Darbo objektas: kaimo turizmo sodybų konkurencingumą lemiantys veiksniai. Darbo problema: kokie yra kaimo turizmo sodybų konkurencingumą lemiantys veiksniai? Tikslas – ištirti kaimo turizmo sodybos konkurencingumą lemiančius veiksnius. Uždaviniai: 1. Apibūdinti ir palyginti konkurencingumo sampratą ir jos reikšmę; 2. Išskirti pagrindinius konkurencingumą lemiančius veiksnius; 3. Išanalizuoti kaimo turizmo sodybų konkurencingumo ypatumus; 4. Identifikuoti kaimo turizmo sodybos „Svajoklių slėnis“. konkurencingumą lemiančius veiksnius. Metodai: literatūros analizė, pusiau struktūruotas interviu ir anketinė apklausa, turinio kontent analizė, statistinė duomenų analizė. Darbe suformuluotos išvados: 1. „Konkurencingumas“ tai sąvoka, kuri turi daug apibrėžimų, nėra prieitos vieningos nuomonės apibūdinant konkurencingumą. Tai labai plačiai naudojamas ir skirtingus apibūdinimus turintis žodis, kuris labiausiai atitinka įmonės gebėjimą greitai reaguoti į skubius rinkos pokyčius ir išlaikyti savo poziciją joje. Konkurencingumas reikšmingas sėkmingam verslo plano sudarymui ir vykdymui. 2. Pagrindiniai konkurencingumą lemiantys veiksniai: vidiniai (Tai veiksniai susiję su firmos veikla ir yra daugiau ar mažiau jos pačios kontroliuojami) ir išoriniai (sąlygos, kurių firma paprastai negali pakeisti, tačiau privalo įvertinti, nes jos daro įtaką įmonės ekonominiams rodikliams) lemiantys veiksniai. 3. Analizuojant kaimo turizmo sodybų konkurencingumo ypatumus, nustatyta, kad kaimo... [toliau žr. visą tekstą] / Object: rural tourism competitiveness determinants. Problem: What is rural tourism competitiveness determining factors? The aim - to explore rural tourism competitiveness determinants. Objectives: 1. To characterize and compare the competitiveness of the concept and its implications; 2. Extract the key competitive factors; 3. Analyze the competitiveness of rural tourism peculiarities; 4. Identify farmstead “SVAJOKLIŲ SLĖNIS“ determinants of competitiveness. Methods: A literature review, semi-structured interviews and a questionnaire survey, content analysis, statistical analysis of the data. The paper conclusions are formulated: 1. "Competitiveness" is a term that has many definitions exist as unanimous in describing competitive. It is very widely used and different profiles with the word that best meet the company's ability to respond quickly to urgent changes in the market and maintain their position in it. Competitiveness important for a successful business plan formation and execution. 2. The main determinants of competitiveness: internal (These are the factors related to the activities of the company and are more or less the same control) and external (the conditions which the company can not usually change, but must be assessed as they affect the company's economic performance) determinants. 3. The analysis of rural tourism competitiveness characteristics showed that the rural homestead to be competitive and profitable need to focus on service, strategy and environment... [to full text]

The purpose of this study is to analyze the current situation and trend over Taiwan's Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry. In addition, this study explores the optimal management strategy through competitive strategy theory and case study, and proposes suggestions on management stratedy to Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry. The key success factors were summarized from literature review and analysis of current industry status. By using these factors as variables to design the questionnaire and conducting the survey with in-depth interview, following concousions were made from the study. 1.The business advangate of Taiwan Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry includes the well-developed finance and stable capital support, great R&D ability, stable quality sandard, outstanding customer and after-sale service, plenty talent person for management and technology, and excellent enterprise culture. 2.Key factors affecting the competiveness among the Taiwan Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry are as follows. (1)Suppliers: product quality and the ability of problems solving and readily answering form suppliers. (2)Customers: identification with the brand quality and the bargaining power and purchasing amount of customers. (3)New entrants: distinctive product and technology, product differentiation and cost advantage. (4)Substitute products: function, quality, price, switching cost and R&D ability of substitute products. (5)Competitive rivalry: switching cost of customers, the integral industry growth rate and the integral actual strength of competitors. 3.The study suggests the Taiwan Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry to adopt the following competitive strategy. (1)Cost leadership strategy: to seek for suppliers with lower supplying cost, stable suppling and lower manpower cost. (2)Differentiation strategy: product innovation and quality. (3)Growth strategy: vertical intergration of upstream to downstream manufacturering partners and discriminiate market development.

