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Mudanças estruturais resultantes da transformação institucional da UNOESC

Rizzi, Ernani Tadeu January 2000 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-17T23:28:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 207306.pdf: 2576529 bytes, checksum: b32214c39c433282c66649e8232d2304 (MD5) / Analisa a constituição da UNOESC - Universidade multicampi, constituída a partir da transformação institucional das Fundações Isoladas de Ensino Superior (Fundação Educacional Empresarial do Alto Vale do Rio do Peixe # FEMARP, de Videira, FUOC de Joaçaba, FEMAI de Xanxerê, FUNDESTE de Chapecó e FUNESC de São Miguel d'Oeste, ocorrida no início da década de 90. Leva em conta o processo de interiorização do ensino superior ocorrido na década de 70 no meio oeste e oeste de Santa Catarina. Tem como pano de fundo os processos de mudança ocorridos nas organizações como um todo, inclusive em Universidades. A análise da transformação institucional da UNOESC baseia-se em fatores como: tamanho, tecnologia, ambiente e departamentalização, destacando as transformações ocorridas e consideradas relevantes, demonstrando a intensidade e profundidade da transformação institucional. É uma pesquisa descritivo-analítica onde as informações foram colhidas a partir da análise documental e entrevistas semi-estruturadas feitas a informantes-chave.
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Hamiltonianas coletivas para ressonancias gigantes de dipolo

Weiss, Luciara Indrusiak January 1991 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Ciencias Fisicas e Matematicas / Made available in DSpace on 2012-10-16T03:49:36Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T16:56:28Z : No. of bitstreams: 1 83750.pdf: 2006015 bytes, checksum: ad7d4271679095f081ee7b74569b6508 (MD5) / Neste trabalho, construímos analiticamente as hamiltonianas coletivas para Ressonância Gigante de Dipolo (RGD) no modo de Goldhaber-Teller. Na construção das hamiltonianas, utilizamos os Métodos Semiclássicos e de Coordenadas Geradoras. Partimos de um conjunto de funções de onda de muitos corpos convenientemente parametrizadas e de uma hamiltoniana microscópica, no caso a hamiltoniana de Skyrme. Aplicamos as hamiltonianas coletivas assim obtidas, ao estudo da Ressonância Gigante de Dipolo nos núcleos de He4, O16 e Ca40. Obtemos, assim, as energias e espectros desse movimento coletivo, nos núcleos acima citados. Comparamos os dois conjuntos de resultados (MSC e MCG), fazendo uma análise sobre os efeitos da energia de ponto zero.
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Os mercadores de emoção

Rodrigues, Marcio Silva January 2006 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico. Programa de Pós-graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-22T16:58:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 225195.pdf: 729259 bytes, checksum: 61b0714bc9422aa4e106123771528e53 (MD5) / O presente estudo teve como objetivo analisar a relação entre o processo de empresarização do futebol e a estrutura organizacional do Sport Club Internacional e Figueirense Futebol Clube, ambos participantes do Campeonato Brasileiro de 2005. Para realizar esta pesquisa de natureza descritivo-interpretativa, utilizou-se a técnica de estudo de multi-caso, tendo como unidade de análise o clube de futebol. Os entrevistados foram selecionados por julgamento e os dados foram coletados de duas formas: coleta de dados secundários e coleta de dados primários (entrevista semi-estruturada). Ficou evidente, nessa análise, as diferenças tanto do grau de empresarização como do processo de estruturação de ambas organizações. Ou seja, o Internacional, além de apresentar fortes traços empresariais, possui também uma configuração estrutural mais rígida e elaborada quando comparado ao Figueirense. Embora os maiores impactos tenham sido identificados no Figueirense, de modo geral, identificou-se uma estreita relação do processo de empresarização com a estruturação das organizações pesquisadas, sobretudo, nos mecanismos de coordenação (profissionalização). Pois, ao adotar uma postura eminentemente empresarial, eleva-se a preocupação em obter recursos financeiros, e, desse modo, é clara nesses clubes a necessidade de, para continuarem explorando o futebol como um negócio, contarem com profissionais de diversas áreas, com vistas a inspirar profissionalismo e credibilidade nas relações comerciais. Essa condição, conseqüentemente, desencadeia modificações nos outros elementos estruturais pesquisados.
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Migração familiar

