Syftet med undersökning är att studera på vilket sätt tillämpningen av ISO 9001 påverkar kundnöjdheten samt om det innebär, eller om det krävs mer, för att erhålla nöjda samt lojala kunder. Denna studie är utav kvalitativ karaktär och består av intervjuer. Intervjuobjekten var servicemarknadschefer samt kunder hos sex bilverkstäder i Stockholms län. Studien utgörs av en deduktiv ansats. Studiens empiri består av intervjuer med servicemarknadschefen samt fem kunder på respektive verkstad. Slutsatser som kan härledas ur undersökningen är att för att nå hög kundnöjdhet samt erhålla lojala kunder, bör ISO 9001 ses som en standard, vilken kräver utveckling samt anpassning utifrån företagets egen verklighet. Utöver detta är personlighet i form av ett genuint engagemang för den individuella kunden av stor betydelse.

Aktuell forskning visar att svenska skolresultat är nedåtgående, där bristande systematiskt kvalitetsarbete pekas ut som en möjlig anledning till att eleverna inte når de grundläggande målen. Flens kommun var en av de kommuner som uppmanats av Skolverket att utveckla sitt systematiska kvalitetsarbete och vidare initierade kommunen uppbyggnaden av ett kvalitetsledningssystem. Studiens syfte var att erhålla en djupare förståelse för medarbetarna i Flens kommuns upplevelser av uppbyggnaden. Studien sökte genom ett kvalitativt perspektiv, svar på frågor kring vad ett kvalitetsledningssystem kan definieras som, vilka moment som är betydelsefulla samt vilka deltagare som upplevs betydelsefulla vid uppbyggandet. Resultaten från de båda sammanställdes i fyra kategorier: Anpassning till kontext, Stabil process, Management och Allas delaktighet. I slutsatsen framkom att ett kvalitetsledningssystem ska vara ett stöd i det dagliga arbetet, ett system som leder mot kvalitet, där alla görs delaktiga. Som stöd i kvalitetsarbetet föreslogs befintliga modeller och teorier.

No description available.

Titel Hur systematiskt kvalitetsarbete kan leda till nya arbetssätt och positiva hälsoeffekter inom äldreomsorgen – en interventionsstudie. Bakgrund Avvikelser och klagomål från externa aktörer samt dalande personal- och brukarnöjdhet på detta privata vårdboendet synliggjorde 2017 ett behov förbättringsåtgärder. Syften Syftet med förbättringsarbetet var att skapa lokala förutsättningar för att implementera nya arbetssätt. Syftet med studien var att belysa hur nya arbetssätt inverkar på personalens upplevelser och utförande av kvalitetsarbete samt effekterna hos de boende. Interventionen Ett förbättringsarbete med nya rutiner och mötesformer inleddes i början av 2018 där effektivisering av befintliga rutiner och följsamhet till kvalitetsledningssystemet prioriterades. Metoder Metoder som har använts i förbättringsarbetet var Nolans förbättringsmodell med PDSA hjul, Ishikawa diagram och SWOT analys. Studiens metod bestod av innehållsanalyser av fokusgruppsintervjuer och data från en personalenkät. Resultat Införandet av nya rutiner, mötesformer och utbildning av personalen ledde till positiva hälsoeffekter hos 60% av de boende samt ökad brukarnöjdhet med upp till 72%. Studien visade att nya arbetssätt ledde till förbättring genom struktur, samarbete och lärande. Slutsatser Implementeringen av de nya arbetssätten i detta förbättringsarbete ledde till ökad följsamhet till rutiner och kvalitetsledningssystemet. / Title How systematic quality work can lead to new work ways and health benefits in elderly care – an intervention study. Background Deviations and complains from external collaborators and reduced staff- and patient´s satisfaction at this privately- owned elderly care home in 2017 pointed at the need for improvement. Purpose The purpose of the quality improvement work was to create local basis to implement new work-ways. The study´s purpose was to describe the impacts on the staff’s experiences, performance in quality work and effects on the elderly. The intervention A quality improvement work has been in progress since the beginning of 2018. Efficiency in routines and adherence to the quality management system was prioritized. Methods Methods used in the quality improvement work was Nolan’s model of Improvement with PDSA cycles, Ishikawa and SWOT analysis. The study was performed by content analysis with focus group interviews and data from a survey to the staff. Results Implementation of new routines, meetings and staff-education led to an increase in health benefits with 60% of the elderly and increase with the elderly´s contentment by up to 72%. The study showed that new work-ways led to improvement by structure, teamwork and learning. Conclusions Implementation of new work-ways in this quality improvement-work led to higher adherence to routines and the quality management system.

