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1	Desenho de um sistema de produção Kaizen Institute Consulting Group Queirós, Joel Fernando Monteiro January 2009 (has links) Estágio realizado no Kaizen Institute e orientado pelo Eng.º António Costa / Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2009 Sistema de gestão Kaisen
2	kaizen nas unidades hospitalares : Unidade Local de Saúde Matosinhos Felisberto, André Diogo January 2009 (has links) Estágio realizado na Kaizen Institute e orientado pelo Eng.º António Costa / Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2009 Sistema de gestão Kaisen
3	Kaizen na indústria alimentar Quelhas, Luís Filipe Monteiro Martins Monjardim January 2010 (has links) Estágio realizado no Instituto Kaizen e orientado pelo Engº. Tiago Mota Costa / Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2010 Sistema de gestão Kaisen Indústria alimentar
4	Desenho de fábricas Lean no Kaizen Institute Consulting Group Godinho, Luís Henrique de Moreira Magalhães e Lencastre January 2010 (has links) Estágio realizado na empresa Kaizen Institute e orientado pelo Eng.º Tiago Sanchez / Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2010 Sistema de gestão Kaisen Gestão Lean
5	Optimização dos processos logísticos com aplicação de metodologias Lean na Medlog Paiva, Pedro Rocha January 2011 (has links) Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Universidade do Porto. Faculdade de Engenharia. 2011 Optimização de processos Gestão Lean Sistema de gestão Kaisen Melhoria contínua
6	Diagnóstico de um defeito de fundição : aplicabilidade da simulação numérica em FLOWCast para previsão e resolução de defeitos Marques, Andreia Isabel Granadeiro Cercas January 2008 (has links) Estágio realizado na FERESPE-Fundição de Ferro e Aço, Ld.ª.. e orientado pelo Eng.º Joquim Santos e Eng.º Pedro Lacerda / Tese de mestrado integrado. Engenharia Metalúrgica e de Materiais. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2008 Fundição Defeitos de fundição Rechupe Sistema de gestão Kaisen Simulação numérica
7	Implementação do Projecto Kaizen na Amorim &=e Irmãos, S. A. Pinto, João Manuel Mariz Cabeço Teixeira January 2009 (has links) Estágio realizado na Amorim & Irmãos, S. A. e orientado pelo Eng.º Luís Esteves / Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2009 Gestão industrial Gestão da produção Sistema de gestão Kaisen Gestão Lean
8	Estabilidade operacional assegurada por metodologias kaizen lean na Amorim & Irmãos, SA - UI Champcork Batista, Luís Pedro Faria January 2012 (has links) Trabalho realizado na Amorim & Irmãos - UI Champcork, orient. pelo Eg.º Luís Moreira / Tese de Mestrado Integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2013 Clima de recessão económica Indústria nacional Estruturação da organização Aumentar a eficiência interna Diminuir o custo de fabrico Lean Manufafacturing Gestão de stocks
9	Propuesta para mejorar la operatividad de alumbrado público de Luz del Sur S. A. A aplicando la metodología Lean Service / Proposal to improve the operation of public lighting at Luz del Sur S.A.A applying the Lean Service Methodology Cárdenas Cervantes, Deivi Jordhan, Chirinos Trujillo, Jimmy Ysaac 05 December 2021 (has links) El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar la operatividad de alumbrado público en la empresa Luz del Sur S.A.A. Se identificaron las causas principales y para ello, se aplicó la metodología del Lean, cuyas herramientas y metodologías nos permitirá brindar una propuesta de solución sólida a la problemática actual antes mencionada. Primero se realizó la revisión bibliográfica, citando fuentes y artículos científicos que sustente y avalen la investigación. Luego, se realizó el análisis de la problemática actual y determinación de las causas, en donde se aplicaron métodos y herramientas de la ingeniería industrial para evidenciar la causa raíz del problema. A consecuencia de este análisis se formula la hipótesis para la aplicación del Lean con la ayuda de las herramientas Estandarización, VSM, Jidoka, Kaizen, Estudio de tiempos y Poka Yoke, quienes permitirán mitigar el impacto económico y operativo del problema principal los cuales son disminuir los sobre procesos y reducir las atenciones fuera de plazo en la operatividad del alumbrado público. Finalmente aplicando las mejoras descritas se puede ahorrar hasta en un 11.49% del presupuesto del área de OAP y estar dentro del estándar de trabajo según Osinergmin. / The present research work aims to improve the operation of public lighting in the company Luz Del Sur S.A.A. The main causes were identified and for this, the Lean methodology was applied, whose tools and methodologies will allow us to provide a solid solution proposal to the current problem mentioned above. First, the bibliographic review was carried out, citing sources and scientific articles that support and endorse the research. Then, the analysis of the current problem and determination of the causes was carried out, where industrial engineering methods and tools were applied to show the root cause of the problem. As a result of this analysis, the hypothesis for the application of Lean is formulated with the help of the tools like Standardization, VSM, Jidoka, Kaizen, Time Study and Poka Yoke, which will allow to mitigate the economic and operational impact of the main problem, which is to reduce processes and reduce late attentions in the operation of public lighting. Finally, applying the improvements described can save up to 11.49% of the budget of the OAP area and be within the work standard according to Osinergmin. / Trabajo de Suficiencia Profesional Lean Estandarización VSM Jidoka Kaisen Estudio de tiempos Poka Yoke Osinergmin OAP Standardization Study of times

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