Tese (doutorado) - Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia e Administração, Departamento de Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:28:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0

Tese (doutorado) - Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia e Administração, Departamento de Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:42:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0

Tese (Doutorado) - Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia e Administração, Departamento de Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:46:23Z (GMT). No. of bitstreams: 0

Orientador: Maria Carolina de A. F. de Souza / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Matematica, Estatistica e Computação Cientifica / Made available in DSpace on 2018-07-27T05:44:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Garcia_SandraMaraSanvezzo_M.pdf: 22539383 bytes, checksum: 51f069814a70898e589428679792933c (MD5) Previous issue date: 2000 / Resumo: Este trabalho tem como objetivo desenvolver um estudo da contribuição que a área de RH pode fornecer às empresas que passam por grande processo de mudança e de redirecionamento, visando a sobrevivência e/ou a competitividade. O trabalho contribui com a construção de um referencial analítico, utilizando conceitos de economia e de gestão de empresas, com ênfase nos recursos internos, mais especificamente nas competências essenciais, para o sucesso da empresa. Os recursos humanos são vistos como um recurso estratégico que garante uma identidade, uma trajetória de crescimento e um diferencial competitivo. Essa concepção resulta na proposta de um novo modelo para atuação da área de RH, o qual foi utilizado na análise do processo de reestruturação, cisão e privatização da CESP. A ênfase da análise calcou-se no papel que a área de RH assumiu no processo de mudança, analisando como foram vistas e tratadas as competências. Essa análise teve como hipótese central que um processo de reestruturação que não respeita o caráter tácito do conhecimento acaba por desestruturar as competências, comprometendo a competitividade e o crescimento da empresa. Os resultados da análise não refutaram a hipótese e mostraram a importância de serem adotadas práticas específicas de gestão de pessoas visando manter as competências existentes na empresa e desenvolver novas competências para o futuro. / Abstract: The purpose of this work is to develop a study of the contribution that the area of HR (Human Resources) may provide to the companies that undergo a great process of change and a new direction, aiming at the survival and/or competitiveness The work contributes with an analytical referential, using concepts of economy and companies' management, emphasizing the internal resources, more specifically in the core competences for the company's success. The human resources are deemed as a strategic resource that assures an identity, a route of growth and a competitive differential. Such a conception results in the proposal of a new model for the actuation of the area of HR that was used in the analysis of the restructuring, spin-off and privatization of CESP. The emphasis of the analysis was based on the role that the HR area played in the changing process, analyzing how the competences were deemed and treated. Such an analysis had as a central assumption that a restructuring process that does not respect the tacit character of the knowledge déstructures the competencies, compromising the competitiveness and the growth of the company. The results of the analysis did not disavowed the hypothesis and showed the importance to adopt specific practices to manage the people aiming at maintaining the existing competences in the company and developing new ones for the future. / Mestrado / Mestre em Qualidade

Orientador : Casemiro dos Reis Filho / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Educação / Made available in DSpace on 2018-07-14T22:54:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Monteiro_MiguelNey_M.pdf: 7435564 bytes, checksum: 5c13e4c7fe2af50ac02344ca31cebb0d (MD5) Previous issue date: 1981 / Mestrado

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T21:32:09Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T16:44:40Z : No. of bitstreams: 1 173228.pdf: 10763278 bytes, checksum: 8c7823fc6c452a780412e2889f9ae3c9 (MD5) / A Era do Capital Humano, marcada não mais pelo foco no produto, mas nos clientes internos e externos, vem exigindo das empresas uma reestruturação em seus Sistemas de Gestão. O potencial humano de seus colaboradores passa a ser um dos pilares para o sucesso das organizações. Nesse contexto, o desenvolvimento de Recursos Humanos passa a ser mais do que treinamento, seleção e descrição de cargos e salários, ao desenvolver as pessoas não apenas para seu melhor desempenho profissional, mas também para o crescimento pessoal. Assim, o trabalho dos profissionais de Recursos Humanos volta-se para a gestão das pessoas no seu cotidiano organizacional e para a elaboração das políticas que visam integrar, treinar, acompanhar, desenvolver, avaliar e recompensar as pessoas que integram as organizações. O objetivo geral deste estudo é analisar a participação da Área de Recursos Humanos no Programa de Gestão da Qualidade Total em um Laboratório Médico de Florianópolis, com a finalidade de verificar as áreas e a forma de atuação desses profissionais, bem como os conhecimentos e habilidades que fazem parte de seu perfil. Concluída a pesquisa, constatou-se que a Área de Recursos Humanos apresentou uma efetiva participação no Programa ISO 9000, contribuindo para o comprometimento dos colaboradores com a cultura da qualidade e com a conseqüente mellhoria na qualidade dos serviços prestados aos clientes externos.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T20:58:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 106459.pdf: 4548488 bytes, checksum: 06500431691b1a09a9f5ecabb02133b4 (MD5) Previous issue date: 1996 / Investigação da relevância do Jogo Líder para o treinamento e desenvolvimento das habilidades e potencialidades gerenciais, realizada através de uma pesquisa qualitativa. O estudo busca analisar o significado da relação ensino-aprendizagem x teoria-prática existente no jogo para o jagador-treinando participante da simulação.

Orientador: Valeriano Mendes Ferreira Costa / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Filosofia e Ciencias Humanas / Made available in DSpace on 2018-08-03T19:22:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Machado_RosangelaAparecidadosReis_M.pdf: 8340085 bytes, checksum: 596dd5b018952b462a0fe18bd7af8a8a (MD5) Previous issue date: 2003 / Resumo: O presente trabalho tem como objetivo discutir os limites da inserção da carreira dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental na Administração Pública Federal Brasileira. Nossa tese central é que os gestores governamentais, apontados pelo Plano Diretor de Reforma do Estado como fundamentais para o processo de modernização do aparelho do Estado brasileiro, na prática, em seu conjunto, não estão desempenhando funções estratégicas devido a ausência de uma proposta de inserção planejada dessa carreira na Administração Pública. Para abordar a tese desse trabalho, confrontamos o projeto de criação da carreira no Brasil (seus fundamentos e perspectivas) com as análises que exploram a complexa interação entre o Sistema Político e a Administração Pública Federal no Brasil e com a literatura internacional que analisa o processo de reforma da administração superior (High Civil Services) nos países da OCDE. Realizamos também entrevistas com alguns membros ativos da carreira para averiguar como eles pensam a própria carreira, sua institucionalização e inserção na Administração Pública Brasileira / Abstract: The present paper aims to discuss the limits of the introduction of the Experts in Public Politics and Govemment Management's career in the Brazilian Federal Public Administration. Our central thesis is that Our governmental managers, appointed by the State's Reform Management Plan as fundamentais for the modernization process of the Brazilian Government apparatus, in fact, as a whole, are not performing their strategic functions due to the lack of this career planned introduction proposal in the Public Administratíon. To approach this paper's thesis we have confronted the career creation project in Brazil (its fundamentais and perspectives) with analyses that explore the complex interaction between the Political System and the Federal Public Administration in Brazil and with the international literature that analyses the superior administration reform process (High Civil Services) in the OCDE countries. We have also interviewed some career active members to inquire on what they think about their own career, its institutionalization and the introduction in the Brazilian Public Administration / Mestrado / Mestre em Ciência Política