<p>Syftet med uppsatsen är att undersöka och analysera hur ISO 9000 serien utvecklats och spridits med utgångspunkt från Røviks teori gällande framgångsrika recept. Vi har sökt svaren till vilka faktorer som gör att organisationer tar till sig konceptet och implementerar det. Frågor har skapats utifrån ovanstående teori som sedan ställts till Sveriges samtliga tio ackrediterade certifieringsorgan som utför revisioner av standarden. Vi har även ställt frågor till SIS, Swedish Standard Institute som ansvarar för framtagandet av standarder i Sverige. Efter att ha applicerat och analyserat den empiri som vi erhållit genom intervjuer och litteraturstudier har vi funnit att ISO 9000 serien till stora delar stämmer överens med vald teori. De faktorer som vi funnit ligga bakom ISO 9000 seriens omfattande spridning är att standarden kan användas av alla, små som stora organisationer inom olika branscher. Framgångsrika företag blir ofta förebilder för andra vilket bidrar till ökad spridning. Vidare anses standarden vara modern och ”ligger i tiden”. Den uppdateras för att anpassa sig till den föränderliga omvärlden. Standarden framstår som något fördelaktigt för alla i en organisation. Slutligen har vi funnit att standarden bidrar till att varje enskild individ får ansvar och befogenheter för sin del av processen vilket medför större engagemang och motivation i arbetet.</p>

Syftet med uppsatsen är att undersöka och analysera hur ISO 9000 serien utvecklats och spridits med utgångspunkt från Røviks teori gällande framgångsrika recept. Vi har sökt svaren till vilka faktorer som gör att organisationer tar till sig konceptet och implementerar det. Frågor har skapats utifrån ovanstående teori som sedan ställts till Sveriges samtliga tio ackrediterade certifieringsorgan som utför revisioner av standarden. Vi har även ställt frågor till SIS, Swedish Standard Institute som ansvarar för framtagandet av standarder i Sverige. Efter att ha applicerat och analyserat den empiri som vi erhållit genom intervjuer och litteraturstudier har vi funnit att ISO 9000 serien till stora delar stämmer överens med vald teori. De faktorer som vi funnit ligga bakom ISO 9000 seriens omfattande spridning är att standarden kan användas av alla, små som stora organisationer inom olika branscher. Framgångsrika företag blir ofta förebilder för andra vilket bidrar till ökad spridning. Vidare anses standarden vara modern och ”ligger i tiden”. Den uppdateras för att anpassa sig till den föränderliga omvärlden. Standarden framstår som något fördelaktigt för alla i en organisation. Slutligen har vi funnit att standarden bidrar till att varje enskild individ får ansvar och befogenheter för sin del av processen vilket medför större engagemang och motivation i arbetet.

