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Colégio Estadual da Polícia Militar da Bahia - primeiros tempos: formando brasileiros e soldados (1957-1972).Jesus, Andrea Reis de January 2011 (has links)
153 f.: il. / Submitted by Maria Auxiliadora Lopes (silopes@ufba.br) on 2013-03-22T16:47:02Z
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Previous issue date: 2011 / O presente trabalho objetiva compreender como o Colégio da Polícia Militar construiu sua identidade militar e que tipo de formação oferecia a seus alunos a partir da criação em 1957 até a implementação de seu regulamento em 1972. Optamos aqui por uma abordagem histórica que privilegia aspectos da instituição como o prédio, alunos, professores, administradores, currículo, normas disciplinares, clima cultural, realização de eventos, dentre outros, procurando relacioná-los com o contexto político, social e econômico. Como suporte teórico fomos buscar apoio na bibliografia pertinente às instituições escolares, sobretudo nas obras de Justino de Magalhães, Paolo Nosella e Ester Buffa. Compreender os aspectos que caracterizam a instituição pesquisada envolve a compreensão da sociedade e do contexto histórico que a criou, portanto a legislação de ensino, assim como, o panorama cultural do período serão analisados. Este estudo baseia-se em fontes primárias como boletins, relatórios, depoimentos e jornais de época. / Salvador
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Ópera da cidadania: entre fardos e performáticos o corpo em performance na Polícia Militar da BahiaPortela, Regina Lúcia dos Santos January 2009 (has links)
126f. / Submitted by Suelen Reis (suziy.ellen@gmail.com) on 2013-04-01T16:12:48Z
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Previous issue date: 2009 / Esta dissertação é uma reflexão crítica sobre minha atuação com a Polícia Militar da Bahia através do seu Grupo de Teatro, na perspectiva da visibilidade dos movimentos dos corpos do policial e sua representação. Transitando entre conceitos relativos à cena, ritual e cotidiano, analiso a atuação dos policiais militares no espetáculo Ópera da Cidadania como também nas suas ações operacionais cotidianas. Sob a marquise dos Estudos da Performance destaco neste trabalho a articulação teórica entre corpo e performance, cena e cotidiano, realidade e ficção; utilizando a cena como o local de discussão, confrontação e dinamização de questões sobre representações sociais, gênero, sexualidade, etnia, política, sociedade. Local onde a cultura pode ser analisada num espaço de possibilidades que proporcionam a articulação com os fenômenos artísticos e culturais de conjuntos de interpretações compartilhadas, possibilitando a identificação de co-construções de diferenças e de processos identitários. Com o embasamento teórico de autores como: Victor Turner, Richard Schechner, Judith Butler, Barbara Browning, Peggy Phelan, Michel Foucault, Ngugi Wa Thiong’o e Homi K. Bhabha, procuro analisar as encenações dos policiais no discurso da representação social e sua demanda teórica, política e artística, buscando articular a teoria da performance com o fazer artístico e operacional do policial militar através das narrativas identitárias que as diversas cenas revelam. Esforço-me em refletir sobre a visibilidade do corpo do policial que a cena privilegia através de uma escrita performativa, visando, com isso, revelar a encenação teatral realizada pelos policias militares como uma estratégia socialmente articulada para o fortalecimento de uma Polícia Militar para a cidadania. / Salvador
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O declínio hegemônico militar em nível regionalPchara, Vicente Rodrigues da Fonseca January 2014 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Relações Internacionais, Florianópolis, 2014. / Made available in DSpace on 2015-02-05T21:11:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2014 / A re-militarização do mundo após os ataques de 11 de setembro se dá em um período de franca expansão de novas potências econômicas, sobretudo na Ásia, mas também de uma retomada de crescimento econômico em outras partes da periferia do sistema internacional. O envolvimento norte-americano em aventuras militares no Oriente Médio