The research focused on constructing a psychosocial profile for the career development practices of professional women. The relationship dynamics between the individuals’ psychosocial attributes (emotional intelligence, career adaptability, psychosocial career preoccupations, self-efficacy, perceived organisational and social support) were investigated and whether the constructs significantly related to individuals’ experiences of career satisfaction when controlling for age, race, marital status, number of children, job level, total monthly income and education level. A cross-sectional quantitative survey was conducted on a purposive sample of professional women (N = 606) from various South African organisations. Inferential statistics (multiple regressions, canonical correlation analysis, structural equation modelling, hierarchical moderated regression and tests for significant differences) revealed core elements of the empirically manifested psychosocial profile. Participants’ career preoccupations and perceptions of organisational support were significant predictors of career satisfaction, along with age, race and job level. Managing own emotions, career control and self-efficacy were highlighted as important psychological resources in strengthening career satisfaction. Perceived organisational support and social support functioned as significant mechanisms in buffering the negative effect of high career preoccupations on levels of career satisfaction, and strengthening the link between emotional intelligence, career adaptability, and self-efficacy and career satisfaction. Significant mean differences were observed for age, race and job level groups regarding career preoccupations, perceived organisational support and career satisfaction. In addition, significant mean differences were observed for marital status, total monthly income and education level groups regarding career preoccupations, perceived organisational support and career satisfaction. On a theoretical level, the study advanced career theory for the career development of professional women by identifying the relationships found between the hypothesised psychosocial profile elements and career satisfaction. On the empirical level the study contributed towards constructing a psychosocial profile that informs the career development and satisfaction of professional women. On apractical level, the study proposes guidelines for enhancing the career satisfaction and success of professional women. / Psychology / PhD. (Psychology)

Un design de recherche des études quantitatives et transversales a été utilisé pour collecter les données à partir d’un échantillon déterminé de 957 employés et managers travaillant dans les organisations publiques (gouvernement), privées et semi-gouvernementales situées dans la province de Punjab au Pakistan. Les échelles de Likert allant de 1 jusqu'à 7 ont été utilisées pour mesurer les différentes variables de l’étude. Les données ont été collectées par l’administration de questionnaires par le chercheur lui-même ou à travers les contacts dans les organisations sélectionnées avec un taux de réponse de 81%. Les deux analyses séparées AFE et AFC (utilisées pour mesurer les variables du modèle) ont été appliquées sur des échantillons différents. Les résultats démontrent que les variables indépendantes modératrices ou dépendantes disposent de propriétés psychométriques très satisfaisantes. Nous avons testé nos hypothèses de recherche à l’aide de MANOVA et de l’analyse discriminante. Les analyses ont révélé que les variables indépendantes suivantes: la congruence de l’ancre de carrière, la congruence du profil professionnel dominant, la nature du travail (permanent /contractuel), le soutien organisationnel perçue, les opportunités de carrières perçues dans l’organisation, la multiplicité des ancres de carrière dominantes et la complémentarité des ancres de carrière dominantes multiples ont un effet direct sur les variables dépendantes: l’intention de quitter, succès de carrière, l’engagement organisationnel, la performance et la satisfaction au travail. Egalement, les effets directs des contraintes dans la vie privée (CVP) sur l’intention de quitter et l’engagement organisationnel, et ceux des opportunités alternatives de l’emploi sur l’intention de quitter se sont avérés significatifs. Cependant la variable Type de l’ancre de carrière (par exemple, basée sur le talent, sur les besoins et sur les valeurs) n’a pas eu d’effet significatif sur aucunes des variables dépendantes.Les effets de l’interaction entre la congruence des ancres de carrière et la congruence du profil professionnel dominant ont été significatifs démontrant que la congruence du profil professionnel dominant modère les effets de la congruence de l’ancre de carrière sur les variables dépendantes comme le succès de carrière subjectif, l’engagement organisationnel, la performance perçue et la satisfaction au travail mais n’a pas eu d’effet sur l’intention de quitter. De la même façon, les effets de l’interaction entre les opportunités de carrières perçues dans