Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2012-11-09T14:48:15Z No. of bitstreams: 1 1198700270.pdf: 7095256 bytes, checksum: bf657348df6ee967ea4a6266f46c31bd (MD5) / A realidade econômico política brasileira e mundial, na atual década de 1980, vem apresentando uma dinâmica distinta daquela do período pós-segunda guerra mundial, entre as décadas de 1950 e 1970. No âmbito político, para citar uma única questão, temos o processo de redemocratização que ocorre na Argentina e no Brasil, trazendo incertezas e grandes disputas por parte dos vários grupos sociais, que se rearticulam em luta por maior participação e maior controle nas estruturas de poder. No âmbito técnico produtivo, a rápida evolução das novas tecnologias, como a informática, provocando mudanças nos sistemas de produção, nas relações trabalhistas e nos padrões de competição das empresas. No âmbito sócio-cultural, emergem os movimentos sociais reivindicatórios, os novos valores na esfera do trabalho, da família, da cultura e das relações sociais.

Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2002 / O presente trabalho pretende apresentar uma comparação crítica entre o novo modelo de Planejamento, Orçamento e Gestão, adotado pelo Governo Federal na formulação do Plano Plurianual (PPA) 2000-2003, e as bases conceitual, metodológica e organizacional do Planejamento Estratégico Situacional (PES), proposto pelo Prof. Dr. Carlos Matus. Os fundamentos de tal comparação encontram-se na constatação de que o processo de elaboração e gestão do PPA foi, e está sendo, marcado pelo Determinismo Inconsciente dos planejadores públicos, o que Matus denominou de 'Procustomania', ou seja, a capacidade de amputar a realidade, concebendo o planejamento de forma autoritária e propenso a ignorar tudo quanto escape às suas capacidades de controle e predição. A análise focou a elaboração e gestão do PPA 2000-2003 no âmbito do Ministério da Justiça, no período de dezembro de 1998 e outubro de 2002, destacando a experiência de aplicação parcial do PES no processo de elaboração dos Programas daquela Pasta no PPA. / This work intends to present a criticai comparison between the new Planning, Estimating and Managing model, adopted by the Federal Government in the formulation of the Multi-annual plan (PPA in Portuguese) 2000 - 2003, and the conceptual, methodological and organizational basis of the Situational Strategical Planning (PES in Portuguese), proposed by the Professor Carlos Matus, PhD. The basis of such comparison are found in the confirmation in which the creating and managing PPA process was, and is being, marked by the Unconscious Determinism of the public planners, which Matus called 'Procustomania', meaning, the capacity of amputating reality, conceiving the planning in an authoritarian way and prone to ignoring everything that escapes their capacity of controlling and foretelling. The analysis focused the creating and managing of the PPA 2000 - 2003 in the boundary of the Ministry of Justice, in the period of December, 1998 and October, 2002, emphasizing the experience of partial appliance of the PES in the process of creating the Programs of that subject in the PPA.

Made available in DSpace on 2009-11-18T18:56:12Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2000 / The objective of this study is to verify if the Master PIan, instrument for planning, execution and control of the actions developed by the Brazilian Navy, is adjusted to the environment gIimpsed for the XXI century. Systemically, the theoretical referential on subjects, which are pertinent to the problem to be investigated, is constructed, such as the decision theory, budgetary theory, strategic management and theoretical models for planning and control systems. The result of the analysis of the features of the system and the process of the Master Plan indicates that there are points to be perfected. To the end, a summary of suggestions of measures is offered, in order to beco me the Master PIan an up-to-date instrument for budgetary management. / O objetivo deste estudo é verificar o Plano Diretor, instrumento de planejamento, execução e controle das ações desenvolvidas pela Marinha do Brasil, está adequado à ambiência vislumbrada para o século XXI. De forma sistêmica, é construído o referencial teórico sobre assuntos pertinentes ao problema a ser investigado, tais como Teoria da decisão, Teoria orçamentária, gestão estratégica e modelos teóricos de sistemas de planejamento e controle. O resultado da análise das características do sistema e do processo do Plano Diretor indica haver pontos passíveis de serem aperfeiçoados. Ao final, é oferecido um resumo de sugestões de medidas para tornar o Plano Diretor um instrumento up-to-date de gestão orçamentária.

Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2013-03-22T20:23:23Z No. of bitstreams: 1 1197700113.pdf: 6026323 bytes, checksum: 0625ed62be2c07509a3d96ea567ed607 (MD5) / Com essa dissertação queremos proporcionar subsídios para que se facilite a melhor compreensão do processo estratégico, seus fundamentos e suas aplicações. No processo estratégico são estabelecidos: objetivos e missões; fundamentais, porém não podemos falar de estratégia empresarial sem levar em consideração as circunstâncias sob as quais a empresa atua, mas a sua importância, principalmente as estratégias é apontada em um comentário feito há anos pelos generais e a sua belicosidade, que plasmou a sua sanha para as empresas que encarou como uma verdadeira guerra em alguns aspectos sobre o que se diz respeitos a estratégias empresariais.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:14:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1994-01-10T00:00:00Z / A atividade bancária representa um dos setores mais tradicionais e fundamentais do sistema capitalista de produção e como tal podemos esperar que faça uso de modernas técnicas administrativas, tais como a Administração Estratégica. Neste trabalho nos ocuparemos em verificar, através de uma pesquisa empírica realizada junto a cinco dos dez maiores bancos brasileiros por volume de empréstimo, quais as práticas usuais para a definição de estratégias de atuação.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:15:41Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1994-04-19T00:00:00Z / Versa sobre conceitos e a evolução da teoria de Planejamento Estratégico Empresarial e Marketing Bancário. Discute a aplicabilidade do ferramental de Marketing Estratégico ao setor bancário e relata pesquisa de campo

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2002-09-30T00:00:00Z / Identifica os problemas de implantação ou de mudanças estratégicas, presentes nas empresas brasileiras pesquisadas, segundo o ponto de vista dos gerentes médios e principais executivos. Através da revisão de bibliográfica e pesquisa de campo exploratória, são identificados e classificados 37 problemas, de acordo com a criticidade percebida pelos entrevistados. Aponta a direção de futuras pesquisas para a busca de soluções das principais questões

Submitted by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2011-05-20T17:47:01Z No. of bitstreams: 1 000064342.pdf: 15442316 bytes, checksum: dda9dcbf79e3d9948b8ec963c388ee5b (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha(marcia.bacha@fgv.br) on 2011-05-20T17:47:52Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000064342.pdf: 15442316 bytes, checksum: dda9dcbf79e3d9948b8ec963c388ee5b (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha(marcia.bacha@fgv.br) on 2011-05-20T17:48:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000064342.pdf: 15442316 bytes, checksum: dda9dcbf79e3d9948b8ec963c388ee5b (MD5) / Made available in DSpace on 2011-05-20T17:51:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000064342.pdf: 15442316 bytes, checksum: dda9dcbf79e3d9948b8ec963c388ee5b (MD5) Previous issue date: 1994 / La presente tesis aborda el tema de la Visión Estratégica en el contexto de la empresa pública brasilefía, Siendo que para facilitar el análisis, la practica estratégica es evaluada en términos de Planeamiento Empresarial, Planeamiento Estratégico o Administración Estratégica según sea el caso. EI objetivo de la investigación es análizm y determinar el grado de utilización y apoyo de la referida herramienta gerencial en la optimización de la gestión cotidiana de dichas empresas públicas. Así, son analisados el nivel de suceso, las falias, así como sus oportunidades de utilización, a la luz dei referencial teórico existente y salvando las restricciones, por cuanto la mayor parte de la literatura encontrada versa sohre la empresa privada. Los resultados de la investigación, bibliográfica, documental y de campo practicadas en empresas públicas brasilefías de grande porte, tales como Compafíía Vale do Rio Doce, Petrobrás, Embratel, Eletrobrás y BNDES, muestran los diferentes grados de aplicación de la Visión Estratégica en las mismas. Siendo que su efectiva inserción en la practica gerencial, está condicionada, entre otros factores, a que se aprenda a lidiar con la variable política, y a que se trabaje ell pro de Cultura, Estructuras Organizacionales, Sistemas de Información Gerencial, Recursos Humanos para el planeamiento. Se apreció, que en la mayoría de las empresas investigadas, la Visión Estratégica cn la Gerencia y especialmcnte en el proceso de planeamicnto es rcciente pero que viene siendo inserida en la filosoFía gerencial gradual y lentamente, ganando cada vez mayor relevancia. / Esta monografia diz respeito à questão da Visão Estratégica no contexto ela empresa pública brasileira. Assim, para facilitar a análise, a prática estratégica é avaliada em termos de Planejamento Empresarial, Planejamento Estratégico ou Administração Estratégica, segundo corresponda. o objetivo da pesquisa é analisar e determinar o grau de utilização e o apoio da ferramenta gerencial mencionada acima, na otimização da gestão do día a elía de ditas empresas públicas. Assim são pesquisados o nivel de sucesso e os insucessos, bem como as oportunidades de utilização, à luz do referencial teórico existente e salvo restrições, pois a maioría da literatura encontrada está relacionada com a empresa privada. Os resultados das pesquisas bibliográficas, documental e de campo, praticadas em empresas brasileiras de grande porte (Companhia Vale do Rio Doce, Petrobrás, Elllbratel, Eletrobrás e BNDES), mostram os diferentes graus de apl icação da Visão Estratégica nas mesmas. Sendo que sua efetiva inserção na prática gerencial está condicionada, entre outros fatores, a que se aprenda a lidar com a variável política e a que se trabalhe em prol de Cultura, Estruturas Organizacionais, Sistemas de Informação Gerencial e Recursos Humanos para o planejamento. Apreciou-se que, na maioria das empresas pesquisadas, a Visão Estratégica na gerência e especialmente no processo de planejamento é recente, embora venha sendo inserida na filosofía gerencial gradual e, lentamente, ganhando cada vez mais relevância.