aprofundou um quadro de declínio econômico dos EUA, revelando a super-extensão militar do Estado norte-americano. Ao mesmo tempo, a crise financeira de 2008-2009 revelou os problemas da financeirização econômica em um contexto de emergência de novos centros de poder, colaborando para um cenário de enfraquecimento da hegemonia dos EUA. Em um esforço para restaurar a primazia, o hegemon passou a se envolver mais prontamente com estes novos centros econômicos. Com base na ameaça percebida pelos formuladores da política de segurança dos EUA, houve uma priorização da Ásia como contraposição ao crescimento da China. O Brasil e seu entorno imediato (América do Sul), que também conseguiu alcançar níveis de crescimento econômico significativos desde a década de 2000, não tem recebido a mesma resposta de contrabalanceamento do hegemon. Em tal conjuntura, o presente trabalho pretende examinar como o declínio relativo da hegemonia dos EUA em nível mundial influenciou seu nível de projeção militar na América do Sul, vista como zona de influência regional do Brasil. O período analisado compreende os anos de 2000 a 2013. A tese principal deste trabalho é que essas dinâmicas de segurança estão diretamente relacionadas à capacidade material de projeção de poder do hegemon. Ao passo que diminuem as vantagens econômicas desse ator, diminuem também suas capacidades de projeção de poder militar. Logo, a racionalização dos recursos leva à priorização da projeção de poder nas zonas ou regiões no qual o hegemon percebe maior ameaça para a manutenção de sua primazia. Esta lógica de tomada de decisão pode estar sempre presente, mas fica mais aguda nos momentos de crise econômica doméstica e de fortalecimento de competidores internacionais. Como esta pesquisa mostrará, a mobilização mais intensa dos instrumentos de dominação militar pelo hegemon declinante após 11 de Setembro tem levado, paradoxalmente, à deterioração do seu poder militar em certas regiões do globo, especialmente na América do Sul.<br> / The re-militarization that has swept the world after the terrorist attacks of 9/11 took place in a period of booming of new economic powers. This trend is more acute in Asia but it is also possible to perceive a resumption of economic growth in other parts of the periphery of the international system. As the U.S. engaged in military adventures trough the Middle East its economy became weakened and strained by military overextension. At the same time, the financial crises of 2008-2009 showed the problems of economic financialization in a context of emergence of new power centers, contributing to a conjuncture of weakened U.S. hegemony. In an effort to restore primacy, the U.S. government has maintained the logics of balance of power and started to engage more promptly with this new economic centers. Based on the threat posed by China's growth, there was a prioritization of U.S. policy towards Asia to counter-balance China's growth. Brazil and its immediate surroundings (South America), which also managed to reach levels of economic growth, have not received the same response of counterbalancing by the hegemon. This study intends to investigate how the relative decline of U.S. hegemony globally has influenced the level of military projection in South America, seen as a regional area of Brazil's direct influence. The period of analysis comprehends the years between 2000 and 2013. The main thesis of this work is that this security dynamics is directly related to the material capability of the hegemon for power projection. As its economic advantages decrease, so does its capacity to project military power. Thus, a rationalization of resources leads to prioritization of power projection in zones or regions in which the hegemon perceives there is the greatest threat to maintaining its own primacy. This logic of decision making might always be present but is more acute in times of domestic economic crisis and strengthening of international competitors. As this research shows, the most intense mobilization of the military instrument of domination by the declining hegemon after September 11 has led, paradoxically, to the deterioration of its military power in certain regions of the globe, especially in South America.
