La planificación por procesos es un conjunto de metodologías para programar la ejecución de una producción que esté conformada por diferentes actividades. Estas metodologías se pueden aplicar en cualquier industria de fabricación de productos. Las industrias manufactureras presentan una dinámica sistematizada: cuando se va a fabricar un producto, ingresan los materiales a la planta, la mano de obra va transformándolos a través de una cadena de producción y da como resultado un producto final. La construcción de edificaciones es una industria: se utilizan materiales, mano de obra y equipos. La diferencia con las industrias manufactureras de productos en serie reside en que el producto final se va formando sobre un mismo espacio y son los materiales y la mano de obra los que se mueven e interactúan entre ellos en ese espacio, a medida que avanza la producción. En la industria manufacturera, la elaboración de los productos tiene etapas y ritmos que marcan el flujo de trabajo para que éste sea continuo y parejo. Si hay cuellos de botella en algún proceso de la cadena de producción, esto retrasa la entrega de los productos finales. Esto se debe, por lo general, a malos cálculos de asignación de recursos y de tiempos de espera entre procesos / Tesis

Tesis

El proyecto consiste en el desarrollo de la ingeniería de detalle, así como la ejecución de las obras civiles, mecánicas y eléctricas para la construcción de 03 Almacenes de Logística, ubicado en la planta Yura S.A. Arequipa, para la estructura se usará un sistema aporticado en Concreto Armado, con cerramiento lateral y plancha metálica traslucida, así mismo el techo será en arco autoportante. En el Capítulo 1 se desarrolla el tema de caso de negocio en donde se parte desde una descripción de la Constructora Zavaleta EIRL., Luego se procedió a realizar un Análisis del entorno, enfatizado en la ciudad de Arequipa y posteriormente en un ámbito nacional. Se realizó un Diagnostico interno de la Constructora Zavaleta EIRL., donde se definió la unidad de negocio, la cadena de valor, el Balance general de la empresa y se realizó un Análisis FODA. En el Capítulo 2 se desarrolló el Plan para la Dirección del Proyecto, utilizando como fuente principal la Guía del PMBOK en su Quinta Edición. Se desarrollaron los Planes de Gestión del Alcance, Costos, Tiempo, Calidad, Riesgos, Adquisiciones, RR.HH., Comunicaciones e Interesados. / Tesis

El proyecto consiste en la construcción del PAD La Quina 7B, ganado a través de licitación, para nuestro cliente Minera Yura, el cual se encuentra ubicado a 30 km. De la ciudad de Cajamarca a 3800 m.s.n.m. par tal caso Ángeles S.A. se encargará de las actividades de movimiento de tierras e instalación de geosintéticos, incluyendo la dirección del proyecto. Este proyecto parte de la hipótesis de la aplicación de los estándares y buenas prácticas del PMI, en la empresa Ángeles S.A. de tal forma que se incremente la probabilidad de éxito, del proyecto a ser desarrollado así como de futuros proyectos. Para la realización del proyecto se ha tenido en cuenta el resultado de un estudio de factibilidad a partir de una evaluación financiera y del caso de negocio. / Tesis

La presente investigación se desarrollará en el marco del proceso de construcción de muros anclados, haciendo uso de las cartas de balance. El levantamiento de datos realizados fue realizado en dos proyectos ubicados en el distrito de Miraflores y realizados por la empresa constructora e inmobiliaria Edifica. El objetivo es realizar un análisis comparativo de los niveles de productividad obtenidos en las partidas de encofrado y concreto con encofrados metálicos a los cuales se le llamarán Tipo A y Tipo B. De este modo, el proceso de evaluación se desarrollará con una metodología cuantitativa teniendo la siguiente secuencia: primero, se deberá conocer los pasos que se siguen para la construcción de las partidas de concreto y encofrado de muros anclados; segundo, se deberá clasificar de acuerdo con el tipo de trabajo realizado, TP, TC y TNC y el proceso finaliza con la comparación y análisis de los porcentajes obtenidos de los dos proyectos, con la finalidad de dar a conocer cuál de las dos marcas de encofrado resulta ser más productiva y a su vez realizar propuestas de mejoras de productividad. / Tesis

