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Penetración del mercado español con anchoas en semi conservas

Everett, James, Lovatón Matos, Yván Miguel, Uzurriaga, Claudia 20 June 2009 (has links)
El presente Trabajo aplicativo presenta el plan estratégico de nuestra empresa JYC Foods SA para exportar filetes de anchoas al mercado español con una marca propia: La Zuri Deseamos desarrollar negocios que no sólo se limiten a vender productos intermedios; sino que desarrollen marcas y productos finales para los consumidores
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Tiendas EFE : lanzamiento de una marca propia de LCD

Morán, Juan, García, Karina, Salinas, Edgardo, Suazo, Fernando 20 June 2009 (has links)
El presente proyecto tiene como objetivo presentar el Lanzamiento de una marca propia en LCD de la empresa TIENDAS EFE, desarrollando una propuesta comercial en base al fuerte crecimiento y positiva percepción de las marcas blancas, de la mano con la latente oportunidad que existe en la sub-categoría de Televisores LCD del sector electrodoméstico
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Acopio, procesamiento y exportación de maíz morado

Chichizola Jahnsen, Bruno, López Tassara, Erick, Navarro Ramírez, Juan Manuel, Salinas Alvarado, Franco 30 July 2008 (has links)
Bajo un esquema de manejo adecuado del cultivo, la exportación de maíz morado y sus derivados presenta un fuerte potencial de crecimiento a mediano plazo que se sustenta en la creciente tendencia mundial a consumir productos distintos a los tradicionales, además de poseer propiedades nutritivas y benéficas para la salud El efecto exportador de los últimos años ha contribuido a una mayor descentralización de la frontera agrícola En efecto, se ha pasado de la hegemonía productiva de Lima, Arequipa y Ancash hacia una presencia de otras zonas productoras, entre las que destacan Cajamarca, Huánuco y Apurímac, en un marco donde se conjugan esfuerzos de entidades públicas y privadas por desarrollar una oferta exportable
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Manatí Eco Amazon Lodge

González Rivera, Isabel, Rodríguez Oré, Claudia 03 September 2009 (has links)
Se propone el desarrollo de un Eco Lodge de lujo en la rivera del río Amazonas que se oriente, principalmente, a satisfacer las necesidades y requerimientos de hospedaje del turista de naturaleza, culto y sofisticado, con un elevado nivel de gastos – quienes representan aproximadamente el 50% de los turistas que llegan a nuestro país
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Plan de marketing 2009-2014 : institución sin fines de lucro (ONGs) : Aldeas Infantiles SOS-Perú

Gonzales Inga, Giovany, Lay Lisung, Lisbeth, Nagamine Yto, Cristina Roxana, Tocci Van Oordt, Francisco, Villanueva Carrillo, Jill Eileen 02 October 2009 (has links)
El presente trabajo aplicativo desarrolla un Plan de Marketing para Aldeas Infantiles SOS Perú, una ONGs que vela por el bienestar de niños declarados en abandono, y que actualmente tienen por objetivo la recaudación de US$ 500 000 al cierre del 2009, cifra que cubriría parte del monto total requerido por la institucion, para garantizar la continuidad de sus operaciones
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Plan de negocios de exportación de artesanía fina peruana a Estados Unidos de Norte América

Delgado Pereira, Carlos, Robinson Yábar, Giorgio, Schavrodrichz Chávez, Jorge 06 December 2009 (has links)
El Perú ha tenido un importante crecimiento exportador en los años recientes, gracias a un grupo de industrias que se han beneficiado de las condiciones económicas globales favorables, bajas tasas de interés, y preferencia al acceso del mercado estadounidense a través del APTDEA y más recientemente, con la entrada en vigencia del Tratado de Libre ComercioEn este sentido, el presente proyecto pretende aprovechar las ventajas comerciales con el mercado estadounidense, planteando una propuesta de exportación de artesanía fina peruana de valor agregado
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Plan de marketing para el relanzamiento de Pharmaton Kiddi complemento multivitamínico para niños de 0 a 12 años