Queiroz, Ângela Hering de January 2008 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Filosofia e Ciências Humanas. Programa de Pós-Graduação em Psicologia. / Made available in DSpace on 2012-10-23T18:36:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 257317.pdf: 4873518 bytes, checksum: ba9c5c6e4dc38bf5a6d604b0149f2454 (MD5) / Realizou-se este trabalho com o objetivo de caracterizar os aspectos das redes sociais constituídas durante o processo de migração e sua influência no ciclo vital das famílias. Para tanto, identificaram-se a configuração (estrutura, dinâmica e valores) e o momento do ciclo vital das famílias participantes do estudo, os aspectos da rede social facilitadores e inibidores do processo de inserção de migrantes na comunidade e os sentimentos da família sobre o processo de migração vivenciado. Participaram da pesquisa nove famílias que se mudaram para Florianópolis num processo de migração interna e que estavam estabelecidas na cidade num período de no mínimo seis meses e no máximo cinco anos. Fundamentou-se a pesquisa na Teoria Sistêmica, sustentada pelos pressupostos epistemológicos da ciência novo-paradigmática. Utilizou-se delineamento descritivo qualitativo no qual foram realizadas entrevistas semi-estruturadas que subsidiaram a construção do Mapa de Redes das famílias participantes da pesquisa. Os resultados enunciaram a configuração familiar e a rede social das famílias migrantes, que foi mapeada pelo Mapa de Redes, que por sua vez foi co-construído com as famílias. Os dados obtidos foram submetidos a uma análise de conteúdo e posteriormente organizados e agrupados em categorias. Nas considerações finais deste trabalho confirmou-se que: a migração teve impacto no ciclo vital de todas as famílias, independentemente da fase evolutiva, tendo em vista que atuava como um agente estressor que ao aliar-se com as transições desenvolvimentais gerava momentos de estresse que repercutiam na dinâmica familiar, facilitando ou prejudicando o processo de adaptação das famílias. A formação de novas redes sociais foi fundamental no processo de aceitação da cidade de destino. As famílias que conseguiram estabelecer redes mais próximas para todos os integrantes foram as que se consideraram adaptadas na cidade. This work was done with the objective to characterize the aspects of the social networks constituted during the migration process and its influence on the life cycle of the families. It has been identified configuration (structure, dynamics and values) and the life cycle moment of the families studied, the aspects of the social network facilitators and inhibitors of migrants insertion process in the community and the family feelings about the experienced process of migration. Nine families participated of the research. They moved to Florianópolis in a process of internal migration and were established in the city in a period of at least six months and maximum five years. The research was based on the Systemic Theory, supported by epistemological assumptions of new paradigmatic science. The semi-structured interviews were used to build the Social Network Map of the researched families. The results enunciated the familiar configuration and the social network of the migrant families. The data were submitted to a content analysis, and after they were organized and grouped in categories. As conclusion of this work one confirmed that: the migration had impact in the life cycle of all the families, independently of the evolution phase. It acted as a stress source that, when entering into an alliance itself with the developmental transitions, generated moments of stress that reflected in the family dynamics, facilitating or harming the process of adaptation of the families. The formation of new social networks was really important in the process of acceptance of the destination city. The families who could to establish closer social networks for all its members were ones that considered itself suitable and adapted to the city.
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Heurísticas para projeto de estruturas de controle

