No description available.

The objectives of this study was to (1) examine Swedish professional bowlers understanding of imagery (2) their experience in imagery (3) see if there was interest in improved use of imagery within bowling. Twelve professional bowling players (M = 30.42), all male, took part in the study. Six of the players were ranked among the best in the world. The instrument that was used was The Individual Profile of Imagery Experiences in Sport (IPIES, Weibull 2008). The result showed that eleven of twelve use imagery within bowling. Good performance, a good strike was a returning pattern, create a positive feeling and to be prepared were returning purposes. The result was discussed in relation to early research within the use of imagery.

No description available.

Denna uppsats/studie studerar hur pedagoger i dag arbetar med elever med funktionshindret Aspergers syndrom samt om det finns någon visualisering i undervisningen med dessa elever. Studien utgår från två högstadieskolor en stad i Mellansverige. Visualisering handlar om att se och höra (visualisera) det som sägs och det som visas, av en pedagog i klassrummet och om visualisering är en god hjälp för dessa elever med Aspergers syndrom. Metoden för denna studie är intervjuer, samtal samt litteraturstudier. Undersökningen ser om det finns och i vilken grad det används visualisering, i ämnet svenska. Det kom fram att visualisering är en metod som används frekvent i undervisningen på de olika skolorna som undersöks. Pedagogerna använder sig särskilt av denna metod, då man behöver vara tydlig. Individer med Asperger har olika grad av funktionshindret och det är viktigt för pedagogen att ge eleven hjälp utifrån denna grad. / <p>Audiovisuella studier för lärarstuderande med inriktning svenska</p>

No description available.

Sanningen är att en bild säger mer än tusen ord, vilket vi idag märker allt mer i samhället genom bland annat att byggprojekt presenteras med övertygande visualiseringar, eftersom det skapar mer förståelse för vad som är projektets slutliga mål. Då jag gick byggvisualisering som inriktning på byggteknikprogrammet var det detta jag ville arbeta med i mitt examensarbete. Mitt uppdrag fick jag av en privatperson som har en obebyggd tomt på fritidsområdet Kvegerö, som ligger cirka 3 mil norr om Nyköping. Ägaren ville ha en bild över hur hans tomt med fritidshus och garage skulle kunna se ut. Med hjälp av befintliga ritningar och foton på byggnader och terräng kunde modellerna skapas i det 3-dimesionella ritprogrammet 3D Studio Max och för att få slutresultatet så verkligt som möjligt användes verkliga bilder som material. Denna rapport baseras inte på en frågeställning utan det är min kunskap som står till grund. Resultatet är därför stillbilder som visar terrängen, fritidshuset och garaget exteriört.

Examensarbetet har utförts i samarbete med Norrköpings kommun under våren och sommaren 2009. Projektet syftar till att visualisera en om- och nybyggnation av området Västra Saltängen, som är en del av stadsdelen Saltängen i Norrköping. Examensarbetet har även gått ut på att ta reda på hur kommunen kan använda sig av projektet samt hur resultatet kan vara till nytta i beslutsprocessen. I rapporten redovisar vi arbetsgången för projektet. Rapporten kan studeras och vara till hjälp för andra som vill skapa en visualisering av bebyggd miljö. Det kan också vara bra för uppköpare av visualiseringstjänster att få en inblick i hur arbetet går till. Planeringen av Västra Saltängen som visualiseringen gestaltar är i dagsläget inte långt framskridet. Det är orsaken till att det inte fanns mycket material att utgå ifrån. Materialet som fanns är inte fastställt utan är idéer och visioner av olika slag. Modellen av Västra Saltängen är därför som slutprodukt en skiss, som kan liknas vid en arkitektmodell. Riktlinjer och önskemål för den nya bebyggelsen erhölls från kommunen men i stort står vi själva för utformningen. Resultatet av projektet redovisas i form av en film som innehåller animation samt stillbilder. Några slutsatser som vi kan dra utifrån vårt arbete är att en upprustning av Västra Saltängen behövs och borde ske inom en snar framtid då området har stor potential på grund av sitt läge och att många människor rör sig i och passerar området. En visualisering kommer att göra det lättare att få igång idéer från intressenter och allmänhet. Befintliga byggnader i relation till de nya underlättar för betraktaren att se helheten samt hur stadsbilden kan komma att se ut.

Visualization plays a key role in the concept of Lean. Lean was developed in Japan as a business philosophy in order to lead to an activity, where only steps that contribute to customer value of the final product are being performed. By defining the customer value and establish visualized standards, it is possible to see when situations differ from the standard. Then it’s possible to lead the process back on track. This approach generates an activity that evolves and improves its ability in meeting customer needs. And that has a great potential to make operations more profitable and competitive. Siemens Turbomachinery AB in Finspång manufactures complete power generation systems, based on the company’s own produced gas and steam turbines. The company has for years worked to establish a Lean-based thinking. The Procurement function, within the Supply Chain Management department (GP) is responsible for purchasing the supply system of the gas turbine and has since 2007 worked with visualization as a daily management tool. However, the existing concept fails when it comes to conveying a holistic approach from a given standard, and to support the daily work and to progress. The purpose of this thesis is to suggest a visualization concept for the Procurement function. The concept has to be developed and generate a result in line with the Lean work on SIT. Because of shortcomings in standards of the Procurement function, a significant part of the thesis was spent on the identification of the current status. The identification of the current status resulted in: A system description of Operational purchasing role in supply chain, the survey of the main activities as well as a visual process description containing the main process, and some of the deviations/wastages identified during the identification process. It has been found that the visualization methodology is inconsistent among GP’s groups. Because the final product is processed cross-functional, we believe that there should be greater focus on communication and on the comprehensive view that conveys the whole. Visualization of GP’s common leverabel can in that sense foster interaction and lead to even better results. The visualization concept was finally summarized into: Static goal images to promote employee commitment for the final product, of a group board to operate and develop the internal operations, and of a project board which aims to highlight the department's common leverabel. The concept is based on the Lean philosophy and has the potential to be introduced in other groups within GP. A prerequisite for the implementation of the boards is a clear division of responsibilities in which participation and individual responsibility is the most important. It’s preferable that the visualization concept continues to evolve, but it’s also important to avoid deviation from the proposed standard in order to counteract inconsistencies. The signal levels of the deliverables must be continuously updated through discussions with internal customers. This is to reflect the client's needs and gradually refine and improve the signal levels and hence the company's performance

