%, that is more than four
hundred and ten thousand people are single mothers according to the census carried out
by the INEI in 2017, while in the 2007 census it was 5.6%. The proportion of single
mothers compared to single fathers has increased slightly, representing almost 85% of
cases. Added to this is the fact that women are in an unfavorable position as a social
group in Peru, since they present greater social and labor barriers which makes it more
difficult to access the same benefits as men; and additionally, there is a greater
frequency of cases of abandonment of the home in which it is the mothers who are the
ones, to which it is added that it is much more frequent that in cases of abandonment it
is the mothers who assume responsibility for their children (INEI, 2019 ).
The basis of this work focuses on promoting the development of single mothers
between 20 and 45 years of sectors D and E of the district of Villa Maria del Triunfo
(Lima) with children under 18 years, since, as evidenced in each from the interview
sessions with the users, there is a clear need, as well as a willingness to move forward.
And from this last term comes the name of the proposed solution of this work, which is
expressed colloquially as “Pa Lante”.
The viable solution proposed seeks to link the demand of a broad market that,
despite having competition, has ample potential to capture consumers of the cleaning,
pedicure and manicure services at home. In turn, this proposal allows mothers to have a
paid and honest job that allows them to fulfill their responsibilities towards their
children. The services offered are jobs of low and medium complexity, which allows
more mothers to enter the job quickly and specialize based on their abilities over time. The financial model demonstrates the potential for sustainable development over
time to offer a quality service while allowing mothers to develop and thus generate an
impact on their lives and society in a scalable way.
|
153 |
Modelo prolab: Runapp propuesta de modelo de negocio bajo una plataforma tecnológica de comunidad, servicio integral y asesoría profesional personalizada hacia los runners en Lima y CallaoChumpitaz Cotrina, Andrea Stephany, Egusquiza Escriba, Xiomi Geraldine, Vilca Aguirre, Fausto José, Soto Palacios, Miguel Ángel 18 May 2023 (has links)
La sociedad limeña, a partir del confinamiento por la pandemia COVID-19, valora al running
como un deporte que aporta bienestar físico y mental, e incluso como medida preventiva para
reforzar su sistema inmunológico frente a un posible contagio; sin embargo, no
necesariamente tienen disponibles las herramientas para practicarlo saludablemente.
Actualmente, la mayoría de las propuestas que un corredor puede encontrar en el mercado se
centran, por un lado, únicamente en planes de entrenamiento o, por otro, clubes de corredores
donde sus integrantes practican conjuntamente este deporte. Pese a ello, el corredor no tiene
una herramienta centralizada donde pueda cubrir todas las necesidades que la práctica del
deporte del running implica.
En ese contexto, la propuesta de negocio RUNAPP brindará a todos los corredores un
servicio integral y asesoría profesional personalizada durante todo el proceso de la práctica
del deporte y enfocado en cubrir sus necesidades, ya sea un deportista experimentado o
persona que tenga deseo de empezar a practicarlo, garantizando un enfoque preventivo que
permita evitar, contrariamente a lo que se espera, que el deportista afecte su salud (lesiones,
desgarros, etc.). En efecto, RUNAPP es una plataforma que le permitirá al corredor encontrar
productos o servicios, tales como planes de entrenamiento, planes nutricionales, fisioterapia,
accesorios deportivos, eventos, entre otros, que se ajusten a sus necesidades puesto contará
con un acompañamiento (asesoría) que le permitirá identificar cuáles son las mejores en base
a sus objetivos y estado físico.
El valor de esta propuesta de negocio generará impacto social, relacionado al ODS “Salud y
Bienestar” pues, por un lado, busca incentivar la práctica de un deporte que promueve
bienestar pues, por ejemplo, reduce la criticidad de enfermedades cardiovasculares y mejora
la salud mental; y, por otro, generar sostenibilidad en la práctica, cuidando la salud del deportista. En efecto, se destaca la importancia de generar incentivos en las personas que
practiquen este deporte, ya que muchos de los potenciales corredores abandonan la práctica, a
pocos meses de iniciado, debido a lesiones o a la limitada accesibilidad a los servicios
requeridos. Por otro lado, el correr es un ejercicio que genera bienestar siempre que se
practique con la asesoría debida, mejorando los niveles de salud de nuestra población.
Asimismo, se garantiza un VAN Social proyectado de S/ 11,004,498.43, logrando un impacto
en el VAN proyectado de S/. 3,307,731.75, y un TIR que será de 122.87% después de cinco
años, lo cual sustenta la viabilidad económica y social de la solución.
Finalmente, se recomienda su implementación y mejora continua para la captación y
fidelización a nuevos clientes, exponiendo el producto en nuestro país y extendiéndolo a nivel
de Sudamérica. / Lima society, since the confinement due to the COVID-19 pandemic, values running
as a sport that provides physical and mental well-being, and even as a preventive measure to
strengthen its immune system against possible contagion; However, they do not necessarily
have the tools available to practice it healthily.