To remain competitive, companies are supposed to know the internal and external factors that are present in their sector and global reality, obtaining information that allow them to formulate strategies in order to stay in the market. Having this necessity in mind, the present dissertation presents the study on entrepreneurial, structural and systematic competitive factors in micro, small and medium-sized companies in the field of precious stones in Soledade RS. Through surveys, questionnaires have been applied to businesspeople from thirty-one precious stones industries, with the purpose of identifying the factors that exert major influence on the competitiveness of precious stones companies from Soledade - RS, according to the businesspeople s perception, with product delimitation of rough stones, stone works and artefacts and lapidated stones, by using the model of Coutinho and Ferraz (1995) and Ferraz, Kupfer and Haguenauer (1995). It has been verified that the groups of systematic and structural factors are the ones that mostly influence the competitiveness in this sample of companies. However, it has to be emphasized that, when comparing the average rates of influence of the three groups of variants (entrepreneurial, structural and systematic factors), the percentages obtained have been very much alike, from what may be concluded that the competitiveness of precious stones companies from Soledade is related to strategies that integrate these three groups of factors with similar degrees of influence. / Para que as empresas consigam se manter competitivas precisam conhecer os fatores internos e externos presentes na sua realidade setorial e global, obtendo informações que lhes permitam formular estratégias para se manterem no mercado. Tendo em vista essa necessidade, o presente trabalho de dissertação apresenta o estudo de fatores de competitividade empresariais, estruturais e sistêmicos em micro, pequenas e médias empresas industriais pertencentes ao setor de pedras preciosas de Soledade RS. Através de uma pesquisa de levantamento, foram aplicados questionários aos empresários de trinta e uma empresas industriais de pedras preciosas com o objetivo de identificar os fatores que exercem maior influência na competitividade das empresas de pedras preciosas de Soledade RS, segundo a percepção dos empresários, com delimitação nos produtos pedras preciosas em bruto, obras e artefatos em pedra e pedras lapidadas, utilizando o modelo de Coutinho e Ferraz (1995) e de Ferraz, Kupfer e Haguenauer (1995). Verificou-se que os conjuntos dos fatores sistêmicos e dos fatores estruturais são os que mais exercem influência na competitividade deste grupo de empresas. Porém, ressalva-se que ao se comparar os índices médios de influência dos três conjuntos de variáveis (fatores empresariais, estruturais e sistêmicos), obtiveram-se percentuais muito próximos, do que se conclui que a competitividade das empresas industriais de pedras preciosas de Soledade está relacionada a estratégias que integram esses três conjuntos de fatores com graus semelhantes de influência.