En la construcción de centrales hidroeléctricas en el Perú y el mundo, no existen buenas prácticas que expliquen la aplicación de una metodología que sirva como guía a los directores de proyectos para cumplir con una Dirección de proyectos efectiva. Por tal motivo, el presente trabajo denominado de investigación realizado, en base a la guía del PMBOK® – Quinta edición 2013, que lo utilizaremos como entrada para la elaboración del plan de gestión de riesgos. El presente proyecto ha sido denomidado “Implementación de la Gestión del Riesgo en la Construcción e Infraestructura de la casa de máquinas en la Central Hidroeléctrica Ayanunga”, este proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Monzón - Huanuco y está financiado por la empresa Enel Green Power. Esta implementación tiene como finalidad una aplicación real desde la evaluación del caso de negocio hasta el cierre de proyecto. Es decir, efectuando un análisis de las ventajas competitivas que posee la empresa, para implementar una estrategia para el logro de los objetivos y viabilidad del proyecto. Algunos de los benecios que obtendremos por esta implementación son (Datos tomados de la ISO 31000): • Permitir el cumplimiento de requisitos legales y reglamentarias en las diferentes áreas y/o unidades de negocio. • Establecer una base de datos confiable para la toma de decisiones en la organización. Al finalizar el presente trabajo concluiremos que nos servir de ayuda a las diferentes organizaciónes y a los Directores de Proyecto basándose en las buenas prácticas de la guía del PMBOK® – Quinta edición 2013. / In the construction of hydroelectric power stations in Perú and the world, there are no good practices that explain the application of a methodology that serves as a guide for project managers to comply with a management of effective projects. For this reason, the present work called research conducted, based on the guide of the PMBOK® - Fifth Edition 2013, which will be used as input for the development of the risk management plan. This project has been named "Implementation of Risk Management in the Construction and Infrastructure of the powerhouse at the Ayanunga Hydroelectric Plant", this project is located in the district of Monzón - Huanuco and is financed by the company Enel Green Power This implementation of risk management is aimed at a real application from the evaluation of the business case to closing phase of the project. That is, making an analysis of the competitive advantages of the company, to implement a strategy to achieve the objectives and viability of the project. We will implement the Risk Management plan for the present thesis work, in order to obtain the following benefits: • Allow compliance with legal requirements in the different areas and / or business units. • Set a reliable database where the organization develop decision-making capacities. At the end of the present work it will be possible to conclude that everything developed can help the different organizations and the Project Managers that execute construction projects, which is developed and based on the good practices of the PMBOK® Guide - Fifth Edition 2013 / Tesis

El objetivo general de la presente tesis es elaborar un plan de acción que permita el adecuado control y seguimiento de la aplicación de las mejores prácticas en la gestión de proyectos de construcción inmobiliaria de los grupos de procesos del proyecto, basados en el Project Managament Body of Knowledge (PMBoK). El presente trabajo se enfoca en la necesidad de una mayor efectividad en los procesos de gestión y un mejor control de las deficiencias del sector construcción. El desarrollo del plan de acción permite incorporar al grupo de procesos de un proyecto, las mejores prácticas de empresas líderes recopiladas en la guía para los fundamentos de la dirección de proyectos del PMI, brindando una herramienta útil y fácil de aplicar. Para la evaluación de datos se recopiló la información de 4 proyectos de construcción inmobiliaria en Lima que cuentan con un registro de causas de no cumplimiento en su ejecución y con características similares. Con la información se procedió a realizar análisis cuantitativos y cualitativos para determinar a qué área y etapa del proyecto pertenecen. Debido a que las 4 empresas no cuentan con la misma categoría o área de control, se procedió a la homologación de las causas de no cumplimiento (CNC) de las empresas a las respectivas áreas de conocimiento establecidas por el PMBoK. Estableciendo una metodología práctica para clasificación y asociación al proceso al que corresponde de las CNC se logró desarrollar un plan de acción que contenga los responsables, requerimientos, recursos y procedimientos de trabajo así como también formatos e indicadores de control, estandarizando los procesos asociados a las CNC de mayor incidencia. Asimismo, cualquier empresa de construcción inmobiliaria podrá aplicar esta metodología y plan de acción para realizar un estudio, en base a datos históricos de la empresa, de sus necesidades de mejora particulares. / The general objective of the thesis is to elaborate an action plan in order to allow the correct control and measure of the application of the best practices in the processes groups management in real estate construction projects, based on the Project Management Body of Knowledge (PMBoK). It focus on the necessity of a bigger effectiveness in management processes and a better control of the deficiencies of the construction sector. The development of the action plan allows to incorporate to the processes group of a project, the best practices from leading companies from different sectors, compiled in the PMBoK, providing an useful and easy to apply tool, based on the lessons learned of the most common problems in real estate construction projects and allowing the implementation monitoring and performance through performance indexes. In order to evaluate the data, was compiled the information of four real estate construction projects in Lima, which registered the causes of non-completion (CNC) of the plan in the execution of the project, and with similar characteristics. With the information of the non-completion of the plan, quantitative and qualitative analysis were made to establish to which area and stage of the project they belonged. As the four companies didn’t had the same category or control area, an homologation of the CNC to their respective knowledge area had to been made. Stablishing a practical methodology for CNC classification and association to the adequate process, the development of the action plan which contained the responsibles, requirements, resources and procedures, as control formats and performance index, was achieved, standardizing the processes associated to the most common CNC. Also, any real estate construction company can apply the methodoly and action plan in order to perform a study, based on the company’s data, of their specifics needs of improvement. / Tesis