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O uso da aprendizagem baseada em problemas: o caso da academia de Polícia Militar/BAEspírito Santo, Marcelo Carvalho do January 2014 (has links)
Submitted by Ana Valéria de Jesus Moura (anavaleria_131@hotmail.com) on 2015-02-19T15:11:03Z
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Dissertação Marcelo carvalho Espirito Santo - 2013.pdf: 2459945 bytes, checksum: 8fa1447b18cad5857b3df6d6170d810a (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Valéria de Jesus Moura (anavaleria_131@hotmail.com) on 2015-02-19T15:12:10Z (GMT) No. of bitstreams: 1
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Dissertação Marcelo carvalho Espirito Santo - 2013.pdf: 2459945 bytes, checksum: 8fa1447b18cad5857b3df6d6170d810a (MD5) / O presente trabalho apresenta o processo de implantação, adequação e
operacionalização da metodologia de Aprendizagem Baseada em Problemas (ABP),
no Curso de Formação de Oficiais da Polícia Militar da Bahia (CFOPM/BA), realizado
pela Academia de Polícia Militar, e como os alunos-oficiais PM (AL OF PM) das
turmas formadas nos anos de 2011 e 2012, avaliam a contribuição da mencionada
metodologia para o desenvolvimento da sua aprendizagem. A formação policial visa
qualificar os profissionais de segurança pública para atuar nas funções
administrativas, operacionais e educacionais (eixo técnico) no cargo de Aspirante-aoficial
(estágio probatório) e Tenente PM no contexto atual da sociedade moderna.
Tal desiderato exige respeito aos direitos individuais e coletivos e a dignidade da
pessoa humana no convívio com o cidadão, assim como, capacidade de negociação
e mediação comunitária e intermediação de conflitos sociais. Através de referenciais
teórico-metodológicos de autores como Anthony Giddens (modernização reflexiva),
Donald Schon (educando o profissional reflexivo), David Bayley (Padrões de
policiamento), Dominique Monjardet (O que faz a Polícia) e Paulo Freire (pedagogia
da autonomia e pedagogia do oprimido), buscar-se-á a compreensão dos desafios
demandados para a formação, a verificação da eficiência, eficácia e efetividade da
metodologia em possibilitar o desenvolvimento de competências (conhecimento,
habilidades e atitudes), tais como: autonomia, tomada de decisão, trabalho em
equipes e mediar conflitos. A avaliação da metodologia pelos sujeitos de
aprendizagem, com a observância das dimensões temporais destes: passado
(ingresso, recepção e permanência no curso), presente (estágio atual de atuação
profissional na unidade que serve como Tenente PM ou Aspirante PM) e futuro
(projeção dos desafios e capacidades de atuação como Capitão PM).
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Análise Longitudinal na Gestão da Polícia Militar do Estado do Espírito SantoPereira, José Dirceu 08 April 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009-04-08 / Trata-se de uma pesquisa empírica, realizada com um grupo de gestores de maior
hierarquia da Polícia Militar o Espírito Santo, que procurou analisar como se deu a
mudança na gestão da organização em dois momentos históricos específicos:
durante regime militar de 1964 e após a abertura política consolidada com a edição
da Constituição Federal de 1988. Estuda a importante regra da maioria como
atributo democrático e os perigos a que estão submetidas as minorias quando tal
regra é utilizada sem critérios para sustentar a máxima do marketing corporativo de
que o cliente tem sempre razão. Discute a relevante questão envolvendo a definição
do cliente da organização, a predominância de ações reativas para atendê-lo e a
urgência da adaptação comportamental do gestor e do trabalhador operacional para
o atendimento das demandas emergentes do solicitante do serviço, e não somente
daquilo que a organização considera como importante - muda-se, assim, o foco da
atuação da polícia militar, em vez de ações pró-ativas, muito enfatizadas para
caracterizar um órgão empreendedor, para ações reativas de atendimento imediato
de demandas sociais erroneamente não priorizadas pela corporação. Analisa a
aplicação de tecnologias oriundas do modelo de gestão burocrático na organização -
tais como a norma escrita, a impessoalidade e a centralização administrativa - como