Lietuvai įsiliejus į bendrąją ES rinką kaimo turizmo subjektams atsivėrė galimybė veikti didesnėje ir aktyvesnėje plotmėje. Tačiau kartu su padidėjusiomis galimybėmis kaimo turizmo verslui teko priimti ir ES bendrosios rinkos iššūkius, siekiant prisitaikyti prie besikeičiančių ekonominių ir socialinių sąlygų. Dinamiškus kaimo turizmo pertvarkymo procesus tiek Lietuvoje, tiek ir kitose ES rytų šalyse, neretai riboja finansinės galimybės. Todėl tampa aktualu įvertinti paramos kaimo turizmo verslui teikimą, remiantis įtakos kaimo turizmo sodybų konkurencingumui vertinimu. Tyrimo objektas: struktūrinių fondų paramos įtaka. Tyrimo problema: kokia struktūrinių fondų paramos įtaka kaimo turizmo sodybų konkurencingumui? Darbo tikslas – įvertinti struktūrinių fondų paramos įtaką kaimo turizmo sodybų konkurencingumui. Darbo uždaviniai: 1. Palyginti ekonomikos teorijų atstovų požiūrį į valstybės vaidmenį teikiant paramą kaimo verslui. 2. Apibūdinti kaimo turizmui teikiamos struktūrinės paramos svarbą. 3. Išanalizuoti valstybės finansinės paramos kaimo turizmo sodyboms mechanizmą. 4. Remiantis ekonomikos teorijų nuostatomis, sukurti teorinį paramos įtakos vertinimo modelį. 5. Nustatyti struktūrinių fondų svarbą kaimo turizmo sodybų konkurencingumui. Darbo metodai: mokslinės literatūros analizė, dokumentų analizė, statistinė analizė, kryptingasis interviu, kokybinė turinio analizė, anketinė apklausa, aprašomoji statistinė analizė. / Lithuania's access to the EU market for rural tourism operators have opened up the opportunity to run in a larger and more active plane. However, with the increased opportunities for rural tourism business had to meet the challenges of the EU market in order to adapt to changing economic and social conditions. Dynamic adjustment processes of rural tourism in Lithuania and other Eastern EU countries are often limited by financial possibilities. It therefore becomes important to evaluate the support for rural tourism business provision, based on the impact on rural tourism competitiveness assessment. The object of the research: the influence of structural funds. The problem of the research: what is the influence of structural funds assistance on rural tourism competitiveness? The aim of the thesis: to value the influence of structural funds assistance on rural tourism competitiveness. Objectives of the research: 1. To compare the attitude of economical theories about the states‘ role in providing support to rural business. 2. To describe the importance of structural support to rural tourism. 3. To analyze the mechanism of state financial support for rural tourism. 4. According to the economical theories, to create a theoretical evaluation model of financial support influence. 5. To estimate the importance of structural funds on rural tourism. Methods: literature analysis, document analysis, statistical analysis, interview, qualitative content analysis, questionnaire survey... [to full text]

Made available in DSpace on 2016-03-15T19:26:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Ricardo Augusto Domingosprot.pdf: 2003040 bytes, checksum: 80aa534a02e94133cbd2d49696ae0cdb (MD5) Previous issue date: 2015-02-05 / The value creation of the textile sector organizations to consumers has led them to improve their levels of logistics services based on the train of thought of general strategic Porter (1989) and competitive factors proposed by Ferdows and Mayer (1990). In this sense, this study aimed to verify the creation of value through strategic alignment of competitive priorities between customers and suppliers in the textile chain, addition to investigating the importance of the three main pillars of the strategic management of logistics, transport, storage and reporting system that relationship. For this, we used in the first phase an exploratory research study was qualitative, with the collection instrument, a roadmap consisting of questions, spontaneous. In the second phase a qualitative study with scripted questions stimulated using projective and association analysis techniques. Applied at 12 institutions between paired six companies and six customers suppliers. Data processed by the content analysis revealed the first phase. That for both customer and supplier, the quality was considered the main criterion of alignment. Regarding the second criterion: was evident in the analysis of results for the customer has been low cost and to the vendor was the speed of delivery. Data analysis in the second phase, showed that among the three main pillars of strategic logistics management information system was the most important for value creation between companies. Because of these results, we show that the quality in shipping, and delivery of products, as well as an efficient information system, is most relevant as factors that induce the creation of value between customer and supplier in the textile chain. As a conclusion of this study, it was understood that the results serve as a warning to all managers in the textile chain to make better know their customers because the competitive factors when aligned lead to value creation, increased consumption and increased financial results. / A criação de valor nas organizações do setor têxtil tem levado as mesmas a melhorar seus níveis de serviços logísticos com base na linha de pensamento da estratégica genérica de Porter (1989), e dos fatores