l’organisation et la congruence de l’ancre de carrière se sont avérés aussi significatifs. Les résultats démontrent que le profil professionnel dominant (PPD) modère les effets de la congruence de l’ancre de carrière sur l’intention de quitter et la performance au travail mais pas sur le succès de carrière, l’engagement organisationnel et la satisfaction au travail.A cet effet, les preuves ont été fournies en faveur de l’objectif clé de cette recherche qui visait à démontrer les effets significatifs directs de la congruence de l’ancre de carrière et de la congruence du profil professionnel dominant sur l’intention de quitter, le succès de carrière, l’engagement organisationnel, la performance et la satisfaction au travail. L’analyse confirme aussi le rôle modérateur de la congruence du profil professionnel dominant sur la relation entre la congruence de l’ancre de carrière et toutes les variables dépendantes sauf l’intention de quitter. Cette thèse prend en considération toutes les contributions académiques et les implications managériales des recherches présentées ainsi que leurs limites. Un certain nombre des suggestions pour les futures recherches a été proposé à la fin de cette étude. / A quantitative and cross-sectional survey research design was used to collect data from a purposive sample of 957 employees and managers working in the public (governmental), private and semi-governmental organizations located in the Punjab province of Pakistan. The research instruments used to measure different variables involved in the study were all seven point Likert type rating scales with response categories ranging from 1 to 7. The data were collected by administering survey questionnaires either by the researcher himself or through the contacts in the organizations selected at a response rate of 81%. The separate EFAs and CFAs of the scales (used to measure the variables included in the research model) were performed on different samples. The results demonstrated that our scales of independent, moderating and outcome variables possessed very good psychometric properties.We tested our research hypotheses through MANOVA and discriminant analysis. The analyses revealed that the independent variables of career anchor congruence, dominant occupational profile congruence, nature of job (permanent/contractual), perceived organizational and supervisor support, perceived career opportunities in the organization, multiplicity of dominant career anchors and complementarity of multiple dominant career anchors, all had significant direct effects on the dependent variables of turnover intentions, career success,organizational commitment, work performance and job satisfaction. The direct effects of personal life constraints (PCOs) on turnover intentions and organizational commitment; and that of alternative job opportunities on turnover intentions were also found to be significant. It was, however, found that the variable Type of Career Anchor (i.e. talent-based, need-based or value-based) had no significant effect on any of the outcome variables.The interaction effects of career anchor congruence and dominant occupational profile congruence was significant showing that DOP-congruence moderated the effects of career anchor congruence on the outcome variables of subjective career success, organizational commitment, perceived work performance and job satisfaction but not on the turnover intentions. Similarly the interaction effects of ‘perceived career opportunities in the organization’ and ‘career anchor congruence’ was also significant. It demonstrated that ‘PCOs’ moderated the effects of ‘career anchor congruence’ on turnover intentions and work performance but not on the career success, organizational commitment and job satisfaction.The significance of interaction between personal life constraints (PLCs) and ‘career anchor congruence’ proved that PLCs moderated the effects of career anchor congruence on the turnover intentions, organizational commitment, perceived work performance and job satisfaction but not on the subjective career success of employees. Conversely the insignificant interaction effects of both Alternative Job Opportunities (AJOs) and perceived organizational and supervisor support (POSS) with ‘career anchor congruence’ showed that both AJOs and POSS did not moderate the effects of career anchor congruence on employees’ outcome variables.So, evidence was found in favor of the key objective of the research that both career anchor congruence and dominant occupational profile congruence have significant direct effects on employees’ turnover intentions, career success, organizational commitment, work performance and job satisfaction. The analysis also demonstrated support for the role of dominant occupational profile congruence as a moderating variable in the relationship between career anchor congruence and outcome variables except turnover intentions of the employees. This thesis makes full consideration of the academic contributions and managerial implications of the research presented whilst also considering its limitations.

