Disertacijoje nagrinėjamos statybos projekto valdymas, jame dalyvaujan-čios ir savo tikslus siekiančios įgyvendinti suinteresuotos grupės bei valdymą veikianti išorinė makro- ir mikroaplinka. Norint sukurti ir pasiekti efektyvų statybos projektų valdymą, reikia atlikti kompleksinę jo etapų analizę. Be to, reikia atsižvelgti į projekto, organizacinės ir išorinės aplinkos veiksnių poveikį. Nagrinėjamas statybos projektų valdymo efektyvumo didinimas, panaudojant daugia¬kriterinės analizės sprendimų paramos metodus ir informacines techno-logijas. Darbo tikslas – įvertinti ir pagerinti statybos projektų valdymo efektyvu-mą, naudojant sukurtą Integruoto projektų valdymo modelį. Naudojant šį mo-delį buvo sukurta Daugiakriterinė statybos projektų valdymo sprendimų para-mos sistema, pagrįsta sudėtingų sistemų teorija ir daugiakriterinės analizės bei variantinio projektavimo metodais. Darbą sudaro įvadas, trys skyriai, išvados ir pasiūlymai, literatūros sąrašas. Pirmame skyriuje apžvelgiama esama situacija ir pasiekimai projekto val-dymo srityje, valdymo metodai ir sistemos, vertinimo kriterijai ir valdymo pro-ceso modeliavimo principai. Antrame skyriuje analizuojamos marketingo sistemos, efektyvumo para-metrai ir aprašomas sukurtas Integruoto projektų valdymo modelis. Trečiame skyriuje aprašomi sprendimų paramos sistemos elementai, pla-čiai aprašomi sistemos vertinimo komponentų sukūrimas. Pasiūlytasis metodas iliustruotas aprašant aktualaus praktikoje uždavinio sprendimą... [toliau žr. visą tekstą] / The dissertation investigates management of construction project, that of the participating and pursuing the aims interested parties and that of external macro-micro environment influencing the process. Aiming for efficient design and construction project management an integrated analysis of the process stages is needed. The contribution of project, organizational and external envi-ronment factors should also be taken into account. The investigated problem is assigned to an increasing the efficiency of construction project management via employing the multiple criteria decision support methods and information technologies. The aim of the dissertation is the evaluation and enhancement of the effec-tiveness of construction project management by employing the created Model for Integrated Project Management. This model is used to develop the Con-struction Project Management Multiple Criteria Decision Support System based on the complex systems theory and methods of multiple criteria analysis and multi alternative design. The thesis consists of an introduction, three chapters, conclusions and sug-gestions, and the list of references. The first Chapter introduces the current situation and achievements in con-struction management, approaches and systems in construction, valuation crite-ria and modeling principles of the process. The second Chapter is assigned to analysis of marketing systems, effi-ciency values and the developed model for integrated project management. The third... [to full text]

Darbas yra apie personalo motyvaciją ir motyvavimą, o tiksliau apie personalo motyvavimo priemones. Motyvacija yra vidinė jėga/būsena, kuri sąlygoja individo elgseną. Siekiant, kad darbuotojas dirbtu gerai darbdavys turi pasirinkti tinkamiausias motyvavimo priemonės iš visos jų gausos. Visos šios motyvavimo priemonės yra skirstomos į dvi dideles grupes: materialinė motyvacija ir nematerialinė. Žinomiausia materialinės motyvacijos forma yra darbo užmokestis. Ši priemonė efektyvi, bet turi trumpalaikį veikimą. Todėl rekomenduojama naudoti daugiau nematerialinių motyvavimo priemonių tokių kaip darbovietės prestižas, draugiškas kolektyvas, darbdavio pagarba ir kitus. Motyvavimo priemonių visumą turi būti sudaryta atsižvelgiant į įmonės veiklos sritį ir darbuotojo poreikius. Motyvavimo procesas tai bendradarbiavimas tarp darbdavio ir darbuotojo. Tyrimo tikslas ištirti personalo motyvacijos ir motyvavimo problematika, remiantis teorinėmis paradigmomis. Išsiaiškinti motyvavimo sistemos poveikį bendram darbo našumui. Dauguma respondentų buvo moterys dirbančios AB SEB Banke Operacijų departamente. Tyrimas susideda iš apklausos anketos ir struktūrizuoto interviu. Anketa buvo anoniminė ir platinama elektroniniu paštu. / This article contains information about employee motivation, more exactly, about means of employee motivation. Motivation is an inner force that drives employee behaviour. In order to make employee work good, employer have to choose right means of motivation from big variety. All these means can be classified into two big groups: material and psychological. The most known material mean is salary. This mean is effective, but have a short-lasting effect. For this reason it is recommended to use more psychological means such as possibilities of career, prestige of an enterprise, good communication, attention and respect of employee. The selection of means should be made according to situation of enterprise, work specific and needs of employee. Motivation process has to be a partnership between employee and employer. The aim of investigation was to analyse motivation at work, to discover the influence of current motivation systems to overall work performance. The majority of the employees mostly women were chosen from AB „SEB bank“ operations department (100 persons), and investigated by these methods: a questionnaire and an interview. The questionnaire was anonymous and was sent by email.