competitivos propostos por Ferdows e De Mayer (1990). Nesse sentido, esta pesquisa teve como objetivo verificar a criação de valor por meio do alinhamento estratégico das prioridades competitivas, entre clientes e fornecedores, na cadeia têxtil, além de verificar, nessa relação, a importância dos três principais pilares da gestão estratégica da logística: transporte, estocagem e sistema de informação. Para tanto, realizou-se uma pesquisa composta de duas fases principais, junto a doze instituições, pareadas entre seis empresas clientes e seis fornecedores. Na primeira fase, uma pesquisa de natureza exploratória, do tipo qualitativo, tendo como instrumento de coleta um roteiro composto de perguntas espontâneas. Na segunda fase, uma pesquisa do tipo qualitativa, com roteiro de perguntas estimuladas, utilizando-se a técnica projetiva e por análise de associação. Os dados tratados pela análise de conteúdo revelaram na primeira fase que, para ambos, clientes e fornecedores, a qualidade foi considerada como o principal critério de alinhamento. Quanto ao segundo critério, ficou evidente, na análise dos resultados, que para o cliente o valor está no custo baixo e para o fornecedor na velocidade de entrega. A análise dos dados na segunda fase mostrou que, entre os três principais pilares da gestão estratégica logística, o sistema de informação foi o mais importante para a criação de valor entre as empresas. Por conta desses resultados evidenciou-se que a qualidade no transporte e a entrega dos produtos, assim como um sistema de informação eficiente, estão em maior relevância como fatores que induzem a criação de valor entre clientes e fornecedores na cadeia têxtil. Como conclusão deste estudo, entendeu-se que os resultados obtidos servem de alerta para que todos os gestores da cadeia têxtil passem a conhecer melhor seus respectivos clientes, e a atender suas necessidades, pois os fatores competitivos, quando alinhados, levam à criação de valor, aumento de consumo e aumento no resultado financeiro.

A dissertação tem como objetivo analisar o caso da Gestão de OPME (Órteses, Próteses e Materiais Especiais) em uma empresa operadora de planos de saúde (UNIMED RS), no contexto das condições sistêmicas e setoriais de competitividade e das escolhas estratégicas da empresa. Utilizando conceitos e esquemas analíticos de economia da estratégia, a dissertação procura mostrar como a gestão de OPME é importante para equacionar o trade-off entre custo e diferenciação, dada as escolhas estratégicas que caracterizam o posicionamento competitivo da UNIMED, no âmbito do setor de operadoras de planos de saúde e com as limitações impostas pelo agente regulador setorial. Os avanços na área de materiais médicos são impressionantes. A velocidade com que são lançados no mercado os novos materiais cirúrgicos (Órteses, Próteses e Materiais Especiais, OPME) é um reflexo da facilidade com que se tem acesso à informação nos dias de hoje. Estes materiais, são materiais de elevado custo, existem dúvidas quanto a sua efetividade e segurança para os beneficiários/pacientes e que acarretam um aumento geométrico dos custos das operadoras de planos de saúde que, devido ao controle rigoroso, governamental, não conseguem repassar esses custos aos seus beneficiários. O Sistema Unimed, identificando a necessidade de um processo estruturado que avalie a incorporação de novas tecnologias na área da saúde, e com o objetivo de manter o status da instituição como empresa que oferta aos seus beneficiários a melhor tecnologia médica disponível, criou a sua Câmara Técnica de Medicina Baseada em Evidências. Nesse contexto, este estudo aborda a experiência do Sistema Unimed com essa gestão e absorção de novas tecnologias. / The objective of the dissertation is to analyze the administration of OPME (Ortheses, Prostheses and Special Materials) in a health care company (UNIMED RS), in the context of the systemic and sectorial conditions of competitiveness and of the strategic choices of the company. Using concepts and analytic outlines of the economy of the strategy, the dissertation seeks to show how important the administration of the OPME is for the trade-off between cost and differentiation, given the strategic choices that characterize the competitive positioning of UNIMED in the ambit of the section of Health Plans and with limitations imposed by the sectorial regulator agent. The progress in the area of medical materials is impressive. The speed that the new surgical materials (Ortheses, Protheses and Special Materials) are introduced in the market is a reflex of the easiness to access information nowadays. These materials are materials of high cost, and there is still doubt about the effectiveness and safety of these materials for the patients, besides there is a geometric increase of the costs of the Health Plans and due to the rigorous governmental control these costs cannot be passed to the beneficiaries. The Unimed System, aware of the need for a structured process that evaluates the incorporation of new technologies in the area of health, and with the objective to maintain its status as an institution that offers its beneficiaries the best medical technology available, created its own Technical Chamber of Medicine Based on Evidences. In this context, this study approaches Unimed's experience in this administration and the absorption of new technologies.