Alfaro Leturia, María Loretta, Begazo Villanueva, Alejandra, Gavilano Arrieta, Arturo, Orós Velázquez, Alfredo, Suárez Villodas, Karin 21 March 2010 (has links)
El presente trabajo constituye un Plan de Marketing para el relanzamiento de la marca Pharmaton Kiddi Para la elaboración del mismo se ha analizado lo siguiente:- Macroentorno: entorno económico, demográfico, político y legal, y el desenvolvimiento del sector farmacéutico en el Perú- Microentorno: competidores, canales de distribución, proveedores, productos sustitutos, atractividad del mercado y mercado potencial Además se ha analizado al Pediatra porque en el proceso de compra de multivitamínicos cumple un rol muy importante que es el de influyente La decisión de la madre se ve fuertemente influenciada por la marca que el Pediatra prescribe Por lo tanto Boehringer Ingelheim debe trabajar estrategias dirigidas al Pediatra para que logren su fidelización por ende su prescripción- Ambiente interno: producto, ciclo de vida, BCG, FODA, y matriz EFI y EFE- Perfil del Consumidor de complementos multivitamínicos, el proceso de compra y el rol que cumple cada uno de sus agentes Se ha dedicado un capítulo completo a este punto ya que el análisis del consumidor es clave para la toma decisiones en las estrategias de marketing propuestas Para realizar el perfil se ha recopilado información de fuentes primarias (2 focus y testeo del producto) y secundarias
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Estrategias para el posicionamiento de la marca Jenny Duarte en la ciudad de Arequipa

Angulo Barranca, Mónica Vanessa, Pozo Centeno de Rebaza, Gisel Orietta, Zegarra Alcázar, Jeimmy María 21 March 2010 (has links)
La marca Jenny Duarte actualmente cuenta con tres líneas de productos: Alta Costura (vestidos de novia y vestidos de fiesta), Alpaca y Joyas, se propone aumentar dos líneas nuevas de ropa casual y cocktail para nuestros target: jóvenes adolescentes de 14 a 24 aÑos y mujeres exitosas de 25 a 45 aÑosComo parte de la estrategia de desarrollo de branding para la marca Jenny Duarte se propone la creación de submarcas (incluyendo las nuevas líneas de ropa casual y cocktail), siendo las siguientes: Jenny Duarte Alta Costura, Jenny Duarte Exotique Alpaca, Jenny Duarte Joyas, Jenny Duarte Casual y JennDu estas 2 últimas corresponden a las nuevas líneas dirigido a los segmentos de 25 a 45 aÑos y 14 a 24 respectivamenteLa estrategia de posicionamiento propuesto para la línea Jenny Duarte Casual será: mujeres exitosas, únicas y reconocidas en su entorno social, de 25 a 45 aÑos que buscan transmitir una imagen exitosa, moderna y sofisticada Sus prendas de vestir deben de ser únicas y combinables entre ellas, con telas de primera calidad para verse bien en diferentes ocasionesLa estrategia de precios que utilizaremos será la estrategia de precios de prestigio Trabajaremos la distribución directa (del fabricante al consumidor) de esta manera seguiremos manteniendo un contacto directo con nuestros clientes La estrategia de comunicación propuesta será a través de: Show Rooms temáticos, lanzamiento de una revista Jenny Duarte, concurso de la chica JennDu, Sitio Web, e-mailing y participación en eventos de caridad
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Aplicación del marketing en redes sociales para organismos sin fines de lucro "Fundación Anar" : (ayuda a niños y jóvenes en riesgo)

Caro Calderón, Francisco, Villena Montesinos, Gustavo, Steirt Delgado, Zabriskie 15 August 2010 (has links)
El presente trabajo aplicativo tiene por objeto desarrollar un plan de acción que permita a la Fundación ANAR, lograr captar mayores recursos para poder continuar con la ayuda social que vienen brindando hasta el momento Nuestra propuesta se basa en explotar el boom actual de las redes sociales, de manera que se pueda lograr un mayor posicionamiento de la marca a mediano y largo plazo, y a través de ese resultado, se pueda obtener un mayor número de donantes y por ende de donaciones
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Diseño de Plan estratégico y Balanced Scorecard para una franquicia de Telefónica del Perú SAA

Hinojosa Pedraza, Cristian German, Olaya Portocarrero, Daniel Armando, Ortiz Ibérico, Luis Martín, Gonzales, Luis, Maisch Suito, Mauricio Guillermo 15 August 2010 (has links)
El objetivo de este negocio, es el de llegar al mercado de las Pymes a nivel nacional mediante la estructura de las franquicias Los productos y servicios que se comercializa en dicha estructura de negocios, forman parte del portafolio de productos y servicios que actualmente Telefónica ofrece al mercado: Líneas telefónicas, servicios de Larga distancia, Centrales, redes inteligentes 0800, Bolsa de Minutos, RDSI, Red Privada Speedy, Teletrabajo, IPVPN, Infointernet, VSat, Speedy, Laptops y PCsNuestra Estrategia plantea una propuesta de valor diferenciada, cuya base es nuestro modelo de gestión, nuestros colaboradores con experiencia en ventas, altamente capacitados, motivados y con un adecuado clima laboral

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