Currently, most of the commercial proposals that a runner can find in the market
focus, on the one hand, only on training plans or, on the other, running clubs where their
members jointly practice this sport. Despite this, the runner does not have a centralized tool
where he can cover all the needs that the practice of the sport of running implies.
In this context, the RUNAPP business proposal will provide all runners with a
comprehensive service and personalized professional advice throughout the process of
practicing sport and focused on meeting their needs, whether an experienced athlete or person
who wants to start practicing it, guaranteeing a preventive approach that allows to avoid,
Contrary to what is expected, that the athlete affects his health (injuries, tears, etc.). Indeed,
RUNAPP is a platform that will allow the runner to find products or services, such as training
plans, nutritional plans, physiotherapy, sports accessories, events, among others, that fit their
needs since they will have an accompaniment (advice) that will allow them to identify which
are the best based on their goals and physical condition.
The value of this business proposal will generate social impact, related to the SDG
"Health and Well-being" because, on the one hand, it seeks to encourage the practice of a
sport that promotes well-being because, for example, it reduces the criticality of
cardiovascular diseases and improves mental health; and, on the other, to generate
sustainability in practice, taking care of the health of the athlete. Indeed, the importance of
generating incentives in people who practice this sport is highlighted, since many of the potential runners abandon the practice, a few months after starting, due to injuries or limited
accessibility to the required services. On the other hand, running is an exercise that generates
well-being as long as it is practiced with due advice, improving the health levels of our
population.
Likewise, a projected Social NPV of S / 11,004,498.43 is guaranteed, achieving an
impact on the projected NPV of S /. 3,307,731.75, and an IRR that will be 122.87% after five
years, which supports the economic and social viability of the solution.
Finally, its implementation and continuous improvement is recommended for the
acquisition and loyalty to new customers, exposing the product in our country and extending
it to South America.
|
154 |
Modelo ProLab: “SAPIENS”, Sistema de Apoyo a Profesores para Innovación, Enseñanza, Notificación y SeguimientoMory Gonzales, Diana Stefany, Ramos Torres, Fiorela Melitza, Alfaro Escriba, Gustavo Martín, Castilla Villar, Wesly Rolando 04 July 2024 (has links)
El panorama actual de la educación en el Perú es preocupante, y es influenciado por una marcada
desigualdad de condiciones en cada sector socioeconómico. Esta situación se vio agravada por la
pandemia de COVID-19, que agudizó la situación, especialmente a zonas emergentes ubicadas en el
cono norte de Lima. Se observaron estadísticas y cifras alarmantes en cuanto al bajo desempeño en
comprensión de textos y matemáticas, así como la alta tasa de deserción escolar.
En el transcurso de nuestra investigación, hemos identificado la falta de un seguimiento adecuado al
alumno durante la etapa primaria de formación escolar. Por lo tanto, nuestra propuesta de valor busca
cerrar esta brecha a través de una plataforma digital de monitoreo y seguimiento de alumnos, dirigida a
docentes, padres y directores de colegios de educación primaria en el distrito de San Martín de Porres y
Los Olivos, solución que llamaremos SAPIENS.
SAPIENS es una herramienta ágil que centraliza la información académica del alumno para un
seguimiento constante por parte de los principales actores de su educación. El proyecto busca otorgar
eficiencias en las tareas administrativas de los profesores, favorecer la interacción del padre con el
rendimiento de su hijo, facilitar la comunicación entre ambos y generar un rastro digital que
aprovecharemos mediante el uso de técnicas de learning analytics. Además, nos comprometemos a
ofrecer un servicio con un costo accesible para los directores de colegios de estos sectores
socioeconómicos vulnerables, proporcionándoles una herramienta tecnológica que puedan utilizar
como factor de diferenciación en su propio mercado.
Finalmente, concluimos que nuestro modelo de negocio es viable al comprobar el interés de nuestros
clientes y usuarios por querer contar con esta herramienta dentro de la comunidad educativa. Además,
el plan de negocios es rentable, ya que con las proyecciones realizadas en los primeros 5 años,
obtenemos un VAN de S/ 3,000,000, recuperando la inversión inicial en el tercer año. La rentabilidad obtenida impacta principalmente en la sociedad, ya que el VAN Social representa un 80% del VAN
financiero, lo que indica que los esfuerzos a realizar son sostenibles e impactarán en el desempeño del
80% del alumnado del distrito de San Martín de Porres y Los Olivos. Posteriormente, podremos expandir
nuestras actividades en distritos aledaños y principales ciudades del interior del Perú, con lo que
aportaremos a una educación inclusiva, equitativa y de calidad para nuestro país. / The current panorama of education in Peru is worrisome and is influenced by a marked inequality of
conditions in each socioeconomic sector. This situation was aggravated by the COVID-19 pandemic, that
especially affected emerging areas located in the northern cone of Lima. Alarming statistics and figures
were observed in terms of low performance in text comprehension and mathematics, as well as high
school dropout rates.