Heidrich, Alencar January 2004 (has links)
Processos químicos integrados apresentam uma maior dificuldade para garantir o controle global da planta em função das fortes interações que se estabelecem entre as variáveis de processo. A área de estudo conhecida como Plant Wide Control preocupa-se em propor soluções a este problema de controle. Soluções típicas consistem no projeto de estruturas de controle, a partir de técnicas quantitativas de análise da controlabilidade operacional. Entretanto a dificuldade em obter-se modelos confiáveis na fase de projeto de processos, bem como as incertezas derivadas das não-linearidades de sistemas reais, são alguns exemplos das dificuldades que limitam a aplicabilidade de tais métodos e incentivam o desenvolvimento de heurísticas capazes de auxiliar a seleção de estruturas de controle adequadas. Nesta dissertação são utilizadas análises estruturais e técnicas quantitativas no estudo de sistemas simplificados e hipotéticos, permitindo a formulação de heurísticas comprometidas com o controle global do balanço material. O resultado destas análises mostra ser possível implementar uma estrutura de base, de configuração feedforward, fundamentada na garantia de baixa variabilidade do tempo de residência do sistema reacional, através de controle direto ou flutuação do inventário, e na proporcionalidade entre as correntes de processo, via introdução de razões fixas entre as vazões da planta. A utilização destas duas heurísticas garante a estabilidade do balanço material frente a variações da taxa de produção, mesmo sem a implementação de controladores de composição. Em um nível supervisório, são introduzidas malhas de controle feedback, em cascata com a estrutura de base, a fim de corrigir off-sets e controlar composições sob um horizonte de tempo longo de resposta. As estruturas de controle projetadas a partir desta base heurística apresentam um desempenho satisfatório para a rejeição de distúrbios sobre a taxa de produção, de acordo com os resultados de validação do estudo de caso Tennessee Eastman.
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RPN-Toolbox : uma ferramenta para o desenvolvimento de estruturas de controle

Farina, Luciano André January 2000 (has links)
A literatura disponível na área de controle de processos químicos tem dado pouca atenção para o problema da seleção de estruturas de controle, entretanto a correta escolha das variáveis controladas e manipuladas, assim como os seus pareamentos, é tão ou mesmo mais importante que o projeto do controlador propriamente dito, pois esta etapa define o desempenho alcançável para o sistema em malha fechada. Esta dissertação explora vários aspectos genéricos do controle de processos com o objetivo de introduzir os principais pontos da metodologia RPN, um método sistemático que, através de índices baseados em sólidos fundamentos matemáticos, permite avaliar o projeto de controle como um todo. O índice RPN (Número de Desempenho Robusto) indica quão potencialmente difícil é, para um dado sistema, alcançar o desempenho desejado. O produto final desse trabalho é o RPN-Toolbox, a implementação das rotinas da metodologia RPN em ambiente MATLAB® com o intuito de torná-la acessível a qualquer profissional da área de controle de processos. O RPN-Toolbox permite que todas as rotinas necessárias para proceder a análise RPN de controlabilidade sejam executadas através de comandos de linha ou utilizando uma interface gráfica. Além do desenvolvimento das rotinas para o toolbox, foi realizado um estudo do problema de controle denominado processo Tennessee-Eastman. Foi desenvolvida uma estrutura de controle para a unidade e esta foi comparada, de modo sistemático, através da metodologia RPN e de simulações dinâmicas, com outras soluções apresentadas na literatura. A partir do índice concluiu-se que a estrutura proposta é tão boa quanto a melhor das estruturas da literatura e a partir de simulações dinâmicas do processo frente a diversos distúrbios, a estrutura proposta foi a que apresentou melhores resultados.
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Estrutura e desempenho da administração pública municipal : um estudo comparativo em dois municípios gaúchos

Andriolo, Leonardo José January 2000 (has links)
Esta pesquisa é um estudo comparativo de casos que tem o objetivo de analisar a influência da estrutura, objetivos dos grupos organizacionais e a qualificação da linha intermediária no desempenho de duas administrações públicas municipais. Centralização, formalização e complexidade foram as dimensões da estrutura consideradas nesse estudo. O desempenho foi caracterizado por indicadores nas áreas social, política e econômico- financeira. Foram coletados dados primários, utilizando-se entrevistas semi-estruturadas, e dados secundários. Os dados foram analisados principalmente através de técnicas qualitativas. Também foi utilizado um processo de agrupamento para dados qualitativos. A pesquisa revelou que a estrutura organizacional difere entre as duas organizações estudadas, especialmente quanto à centralização e formalização. Com respeito aos objetivos dos grupos, concluiu- se que há uma clara distinção entre os casos estudados, com maior ênfase no nível estratégico. Em um dos casos percebem- se objetivos político-partidários evidentes e no outro prevalecem objetivos de eficiência administrativa. O exame da qualificação da linha intermediária evidenciou uma variação na formação e experiência do nível tático da área da saúde. Por fim, o presente estudo revelou diferença no desempenho organizacional entre as duas organizações, que pode ser atribuída à estrutura, objetivos dos grupos e qualificação da linha intermediária. Pelos resultados da pesquisa, é possível perceber que a centralização e a formalização, duas dimensões da estrutura, influenciam o desempenho organizacional. Também há evidências de que os objetivos dos grupos e a qualificação da linha intermediária têm efeito sobre o desempenho. Com base nessas conclusões, é proposto um modelo explicativo do desempenho de administrações municipais, envolvendo centralização, objetivos do grupo estratégico e qualificação e identificação com a atividade dos grupos tático e operacional.
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DISTRIBUIÇÃO ESPACIAL DA FAUNA DE ANELÍDEOS POLIQUETAS DE PRAIAS ARENOSAS AO LONGO DE UM GRADIENTE DE POLUIÇÃO ORGÂNICA NA BAÍA DE GUANABARA, RJ.

