Made available in DSpace on 2016-04-25T16:45:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Alexander Homenko Neto.pdf: 710741 bytes, checksum: 789fa7c3c45620256c32e5c9c4fd3307 (MD5) Previous issue date: 2010-05-11 / This research analyzes the factors of distance in international business from the perspective of the entrepreneur of small and medium Brazilian company. To establish the structure proposed in this work was taken as a basis for the factors of distance in international business, the CAGE framework proposed by Ghemawat (2001) and the typology of the entrepreneur, the model investigated by Andersson (2000). The sample has analyzed consisted of 30 small businesses that responded to a questionnaire on the Web (e-survey) and the method applied on this research were the correlation matrix of bivariate Pearson in a two-tailed test and the Conbach's alpha to measure the reliability to the sample. We concluded in this research that the factors of distance in international business, when analyzed in isolation, correlate differently than when analyzed according to the profile of the entrepreneur. And on the typology of the entrepreneur adopted, there is no. evidence for a profile of the entrepreneur for small and medium firm in the research sample. For future research, it was proposed extension of the structure factors of distance for international business related to the profile of the entrepreneur with, a focus not only quantitative but also qualitative / Esta pesquisa analisa os fatores de distância em negócios internacionais sob a perspectiva do empreendedor da pequena e média empresa brasileira. Para elaborar a estrutura proposta deste trabalho tomou-se como base, para os fatores de distância em, negócios internacionais, a estrutura CAGE, proposta por Ghemawat (2001) e para a tipologia do empreendedor, o modelo investigado por Andersson (2000). A amostra analisada foi composta por 30 pequenas e médias empresas que responderam a um questionário na web (e-survey) e o método aplicado à pesquisa foi a matriz de correlação bivariada de Pearson bi-caudal e para dar confiabilidade à amostra foi aplicado o teste de Alpha de Cronbach. Concluí-se nesta pesquisa que os fatores de distância em negócios internacionais, quando analisados de forma isolada, correlacionam-se de forma diferente do que quando analisados em função do perfil do empreendedor. E diante da tipologia do empreendedor adotada, não há um perfil definido de empreendedor para a pequena e média empresa na amostra da pesquisa. Para futuras pesquisas, foi proposta a extensão da estrutura dos fatores de distância para negócios internacionais relacionados ao perfil do empreendedor c,om um enfoque não somente quantitativo, mas também qualitativo

Submitted by Luiz Bueno Beznos (luizbeznos@gmail.com) on 2018-07-13T15:56:42Z No. of bitstreams: 1 LuizBBeznos_Foreignness.pdf: 688998 bytes, checksum: 1ee9fe6feb920942bf6288ccd99bc5de (MD5) / Rejected by Simone de Andrade Lopes Pires (simone.lopes@fgv.br), reason: Prezado Luiz, Recebemos eu trabalho aplicado na biblioteca digital mas será necessários alguns ajustes: Estou encaminhando por e-mail os ajudes necessários. Por favor, faça as alterações e submeta o trabalho novamente. Atenciosamente, Simone Pires SRA. on 2018-07-16T19:58:21Z (GMT) / Submitted by Luiz Bueno Beznos (luizbeznos@gmail.com) on 2018-07-17T16:43:47Z No. of bitstreams: 1 LuizBBeznos_Foreignness.pdf: 691106 bytes, checksum: b41d682cebc955aac847c2930d1a7828 (MD5) / Approved for entry into archive by Simone de Andrade Lopes Pires (simone.lopes@fgv.br) on 2018-07-20T18:21:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 LuizBBeznos_Foreignness.pdf: 691106 bytes, checksum: b41d682cebc955aac847c2930d1a7828 (MD5) / Approved for entry into archive by Suzane Guimarães (suzane.guimaraes@fgv.br) on 2018-07-23T12:32:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 LuizBBeznos_Foreignness.pdf: 691106 bytes, checksum: b41d682cebc955aac847c2930d1a7828 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-07-23T12:32:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LuizBBeznos_Foreignness.pdf: 691106 bytes, checksum: b41d682cebc955aac847c2930d1a7828 (MD5) Previous issue date: 2018-06-13 / International management literature arguments that foreign firms operate under Liability of Foreignness (LOF). Several previous studies looked at LOF in banks, with contradictory results. Our study however is focused exclusively in the business of Sales and Trading of investment banks. We hypothesize this holds true for this business of investment banks, as the disadvantages of foreignness will be greater than advantages such as access to global markets. We looked at profitability for 87 domestic and foreign investment banks in Brazil for 27 quarters, using Pooled OLS as our statistical model. We found that there is indeed liability of foreignness. Testing characteristics that might mitigate LOF, we found that the smaller psychic distance and large home country economy can have a positive effect in foreign banks profitability. Surprisingly, experience does not appear to have a mitigating effect on LOF. / A literatura de administração internacional argumenta que empresas estrangeiras operam sob Liability of Foreignness (LOF). Vários estudos prévios abordaram LOF em bancos, com resultados contraditórios. Nosso estudo, entretanto foca exclusivamente na linha de negócios de Sales and Trading de bancos de investimento. Nossa hipótese central é de que existe LOF nesta linha de negócio dos bancos de investimento, e que as desevantagens de ser estrangeiro serão maiores que as vantagens. Nós analisamos a lucratividade de 87 bancos locais e estrangeiros no Brasil por 27 trimestres, usando Painel Empilhado como metodologia estatística. Os resultados indicam que realmente há LOF. Testando características mitigadoras deste LOF, encontramos indicativos que menor distância psíquica e maior economia no país sede podem ter um efeito positivo na lucratividade de bancos de investimento estrangeiros. Surpreendentemente, experiência não parece ter um efeito mitigador sobre LOF.