A dissertação tem como objetivo analisar o caso da Gestão de OPME (Órteses, Próteses e Materiais Especiais) em uma empresa operadora de planos de saúde (UNIMED RS), no contexto das condições sistêmicas e setoriais de competitividade e das escolhas estratégicas da empresa. Utilizando conceitos e esquemas analíticos de economia da estratégia, a dissertação procura mostrar como a gestão de OPME é importante para equacionar o trade-off entre custo e diferenciação, dada as escolhas estratégicas que caracterizam o posicionamento competitivo da UNIMED, no âmbito do setor de operadoras de planos de saúde e com as limitações impostas pelo agente regulador setorial. Os avanços na área de materiais médicos são impressionantes. A velocidade com que são lançados no mercado os novos materiais cirúrgicos (Órteses, Próteses e Materiais Especiais, OPME) é um reflexo da facilidade com que se tem acesso à informação nos dias de hoje. Estes materiais, são materiais de elevado custo, existem dúvidas quanto a sua efetividade e segurança para os beneficiários/pacientes e que acarretam um aumento geométrico dos custos das operadoras de planos de saúde que, devido ao controle rigoroso, governamental, não conseguem repassar esses custos aos seus beneficiários. O Sistema Unimed, identificando a necessidade de um processo estruturado que avalie a incorporação de novas tecnologias na área da saúde, e com o objetivo de manter o status da instituição como empresa que oferta aos seus beneficiários a melhor tecnologia médica disponível, criou a sua Câmara Técnica de Medicina Baseada em Evidências. Nesse contexto, este estudo aborda a experiência do Sistema Unimed com essa gestão e absorção de novas tecnologias. / The objective of the dissertation is to analyze the administration of OPME (Ortheses, Prostheses and Special Materials) in a health care company (UNIMED RS), in the context of the systemic and sectorial conditions of competitiveness and of the strategic choices of the company. Using concepts and analytic outlines of the economy of the strategy, the dissertation seeks to show how important the administration of the OPME is for the trade-off between cost and differentiation, given the strategic choices that characterize the competitive positioning of UNIMED in the ambit of the section of Health Plans and with limitations imposed by the sectorial regulator agent. The progress in the area of medical materials is impressive. The speed that the new surgical materials (Ortheses, Protheses and Special Materials) are introduced in the market is a reflex of the easiness to access information nowadays. These materials are materials of high cost, and there is still doubt about the effectiveness and safety of these materials for the patients, besides there is a geometric increase of the costs of the Health Plans and due to the rigorous governmental control these costs cannot be passed to the beneficiaries. The Unimed System, aware of the need for a structured process that evaluates the incorporation of new technologies in the area of health, and with the objective to maintain its status as an institution that offers its beneficiaries the best medical technology available, created its own Technical Chamber of Medicine Based on Evidences. In this context, this study approaches Unimed's experience in this administration and the absorption of new technologies.

