Spelling suggestions: "subject:"1generation Y."" "subject:"4egeneration Y.""
391 |
Ny mobiltelefon eller en till morgondag? : Generation Y:s förhållningssätt till hållbar konsumtionPettersson, Hektor January 2019 (has links)
Denna studie undersöker Generation Y:s förhållningssätt till hållbar konsumtion av elektroniska och elektriska produkter. Som den uppskattningsvis mest konsumtionsdrivna och benägna generation att ta till sig ny teknik, kan Generation Y ses som en lönsam målgrupp för företag men en utmaning för miljön. Däremot är Generation Y del av den grupp människor där flest kan tro sig bidra till att minska klimathotet. Genom intervjuer med ett slumpmässigt urval människor ur Generation Y har information samlats in som beskriver ett förhållningssätt mot hållbar konsumtion av elektronik. Trots en mindre grad av skepsis mot återanvändning av produkter, visar Generation Y på en gemensam förståelse av att endast konsumera när behov uppstår för att inte överkonsumera. För att öka förståelsen kring hållbar konsumtion tror de själva att mer information och kunskap måste tillgängliggöras för konsumenterna, och ställer sig sammantaget positiva till ett mer hållbart förhållningssätt till konsumtion.
|
392 |
Youth and Inexperience: Dynamic Inconsistency Among Emerging AdultsGibbons, Brian J. 12 May 2014 (has links)
No description available.
|
393 |
Customer Engagement of Value Co-creationZhang, Tingting 21 November 2016 (has links)
No description available.
|
394 |
Resident Assistant Motivations to Seek The Position: A Comparison Between Generations X and YBell, Erin Elizabeth 27 June 2002 (has links)
College administrators have been in the business of employing students as RAs or an equivalent position for many years. Over those many years, the students and the type of students hired for this position changed. Once again, it is time for a generational change. Gen Y students are currently entering at least their second year of college and are now eligible to apply for RA positions.
The present study operated on the assumption that student motivations to seek the RA position may have changed over time as new generations of students have entered higher education. The perceived benefits of student employments in positions such as the RA position may shift with the change in the characteristics, needs, motivations, and desires of the students to seek employment. Researching employment motivations periodically to gauge shifts in reasons for seeking employment in the RA position may be helpful.
The present study has significance for both future practice and future research in student affairs. In terms of future practice, three constituencies might be interested in the results of the study: Residence Life practitioners (RLPs), RAs, and student affairs practitioners.
In the current study, there were several significant findings. First, Gen Y students sought the RA position for the following reasons (by order of importance), Helping Behaviors, Career Development, Financial Obligations, RA Cohesiveness, Personal Growth, and Desire for Power. Second, Gen Y females reported Helping Behaviors as an important reason for seeking the RA position significantly more often than did their male counterparts. Third, the research found no statistically significant differences in the reasons majority and minority Gen Y students sought the RA position. Finally, statistically significant differences were found when the reasons Gen X and Gen Y students sought the RA position were examined. Although the study examined only a limited number of Gen Y students, the results indicate that Residence Life professionals and RA staff selections teams may want to reconsider the way in which RA applicants are recruited. / Master of Arts
|
395 |
Exploring the communication styles of the traditionalist, baby boomer, generation X, generation Y, and millennial generationHratko, Dana A. 01 January 2010 (has links)
This research examines the communication styles of five different generations: the Traditionalists, Baby Boomers, Generation X, Generation Y, and the Millennials. The study investigates how current events influence the attitudes of each generation. It explores workplace trends, the effects of new communication platforms, and the evolution of technology. The purpose of the study is to identify the unique approach to communication of each of these groups. The objective is to help organizations create a more efficient working environment by embracing the diverse qualities of the different generations. The study finds that Generation X, Generation Y, and the Millennials prefer to correspond via online forms of communication such as email and social networking sites while the Traditionalist and Baby Boomer generations typically prefer to in• person correspondence. Additionally, the study finds that the people of Generation X prefer to work individually while Baby Boomers, Generation Y, and the Millennials thrive in team environments. It concludes that organizations should strive to accommodate the different generations by assigning them to tasks that focus on their strengths.