um processo, de longo prazo, sustentado pelas tradições cultuadas pelos
componentes do grupo pesquisado. Levanta a importância do novo modelo de
gestão empresarial, com aplicação ao serviço público, trazido pela reforma
administrativa ocorrida em meados da década de noventa – reforma que procurou
flexibilizar as características do modelo burocrático e direcionar para a gestão
pública tecnologias utilizadas na gestão privada. Estuda a importância da avaliação
de desempenho, do foco no cliente e na descentralização do processo decisório
como elementos impulsionadores na nova gestão e como imprescindíveis para se
chegar ao princípio constitucional da eficiência administrativa. Verifica a importância
de um modelo adaptativo que congregue legalidade, fins públicos e qualidade nos
serviço, e o possível amálgama que pode ser feito das ferramentas apresentadas
pelo modelo burocrático e pelo modelo empresarial para uma melhor aplicação na
gestão da organização pesquisada. A pesquisa, por fim, aponta a necessidade de
mudança organizacional em dois sentidos, em que um exclui o outro. O primeiro
através de uma alteração gradual e constante procurando acompanhar as mudanças
sociais, adequando as novas tecnologias administrativas à realidade social
vivenciada pelo seu cliente prioritário. A segunda mais drástica e que querer reforma
constitucional, unificando-a com outro órgão policial, dando origem a uma polícia
estadual única. / This study is about an empirical research, accomplished with a group of managers of
higher hierarchy of the Military Police of Espírito Santo, that sought to analyze the
change in the management of the organization at two specific historical moments:
during the military regimen of 1964 and after the consolidated political opening with
the edition of the Federal Constitution of 1988. It studies the important rule of the
majority as democratic attribute and the perils that the minorities are submitted when
such rule is used without criteria to support the maxim of the corporate marketing that
the customer is always right. It discusses the definition of the organization customer,
the predominance of reactive actions to attend him and the urgency of the behavioral
adaptation of the manager and the operational worker for the attendance of the
emerging demands of the service solicitant, and not only what the organization
considers as important - it is changed, thus, the focus on the performance of the
military police, instead of pro-active actions, much emphasized for characterizing an
agency enterpriser, reactive actions for attending immediate erroneous social
demands not prioritized by the corporation. It analyzes the application of technologies
deriving from the bureaucratic model of management in the organization - such as
the written norm, the impersonality and the administrative centralization - as a
process, on the long run, supported by the traditions of the components of the
searched group. It raises the importance of the enterprise management new model,
applied to the public service, brought by the administrative reform in middle of the
nineties - reform that sought to adjust the characteristics of the bureaucratic model
and to direct to the public administration technologies used in private administration.
It studies the importance of the performance evaluation, the focus on the customer
and the decentralization of the decisive process as booster elements in the new
management and as indispensable to achieve the constitutional principle of
administrative efficiency. It verifies the importance of an adaptive model that
congregates legality, public finality and quality in the service, and the possible
amalgam that can be made of the tools presented by the bureaucratic model and the
enterprise model for a better application in the management of the researched
organization. The research, finally, points the necessity of a two-way organizational
change, where one excludes the other. First through a gradual and constant
modification following the social changes, adjusting the new administrative
technologies to the social reality lived by its with priority customer. The second most
drastic one and that needs a constitutional reform, unifying it with another police
agency, originating an only state police organization.