Submitted by Flavia Szylit (flavia.szylit@gmail.com) on 2012-05-16T22:58:03Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Final_Flavia Szylit.pdf: 648767 bytes, checksum: 04138528ae2ab4cd6600a962bd61f98b (MD5) / Approved for entry into archive by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2012-05-17T12:21:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Final_Flavia Szylit.pdf: 648767 bytes, checksum: 04138528ae2ab4cd6600a962bd61f98b (MD5) / Made available in DSpace on 2012-05-17T14:48:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação Final_Flavia Szylit.pdf: 648767 bytes, checksum: 04138528ae2ab4cd6600a962bd61f98b (MD5) Previous issue date: 2012-04-17 / A análise da estratégia de internacionalização de empresas é importante para a literatura de marketing, ainda mais em um mercado global que sofre rápidas mudanças (BARTLETT; SUMANTRA, 1991; MARKETING SCIENCE INSTITUTE, 2010). Nesse contexto, o estudo de empresas varejistas é de especial interesse, já que as vendas internacionais das maiores empresas varejistas representam 23,4% do total (SAAD, 2012). Um dos fatores analisados como influente das decisões referentes a estratégia de internacionalização de empresas varejistas é a Distância Psíquica, formada pela Distância Cultural e pela Distância de Negócios. Porém, apesar de muitos estudos considerarem essa relação, não existe um consenso sobre os efeitos da Distância Psíquica sobre a estratégia de internacionalização (CAVUSGIL; DELIGONUL; YAPRAK, 2005). A fim de contribuir com essa discussão, este trabalho analisa a relação entre Distância Psíquica e escolha da estratégia de internacionalização de empresas varejistas por meio da revisão de literatura e de uma pesquisa empírica. Tal pesquisa foi feita por meio de um experimento fatorial 2x2 com manipulação por instrução, tendo como variáveis independentes Distância Cultural e Distância de Negócios, e variáveis dependentes agressividade da estratégia de entrada e adaptação da estratégia de marketing. Também foi testada e relação entre as variáveis dependentes e a influência da experiência internacional nas decisões. A amostra foi composta por 85 respondentes que estudam e/ou trabalham com mercados internacionais. O estudo encontrou evidências de que a Distância de Negócios influencia tanto a agressividade da estratégia de entrada como a adaptação da estratégia de marketing, e que a Distância Cultural influencia a adaptação da estratégia de marketing. Além disso, foi encontrada uma correlação entre essas duas estratégias. Não foram encontradas relações entre a Distância Cultural e a agressividade da estratégia de entrada e nem da experiência internacional nas definições das estratégias de entrada e de marketing. Também não foi encontrada interação entre as Distâncias nessas mesmas definições. Assim, esse estudo gera algumas contribuições ao confirmar a existência da relação entre Distância Psíquica e estratégia de internacionalização. / The analysis of firms` internationalization strategy is important for the marketing literature, especially in a global market that undergoes rapid change (BARTLETT; SUMANTRA, 1991; MARKETING SCIENCE INSTITUTE, 2010). In this context, the study of retailers is of particular interest, since international sales of the largest retailers represents 23.4% of the total (SAAD, 2012). One of the factors analyzed as influential in retailers’ internationalization strategies decisions is the Psychic Distance, constituted by Cultural Distance and Business Distance. However, despite the fact that many studies consider this relationship, there is no consensus on the effects of Psychic Distance on the internationalization strategy (CAVUSGIL; DELIGONUL, YAPRAK; 2005). In order to contribute to this discussion, this paper analyzes the relationship between Psychic Distance and the choice of internalization strategy by retail companies through a literature review and an empirical research. This research has been done using a 2x2 factorial experiment with manipulation by instruction, having as independent variables Cultural Distance and Business Distance, and dependent variables aggressiveness of entry strategy and adaptation of marketing strategy. Also, the relationship between the two dependent variables and the influence of international experience on those was also tested. The sample consisted of 85 respondents who either studied and/or worked with international markets. The study found evidence that Business Distance influences both aggressiveness of entry strategy and adaptation of marketing strategy, and that Cultural Distance influences the adaptation of marketing strategy. In addition, a correlation was found between these two strategies. There was no relationship found between Cultural Distance and aggressiveness of entry strategy, nor between international experience and the definitions of entry and marketing strategies. There was also no interaction between the two distances in those settings. Thus, this study provides some insights to confirm the existence of the relationship between Psychic Distance and internationalization strategy.