Syftet med studien har varit att identifiera de viktigaste områdena mindre företag bör fokusera på vid övergång till ISO 9001:2015. Examensarbetet har utförts på det tillverkande företaget FIG Metall. Den nya utgåvan av standarden har en mer tolkningsbaserad struktur i jämförelse med tidigare vilket har bidragit till en svårighet för företag att förstå kraven i den nya utgåvan. Forskningsmetodiken som tillämpats är av kvalitativ karaktär. Vid genomförande av studien gjordes observation, intervjuer och dokumentstudier hos FIG Metall för att få en inblick i hur verksamheten fungerade samt identifiera deras gap mot ISO 9001:2015. Andra intervjuer som gjordes var med organisationerna Qvalify och SIS för att få reda på de största skillnaderna i den nya utgåvan av standarden samt vanligaste svårigheterna företag har vid övergången. De kvalitativa intervjuerna var semi-strukturerade vilket innebär att intervjupersonerna haft stor frihet att tolka frågorna som ställts samt att intervjuaren inte kan förutspå respondentens svar. I analyskapitlet jämfördes empirin från studiens olika metoder med hjälp av triangulering, se figur 10. Där kopplades resultaten även till relevanta teorier. I intervju med Qvalify och SIS framkom samstämmighet om vilka områden som behövde uppfyllas för en övergång till ISO 9001:2015. Resultatet av studien visar de viktigaste områdena mindre företag bör fokusera på för övergången. Istället för att gå igenom standarden krav för krav ska företag fokusera på ledarskap, organisationens förutsättningar, riskbaserat tänkande samt processinriktning. Studien visar även på att ISO 9001:2015 har en nära koppling till TQM, verksamhetsutveckling och organisationspsykologi och kan därmed användas som komplement till standarden. / The purpose with this study aims to identify the most important and critical factors for small-sized companies to make way for a successful transition to ISO 9001:2015. Because of the new structure, it is difficult for companies to interpret the standard and what is required to achieve a certification. This study has therefore been carried out at the manufacturing company FIG Metall in Gnosjö.  The study is based on qualitative research. Observation, interviews and document views were made at FIG Metall. Interviews were also carried out with the auditing company Qvalify and the Swedish Standards Institute to receive their views on which the important factors are as well as the general difficulties for companies when transitioning.  The interviews were semi-structured which resulted in an open discussion where the respondents were free to answer based on how they perceived the questions. The results of the empirical data were the basis of the analysis and the conclusion. The different methods used in the report can be seen in figure 10 which shows the triangular approach of the study. Qvalify and SIS agreed upon the same areas companies need to focus on when transitioning to ISO 9001:2015. The result of this study shows that the most important areas smaller companies need to focus on when transitioning are Leadership, Context of the organization, Risk based thinking and Process approach. The study concluded that ISO 9001:2015 is closely related to total quality management (TQM), organizational development and organizational psychology and can be used as complementary tools to the standard.

This report presents the performance and results of an analysis study conducted at a small company in the foundry business. The purpose of the study has been to prepare the company for a certification of the quality standard ISO 9001: 2015. The reason for the study is to create a foundation for a future quality management certification for a small company that wants to develop its business and expand its customer base. The study begins with a description of the problem, which involves an examination of the gap that exists between the company's current quality management system and the requirements of ISO 9001. The collection of all essential information in the form of relevant theories and data has taken place through theory research and informative meetings with the company's management. The workflow is described to clarify what the process looked like. A description of the current situation is given to gain understanding of the starting point and to have as a basis for analysis of deficient functions and processes within the business. In the analysis a comparison is made of the current situation with the requirements set in the ISO 9001 standard, and then proposals for measures to cover the analyzed gaps are presented. The results of the study give the company a thorough description of what measures are required to be able to accomplish an approved certification. The study provides suggestions for concrete measures such as which platform can be used to create a quality management system, which managing documents should be included, suggestions for quality goals and how these should be measured regularly. Descriptions of important core processes in the form of routines with associated templates have been produced to create continuity. With the help of these measures, a suggestion of a functioning management system was presented that is suitable for the smaller business.