In the course of our research, we have identified the lack of adequate monitoring of students during the
primary stage of schooling. Therefore, our value proposition seeks to close this gap through a digital
platform for monitoring and tracking students, aimed at teachers, parents and principals of primary
schools in the district of San Martín de Porres and Los Olivos, solution that we will call “SAPIENS”.
SAPIENS is an agile tool that centralizes the student's academic information for constant monitoring by
the main actors of their education. This project provides efficiencies in the administrative tasks of
teachers, favor the interaction of the parent with the performance of their child, facilitate
communication between the two and generate a digital trail that we will take advantage of through the
use of learning analytics techniques. In addition, we are committed to offer a service at an affordable
cost for school principals in these vulnerable socioeconomic sectors, providing them with a technological
tool that they can use as a differentiating factor in their own market.
Finally, we conclude that our business model is viable as we have seen the interest of our clients and
users to want this tool within the educational community. In addition, the business plan is profitable,
since with the projections made in the first 5 years, we obtain an NPV of S/. 3,000,000, recovering the
initial investment in the third year. The profitability obtained impacts mainly on society, since the Social
NPV represents 80% of the financial NPV, which indicates that the efforts to be made are sustainable
and will impact the performance of 80% of the students in the district of San Martín de Porres and Los Olivos. Subsequently, we will be able to expand our activities in neighboring districts and major cities in the interior of Peru; thus, the will contribute an inclusive, equitable and quality education for our country.
|
155 |
Análisis de la relación del capital de marca con la calidad del servicio percibido por clientes eventuales de una empresa de aplicativo móvil de delivery de comida en Lima Metropolitana. Caso de estudio: Glovo App Perú S.A.C.Pichilingue Heredia, Romy Pierina, Reyes Gayoso, Rocio Lizbeth, Requejo Roque, Antoni Stuward 29 May 2021 (has links)
La rápida proliferación del uso de las aplicaciones móviles de delivery de comida en el
mundo colocó a este nuevo modelo de negocio en el centro de las discusiones e investigaciones
académicas, sobre todo en países de Asia y América del Norte, centrándose en el origen de su
rápida adopción y, recientemente, en su repercusión dentro del capital de marca y dentro de la
calidad del servicio. Sin embargo, estos estudios, en su mayoría, analizaron los últimos dos temas
mencionados de manera individual y no de forma conjunta, sumado a que no han sido analizados
desde el contexto peruano.
Por ello, la presente investigación busca profundizar en el análisis de la relación del
capital de marca con la calidad del servicio percibido por los clientes eventuales de una de las
empresas de aplicativo móvil más representativas de delivery de comida del país: Glovo App Perú
SAC, durante el primer semestre del año 2020, específicamente en la región de Lima
Metropolitana, debido a que es donde se encuentra el centro de sus operaciones y donde se
concentra el grueso de sus ventas.
Para tal fin, se hace uso de modelos teóricos adaptados al contexto del comercio móvil.
Respecto a la calidad de servicio en aplicativos móviles, se tomó el modelo planteado por Huang,
Lin & Fan (2015) y para la evaluación de capital de marca se escogió el modelo planteado por
Aaker (1991). Ambos modelos con sus factores e ítems respectivos, ninguno con intención de
evaluar a partir del contexto de la pandemia COVID-19, el cual será abordado principalmente en
el marco contextual.
De esa manera, a partir de 279 cuestionarios válidos respondidos por clientes eventuales
de Glovo App Perú SAC durante el año 2020, se realizó el análisis cuantitativo correspondiente.
Dentro de las herramientas utilizadas se tiene el análisis descriptivo, el análisis de fiabilidad y
análisis factorial, el cual permitió la depuración y reagrupación de variables, resultando 10
variables agrupadas en 2 factores para la calidad de servicio móvil y 15 variables agrupadas en 3
factores para el capital de marca. Asimismo, en base a las respuestas de las guías de preguntas
para especialistas y representantes de la empresa, y las respuestas de las guías de preguntas para
los grupos focales con los clientes eventuales, se realizó el análisis cualitativo respectivo. La
conclusión a la que se llegó sobre este tipo de empresas de aplicativo móvil consiste en que el
capital de marca se encuentra altamente influenciado por la calidad percibida del servicio y a su
vez esta calidad del servicio es directamente impactada por el buen funcionamiento de la
aplicación (eficiencia) y el soporte que brinda la aplicación ante cualquier inconveniente con el
servicio (contacto).
|
Page generated in 0.04 seconds