<p>Marknader har i alla tider varit en viktig mötesplats, där folk bland annat skött hushållens inköp. Under 1900-talet suddades marknadens ursprungsroll ut, eftersom flera substitut uppkom, främst snabbköpen. Syftet med studien var att undersöka vilken roll en marknad spelar i dagens samhälle och om man kan se på marknader som Event marketing. Syftet var också att öka förståelsen för vad Noramarken betyder för Nora kommuns varumärke. I uppsatsen används en kvalitativ undersökningsmetod och problem frågorna har angripits genom ett deduktivt angreppssätt. Större delen av empirin är hämtad från fyra semi-strukturerade intervjuer. Marknadens ursprungliga roll har ändrats från att vara nödvändigt för hushållets inköp till att bli en upplevelse för besökarna. Marknader stämmer in på alla kriterier för att kallas för Event marketing. En kommun som Nora kan på ett billigt och effektivt sätt marknadsföra sig genom att arrangera en marknad. Noramarken är en väl genomförd marknad som skapar positiva associationer och goodwill samt ett starkare varumärke för Nora kommun.</p> / <p>Through the centuries, open air markets have always been an important meeting place where most of the household’s purchases were made. During the 20th century, the purpose of markets has been greatly diminished due to the appearance of a number of substitutes: foremost is the supermarket. The purpose of this study has been to examine what role a market has in today’s society, and if it can be considered a form of Event marketing. Additionally, the purpose was to determine what Noramarken means for Nora municipality’s trademark. The empirical approach was qualitative and the problem was attacked from a deductive point of view. Most of the empirical data was collected from four semi-structured interviews. From the market visitors’ point of view, the market’s original role has changed from being necessary for household purchases to being more of an experience for the visitor. Markets correspond with all the criteria for being considered Event marketing. Through an arrangement of a market, Nora municipality can promote itself in a cheap and effective way. Noramarken is a well arranged market which brings positive associations and goodwill for Nora municipality which results in a stronger trademark.</p>

<p><strong>Problem statement:</strong> In what ways do companies work strategically with event marketing?</p><p>To answer the problem statement, the following research questions help us gain the necessary understandings:</p><ul><li>What role does event marketing play in a company’s marketing mix?</li><li>What are the deciding factors that make companies select certain events?</li><li>What objectives do companies have with event marketing?</li><li>How do companies evaluate their event marketing?</li></ul><p><strong>Purpose: </strong>Through analyzing multiple case studies of event users and event organizers, this essay attempts to gain an understanding of how companies work strategically with event marketing as a promotional tool.</p><p><strong>Method:</strong> Primary data collection was compiled through a series of six interviews of both event users and event organizers. This qualitative data has contributed towards the formulation of six case studies that outline the research findings. In addition to interviews, secondary data was compiled through literature, scientific articles, and internet-based materials.</p><p><strong>Conclusion: </strong>The findings of this paper show that event marketing is an integrated promotional tool that is used to further strengthen a company’s comprehensive marketing mix. Companies’ objectives of event marketing are usually well-defined, but can differ a great deal between different companies and different kinds of events. With that said, one of the main objectives shared by nearly all kinds of events is the goal to affect the image of the brand. Furthermore, companies take several criteria into consideration when selecting a particular event to align with, but the findings show that the most important criteria is an event’s capacity to fulfil the goals stated with the event. Finally, companies experience that the evaluation of event effectiveness is difficult to measure. Whereas hard values such as number of visitors or television viewership is straightforward to gauge, soft values such as attitude, perception or image associations are much more difficult to quantify.  </p><p><strong> </strong></p> / <p><strong>Problemformulering:</strong> Hur arbetar företag strategiskt med Event Marketing?</p><p>Uppsatsens problemformulering besvaras genom slutsatser kring följande delfrågor: </p><ul><li>Vilken roll spelar Event Marketing i företagets marknadsföringsmix?</li><li>Vilka faktorer spelar in när ett företag väljer vilket evenemang man skall arbeta med?</li><li>Vilka målsättningar har företag med sin Event Marketing?</li><li>Hur utvärderar företag Event Marketing?</li></ul><p><strong>Syfte:</strong> Syftet med uppsatsen är att genom en flerfallstudie av eventanvändare och eventarrangörer öka förståelsen för hur företag arbetar strategiskt med Event Marketing som promotionverktyg.