A dissertação tem como objetivo analisar o caso da Gestão de OPME (Órteses, Próteses e Materiais Especiais) em uma empresa operadora de planos de saúde (UNIMED RS), no contexto das condições sistêmicas e setoriais de competitividade e das escolhas estratégicas da empresa. Utilizando conceitos e esquemas analíticos de economia da estratégia, a dissertação procura mostrar como a gestão de OPME é importante para equacionar o trade-off entre custo e diferenciação, dada as escolhas estratégicas que caracterizam o posicionamento competitivo da UNIMED, no âmbito do setor de operadoras de planos de saúde e com as limitações impostas pelo agente regulador setorial. Os avanços na área de materiais médicos são impressionantes. A velocidade com que são lançados no mercado os novos materiais cirúrgicos (Órteses, Próteses e Materiais Especiais, OPME) é um reflexo da facilidade com que se tem acesso à informação nos dias de hoje. Estes materiais, são materiais de elevado custo, existem dúvidas quanto a sua efetividade e segurança para os beneficiários/pacientes e que acarretam um aumento geométrico dos custos das operadoras de planos de saúde que, devido ao controle rigoroso, governamental, não conseguem repassar esses custos aos seus beneficiários. O Sistema Unimed, identificando a necessidade de um processo estruturado que avalie a incorporação de novas tecnologias na área da saúde, e com o objetivo de manter o status da instituição como empresa que oferta aos seus beneficiários a melhor tecnologia médica disponível, criou a sua Câmara Técnica de Medicina Baseada em Evidências. Nesse contexto, este estudo aborda a experiência do Sistema Unimed com essa gestão e absorção de novas tecnologias. / The objective of the dissertation is to analyze the administration of OPME (Ortheses, Prostheses and Special Materials) in a health care company (UNIMED RS), in the context of the systemic and sectorial conditions of competitiveness and of the strategic choices of the company. Using concepts and analytic outlines of the economy of the strategy, the dissertation seeks to show how important the administration of the OPME is for the trade-off between cost and differentiation, given the strategic choices that characterize the competitive positioning of UNIMED in the ambit of the section of Health Plans and with limitations imposed by the sectorial regulator agent. The progress in the area of medical materials is impressive. The speed that the new surgical materials (Ortheses, Protheses and Special Materials) are introduced in the market is a reflex of the easiness to access information nowadays. These materials are materials of high cost, and there is still doubt about the effectiveness and safety of these materials for the patients, besides there is a geometric increase of the costs of the Health Plans and due to the rigorous governmental control these costs cannot be passed to the beneficiaries. The Unimed System, aware of the need for a structured process that evaluates the incorporation of new technologies in the area of health, and with the objective to maintain its status as an institution that offers its beneficiaries the best medical technology available, created its own Technical Chamber of Medicine Based on Evidences. In this context, this study approaches Unimed's experience in this administration and the absorption of new technologies.

Made available in DSpace on 2014-12-17T14:52:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 JulioCAN.pdf: 402058 bytes, checksum: 8df132f1384eee9d46d80ec43cc00d79 (MD5) Previous issue date: 2006-07-28 / This paper looks into the cashew nut industrial process as a factor in adding value to it and involves its productions, industrialization and marketing. Its competitiveness fundamentally depends in its ability to surpass technological and non technological difficulties that contributes to increase costs and diminishes attributes to better qualities which means values to the market. The methodology applied in this paper was application of a questionnaire with a Likert model scale with closed questions and constituted by variables that composed nominated groups: exporting obstacles, market strategy, competitive advantages, broken nuts index, productive potential and social-economic profile of members of the Cooperative. A descriptive analysis was the method employed for the data analysis. After identifying some of the quantitative gains in the industrial process of the cashew nuts, recommendations are presented to COOPERCAJU to promote courses to improve the members productivity as well as technical assistance, in order to get more efficacy in the cashew nuts industrial processing / O presente estudo trata do processo industrial da castanha de caju como um fator de agrega??o de valor, envolvendo atividades de produ??o, industrializa??o e comercializa??o. Sua competitividade depende fundamentalmente da habilidade em superar gargalos tecnol?gicos e n?o tecnol?gicos que elevem os custos e limitem a implementa??o de melhorar os atributos de qualidade que o mercado valoriza. A metodologia empregada neste trabalho foi a aplica??o de um question?rio com escala do tipo Likert com quest?es fechadas, constitu?do de vari?veis que compuseram os grupos denominados: obst?culos ? exporta??o, estrat?gia de mercado, n?vel de maturidade, vantagens competitivas, ?ndice de quebra da castanha do caju, potencial produtivo e perfil s?cio-econ?mico dos cooperados. Como forma de an?lise de dados, foi utilizada an?lise descritiva. Ap?s a identifica??o de alguns fatores de ganhos quantitativos no processo de beneficiamento da castanha de caju, s?o apresentadas recomenda??es ? COOPERCAJU para promover cursos de capacita??o e consultorias t?cnicas aos seus cooperados, de modo que haja uma maior efic?cia no processamento industrial da castanha de caju