• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 5
  • 4
  • Tagged with
  • 10
  • 10
  • 10
  • 9
  • 8
  • 5
  • 4
  • 4
  • 4
  • 3
  • 3
  • 3
  • 3
  • 3
  • 3
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

Det militära beslutsfattandet : En studie i den svenska officerens beslutsfattande i dynamiska situationer

Kenttäkumpu, Juha January 2020 (has links)
Den här studien handlar om hur svenska officerare fattar sina beslut i dynamiska situationer, det vill säga situationer som bland annat präglas av stress, oklarheter och tidspress. Även frågor kring vad som bygger förmågan till att fatta dylika beslut och hur till exempel gruppen och ledarskapet påverkar beslutsfattandet studeras. Det tycks finnas motsättningar gällande frågan om beslut fattas på ett rationellt och analytiskt sätt eller om det sker på ett intuitivt vis. Syftet med uppsatsen är att studera hur svenska officerare fattar beslut i dynamiska situationer och vad det kan innebära för deras utbildning och utveckling. Frågan studeras genom sammanlagt femton intervjuer med erfarna svenska officerare och officerskadetter och i studien har en tematisk analys med en induktiv ansats använts. Studiens resultat tyder på att det militära beslutsfattandet i dynamiska situationer kan förklaras med två teman: a) individuella och b) strukturella faktorer. Individuella faktorer handlar bland annat om intuitivt beslutsfattande, ledarskap och gruppdynamik medan strukturella faktorer avser erfarenhet och utbildning. Resultaten bekräftar teorier om att det intuitiva beslutsfattandet förutsätter att officeren är erfaren och har en hög nivå av expertis. En expertis och erfarenhet som genom år av träning har skapat en minnesbank som medger igenkänning eller mönsterförståelse i många militära dynamiska situationer. Med resultaten i åtanke diskuteras slutligen huruvida den inslagna vägen för att forma morgondagens officerare och högre officerare är den mest produktiva.
2

Det militära beslutsfattandet : en studie i den svenska officerens beslutsfattande i dynamiska situationer

Kenttäkumpu, Juha January 2020 (has links)
Den här studien handlar om hur svenska officerare fattar sina beslut i dynamiska situationer, det vill säga situationer som bland annat präglas av stress, oklarheter och tidspress. Även frågor kring vad som bygger förmågan till att fatta dylika beslut och hur till exempel gruppen och ledarskapet påverkar beslutsfattandet studeras. Det tycks finnas motsättningar gällande frågan om beslut fattas på ett rationellt och analytiskt sätt eller om det sker på ett intuitivt vis. Syftet med uppsatsen är att studera hur svenska officerare fattar beslut i dynamiska situationer och vad det kan innebära för deras utbildning och utveckling. Frågan studeras genom sammanlagt femton intervjuer med erfarna svenska officerare och officerskadetter och i studien har en tematisk analys med en induktiv ansats använts. Studiens resultat tyder på att det militära beslutsfattandet i dynamiska situationer kan förklaras med två teman: a) individuella och b) strukturella faktorer. Individuella faktorer handlar bland annat om intuitivt beslutsfattande, ledarskap och gruppdynamik medan strukturella faktorer avser erfarenhet och utbildning. Resultaten bekräftar teorier om att det intuitiva beslutsfattandet förutsätter att officeren är erfaren och har en hög nivå av expertis. En expertis och erfarenhet som genom år av träning har skapat en minnesbank som medger igenkänning eller mönsterförståelse i många militära dynamiska situationer. Med resultaten i åtanke diskuteras slutligen huruvida den inslagna vägen för att forma morgondagens officerare och högre officerare är den mest produktiva.
3

Du Gjorde Vad!? : Naturligt Beslutsfattande och Intuition hos Experter / What did you do!? : Experts intuition in naturalistic decision making

William, Hagman January 2011 (has links)
Att det idag finns flera metoder och modeller för att fatta beslut är inte konstigt då beslutsfattande sker varje dag och i vissa sammanhang kan ge ödesdigra konsekvenser om det blir fel. Denna kandidatuppsats kan ses som en förstudie för hur naturligt beslutsfattande skulle kunna stödjas genom en förbättrad utbildning till beslutsfattare. Uppsatsen ämnar behandla naturligt beslutsfattande och intuition hos experter inom räddningstjänsten, närmare bestämt om de använder intuition och i så fall vad som ligger till grund för denna intuition. Intervjuer utfördes på räddningstjänsten i Motala efter critical decision method som är framtagen för cognitive task analysis. Inom räddningstjänsten använder sig befälen av intuition när de tar det flesta av sina beslut i fält. Resultaten av intervjuerna pekar på att intuition verkar ske undermedvetet vilket ger stöd för recognition primed decision model, i kombination med negativa ledtrådar och hävstångspunkter.
4

