No description available.

Denna uppsats ämnar behandla hur barn i de små storlekarna mellan 62-86 framställs i Hennes & Mauritz-klädkataloger. Syftet med studien är att uppmärksamma hur normer och föreställningar om hur barn skall vara och se ut reproduceras och produceras i klädkatalogerna för att på så sätt synliggöra invanda tankemönster i vardagen. Materialet i undersökningen består av tre H&M-kataloger från året 2013. Annonsbilder på barn har sedan valts ut och analyserats med semiotisk bildanalys. Denna analys kopplas samman med tidigare forskning om hur barn framställs i olika sorters reklam. Studien fokuserar på aspekterna genus, etnicitet och miljö. Det förs sedan en diskussion om vilka möjliga konsekvenser detta kan få för den svenska kulturen vi lever i. I uppsatsen kommer vi fram till att H&M-katalogerna både reproducerar, men också producerar normer och föreställningar kring barn och barndom. Tidigare studier av H&M-kataloger har visat att främst barn med nordiskt utseende har varit dominerande på barnsidorna. Vi har uppmärksammat att katalogerna från 2013 inte domineras av nordiska barn utan visar barn från olika delar av världen. Annonsbilderna bekräftar tidigare forskning, barnen framställs som perfekta och felfria. Inga vredesutbrott eller tårar syns i katalogerna. Endast leenden och lycka. I studien synliggörs klädeskategorin unisexkläder, som skall tilltala både flickor och pojkar. Flickor och pojkar får dessutom lika mycket utrymme i katalogerna, till skillnad från tidigare undersökningar. Med denna studie hoppas vi kunna bidra till det svenska forskningsläget kring barn och reklam.

Svenska företag har börjat prata om cirkulär ekonomi (CE)som en viktig del inom företagsverksamheter där CE har kommit att ersätta tidigare “praxis” för hållbar utveckling. Flera stora svenska företag däribland H&M och Ikea uttrycker att de vill vara en del i att leda samhällets omställning mot cirkulär ekonomi. Samtidigt bidrar H&M och Ikea till en massproduktion av konsumtionsvaror vilket leder till en förbrukning av stora mängder naturresurser. Denna studie syftar till att genom en fallstudie undersöka hur H&M och Ikea talar om CE i sin verksamhet samt hur H&M och Ikea genomopinionsbildning försöker påverka omställningen mot CE. Textanalystillämpades för att genomföra studien och svara på följande frågeställningar: Vilka argument framför H&M och Ikea kring att en omställning mot CE är nödvändig? Vilka ambitioner uttrycker H&M och Ikea i omställningen mot CE? Vilka strategier framför H&M och Ikea att de tillämpar i omställningen mot CE och vad framför de som utmaningar med arbetet? Hur uttrycker sig H&M och Ikea kring vem som har ansvar att leda omställningen mot CE? Hur uttrycker sig H&M och Ikea som opinionsbildare i omställningen mot CE? Resultatet av studien visar att H&M och Ikea framför hur en fortsatt linjär produktion och konsumtion inte är hållbar där de framför ambitioner om att de vill leda omställningen och vill implementera cirkularitet genom hela deras värdekedjor. Resultatet visar att H&M och Ikea uttrycker strategier gällande förändring av affärsmodeller, designprocesser, ökad återanvändning-och återvinning av material. Vid implementering av CE framför H&M och Ikea utmaningar gällande teknik, samarbete och regleringar. Gällande ansvar framför H&M och Ikea att de åtar sig ett ansvar i omställningen men de poängterar att beslutsfattare behöver ta ett större ansvar i att främja företagsarbete mot en omställning. Resultatet visar också att H&M och Ikea som opinionsbildare uttrycker att de vill påskynda omställningen mot CE. / Swedish companies have begun to talk about CE as an important part of companies' operations where CE has come to replace previous “practices” for sustainable development. Several large Swedish companies, including H&M and Ikea, say that they want to be part of leading society's transition towards a circular economy. At the same time H&M and Ikea constitute a mass production of consumer goods which contributes to the consumption of large amounts of natural resources. This study aims to investigate how H&M and Ikea talk about CE in their operations through a case study and how H&M and Ikea try to influence the transition to CE through opinion formation. Text analysis was applied to carry out the study and answer the following questions: What arguments do H&M and Ikea express about why a conversion to CE is necessary? What ambitions do H&M and Ikea express in their transition to CE? What strategies do H&M and Ikea express that they apply in the transition towards CE and what are the challenges they face in these processes? How do H&M and Ikea express themselves about who is responsible for leading the transition towards CE? How do H&M and Ikea express themselves as opinion formation in the transition to CE? The results of the study show that H&M and Ikea express that continuous linear production and consumption is not sustainable where they express ambitions that they want to lead the transition and that they want to implement circularity throughout their value chains. The results show that the H&M and Ikea express strategies regarding transformation of business models, design processes and increased reuse-and recycling of materials. When implementing CE companies face challenges regarding technology, collaboration, and regulations. In the context of responsibility H&M and Ikea express that they undertake a responsibility in the transition, but they point out that decision-makers need to take greater responsibility in promoting companies' transition processes. The result also shows that H&M and Ikea as opinion formation express that they want to speed up the transition to CE.

Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Universidade do Porto. Faculdade de Engenharia. 2011

<p>These days, brands play an increasing important role in our life. Most of firm work hard for brand development. The purpose of this study is to analyze the brand development of H&M in general and how it starts opening in China. The result shows that H&M develops its brand successfully around the world. It not only creates a wonderful reputation and healthy brand image in consumers’ minds, but also makes them satisfied. Even it has been doing well in its penetration in the Chinese market.</p>

<p>Syftet med denna uppsats är att undersöka hur ett starkt varumärke byggs upp. För att få svar på denna fråga har författarna valt att undersöka H&M, då de har byggt upp ett så starkt och känt varumärke. Vilka egenskaper är de främsta? Vidare vill författarna även granska vilken bild som H&M förmedlar till omvärlden och se om den överensstämmer med kundernas uppfattningar.</p><p>Uppsatsen är baserad på en enkätundersökning av 120 personer i varierande ålder, från ca 20-40 års ålder. Respondenterna är av olika kön dock är majoriteten kvinnor. Alla respondenter är bosatta i Stockholm och de är alla kunder hos klädföretaget H&M. Informanterna fick besvara olika frågor som handlade om vilka egenskaper som är viktigast vid val av klädköp hos H&M. De fick även förklara hur de uppfattade H&M:s varumärke. Detta i syfte att få reda på vilken bild kunderna har om H&M samt dess varumärke.</p><p>Författarna har med hjälp av ett antal teorier som handlar om varumärkesforskning analyserat resultatet av de empiriska data. Enligt enkätundersökningen verkar H&M förmedla sitt budskap på ett rätt sätt, då kunderna verkar uppfatta budskapet. Båda bilderna överensstämmer alltså med varandra, dock med en liten avvikelse. Respondenterna verkade ha en positiv bild av H&M samt dess varumärke, då alla skulle fortsätta vara kunder hos H&M även i framtiden</p> / <p>The purpose of this paper is to examine how to build a strong brand. To answer this question the authors have chosen to examine H&M, because they have built such a strong and famous brand. Which characteristics are the most important? Further on, the authors also want to examine which picture H&M mediates to the surrounding world and see if it agrees with the costumer’s ideas</p><p>The paper is based on a survey of 120 people with different age, from approximately 20 – 40 years old. The respondents are of different sex but the majority are women. All respondents are located in Stockholm and they are all costumers at the clothing company H&M. The respondents had to answer different questions about which characteristics where most important when making the choice of buying clothes from H&M. They also had to explain how they understand the H&M brand. The purpose of this is to get to know which picture the customer’s have about H&M and its brand.</p><p>The authors have with help of some theories that concern brand research analysed the result from different data. According to the survey H&M seem to mediate their message in a good way, as the customers seem to understand the message. In other words, both pictures agree with each other, but with a little exception. The respondents seem to have a positive picture about H&M and its brand, as everybody wanted to continue being costumers at H&M even in the future.</p>

<p>In the last years people has become more aware of issues regarding corporate social responsibility. This has led to a more thorough control of big multinational companies, which are often held account of violating social, ethical and environmental values. The term most often used for this is corporate social responsibility (CSR). H&M is a Swedish multinational company and the concept of H&M is fashion to a low price. The material most often used in producing clothes is cotton. Cotton is the most sprayed crop and a great amount of water, pesticides and inorganic fertilizers are used in order to get better and bigger harvests leading to a negative impact on both environment and people working in the production chain. Organic cotton is a great alternative and a growing number of consumers are asking for clothes made out of organic cotton. The purpose of the thesis is to investigate whether H&M is taking responsibility for the social, ethical and environmental parts of CSR and how H&M uses organic cotton in their clothes. The thesis also accounts for the role of the consumer and other stakeholders regarding demand of organic cotton. </p><p>Methods used are literature studies and interviews conducted by phone and e-mail. The results show that the overall impression is that H&M as a company is taking several actions in order to take responsibility. By using organic cotton in collections on all departments and by supporting a number of non governmental organizations (NGO) H&M has had a positive development and is now seen as one of the most successful companies regarding CSR. H&M has integrated a stakeholder perspective in their activities which shows that the company is putting focus not only at the consumers but also at other important stakeholders. H&M should however focus more on local sustainability, in order to help sustain a positive development in developing countries multinational companies such as H&M need to take a bigger responsibility and attend so that a bigger profit remains in the sub contractor countries.</p>

<p>Legitimitet är en viktig faktor för ett företags överlevnad. Klädbranschen, speciellt H&M, har det senaste årtiondet fått mycket publicitet och blivit hårt granskad, vilket föranleder att legitimiteten kan anses ha varit hotad. Med utgångspunkt i legitimitetsteorin studerar vi H&M:s årsredovisningar mellan 1998-2008 för att finna hur de genom årsredovisningarna försöker bibehålla legitimiteten. Som verktyg använder vi Lindbloms (1994) fyra strategier för att bibehålla legitimitet. Vi finner att samtliga strategier används men att vissa förekommer mer frekvent än andra. Vi diskuterar möjliga orsaker till detta, samt tycker oss se tecken på en femte strategi.</p>

These days, brands play an increasing important role in our life. Most of firm work hard for brand development. The purpose of this study is to analyze the brand development of H&amp;M in general and how it starts opening in China. The result shows that H&amp;M develops its brand successfully around the world. It not only creates a wonderful reputation and healthy brand image in consumers’ minds, but also makes them satisfied. Even it has been doing well in its penetration in the Chinese market.

Legitimitet är en viktig faktor för ett företags överlevnad. Klädbranschen, speciellt H&amp;M, har det senaste årtiondet fått mycket publicitet och blivit hårt granskad, vilket föranleder att legitimiteten kan anses ha varit hotad. Med utgångspunkt i legitimitetsteorin studerar vi H&amp;M:s årsredovisningar mellan 1998-2008 för att finna hur de genom årsredovisningarna försöker bibehålla legitimiteten. Som verktyg använder vi Lindbloms (1994) fyra strategier för att bibehålla legitimitet. Vi finner att samtliga strategier används men att vissa förekommer mer frekvent än andra. Vi diskuterar möjliga orsaker till detta, samt tycker oss se tecken på en femte strategi.