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Revolução de Caranguejos: Políticas para o Teatro no Espírito Santo Durante a Ditadura Militar.CID, D. H. K. 27 March 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-03-27 / O objetivo da dissertação foi o de investigar as políticas para o teatro desenvolvidas no Espírito Santo durante a Ditadura Militar. Para tanto, trabalhei, metodologicamente, com diferentes escalas de investigação, analisando o depoimento de artistas teatrais capixabas que vivenciaram o período e relatórios de gestão da instituição cultural responsável por programar e executar a política cultural do estado na época, a Fundação Cultural do Espírito Santo (FCES), bem como buscando compreender o processo de desenvolvimento das políticas culturais que ocorria em nível federal. Nesse sentido, em particular, optei por destacar o aspecto aparentemente contraditório do regime instalado com o golpe de 1964, que era também o responsável por perseguir e prender vários artistas e proibir incontáveis obras. Fiz um recorte temporal que vai da data do golpe até 1980 e pude identificar três momentos distintos da relação entre o Estado e a atividade teatral no Espírito Santo: 1º) de 1964 a 1969, um período de ausência de investimentos no setor; 2º) de 1970 a 1977, com o desenvolvimento de um grande número de ações e 3º) de 1977 a 1980, com a redução dos investimentos que vinham sendo realizados até então, culminando com a extinção da FCES. Tendo por base o conceito de teatrocracia de George Balandier, interpretei que as oscilações observadas nestes três momentos relacionaram-se com a imagem que os governadores biônicos do estado procuravam transmitir de si próprios para a população.
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A Experiência Eleitoral da Arena (Aliança Renovadora Nacional) no Estado do Espírito Santo nas Eleições de 1974 : Os Casos dos municípios de Vitória, Cachoeiro de Itapemirim e ColatinaDUARTE, B. S. 11 July 2014 (has links)
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Previous issue date: 2014-07-11 / A presente dissertação tem como objeto-problema o estudo da ARENA (Aliança Renovadora Nacional) no estado do Espírito Santo, sua organização e sua experiência eleitoral na eleição de 1974, especialmente os resultados eleitorais dos municípios de Vitória, Cachoeiro de Itapemirim e Colatina, municípios de grande importância para o estado do Espírito Santo, devido ao número populacional e eleitoral, mas, mais do que isso, por estarem em pontos geográficos e estratégicos distintos, o que os tornam, uma fonte de análise de dados propícios para uma possível leitura do que estaria acontecendo em todo estado do Espírito Santo e mais do que isso, por abrigarem parcelas importantes das elites capixabas, o que fazia com que as disputas nessas regiões gerassem impactos na geopolítica do estado do Espírito Santo. O ano de 1974 teve uma importância muito grande, no cenário nacional devido à virada eleitoral do MDB que representou o início do fim do regime militar, virada esta devido à identificação da sociedade brasileira com o MDB que passou a ser visto como uma forma de se colocar contra o regime. Junto com as vitórias emedebistas no plano nacional, veio o aumento de identificação partidária, que, atingiu os mais altos patamares. Mas, em se tratando do estado do Espírito Santo, não houve a reprodução mecânica desse cenário. No Espírito Santo, não ocorreu essa transferência de votos para o MDB, ou seja, a população capixaba não incorporou essa espécie de protesto da sociedade brasileira contra os rumos tomados pelo país sob a condução do regime. Na eleição de 1974, mesmo tendo sido eleito para o senado um candidato do MDB, o então Deputado Federal Dirceu Cardoso, o resultado eleitoral no Espírito Santo se mostrou mais uma vez amplamente favorável à ARENA e a vitória do candidato pelo MDB ao senado não representou a vitória do MDB, mas a vitória do próprio Dirceu Cardoso, ex-PSD, figura mais próxima a lideranças da ARENA do que seu opositor da ARENA, José Carlos da Fonseca. Assim, estudar a eleição de 1974 no estado do Espírito Santo é ao mesmo tempo responder a hipótese de que a vitória do MDB, no estado do Espírito Santo, é mais consequência da divisão interna da ARENA do que um protesto da sociedade capixaba ou uma virada política contra o regime militar.