Submitted by Cristiane Oliveira (cristiane.oliveira@fgv.br) on 2013-09-24T16:19:20Z No. of bitstreams: 1 1198501682.pdf: 46850978 bytes, checksum: c3d1bc6363366b6a74004e2fee6d0fc8 (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br) on 2013-09-24T18:56:29Z (GMT) No. of bitstreams: 1 1198501682.pdf: 46850978 bytes, checksum: c3d1bc6363366b6a74004e2fee6d0fc8 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-09-24T18:59:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 1198501682.pdf: 46850978 bytes, checksum: c3d1bc6363366b6a74004e2fee6d0fc8 (MD5) Previous issue date: 1985 / Neste trabalho objetivamos examinar a dinâmica de crescimento e o padrão de competição de quatro subsidiárias brasileiras de indústrias estrangeiras de bens de consumo - Volkswagen, Souza Cruz, Nestle e Gessy Lever - no período de 1964 a 1983. Com base nas informações coletadas, procuraremos identificar as mudanças nas estratégias empresariais e nas estruturas organizacionais ocorridas em cada fase cíclica da economia brasileira. Em contraposição às evidências empíricas, procuraremos testar hipóteses, formuladas acerca das relações entre estratégia empresarial, ciclo econômico e desempenho das subsidiárias de empresas estrangeiras, dentro da dinâmica recente da economia brasileira.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:12:46Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1996-04-26T00:00:00Z / This thesis treats two themes very relevant: the strategic process faced by leader firms of poultry producer segment since the eighties and the possibility of emergent firms of regions which experienced intense developrnent processes to catch up tecnological frontier from specific 'windows of opportunity'. The idea to be developed is to compare the conditions of ernergence and development of poultry industries in the South region with those which initiated the implantation of poultry projects in the Mato Grosso do Sul region. This research encompass two main questions: the first anlyses the transformations occurred in the regional structure in consequence of firms'strategic actions; the second is related to the possibilities of regional firms to foIlow the evolution and the growth of the Jeaders. The fundamental element of analysis is the technology. The purpose of the analysis is to explain the set of strategies used to deal with the competition processo The rnain hypothesis is that, during the process of its constitution, Brazilian poultry industry firms has used a dependent-imitative strategy and changed for another of defensive type strategy over the years and as long as they increase their ability to incorporate technical progresso Two other sub-hypotheses are also very significant. The fírst one is to verify that strategic changes intended to give more productive flexibility, giving rise to differentiated firms, settled in regions characteristicly disparate, resuJted from strong economic and social asymmetries. The second one tries to show that the conditions of emergence of leader firms existing Ui the South region repeated in the Centre-West, associated to abundant stocks of agricultural inputs and to powerful mechanisms of Governrnent incentives. In sum, the thesis discusses the more important inovative strategies for the constitution of technological and productive park of westem Santa Catarina, the possibilities of these strategies to be repeated in the Centre- West, the reasons of the expansion of leader firms, the possibilities of transfer of technology and adoption of strategies among the more dynamic enterprise groups and the emergents, the competitive elements which could constitute in ''windows of opportunity' that allow the growth of local firms and the impact of this transfer of technology on learning and profitability of integrated rural production segment. / Essa tese analisa dois temas muito relevantes: o processo estratégico enfrentado pelas firmas líderes do segmento produtor de aves durante os anos 80 e a possibilidade de firmas emergentes situadas em regiões que experimentaram intensos processos desenvolvimentistas alcançarem a fronteira tecnológica a partir de 'Janelas de oportunidades' específicas. A ideia desenvolvida foi a de comparar as condições de emergência e desenvolvimento das indústrias de aves da região Sul com aquelas que deram origem à implantação de projetos avícolas na porção sulmatogrossense.