</p><p><strong>Metod:</strong> Uppsatsen utgår från en deduktiv ansats. I en kvalitativ flerfallstudie samlades primärdata in genom intervjuer med sex företag, varav tre eventanvändare och tre eventarrangörer. Sekundärdata samlades in genom litteraturstudie.</p><p><strong>Slutsats: </strong>Uppsatsens studie visar att Event Marketing är ett eget integrerat promotionverktyg som används för att förstärka och komplettera de övriga delarna av ett företags marknadsföringsmix. Företag har idag väl identifierade målsättningar med sin Event Marketing. Vilka målsättningarna är varierar mellan företag och olika typer av evenemang, men imageöverföring från evenemang till varumärke har visat sig vara en målsättning som förekommer genomgående med de flesta former av evenemang. Det viktigaste kriteriet när ett företag väljer vilket evenemang man skall arbeta med är evenemangets förmåga att uppfylla företagets mål. Studien visar även att processen att utvärdera Event Marketing kan vara komplicerad, hårda värden som besöksantal och TV-tid upplevs dock som enklare att mäta än mjuka värden som attityd och imageuppfattning.</p><p><strong> </strong></p><p><strong> </strong></p>

<p>Sammanfattning</p><p>Syfte och frågeställningar</p><p>Syftet med denna uppsats har varit att kartlägga bakgrunden hos den urvalsgrupp som deltagit under Dream action day samt att undersöka vilka som lockades av sporten och vill vara med att bredda den. Vår avsikt är även att undersöka om Dream action day var ett bra sätt att nå ut till en ny målgrupp. Vår ambition är även att stödja Svenska skidförbundets i sin rekryteringsprocess samt utvärdera om satsningen varit lyckad. Frågeställningen har varit följande: Vilken etnisk, demografisk och ekonomiska bakgrund har de som deltar under Dream action day? Finns det någon gemensam nämnare hos de som lockats fortsätta åka? Vill ungdomarna vara med och bredda sporten? Är Dream action day ett bra sätt att nå ut till målgruppen?</p><p>Metod</p><p>Genom ett strategiskt urval gjort av Svenska skidförbundet har man lyckats locka 44 ungdomar till en dag där de har fått prova på snowboard. Dessa ungdomar har ingått i vår kvantitativa datainsamling och utifrån den valde vi ut sex personer att intervjua. Intervjuerna har skett i semistrukturerad form.</p><p>Resultat</p><p>Resultaten visar att få av de ungdomar som deltog under Dream action day hade någon koppling till sporten vare sig hemifrån eller genom kompisar. Av de som blev intresserade hade de flesta ett idrottsintresse men inte som lagidrottare. Flickor var överlag mer tveksamma i sina svar. Alla, även de som inte blev intresserade, tyckte att dagen som helhet var lyckad och åker gärna på en liknande dag igen.</p><p>Slutsats</p><p>Försöket med Dream action day har varit ett bra sätt att nå ut till en ny målgrupp. Nästa steg i processen är att bibehålla ett intresse genom fortsatt marknadsföring. Vad förbundet måste ha i åtanke när detta görs är hur viktig den sociala aspekten är. Snowboard är en unik produkt och det måste lyftas fram som en metod att locka nya ungdomar. Förutom att man breddar sporten hjälper man till att aktivera ungdomar.</p> / <p>Abstract</p><p>Aim</p><p>The aim of this study has been to survey the background of the youths who participated in the Dream action day. The aim has also been to examine which youths who were drawn to continue snowboarding and expand the sport. Our intention was also to examine if Dream action day was a good way to reach out to a new target group. The questions of issue have been: Which ethnical, demographical and economical backgrounds do the youths have that participated in the Dream action day? Are there any common denominators among those who was drawn to continue? Do the youths want to help expand the sport?Is Dream action day a good way to reach out to the target group?</p><p>Method</p><p>Through a strategic selection made by the Swedish Ski Association 44 youths participated in a day during which they tried snowboard. They have been a part of our quantitative data collection and we have chosen to interview six of them. The interviews have been executed in form of semi structured interviews.</p><p>Results</p><p>The results show that few of the participants had any connection to the sport, neither from home nor from friends. Most of the ones that caught interest in snowboard had an interest in athletics but not in team sports. Girls were for the most part more hesitant in their answers. Everybody, including the ones that didn’t catch interest, thought the day as a whole was successful and that they would do it again.</p><p>Conclusions</p><p>The attempt with Dream action day has been a good way to attract a new target group. The next step in the process will be to maintain interest through continued marketing. What the Ski Association has to have in mind during this project is how important the social aspect is. Snowboard is a unique product, which has to be drawn to attention as a method to draw new youths. Besides the fact that the Ski Association expands the sport, it will also help to activate youths.</p>