Using The National Early Warning Score As A Set Of Deliberate Cues To Detect Patient Deterioration And Enhance Clinical Judgment In Simulation

Wiles, Brenda L. January 2016 (has links)
No description available.
5

Du Gjorde Vad!? : Naturligt Beslutsfattande och Intuition hos Experter / What Did You Do!? : Experts Intuition in Naturalistic Decision Making

Hagman, William January 2011 (has links)
Att det idag finns flera metoder och modeller för att fatta beslut är inte konstigt då beslutsfattande sker varje dag och i vissa sammanhang kan ge ödesdigra konsekvenser om det blir fel. Denna kandidatuppsats kan ses som en förstudie för hur naturligt beslutsfattande skulle kunna stödjas genom en förbättrad utbildning till beslutsfattare. Uppsatsen ämnar behandla naturligt beslutsfattande och intuition hos experter inom räddningstjänsten, närmare bestämt om de använder intuition och i så fall vad som ligger till grund för denna intuition. Intervjuer utfördes på räddningstjänsten i Motala efter critical decision method som är framtagen för cognitive task analysis. Inom räddningstjänsten använder sig befälen av intuition när de tar det flesta av sina beslut i fält. Resultaten av intervjuerna pekar på att intuition verkar ske undermedvetet vilket ger stöd för recognition primed decision model, i kombination med negativa ledtrådar och hävstångspunkter.
6

Control Modes In High-Speed Navigation : verifying a new protocol to evaluate team performance in terms of control modes in a joint cognitive system

Nordmark, Peter January 2013 (has links)
This thesis presents a study in which an attempt to verify a new protocol for evaluating team performance in terms of control was made, and this on teams performing navigation in high speed in real life, natural contexts. A second objective was to identify key factors for achieving control during high-speed navigation. The study was built upon the theories of Cognitive Systems Engineering and Naturalistic Decision Making (NDM). The study also made a first attempt to expand the protocol with the theories of NDM. A pilot test in the form of a field study was conducted upon military crews driving and navigating the Combat Boat 90H off the coast of Gothenburg, Sweden. The results of the study indicated both teams being in, at lowest, the tactical control mode, and one team occasionally making the transition to the strategic control mode. There were some methodological issues with using the protocol in real life, natural contexts and these were examined. In general, the protocol was found to be applicable in this field. Key factors for achieving control during high-speed navigation could not be properly identified because of contextual problems, but one possible factor was that the use of Hollnagel’s TETO principle appeared to increase control. / I denna rapport presenteras en studie vari ett försök har gjorts att verifiera ett nytt protokoll som utvärderar gruppers prestationsförmåga i termer av kontroll. Protokollet testades på grupper som utförde navigation i hög fart under verkliga och naturliga kontexter med ett andra syfte att identifiera nyckelfaktorer för att uppnå kontroll under navigering i hög fart. Studien byggde på teorier om Cognitive Systems Engineering och Naturalistic Decision Making (NDM). Denna studie var också ett första försök i att expandera protokollet med teorier om NDM. En pilotstudie med protokollet i formen av en fältstudie utfördes på militärbesättningar som körde och navigerade Stridsbåt 90H utanför Göteborgs kust. Studiens resultat indikerade att båda grupperna befann sig som lägst i den taktiska kontrollnivån varav en grupp vid enstaka några tillfällen uppnådde den strategiska kontrollnivån. Det uppstod en del metodologiska problem med att använda protokollet i en verklig och naturlig miljö vilket utvärderades i rapporten. Generellt så gick protokollet att använda på grupper som utförde navigering i hög fart. Nyckelfaktorer för att uppnå kontroll i under navigering i hög fart kunde inte väl identifieras på grund av kontextuella problem, men en möjlig nyckelfaktor ar användandet av Hollnagels TETO-princip, vilket verkade leda till en ökad kontrollnivå.
7

A Mixed-Methods Delphi Study of In-Extremis Decision-Making Characteristics: A Mixed-Methods Model

Blair, Bryce D., Jr 21 December 2022 (has links)
No description available.
8

Validation of the recognition-primed decision model and the roles of common-sense strategies in an adversarial environment

