Orientador: Andréia Galvão / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Filosofia e Ciências Humanas / Made available in DSpace on 2018-08-24T23:12:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Campinho_JoaodeAlmeidaRego_M.pdf: 1160331 bytes, checksum: 9c912a7b03fffa0a9e9355d0a7f778a4 (MD5) Previous issue date: 2014 / Resumo: Este trabalho busca comparar a ação sindical diante das privatizações das empresas de telecomunicações na Argentina e no Brasil, ocorridas em 1990 e em 1998, respectivamente, com o objetivo de entender diferentes posturas sindicais diante da privatização. Nosso objetivo central é o de analisar as diferentes estratégias sindicais diante da privatização. Isto porque enquanto o FOETRA Buenos Aires (Federación de Obreros y Empleados Telefónicos de la República Argentina) buscou resistir à privatização por meio da mobilização dos trabalhadores, o Sintetel-SP (Sindicato dos Trabalhadores em Telecomunicações do Estado de São Paulo) não mobilizou seus representados, seja por meio de greves, paralisações ou grandes mobilizações de rua. Ao invés de buscar impedir o processo de privatização, o sindicato brasileiro, em determinado momento, passou a conciliar com as empresas e governo. Para compreender a adoção dessas diferentes estratégias, enfatizamos dois aspectos centrais: de um lado, a influência da estrutura sindical e da tradição sindical de cada país, bem como das experiências e características organizativas das categorias estudadas; de outro lado, os efeitos provocados pela reorganização e adaptação sindical ao contexto neoliberal nos dois países. Dessa maneira, esperamos contribuir com o entendimento tanto da relação entre neoliberalismo e ação sindical quanto da relação entre sindicalismo e estrutura sindical / Abstract: This work analyzes the syndical action against the privatization of telecommunications companies in Brazil and Argentina, which occurred in 1998 and 1990 respectively, in order to understand different syndical positions during the privatization. Our study aim to understand and compare actions, characteristics and motivations of different syndical strategies during the privatization. This is because while FOETRA (Federación de Obreros y Empleados Telefónicos de la República Argentina) Buenos Aires tried to resist the privatization through workers¿ movements, Sintetel (Sindicato dos Trabalhadores em Telecomunicações do Estado de São Paulo) did not organize the workers, through strikes, paralysis or protests to prevent the privatization process before began to reconcile with companies and government. In order to better comprehend the different strategies adopted by each country, we will emphasize two central aspects. First, the influence in syndical action of consolidation form of trade unionism in each country, the characteristics of syndical structure and the experiences and traditions of the trade unions analyzed. Second, the effects of the neoliberal context over the syndical organization in both countries. In this way, we hope to contribute to understand the relationship between neoliberalism and trade union action and the relationship between trade unionism and syndical structure / Mestrado / Ciencia Politica / Mestre em Ciência Política

Made available in DSpace on 2010-04-20T21:00:34Z (GMT). No. of bitstreams: 3 elizaogawaturma2004.pdf.jpg: 10986 bytes, checksum: ab447fda82cdc19d9db289dfd894a8c3 (MD5) elizaogawaturma2004.pdf: 861580 bytes, checksum: b2031dcf14c9225c58c39a3f53a23cc0 (MD5) elizaogawaturma2004.pdf.txt: 186587 bytes, checksum: 3e51ae80aec84405ea729e39adaaae87 (MD5) Previous issue date: 2007-01-24T00:00:00Z / O objetivo deste trabalho foi explorar o tema de estresse financeiro e recuperação no ambiente corporativo através de uma revisão bibliográfica e estudos de casos, fazendo um paralelo entre os conceitos e conclusões levantadas por autores que estudaram o tema e casos reais vivenciados por empresas do setor de telecomunicações no Brasil. Muitos autores apontaram os fatores externos (cenário macroeconômico, mudanças na estrutura da indústria, falta de liquidez no mercado financeiro, etc.) e os fatores internos (erro dos administradores) dentre as principais causas que levam uma empresa a apurar estresse financeiro, enfatizando que, os fatores internos são determinantes na maioria dos fracassos corporativos. Os autores também mencionaram importantes estratégias de sucesso a serem implementadas dentro de um processo de recuperação, destacando as estratégias voltadas para o aumento de eficiência (redução de custos e despesas, venda de ativos, etc.) e estratégias voltadas para o empreendorismo (re-posicionamento de mercado, entrada em novos produtos). O trabalho desenvolveu estudos de casos de empresas do setor de telecomunicações do Brasil no período após a privatização, que vivenciaram estresse financeiro e implementaram um processo de recuperação. Dentro deste critério, os casos de estresse financeiro da Embratel e da BCP foram os objetos de análise e contribuíram para interessantes conclusões sobre as causas que levaram as empresas de telecomunicações a enfrentarem estresse financeiro, as estratégias de recuperação implementadas, os aprendizados dos casos analisados e como os conceitos e conclusões descritos na revisão bibliográfica se aplicaram nos casos. / This dissertation aimed at analyzing the financial distress and turnaround situations within the corporate environment, through a bibliography revision on the subject and also through case studies. This study assessed the concepts and the conclusions drawn from authors, who have researched the theme, and compared to real cases of telecommunication companies in Brazil. Many authors mentioned several external reasons (macroeconomic scenario, industry structure changes, lack of liquidity in the financial markets, etc) and also internal reasons (bad management) among the main causes of corporate decline. They highlighted that, in most cases, the internal reasons are the key contributors for corporate failures. The researchers also described important set of prevalent strategies implemented in successful turnaround processes. Among those strategies, the authors mentioned the efficiency-oriented strategies (also known as “retrenchment activities” that include cost reductions, downsizing and downscoping) and the entrepreneurial strategies, including changes in market positioning and new market entrance actions. This dissertation also developed case studies on telecommunication companies in Brazil that experienced financial distress and turnaround process after the privatization event. Following these criteria, the financial distress and recovery process of Embratel and BCP contributed for interesting conclusions on the business failure causes, the turnaround strategies executed, the lessons-learned from the analyzed cases and also on how the concepts and conclusions brought by the researchers fit in the cases studied.