Studien syftar till att upptäcka svårigheter vid implementering av kvalitetsledningssystemet ISO 9001:2015 på små företag. För att uppnå studiens syfte samlades teorier om kvalitetsledningssystemet ISO 9001 och dess implementerings- och certifieringsprocess in. En fallstudie genomfördes på två analysenheter för att sedan jämföras mot det teoretiska ramverket och erhålla ett resultat. De mest bidragande faktorerna till icke-certifiering av ISO 9001 hos små företag visade sig vara tidsbrist, resursbrist samt kompetensbrist.

De senaste åren har bra kvalitet blivit allt mer viktigt för kunder, leverantörer och konsumenter. Kraven för bra kvalitet blir allt högre på produkter och tjänster. På grund av detta är det många företag som väljer att certifiera sig enligt kvalitetsledningssystemet ISO 9001. Även Corporate social responsibility har många företag infört. Syftet med det är att ta ett större ansvar mot befolkningen och för miljön. Syftet med detta arbete är att undersöka hur små företag kan implementera ISO 9001 med hjälp av Corporate Social Responsibility på ett effektivt sätt i företaget. Det har genomförts en enkätundersökning i syfte att undersöka hur många små företag i Gävleborgs-. Dalarnas- och Uppsalalän som är certifierade enligt ISO 9001 samt vad de har för syn på kvalitet och Corporate social responsibility. Det har genomförts intervjuer på Gefle kartong &amp; Display. De som deltog i intervjun är operatörer ifrån produktionen i Karlstad och två stycken personer ifrån ledningen. Detta gjordes för att se hur de i nuläget arbetar med kvaliteten inom företaget och för att se vad de har för inställning till att i framtiden införa och certifiera sig enligt ISO 9001. ISO 9001 är ett kvalitetsledningssystem som reglerar hur ett företag ska jobba med kvaliteten inom verksamheten. De företag som väljer att certifiera sig enligt ISO 9001 måste uppfylla de krav som finns inom ISO 9001 standarden för att kunna certifiera sig. Av de företag som svarade på enkäten var det inte många som var certifierade enligt ISO 9001. Det var många av företagen som hade ledningssystem som de hade utformat själva. Utifrån intervjuerna upptäcktes det att företaget inte har något standardiserat arbetssätt för hur de jobbar med kvaliteten inom företaget. När ett kvalitetsledningssystem ska införas är det viktigt att alla i verksamheten är involverade i arbetet. Detta för att alla ska känna sig delaktiga och för att förstå varför arbetet genomförts. Det finns starka tendenser till att Corporate social responsibility är lättare att införa i en verksamhet som redan har ett fungerande kvalitetsledningssystem. / In the last years good quality has become increasingly important for customers, suppliers and consumers. Quality requirements are becoming higher on products and services. Because of this, many companies choose to obtain certification under the quality management system ISO 9001. Many enterprises have introduced Corporate social responsibility in the organization. The purpose of it is to take a greater responsibility toward people and the environment. The purpose of this work is to investigate how small businesses can implement ISO 9001 with help of Corporate Social Responsibility in an efficient way in the company. In this study I identify how many small businesses in Gävleborg- Dalarnas- Uppsala County are certified according to ISO 9001 and what their approach to quality and Corporate Social Responsibility are. Interviews have been done at Gefle Kartong &amp; Display. Those who participated in the interview are operators and management from production in Karlstad. This was done to see how they are currently working on the quality of the company and to see what their attitude to the future introduction and certification under ISO 9001. ISO 9001 is a quality management system that regulates how a company should work with the quality of operations. Companies that choose to become certified according to ISO 9001 must meet the requirements of the ISO 9001 standard to be certified. Of the companies that responded to the survey were not many who were certified according to ISO 9001. It was many of the companies that had management that they had designed themselves. From the interviews, it was discovered that the company does not have a standardized approach to how they work with the quality of the company. When a quality management system to be introduced, it is important that all the activities involved in the work. This is for everyone to feel involved and to understand why the work carried out. There are strong tendencies to Corporate social responsibility is easier to implement in a business that already have a quality management system.