|
396 |
The use of mobile phones by Generation Y students at two universities in the city of JohannesburgKoutras, Eleni 30 June 2006 (has links)
The main purpose of this study was to examine the use of mobile phones by Generation Y students in the city of Johannesburg in order to increase understanding of this segment's consumer behaviour. Generation Y is an important market segment in that it is making more independent purchase-related decisions and has a large amount of disposable income. The primary data for this study is based on focus group interviews and a quantitative study of a sample of 200 Generation Y tertiary students. Some of the findings are as follows: * Generation Y's use of mobile phones: Generation Y respondents have owned a mobile phone for between three to five years; the majority own Nokia mobile phones, are on prepaid packages and are not big spenders on airtime; furthermore, SMS is seen as the most cost-effective way to communicate. * Competition in the mobile phone market: The perceptions of this segment are that Vodacom is the "cool" operator, MTN is the most "expensive" network operator and Cell C is "cheap and youthful". * Mobile phone brand awareness: Nokia was the most cited brand of mobile phone and was found to be the first choice of many of the respondents. Samsung was reported as the second most cited brand with Motorola, Siemens and Sony Ericsson following. The results have implications for network providers, handset manufacturers and marketers alike as they will ultimately improve these stakeholder's chances of marketing effectively to this dynamic youth market. / Business Management / M. Comm. (Business Management)
|
397 |
Generational sub-culturesMoss, Michelle Joan 04 1900 (has links)
The objective of this study was to determine (1) if there is a difference between Baby
Boomers, Generation X and Generation Y employees’ perceptions of organisational
culture and if so, (2) to determine if generational sub-cultures are formed within an
organisation as a result of these different perceptions. A quantitative research design
was chosen, and employees (n = 455) in a large South African information and
communication technologies (ICT) sector company, selected through proportionate,
random, stratified sampling, completed the South African Culture Instrument (SACI).
Descriptive and inferential statistics were used to analyse the data, and the results of
this study indicate that generational sub-cultures can be identified in the
organisation, based on significantly different perceptions of five of the seven
dimensions of organisational culture examined. This study therefore contributes to
the body of knowledge on organisational culture and the formation of sub-cultures at
a generational level and can be used to enhance organisational talent and
management strategies. / Industrial & Organisational Psychology / M.Com. (Industrial and Organisational Psychology)
|
398 |
Säsongsbetonade organisationer – Ses vi igen nästa år? : En kvantitativ studie om individuella motivationsfaktorer i säsongsbetonade turistverksamheter / Seasonal organizations – See you again next year? : A quantitative study about individual motivators in seasonal tourism organizationsGabarli, Leila, Löfgren, Fredrik January 2016 (has links)
Bakgrund: Att rekrytera rätt person till rätt plats är en utmaning och att göra en felrekrytering kan vara kostsamt. Därför är det av stor vikt att utföra ett välarbetat rekryteringsarbete i syfte att försöka hitta den kandidat som kan matcha organisationens behov bäst. Föreliggande studie behandlar rekrytering inom säsongsbetonad turistverksamhet och har inriktningen åter-rekrytering. Att kunna åter-rekrytera personal från tidigare säsonger har en stark ekonomisk fördel i att det leder till minskade rekryterings-, introduktions- och utbildningskostnader som medföljer en lägre personalomsättning. Att kunna åter-rekrytera personal från tidigare säsonger gör även att organisationen får tillbaka kompetens gällande arbetsuppgifter som blir en strategisk fördel för organisationen. Syfte: Syftet med denna studie är att identifiera grundläggande faktorer och förklara de drivkrafter som finns för att vilja återvända till säsongsbetonad turistverksamhet. Metod: Då denna studies syfte är att identifiera och förklara vårt problemområde baseras studien på en kvantitativ metod. För att kunna identifiera faktorer och förklara för vilka drivkrafter som ligger bakom återvändande till säsongsbetonad turistverksamhet har vi valt att göra en fallstudie på en sådan verksamhet. Studien är baserad på en enkätundersökning riktad till återvändande säsongspersonal utförd i en säsongsbetonad verksamhet. Resultat och slutsats: Studien visar att alla de undersökta fyra dimensioner av motivationsfaktorer visat indikation för att vara motiverande för återvändande säsongspersonal. Det har i föreliggande studie framkommit att motivationsfaktorer är individuella men studien har kunnat påvisa hur viss majoritet av respondenterna ändå motiverats av samma eller liknande motivationsfaktorer. Vidare kan konstateras att traditionella motivationsteorier kan behövas kompletteras med dessa fyra dimensioner för att kunna förklara vad som motiverar individer i att återvända till säsongsbetonad turistverksamhet. / Background: To recruit the right person to the right place in an organization is a challenge and making a bad recruitment could be costly. That is one of the reasons why a well-done recruitment work in order to find the right candidate for the organizational needs is very important. This study deals with the recruitment of seasonal tourism organizations and has its prime focus on retention of seasonal employees. Being able to re-recruit employees from previous seasons has a strong economic advantage when it comes to decreased recruitment-, introduction- and education costs that follows with a lower staff turnover. To re-recruit employees from previous seasons does also make the organizations get back the lost competence that is lost with a leaving employee, this becomes a strategic advantage for the organizations as well. Purpose: The purpose of this study is to identify basic factors explaining the driving forces for wanting to return to seasonal tourism organizations. Method: As the purpose of this study is to identify and explain our problem area this study is based on a quantitative method. In order to identify factors and explain for which driving forces lies behind the return to seasonal tourism organizations we have chosen to do a case study on such organization. The study is based on a questionnaire survey that was performed by the returning seasonal staff in the earlier mentioned organization. Results and conclusion: This study shows that all four of the examined dimension of motivational factors did displayed indications of operating as motivators for the individuals. The present study has revealed that motivational factors are individual and this study has shown that some majority of the respondents yet has been motivated by the same or similar motivational factors. Further, this study found that traditional motivational theories could need to be supplemented with the four mentioned dimensions of motivational perspectives to be able to explain what motivates individuals to return to seasonal tourism organizations.