The purpose of this master thesis was to explore and develop prototypes for visualization of trade statistics in a market surveilance application. In such an anapplication a large amount of information is processed. This information is then summarized and presented to the market surveillance staff. The practical part of this thesis was done at Scila AB in Stockholm. Three prototypes were developed based on modern visualization methods. Another graph that already existed in the application was improved. The graphs were then evaluated with the help of simulated market data. Two of the graphs were also evaluated using real market data. Finally the graphs were demonstrated to market surveillance staff from an exchange in Stockholm. The conclusion was that two of the graphs have potential to be useful while the same can't be said for the other two.

Today it becomes more and more important to work with continuous improvements to stay ahead of the competitors. Pfizer in Strängsäs started working with continuous improvements in 2010. By the end of 2012, the company’s goal is to reach 24 improvements per employee at the factory. Their project has two main purposes; to examine the need and possibilities for visualization regarding continuous improvements at the production department and to develop a concept for visualisation of the entire factory’s continuous improvements. To attain the information required to examine the needs at the production department, interviews with relevant employees at the department were conducted. Using interviews as a benchmarking instrument was also helpful in getting different points of views. The benchmarking was performed both internally at the factory and externally at Atlas Copco Craelius AB. To attain information about the visualization of the entire factory’s continuous improvements interviews were conducted with stakeholders. There have been different methods used to get as a good result as possible. Risk analysis, product function analysis and brainstorming have been executed to get information to both parts of the project and by that ensuring the result. The end result of the production department showed that two of the sections, the fermentation and the purification, are in need of visualization; visualization by using improvement boards would increase the possibility to communicate the information regarding improvements to relevant staff. However, this need varies between the two departments, resulting in different boards for each one. There will be a need to establish routines on how to use the boards to ensure that they fulfil their purpose. Through recurring meetings with a fixed agenda there will be an opportunity for everybody to discuss and process the work regarding these continuous improvements in an efficient and just way. The result for visualization of the factory’s work with continuous improvements is a concept with suggestions of different features that can be included on a wall in the entry hall. The concept’s purpose is to make it easy for employees and visitors to understand how well the factory embraces and handles these improvements. There will also be a feature that makes it possible to headlight successful improvements, relevant meetings and important groups at the factory. / Arbetet har utförts vid Pfizers fabrik i Strängnäs. Pfizer har varit beläget i Strängnäs sedan 2003. Pfizer i Strängnäs har ett väl utvecklat arbete med ständiga förbättringar. Alla är involverade i arbetet och i år är målet att det ska genomföra 24 förbättringar per person på fabriken. Denna rapport har två huvudsyften; undersöka behov av visualisering av förbättringsarbetet på produktionsavdelningen och konceptframtagning för visualisering av hela fabrikens förbättringsarbete på en avsedd vägg vid entrén. Under arbetets gång har intervjuer genomförts med personal på produktionsavdelningen för att undersöka vilka behov, krav och möjligheter som finns. Intervjuer har även genomförts i benchmarkingsyfte. Benchmarkingen med tillhörande intervjuer har utförts internt på Pfizer på avdelningar som idag har någon form av visualisering och externt på Atlas Copco Craelius AB för att få en inblick i hur andra tagit sig an visualisering. Intervjuer har även genomförts med personal som haft ett intresse av att utveckla visualiseringen av hela fabrikens förbättringsarbete för att få information till den delen av arbetet. Diverse andra metoder har använts så som riskanalys, produktfunktionsanalys och idégenerering för att få fram resultatet för de båda huvuddelarna av rapporten. När det gäller visualisering på produktionsavdelningarna blev resultatet att två av sektionerna, reningen och odlingen är i behov av att visualisera sitt förbättringsarbete med hjälp av förbättringstavlor för att lättare kunna kommunicera arbetet till all relevant personal. Dock så skiljer sig behoven något i hur visualiseringen bör utföras då de arbetar på olika sätt och kommit olika långt i sitt arbete med förbättringar. Tavlorna kommer att behöva rutiner för att dess syfte ska kunna upprätthållas. Genom kontinuerliga schemalagda möten med en bestämd dagordning så bör förbättringsarbetet kunna diskuteras och bearbetas på ett effektivt sätt. Resultatet gällande visualiseringen av hela fabrikens förbättringsarbete är förslag på ett koncept med funktioner som skulle kunna innefattas på väggen. Genom konceptet kan alla enkelt göra sig införstådd i hur fabriken ligger till när det gäller antal förbättringar. Det har även valts att lyfta fram viktiga och stora förbättringar för att kommunicera ut dessa till personalen och motivera dem till fortsatt bra förbättringsarbete. Grupper och möten som är relevanta för förbättringsarbetet har också fått platser på väggen tilldelade sig.