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A Guerrilha Esquecida: Memórias do Caparaó (1966-67), o Primeiro Foco Guerrilheiro Contra a Ditadura Militar no BrasilALMEIDA, D. L. R. 03 July 2014 (has links)
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Previous issue date: 2014-07-03 / Este estudo tem como objetivo discutir a memória histórica do primeiro foco guerrilheiro no Brasil, organizado pelo Movimento Nacional Revolucionário (MNR), em 1966-1967, com o apoio de Leonel Brizola e de Cuba, na região do Caparaó, divisa dos Estados de Minas Gerais e Espírito Santo. Assim, o estudo se propõe a analisar o pouco conhecido episódio da formação, do idealismo e do desfecho que envolveu a Guerrilha do Caparaó, apresentando as memórias dos guerrilheiros (sendo em sua grande maioria ex-militares), dos agentes da repressão, dos setores conservadores da sociedade e dos habitantes das comunidades do entorno do atual Parque Nacional do Caparaó, demonstrando, assim, as diferentes percepções e representações sobre a referida Guerrilha. Dentro do contexto serão abordadas as diferentes frentes de articulação do golpe de 1964, apresentando a participação de militares e civis na trama. Levantaremos os principais motivos que levam a manutenção de uma memória seletiva que oculta, ou não enfatiza, a participação de considerável multidão de civis, de diferentes classes sociais, no Golpe, que o consideraram uma Revolução Democrática. O trabalho também analisará os pilares da repressão, a dissensão entre os militares, a resistência ao governo ditatorial imposto após o golpe de 1964, com enfoque especial na luta armada. Será discutido também o papel da resistência democrática no processo de abertura e a memória consolidada sobre a luta armada nesse contexto.
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Mulher e Trabalho: Relações de Gênero na Corporação da Polícia Militar do Espírito Santo (1983-1988)CRUZ, V. O. 18 July 2014 (has links)
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Previous issue date: 2014-07-18 / Descreve a rejeição sofrida pelas mulheres ao serem incorporadas na Polícia Militar do Estado do Espirito Santo PMES, do ano 1983 a 1988. Rejeição que foi fruto da construção histórica e social dos papéis de gênero, formada na medida em que os padrões ideais de comportamento foram ordenados ao longo da história sob a tutela do modelo da ideologia patriarcal, que garantiu ao gênero masculino o predomínio das relações políticas, sociais e econômicas. A opção pela PMES, como campo de estudo para as considerações, se deu pela característica profundamente machista deste espaço, enquanto ambiente social e pela oportunidade de se ter o contato direto com as primeiras mulheres a serem incorporadas na atividade policial da PMES. Usando como fonte para a observação das considerações, a extensa bibliografia relativa à temática dos estudos de gênero e a realização de entrevistas semi estruturada com uma fração dessas mulheres da PMES, confirmou-se a prática da rejeição do homem à participação da mulher na atividade policial, que, em síntese, expressa a dinâmica da relação de poder entre os gêneros feminino e masculino.
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O Patrimônio da Posse - um estudo militar do Espírito Santo no período colonial.PRATA, M. C. Q. 26 March 2010 (has links)
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Previous issue date: 2010-03-26 / A política de defesa exercida pelos portugueses durante os primeiros séculos de
ocupação da América Portuguesa resultou na construção de fortes, fortins e baterias
em grande parte desse território, principalmente em seu extenso litoral. Esta
dissertação identifica as fortificações construídas no estado do Espírito Santo num
recorte de tempo que abrange todo o período colonial. Trata-se ainda de uma
análise da política estratégica de proteção da Vila da Vitória exercida pela Coroa
Portuguesa através de seus administradores e engenheiros-militares, fundamentada
em pesquisa histórica de documentos pertencentes aos arquivos da Fundação
Biblioteca Nacional, Arquivo Histórico do Exército, Mapoteca do Itamarati, Real
Gabinete Português e Arquivo Público do Espírito Santo [Arquivo Histórico
Ultramarino]. O objetivo geral deste trabalho é conhecer a Arquitetura Militar
construída para proteção da Vila da Vitória e regiões vizinhas, contribuindo para a
compreensão do processo histórico de formação do estado do Espírito Santo, e
conseqüente valorização de sua cultura.
Palavras-chave:
Fortificação; Arquitetura Militar; América Portuguesa; Espírito Santo.
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