La idea de negocio es la construcción y gestión de una clínica nivel II-2, en la provincia de Ica cuya área techada es de 10,000 m2. La ciudad de Ica, tiene sólo dos establecimientos de salud nivel II-2 ambas del estado y clínicas privadas de menor complejidad, con infraestructuras inadecuadas. La Región Ica, tiene una población de 802,600 habitantes, y en la ciudad de Ica 370,200 habitantes, siendo la región con menor desempleo y con la tasa más baja de pobreza del país. El 51.3% de la población de la región, es de nivel socioeconómico A/B, C. El crecimiento de la región es evidente y hace necesario que éste auge financiero vaya acompañado de una reforma y crecimiento en salud. Nuestro mercado meta es el 33.1% de la población de la región Ica. La propuesta de valor que se ofrecerá a la población de la región es brindar atención de calidad, con médicos especialistas procedentes de Lima en su gran mayoría. Por la magnitud de la inversión, la sofisticación de los equipos y la especialización del personal de salud, apuntamos a una categorización II-2. Se requerirá de una inversión de 28 millones de dólares, con una estructura de capital del 100% de deuda, los cuales contarán con dos años de gracia, a interés vencido y serán amortizados en 8 años; obteniendo la recuperación total de la inversión en un plazo de 6 años. Los indicadores de viabilidad económica: VANE: $53´641,320.29; TIRE: 21.43% Los indicadores de viabilidad financiera: VANF: $22´043,325.77 / The business idea is the construction and management of a clinic level II-2, in the province of Ica whose roofed area is 10,000 m2. The city of Ica, has only two health facilities level II-2 both state and private clinics of less complexity, with inadequate infrastructure. The Ica Region has a population of 802,600 inhabitants, and in the city of Ica 370,200 inhabitants, being the region with the lowest unemployment and with the lowest poverty rate in the country. 51.3% of the population of the region is of socioeconomic level A / B, C. The growth of the region is evident and makes it necessary for this financial boom to be accompanied by health reform and growth. Our target market is 33.1% of the population of the Ica region. The proposal of value that will be offered to the population of the region is to provide quality care, with medical specialists coming from Lima in its great majority. Due to the magnitude of the investment, the sophistication of the teams and the specialization of the health personnel, we are aiming at a categorization II-2. It will require an investment of 28 million dollars, with a capital structure of 100% of debt, which will have two years of grace, at interest due and will be amortized in 8 years; obtaining the total recovery of the investment within a period of 6 years. The economic viability indicators: VANE: $ 53´641,320.29; TIRE: 21.43% Financial viability indicators: VANF: $ 22´043,325.77 / Trabajo de investigación

El presente estudio analizará el uso de la metodología VDC en un proyecto multifamiliar de 3 sótanos, 7 pisos y azotea ubicado en el distrito de Miraflores, Lima - Perú. La investigación abarca las partidas de movimiento de tierras, estructuras y albañilería. / Tesis

valuate and make a proposal consisting of the execution of public works under the direct administration modality, because in recent years, despite being the most recurrent modality under which projects are executed in the state, it is the one that has legislation pretty old frame. Propose the update of the directive of norms and procedures for the execution of works by the modality of budget execution direct-ad, that allows to reduce the sobretimes and cost overruns in the construction stage through the standardization of information and procedures. / Trabajo de investigación