Actualmente nuestro país se encuentra en una etapa de crecimiento, en la que se está desarrollando, entre otras, la industria de la construcción. Este crecimiento a su vez alcanza los distintos rubros dentro de la construcción como son carreteras, puentes, canales y de manera particular la vivienda. Este crecimiento en la construcción de viviendas se vio estimulado por programas gubernamentales como lo son “MIVIVIENDA” y “Techo Propio” que a su vez estimularon al sector privado, en particular al sector financiero, a crear programas de créditos hipotecarios que se asemejasen a los programas gubernamentales con el fin de poder competir con estos e incluso superarlos. Motivados por las razones anteriormente expuestas es que proponemos el desarrollo integral del proyecto inmobiliario, “Edificio Las Flores” El proyecto se desarrollará en la acumulación de dos terrenos contiguos ubicados en la Av. Las flores N° 375 (con área. de 1,050 m2) y el segundo en el Pasaje Guatemala N° 175 (con área. 550 m2). Dichos terrenos están ubicados frente al Parque Guatemala, vale acotar que el terreno constituye un aporte del socio inversionista. El proyecto está dirigido a familias comprendidas dentro de los niveles socioeconómicos A1 y A2, de acuerdo con la clasificación que nos da APOYO, con ingresos mensuales netos de 2500 a más de 5000 dólares mensuales.

Se ha previsto el desarrollo de un negocio inmobiliario entre dos accionistas, el cual consiste en la construcción y venta de un edificio en el distrito de Miraflores, ubicado a una cuadra del malecón Cisneros. El terreno pertenece a uno de los accionistas, quien aportará el terreno como capital y otra parte en efectivo, el otro accionista aportará el monto de capital, el cual hace que se nivele al aporte del otro accionista. El terreno está ubicado entre la Calle Trípoli y la Calle Bolognesi. Posee un área de 292 m². En base a la ubicación y a la actual demanda de edificaciones se ha realizado un estudio de mercado, tomando en cuenta el Décimo Estudio “El mercado de edificaciones urbanas en Lima Metropolitana y el Callao” realizado por CAPECO con la finalidad de identificar la demanda potencial y las necesidades que demandan al público objetivo al que se quiere llegar. Además se ha realizado un análisis del mercado inmobiliario en la zona, lo cual permite tener un mayor conocimiento de la competencia directa y el precio de venta del m² en la zona, con la finalidad de contar con un producto competitivo. Se ha desarrollado un esquema para la gestión del proyecto, el cual permite identificar las etapas involucradas en el desarrollo del proyecto, desde su concepción hasta la etapa de construcción del Edificio. Con este esquema se puede tener una visión más amplia de las etapas involucradas con el fin de desarrollar una mejor ejecución del proyecto. Para ver la rentabilidad del proyecto se ha efectuado un análisis contable del proyecto, reflejado en el TIR y VAN, lo cual arroja un porcentaje alentador para los inversionistas. Se ha desarrollado un plan de marketing, herramienta fundamental para la promoción y venta de los departamentos, con lo cual se puedan vender los departamentos de acuerdo al flujo económico y evitar la falta de liquidez en el transcurso del desarrollo de la construcción. Con estas herramientas se puede dar al inversionista un panorama real de la situación actual del mercado inmobiliario, el costo del producto y la utilidad a generarse en el tiempo de desarrollo del negocio, una utilidad que permita indicar si la inversión es rentable para ambos accionistas; o en caso contrario, evaluar si el desarrollo de un proyecto inmobiliario con tales características en la actualidad (parámetros urbanísticos en la zona, precio de venta del departamento, competencia, costo actual del terreno, etc.) es económicamente rentable, con la finalidad de evaluar otro proyecto o terreno.

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La presente tesis está compuesta por cuatro partes básicas. El primer capítulo muestra el marco teórico donde se muestran conceptos básicos a tener en cuenta cuando se habla del control de plazo y costos en proyectos de construcción, así como las buenas prácticas. En el segundo capítulo se presenta el diseño del levantamiento de la situación actual y la evaluación de tres proyectos de construcción ubicados en Lima y enfocados a multifamiliares. Este levantamiento implica el diseño de una evaluación igual para los tres proyectos. El tercer capítulo muestra el análisis desarrollado en base a la información recogida de campo y aspectos influyentes en los proyectos tales como la política de la empresa. Con ayuda del análisis se va a proponer una solución mediante un sistema para los problemas encontrados en los proyectos desde el punto de vista de control de plazo y costo. Esta solución está soportada por un procedimiento. El cuarto y último capítulo contiene las conclusiones y recomendaciones como resultado de la elaboración de la tesis. También se proponen futuras investigaciones para enriquecer la tesis actual y ampliar el campo de investigación, superando limitantes con las que se ha desarrollado la presente tesis.

Tesis

El proyecto consiste en el desarrollo de la ingeniería de detalle, así como la ejecución de las obras civiles, mecánicas y eléctricas para la construcción de 03 Almacenes de Logística, ubicado en la planta Yura S.A. Arequipa, para la estructura se usará un sistema aporticado en Concreto Armado, con cerramiento lateral y plancha metálica traslucida, así mismo el techo será en arco autoportante. En el Capítulo 1 se desarrolla el tema de caso de negocio en donde se parte desde una descripción de la Constructora Zavaleta EIRL., Luego se procedió a realizar un Análisis del entorno, enfatizado en la ciudad de Arequipa y posteriormente en un ámbito nacional. Se realizó un Diagnostico interno de la Constructora Zavaleta EIRL., donde se definió la unidad de negocio, la cadena de valor, el Balance general de la empresa y se realizó un Análisis FODA. En el Capítulo 2 se desarrolló el Plan para la Dirección del Proyecto, utilizando como fuente principal la Guía del PMBOK en su Quinta Edición. Se desarrollaron los Planes de Gestión del Alcance, Costos, Tiempo, Calidad, Riesgos, Adquisiciones, RR.HH., Comunicaciones e Interesados. / Tesis