|
399 |
Vad söker studenter i sitt framtida arbete? : En kvantitativ studie av högskolestudenter vid Jönköping University / What do students look for in their future employment? : A quantitative study of students enrolled at Jönköping UniversityAspler, Simon, Van Mansvelt, Lucas January 2017 (has links)
Föreliggande studie ämnade att undersöka vilka jobbattribut studenter på Jönköpings Tekniska Högskola (JTH) samt Hälsohögskolan (HH) i Jönköping värderade i valet av framtida arbetsgivare. Vidare undersöktes även huruvida kön och skola påverkade hur studenter värderade jobbattribut. Forskningsstrategin har utgått från en deduktiv ansats och grundade sig i kvantitativ design där en enkät valts som undersökningsmetod som distribuerades vid föreläsningar vid de båda högskolorna. Urvalsmetoden bestod i huvudsak av ett slumpmässigt klusterurval med inslag av ett bekvämlighetsurval vilket genererade 346 enkätsvar. Envägs ANOVA, Mann-Whitney U samt Univariat analyser utfördes för att analysera data. De fem högst värderade jobbattributen bland studenterna var arbetsuppgifter jag tycker om, trevliga kollegor, en säker och trygg anställning, bra arbetsförhållanden och möjligheten till att använda mina färdigheter. En signifikansnivå på p= .05 tillämpades och signifikanta skillnader visade sig i hur både kön och skola värderade enskilda jobbattribut. Vid kategorisering av jobbattribut visade det sig att inre jobbattribut värderades högre av studenterna än de yttre jobbattributen. Resultatet av studien bidrar med värdefull information om hur studenter i Jönköping värderar olika jobbattribut i valet av framtida arbete och kan användas av organisationer för att kunna rekrytera den målgrupp som efterfrågas. / The aim of this study was to examine what job attributes students at The School of Health and Welfare (HH) and The School of Engineering (JTH) in Jönköping preferred in the choice of their future employer. Furthermore, it was investigated whether sex and the choice of school influence students’ job attribute preferences. The study had a deductive research approach and quantitative data were collected by a delivery and collection questionnaire, which was handed out in classes at JTH and HH. The selection method consisted mainly of a random cluster sample with some elements of a convenience sample and the findings in this thesis are based on 346 students preferred job attributes conducted through a survey. One-way ANOVA, Mann-Whitney U and Univariate analysis was made to analyze collected data. The top five job attribute preferences among students was “work I like doing”, “friendly people to work with”, “a secure job”, “good working conditions”, and “opportunities to use my abilities”. A significant level at p= .05 was applied and showed significant differences in separate job attributes for both sex and school. By categorizing the job attributes the results showed that the internal job attributes was more preferred than the external job attributes. The result of this study contributes valuable information by which job attribute students prefer in their choice of their future employer and could be used by organizations to identify the target group which is inquired for.
|
400 |
Drömarbetsplatsen : och de motiverande faktorerna / The dream workplace : and the motivational factorsLundqvist, Sylvia, Yildiz, Sarah January 2019 (has links)
Arbetslivet har gjort en förändringsresa från att tidigare präglats av en patriarkal kontroll av arbetstagarna till att idag handla om en ömsesidig relation mellan arbetsgivare och arbetstagare. Trots detta säger statistiska centralbyrån att allt fler yngre arbetstagare byter arbetsgivare med kortare intervall, när vi tidigare kunde stanna hela livet på en och samma arbetsplats. Detta har mynnat ut i ett syfte om att undersöka vad som motiverar anställda att stanna kvar hos en arbetsgivare mer än tre år samt om det föreligger skillnader mellan generationerna. Denna studie är en kvalitativ intervjustudie där nio respondenter har intervjuats för att samla in det empiriska materialet där mönster har lokaliserats med hjälp av tidigare forskning och teori. Studien tar avsats i tidigare forskning där motiverande faktorer benämns utifrån generations tillhörigheter i kvantitativa enkätundersökningar. Med tidigare forskning som grund hittas en del svar i teorier såsom Herzbergs tvåfaktorteori, Alderfers ERG-teori samt employer branding. Resultatet i undersökningen visar att det förekommer skillnader mellan generationerna på arbetsmarknaden. Det vi sett mönster av är även att det inte varit fullt så tydliga skillnader mellan generationerna som tidigare forskning angett. Vad som däremot motiverar individerna har blivit tydliga och visat sig vara beroende av en mängd olika faktorer som samspelar snarare än fungerar var för sig. Att olika faktorer blir viktiga beroende på kontexten.
|
Page generated in 0.1138 seconds