Bisher erhalten potenzielle Studienanfänger, Studenten und Hochschulabsolventen kaum empirisch begründete Antworten auf ihre Frage, was den beruflichen Erfolg beflügeln könnte. Im Vordergrund der hochschulpolitischen Diskussion stehen vor allem Studiendauer und Alter der Absolventen. Wie groß oder klein deren Einfluss auf den (individuellen) beruflichen Erfolg aber tatsächlich ist, wird selten reflektiert. Andere, in der Ratgeberliteratur vielfach genannte Einflussmöglichkeiten für den beruflichen Erfolg wie zum Beispiel die Nutzung persönlicher Kontakte zu Hochschullehrern, aus Praktika usw., aber auch Indikatoren sozialer Kompetenzen wurden bisher kaum untersucht. Auch die Auswirkung einer Berufsausbildung vor dem Studium wurde bislang oft nur aus der Perspektive der Ausbildungskosten und der geringeren zur Verfügung stehenden Lebensarbeitszeit der Absolventen diskutiert. Und schließlich kann auch die soziale Herkunft der Absolventen Einfluss haben. Im Rahmen der Dresdner Absolventenstudien konnten bereits für einige Fakultäten bzw. Fachrichtungen der TU Dresden Untersuchungen zu Bestimmungsgründen beruflichen Erfolges unternommen werden. In dem vorliegenden, neu aufgelegten und überarbeiteten Bericht zu Bestimmungsgründen beruflichen Erfolges konnten nun erstmals Daten der Absolventenstudien aller Fakultäten bzw. Fachrichtungen der TU Dresden, d.h. von knapp 2.000 Befragten einbezogen werden. Damit liegen wohl erstmals in Deutschland derartig detaillierte Untersuchungen für alle Fakultäten einer großen Universität vor. In der hiermit vorgelegten Publikation soll - ergänzend zu den bereits vorgelegten fachspezifischen Analysen - eine fächerübergreifende Analyse von Bestimmungsgründen beruflichen Erfolges dokumentiert werden. Hiermit wird immer wieder gestellten Fragen entsprochen, welche individuellen Merkmale von Absolventen - also welche (Vor)Erfahrungen und gegebenenfalls Brüche im Lebenslauf, welche (zusätzlichen) Qualifikationen, sozialen und beruflichen Kompetenzen, Einstellungen, soziodemographischen Eigenschaften und Strategien - und welche Rahmenbedingungen der Bildungsbiographie (mit Fokus auf die Hochschul- und Studienqualität) fächerübergreifend Einfluss auf den beruflichen Erfolg haben. Hierzu war zunächst zu definieren und auf Eignung zu prüfen, was als Maßstab des Erfolges gelten soll. Allein das Einkommen - vor allem wenn es nur zu einem Zeitpunkt erfasst wird - ist als Erfolgskriterium nicht hinreichend zu bewerten. Außerdem ist für die Absolventen selbst das Einkommen wesentlich weniger wichtig als z.B. eine interessante Tätigkeit oder ein gutes Arbeits- und Betriebsklima, so dass diese sich im Zweifelsfall wohl für eine geringer bezahlte, aber interessantere Stelle entscheiden würden. Und dies gilt für fast alle Fächergruppen. Daher wurden für den Berufserfolg das Einkommen zu mehreren Zeitpunkten sowie als weitere Kriterien die aktive Suchdauer bis zur ersten beruflichen Tätigkeit, die Zufriedenheit mit der beruflichen Situation und - zusätzlich zur vorangegangen Untersuchung - nun auch die Ausbildungsadäquanz der Beschäftigung operationalisiert. Die Analysen erfolgten in zwei Schritten: Im ersten Schritt werden für einen ersten Eindruck von der Stärke (und gegebenenfalls Richtung) des wechselseitigen Zusammenhangs jeweils zweier Variablen die Korrelationskoeffizienten auf Hochschul- und Fakultäts- bzw. Fachrichtungsebene ermittelt. Der zweite Schritt und Schwerpunkt der Untersuchungen sind die Regressionsanalysen. Da dieses komplexe Analyseverfahren deutlich größere Fallzahlen erfordert, konnte es für die Dresdner Absolventenstudien an den einzelnen Fakultäten bislang nur vereinzelt eingesetzt werden. Jetzt können mit dessen Hilfe auch Zusammenhänge zwischen mehr als zwei Variablen berücksichtigt werden (multivariate Analyse).