Soh, Boon Kee 24 April 2007 (has links)
This dissertation set out to understand the decision processes used by decision makers in adversarial environment by setting up an adversarial decision making microworld, as an experimental platform, using a real time strategy (RTS) game called Rise of Nations (RON). The specific objectives of this dissertation were: 1.Contribute to the validation of recognition-primed decision (RPD) model in a simulated adversarial environment; 2.Explore the roles of common-sense strategies in decision making in the adversarial environment; and 3.Test the effectiveness of training recommendations based on the RPD model. Three related experimental studies were setup to investigate each of the objectives. Study 1 found that RPD model was partly valid where RPD processes were prevalently used but other decision processes were also important in an adversarial environment. A new decision model (ConPAD model) was proposed to capture the nature of decision making in the adversarial environment. It was also found that cognitive abilities might have some effects on the types of decision processes used by the decision makers. Study 2 found that common-sense strategies were prevalent in the adversarial environment where the participants were able to use all but one of the warfare related strategies extracted from literature without teaching them. The strategy familiarization training was not found to significantly improve decision making but showed that common-sense strategies were prevalent and simple familiarization training was not sufficient to produce differences in strategy usage and performances from the novice participants. Study 3 also found that RPD based training (cue-recognition and decision skill training) were not significant in producing better performance although subjective feedback found such training to be useful. However, the participants with RPD based training conditions were able to perform on the same level as the expert participants bridging the gap between novices and experts. Based on the findings, it was recommended that decision training should involve not just RPD based training, but comparisons of attributes as well. A more interactive training combining common-sense strategies, cue-recognition and decision skill training might be more useful. More theoretical experimentation would be required to validate the new decision model proposed in this dissertation. / Ph. D.
9

An investigation into the integration of qualitative and quantitative techniques for addressing systemic complexity in the context of organisational strategic decision-making

McLucas, Alan Charles, Civil Engineering, Australian Defence Force Academy, UNSW January 2001 (has links)
System dynamics modelling has been used for around 40 years to address complex, systemic, dynamic problems, those often described as wicked. But, system dynamics modelling is not an exact science and arguments about the most suitable techniques to use in which circumstances, continues. The nature of these wicked problems is investigated through a series of case studies where poor situational awareness among stakeholders was identified. This was found to be an underlying cause for management failure, suggesting need for better ways of recognising and managing wicked problem situations. Human cognition is considered both as a limitation and enabler to decision-making in wicked problem environments. Naturalistic and deliberate decision-making are reviewed. The thesis identifies the need for integration of qualitative and quantitative techniques. Case study results and a review of the literature led to identification of a set of principles of method to be applied in an integrated framework, the aim being to develop an improved way of addressing wicked problems. These principles were applied to a series of cases in an action research setting. However, organisational and political barriers were encountered. This limited the exploitation and investigation of cases to varying degrees. In response to a need identified in the literature review and the case studies, a tool is designed to facilitate analysis of multi-factorial, non-linear causality. This unique tool and its use to assist in problem conceptualisation, and as an aid to testing alternate strategies, are demonstrated. Further investigation is needed in relation to the veracity of combining causal influences using this tool and system dynamics, broadly. System dynamics modelling was found to have utility needed to support analysis of wicked problems. However, failure in a particular modelling project occurred when it was found necessary to rely on human judgement in estimating values to be input into the models. This was found to be problematic and unacceptably risky for sponsors of the modelling effort. Finally, this work has also identified that further study is required into: the use of human judgement in decision-making and the validity of system dynamics models that rely on the quantification of human judgement.
10

An investigation into the integration of qualitative and quantitative techniques for addressing systemic complexity in the context of organisational strategic decision-making

McLucas, Alan Charles, Civil Engineering, Australian Defence Force Academy, UNSW January 2001 (has links)
System dynamics modelling has been used for around 40 years to address complex, systemic, dynamic problems, those often described as wicked. But, system dynamics modelling is not an exact science and arguments about the most suitable techniques to use in which circumstances, continues. The nature of these wicked problems is investigated through a series of case studies where poor situational awareness among stakeholders was identified. This was found to be an underlying cause for management failure, suggesting need for better ways of recognising and managing wicked problem situations. Human cognition is considered both as a limitation and enabler to decision-making in wicked problem environments. Naturalistic and deliberate decision-making are reviewed. The thesis identifies the need for integration of qualitative and quantitative techniques. Case study results and a review of the literature led to identification of a set of principles of method to be applied in an integrated framework, the aim being to develop an improved way of addressing wicked problems. These principles were applied to a series of cases in an action research setting. However, organisational and political barriers were encountered. This limited the exploitation and investigation of cases to varying degrees. In response to a need identified in the literature review and the case studies, a tool is designed to facilitate analysis of multi-factorial, non-linear causality. This unique tool and its use to assist in problem conceptualisation, and as an aid to testing alternate strategies, are demonstrated. Further investigation is needed in relation to the veracity of combining causal influences using this tool and system dynamics, broadly. System dynamics modelling was found to have utility needed to support analysis of wicked problems. However, failure in a particular modelling project occurred when it was found necessary to rely on human judgement in estimating values to be input into the models. This was found to be problematic and unacceptably risky for sponsors of the modelling effort. Finally, this work has also identified that further study is required into: the use of human judgement in decision-making and the validity of system dynamics models that rely on the quantification of human judgement.

Page generated in 0.2211 seconds