Oliveira, Fernanda Silveira Costa 20 August 2013 (has links)
Submitted by Mendes Eduardo (dasilva@ufba.br) on 2013-08-20T16:31:24Z No. of bitstreams: 1 Dissertacao Mestrado Fernanda Silveira Costa de Oliveira.pdf: 1979424 bytes, checksum: 1053254240264a65735e4ad2c4a90a37 (MD5) / Approved for entry into archive by Alda Lima da Silva(sivalda@ufba.br) on 2013-08-20T20:58:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertacao Mestrado Fernanda Silveira Costa de Oliveira.pdf: 1979424 bytes, checksum: 1053254240264a65735e4ad2c4a90a37 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-08-20T20:58:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao Mestrado Fernanda Silveira Costa de Oliveira.pdf: 1979424 bytes, checksum: 1053254240264a65735e4ad2c4a90a37 (MD5) / Capes / A estrutura da comunidade de poliquetas foi comparada entre seis praias arenosas da Baía de Guanabara ao longo de um presumido gradiente de qualidade ambiental baseado na divisão da baía em cinco setores proposto por Mayr et al. (1989). As praias estão situadas nos setores 5 (Catalão e Ramos), 3 (Bica e Bananal) e 4 (Limão e São Gabriel) na região interna da Baía, a qual é caracterizada pela menor influência de águas oceânicas e por um gradiente de poluição que se desloca no eixo oeste-leste. Os descritores da comunidade foram composição, densidade, biomassa, riqueza de Margalef, diversidade de Shannon e equitabilidade de Pielou. As praias foram amostradas em três campanhas – setembro/2005, março/2006 e outubro/2006. As praias foram seccionadas em três estratos (superior, intermediário e inferior) ao longo da zona entre-marés em três transectos (10 m de largura), sendo coletados três corers (0,01m2) por estrato. Os descritores abióticos foram granulometria, matéria orgânica e declividade. As espécies dominantes foram Capitella capitata complexo, Streblospio benedicti, Polydora sp., Syllis cornuta e Prionospio sp. A estrutura da comunidade de poliquetas apresentou variabilidade espacial entre praias e setores. Os setores 4, 5 e 3 podem ser classificados como não poluído, moderadamente poluído e poluído, respectivamente. A contribuição de várias espécies de grande porte e em baixa densidade, como L. acuta, A. succinea e C. capitata complexo, podem explicar porque o setor 4 é classificado como não poluído. O setor 5 apresentou biomassa e densidade intermediários aos demais setores, não sendo o mais afetado pela poluição orgânica. O setor 3 foi mais afetado pela poluição orgânica, possivelmente pelos baixos valores de riqueza e diversidade e pela presença de espécies bioindicadoras, de baixa biomassa e elevada densidade sugerindo um maior efeito da poluição sobre a fauna de poliquetas neste local. / Salvador (BA)
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A empresarização do sagrado

