<p><strong>Purpose:</strong> To analyze and clarify differences between indie and major labels in the use of and attitude towards the Internet as a marketing and distribution channel.</p><p><strong>Method:</strong> In this study, we use mostly qualitative but also quantitative methods. Representatives from four record labels, two indie and two major labels have been interviewed, and we have also examined the companies’ activities on the Internet.</p><p><strong>Conclusions:</strong> This study points to a number of differences between indie and major labels. Indie labels are generally more open to business development and innovation. As for marketing, indie labels make use of web services such as Myspace and Facebook to a greater extent than major labels. However, the whole industry is heading towards a future where no company really knows how to best market its products.</p> / <p><strong>Syfte: </strong>Att analysera och klargöra skillnader mellan major- och indiebolags användning av, och attityder gentemot, Internet och internetbaserade tekniker som marknadsförings- och distributionskanal.</p><p><strong>Metod: </strong>Vi använder oss av en till största delen kvalitativ metod, dock med vissa kvantitativa inslag. Intervjuer har genomförts med fyra skivbolag, två indiebolag och två majorbolag. Även observationer av skivbolagens verksamhet på Internet har utförts.</p><p><strong>Slutsatser:</strong> Ett antal skillnader har kunnat utläsas efter utförd studie. Indiebolagen står i högre grad än majorbolagen för utveckling och innovation i branschen. Marknadsföringsmässigt så använder sig indiebolagen i större utsträckning än majorbolagen av nätverkstjänster som Myspace och Facebook. Dock står branschen inför ett paradigmskifte där ingen riktigt vet hur man ska marknadsföra sig på bästa sätt i framtiden.</p>

Purpose: To analyze and clarify differences between indie and major labels in the use of and attitude towards the Internet as a marketing and distribution channel. Method: In this study, we use mostly qualitative but also quantitative methods. Representatives from four record labels, two indie and two major labels have been interviewed, and we have also examined the companies’ activities on the Internet. Conclusions: This study points to a number of differences between indie and major labels. Indie labels are generally more open to business development and innovation. As for marketing, indie labels make use of web services such as Myspace and Facebook to a greater extent than major labels. However, the whole industry is heading towards a future where no company really knows how to best market its products. / Syfte: Att analysera och klargöra skillnader mellan major- och indiebolags användning av, och attityder gentemot, Internet och internetbaserade tekniker som marknadsförings- och distributionskanal. Metod: Vi använder oss av en till största delen kvalitativ metod, dock med vissa kvantitativa inslag. Intervjuer har genomförts med fyra skivbolag, två indiebolag och två majorbolag. Även observationer av skivbolagens verksamhet på Internet har utförts. Slutsatser: Ett antal skillnader har kunnat utläsas efter utförd studie. Indiebolagen står i högre grad än majorbolagen för utveckling och innovation i branschen. Marknadsföringsmässigt så använder sig indiebolagen i större utsträckning än majorbolagen av nätverkstjänster som Myspace och Facebook. Dock står branschen inför ett paradigmskifte där ingen riktigt vet hur man ska marknadsföra sig på bästa sätt i framtiden.

Bakgrund: Den tekniska utvecklingen har påverkat vårt samhälle på flera olika sätt och inom flera områden. Ett sätt förändringen har påverkat är hur vi har konsumerat musik genom åren. Efter CD-skivans storhetstid började den illegala nedladdningen öka till följd av den tekniska utvecklingen och försatte musikbranschen i kris. Musikbranschen har sedan återhämtat sig med hjälp av digitala tjänster som Spotify och iTunes.   Syfte: Syftet med uppsatsen är att identifiera vilken inverkan den tekniska utvecklingen har haft på indiebolagens arbetsprocess i musikbranschen. Studien riktar sig till aktörer inom musikbranschen.   Metod: Uppsatsen är formad efter den kvalitativa forskningsmetoden och har huvudsakligen bestått av primärdata bestående av samtal med informanter som är aktiva inom musikbranschen. Vidare har vi använd oss av den induktiva forskningsansatsen.    Slutsatser: Studien har identifierad att indiebolagens arbetsprocess har påverkats av den tekniska utvecklingen. Vi har identifierat fyra teman där förändringen är utmärkande, vilka är marknadsföring, förändrade arbetsområden, ekonomi och nätverk.

Syfte: Syftet med denna uppsats är att uppnå en förståelse för vilka strategier svenska indiebolag, utifrån en nutida kontext, använder för att leda och planera sina organisationer för att framgångsrikt konkurrera på en allt mer digitaliserad musikmarknad.    Metod: En kvalitativ fallstudie som behandlar indiebolagens organisatoriska strategier med an abduktiv ansats. Datainsamlingen har skett genom semistrukturerade intervjuer.    Slutsats: Studien har påvisat att indiebolagen numera bedriver sina organisationer utifrån projektliknande förhållanden där verksamheten bygger på en liten kärna vilken sedan kompletteras med inhyrda konsulter som utför tjänster mot faktura. Nätverk, rykte, kompetens och relationer upplevs vara bland organisationernas viktigaste resurser. Studien har visat att den viktigaste strategin är långsiktighet och att indiebolagen upplever att de måste vara anpassningsbara. Samtidigt betraktar man övriga indiebolag som kontakter och inte konkurrenter. Studien har bevisat att konkurrensen är det stora utbudet av musik och information och svårigheten att dels nå genom bruset men även landa placeringar på redaktionella spellistor.