Knowledge about personal branding, the development and sustaining of a personal brand and the link between personal branding and career success did not exist in a scientifically structured manner. The purpose of this study was to understand what the elements of personal branding are and what it takes to develop a personal brand in the corporate environment. It was also important to identify whether personal branding is key to career success. The systematic literature review procedure was used to identify, analyse and critically evaluate both empirical studies and popular literature relating to personal branding. The current body of knowledge was ill defined and a six step model detailing how to develop and maintain a personal brand was developed as a result of a content analysis of the available popular literature. A measure of a complete personal brand within the workplace was subsequently developed. In this study, the hypotheses of a possible relationship between personal branding and career success (performance appraisal score, 360 leadership evaluation and talent board placement) were tested. It was found that talent board placement was statistically significant and practically related to personal branding. The study was the first to provide a measurement tool as well as empirical evidence on the relationship between personal branding and career success and, as such contributed significantly to the body of knowledge. This study also opened avenues for further research. / Daar was min kennis oor ’n persoonlike handelsmerk, die ontwikkeling en handhawing van ’n persoonlike handelsmerk, en die verband tussen ’n persoonlike handelsmerk en loopbaansukses in die wetenskaplike domein beskikbaar. Die doel van hierdie studie was om die elemente van ’n persoonlike handelsmerk te begryp, asook om te bepaal wat dit behels om ’n persoonlike handelsmerk in die korporatiewe omgewing te ontwikkel. Dit was ook belangrik om te bepaal of ’n persoonlike handelsmerk deurslaggewend is tot loopbaansukses. ‘n Sistematiese literatuuroorsig is gedoen om empiriese studies asook gewilde literatuur oor ’n persoonlike handelsmerk te identifiseer, te ontleed en krities te evalueer. Gegewe beperkte akademiese kennismateriaal, en na aanleiding van die inhoudsontleding van die beskikbare gewilde literatuur, is ’n sesstapmodel ontwikkel om aan te dui hoe ’n persoonlike handelsmerk ontwikkel en gehandhaaf kan word. Na aanleiding hiervan is ’n instrument ontwikkel om ’n person se handelsmerk omvattend in die werkplek te meet. Dit is gevolg deur hipoteses van ’n moontlike verband tussen ’n persoonlike handelsmerk en loopbaansukses (prestasiebeoordelingtelling, 360-leierskapevaluasie en talentplasing) te toets. Die studie het bevind dat ’n persoonlike handelsmerk statisties beduidend en prakties relevant is tot talentplasing. Hierdie navorsing lewer ’n omvattende meetinstrument vir die meting van ’n persoonlike handelsmerk, asook empiriese bewyse rakende die verhouding tussen ’n persoonlike handelsmerk en loopbaansukses. Die studie maak in dié opsig ‘n beduidende bydrae tot die gebrekkige akademiese kennismateriaal wat oor hierdie onderwerp beskikbaar is. / Ulwazi nge-branding yomuntu siqu, ukuthuthukiswa kanye nokuqhubekela phambili kwe-brand yomuntu siqu kanye nokuxhumana phakathi kwe-brand yomuntu siqu kanye nokuphumelela emsebenzini bekuyizinto ebezingahlelekile ngendlela yesisayense. Inhloso yalolu cwaningo bekuwukuqondisisa ukuthi ngabe iyini imikhakha ye-branding yomuntu siqu kanye nokuthi yini okudingekayo ukwenza ibrand yomuntu siqu emkhakheni wezamabhizinisi. Bekubalulekile nokubheka ukuthi ngabe i-branding yomuntu siqu isemqoka kangakanani ekuphumeleleni emisebenzini. Inqubo yokubuyekeza imibhalo ngendlela ehlelekile iye yasetshenziswa ukuphawula, ukuhlaziya kanye nokuhlola izifundo ezinobufakazi ezenziwe kanye nemibhalo edumile maqondana ne-branding yomuntu siqu. Imikhakha yolwazi ekhona ibingachazekile kahle, kanti kuye kwalandelwa imodeli yezinyathalo eziyisithupha echaza imininingwane ngokwenza kanye nokugcina i-brand yomuntu siqu, iye yenziwa ngakho-ke kwase kuhlaziywa ingqikithi yemibhalo edumile ekhona. Kwenziwe i-brand yomuntu siqu ephelele emkhakheni wezemisebenzi. Kulolu cwaningo, kuhlolwe i-hypotheses yobudlelwane phakathi kwe-branding yomuntu siqu kanye nokuphumelela emsebenzini (amaphuzu ohlolo lokusebenza ngendlela efanele, uhlolo lobuholi obungu 360, kanye nokubekwa kwebhodi yamathalente endaweni efanele) kuye kwahlolwa. Kutholakale ukuthi ukubekwa kwebhodi yamathalente endaweni efanele yinto esemqoka ngokwamastatistiki kanti futhi kuhambisana ne-branding yomuntu siqu. Ucwaningo belungolokuqala ukuhlinzeka ngethuluzi lokukala kanye nocwaningo obunobufakazi obubambekayo ngobudlelwane phakathi kwe-branding yomuntu siqu kanye nokuphumelela emsebenzini, kanti-ke, lokhu yikho okuye kwaba nomthelela obabalukile kulwazi. Lolu cwaningo luvule imikhakha lapho okungenziwa khona ezinye izinhlobo nemikhakha yocwaningo. / Business Management / DBL

No description available.