Serra, Antonio Roberto Coelho January 2005 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro-Sócio Econômico. Programa de Pós-graduação em Administração / Made available in DSpace on 2013-07-16T02:11:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 211163.pdf: 2295654 bytes, checksum: 9b8e1313e9935ad8b4868a6720887b55 (MD5) / Enquadrado no âmbito da Teoria das Organizações, elege-se como tema o estudo da relação entre o processo de empresarização e a estrutura organizacional da igreja evangélica brasileira em seu contexto pluralista. Compreende-se a relação e o quanto há de influência do fenômeno da empresarização sobre as estruturas organizacionais da Primeira Igreja Batista de Florianópolis, da Igreja Evangélica Assembléia de Deus e da Igreja Universal do Reino de Deus, pertencentes respectivamente ao protestantismo histórico, pentecostal e neopentecostal em Santa Catarina. Descrevem-se os elementos que caracterizam o fenômeno de empresarização nessas igrejas e os seus processos de estruturação organizacional nos últimos dez anos. Analisa-se comparativamente essas igrejas em relação aos elementos empresariais emprego, economia monetária, legalidade, mercado e linguagem, bem como, às dimensões estruturais complexidade, centralização e coordenação. Trata-se de um estudo qualitativo multicaso, cuja coleta de dados é feita a partir da observação direta, de entrevistas e da análise documental. Os dados primários foram tratados mediante análise de conteúdo e os dados secundários, por meio da análise documental. As observações elaboradas, dentro de uma perspectiva descritivo-interpretativa, fazem uma avaliação longitudinal das instituições analisadas. Evidencia-se que o processo de empresarização se desenvolveu pontualmente em diferentes estágios e intensidades dentro de cada igreja investigada. Todas as três organizações apresentaram indícios de adequação aos parâmetros empresariais considerados neste trabalho. A Primeira Igreja Batista de Florianópolis é a organização no qual este processo é menos perceptível, seguida pela Igreja Evangélica Assembléia de Deus com um processo um pouco mais evidente e pela Igreja Universal do Reino de Deus, que apresenta de modo mais claro os traços de empresarização analisados. As relações entre empresarização e estrutura podem ser identificadas em todos os casos, no entanto, como cada igreja demonstrou uma dinamicidade diferente da outra, os indicadores de empresarização nem sempre foram refletidos da mesma maneira nas estruturas. Ao que parece, a relação entre o processo de empresarização e a estruturação organizacional das igrejas em análise, se concentra, sobretudo, nos mecanismos de coordenação e controle utilizados, visto que estes foram os elementos estruturais que mais sofreram alteração ao longo do tempo.
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Estrutura organizacional e implementação da estratégia

Günther, Helen Fischer January 2011 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianopolis, 2011 / Made available in DSpace on 2012-10-26T08:14:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 298217.pdf: 2682804 bytes, checksum: a2a4f7be58bcd6e0cc4b290ad69eddcc (MD5) / Esta dissertação versa sobre estrutura organizacional e implementação da estratégia. Percebe-se que ainda é difícil e complexo implementar a estratégia e encontrar as estruturas organizacionais certas para determinada estratégia é, portanto, fundamental para o sucesso prático. Diante disso, esta pesquisa tem como objetivo geral analisar os aspectos da estrutura organizacional que favorecem a implementação da estratégia. Metodologicamente, caracteriza-se por ser predominantemente qualitativa e utiliza o estudo de caso na empresa Softplan como unidade de análise, pautado em 20 categorias de análise e obtenção de dados por entrevistas com gerentes e coordenadores (pessoas que concentram a operação da implementação da estratégia) e aplicação de questionários para obter a percepção dos colaboradores sobre o processo de implementação. Obteve-se, então, 23 aspectos da estrutura organizacional favoráveis à implementação da estratégia, quais sejam: gerentes que convertam necessidades externas e internas em ações; indicadores definidos junto à equipe; normas e planos formais; informação adequada disponível; uso de painel e sistemas para gerenciamento de indicadores e ações; acompanhamento regular para avaliação da implementação; obtenção de informações junto ao cliente para entendimento do ambiente; divulgação formal da estratégia, com integração de meios e linguagem; metas financeiras bem definidas; incentivos atrelados à estratégia; uso do contato direto para gerenciar questões intangíveis e forças-tarefa para demandas específicas; abertura pra feedbacks entre a equipe; visão integrada entre as unidades de negócio e os projetos; hierarquia bem definida e realização de ajustes administrativos; alocação integrada com alinhamento entre pessoas, processos e recursos, descentralização e priorização e prazos. Em contrapartida, verificou-se também aquilo que não favorece na relação estrutura e implementação da estratégia, resultando em 56 aspectos desfavoráveis.

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