Sammanfattning Syfte och frågeställningar Syftet med denna uppsats har varit att kartlägga bakgrunden hos den urvalsgrupp som deltagit under Dream action day samt att undersöka vilka som lockades av sporten och vill vara med att bredda den. Vår avsikt är även att undersöka om Dream action day var ett bra sätt att nå ut till en ny målgrupp. Vår ambition är även att stödja Svenska skidförbundets i sin rekryteringsprocess samt utvärdera om satsningen varit lyckad. Frågeställningen har varit följande: Vilken etnisk, demografisk och ekonomiska bakgrund har de som deltar under Dream action day? Finns det någon gemensam nämnare hos de som lockats fortsätta åka? Vill ungdomarna vara med och bredda sporten? Är Dream action day ett bra sätt att nå ut till målgruppen? Metod Genom ett strategiskt urval gjort av Svenska skidförbundet har man lyckats locka 44 ungdomar till en dag där de har fått prova på snowboard. Dessa ungdomar har ingått i vår kvantitativa datainsamling och utifrån den valde vi ut sex personer att intervjua. Intervjuerna har skett i semistrukturerad form. Resultat Resultaten visar att få av de ungdomar som deltog under Dream action day hade någon koppling till sporten vare sig hemifrån eller genom kompisar. Av de som blev intresserade hade de flesta ett idrottsintresse men inte som lagidrottare. Flickor var överlag mer tveksamma i sina svar. Alla, även de som inte blev intresserade, tyckte att dagen som helhet var lyckad och åker gärna på en liknande dag igen. Slutsats Försöket med Dream action day har varit ett bra sätt att nå ut till en ny målgrupp. Nästa steg i processen är att bibehålla ett intresse genom fortsatt marknadsföring. Vad förbundet måste ha i åtanke när detta görs är hur viktig den sociala aspekten är. Snowboard är en unik produkt och det måste lyftas fram som en metod att locka nya ungdomar. Förutom att man breddar sporten hjälper man till att aktivera ungdomar. / Abstract Aim The aim of this study has been to survey the background of the youths who participated in the Dream action day. The aim has also been to examine which youths who were drawn to continue snowboarding and expand the sport. Our intention was also to examine if Dream action day was a good way to reach out to a new target group. The questions of issue have been: Which ethnical, demographical and economical backgrounds do the youths have that participated in the Dream action day? Are there any common denominators among those who was drawn to continue? Do the youths want to help expand the sport?Is Dream action day a good way to reach out to the target group? Method Through a strategic selection made by the Swedish Ski Association 44 youths participated in a day during which they tried snowboard. They have been a part of our quantitative data collection and we have chosen to interview six of them. The interviews have been executed in form of semi structured interviews. Results The results show that few of the participants had any connection to the sport, neither from home nor from friends. Most of the ones that caught interest in snowboard had an interest in athletics but not in team sports. Girls were for the most part more hesitant in their answers. Everybody, including the ones that didn’t catch interest, thought the day as a whole was successful and that they would do it again. Conclusions The attempt with Dream action day has been a good way to attract a new target group. The next step in the process will be to maintain interest through continued marketing. What the Ski Association has to have in mind during this project is how important the social aspect is. Snowboard is a unique product, which has to be drawn to attention as a method to draw new youths. Besides the fact that the Ski Association expands the sport, it will also help to activate youths.

It is becoming increasingly difficult, although very important, for companies to reach out to its customers and differentiate themselves in the market place. The main reason is that the competition is extremely intensified and customers can quite easily switch between suppliers. Focusing on relations is a way for companies to overcome some obstacles of competition that is evident in today’s market place. One way for companies to reach its customers, strengthen the relation, and meet them face-to-face is to create events. How-ever, finding the target group and motivating individuals to attend events is an important issue for the companies arranging events. There has to be a match between what the company arranging the event want to communicate and what the invited individual expects to gain out of attending the event. It is further important to direct the event towards certain individuals and also to make sure that the invited people actually attend the event. The purpose of the thesis is to explore how companies can arrange meaningful events to a targeted audience and examine what factors motivates the individuals to actually attend these events. An inductive approach is mainly used since it allows for flexible structure where empirical data is collected and before applying appropriate theoretical framework. The authors have further chose to collect data in a qualitative manner as this allows for open ended inter-views which can generate in deeper understanding of the reasons for individuals to attend corporate events. The primary data was based on interviews related to four corporate events previously taking place. The authors found that there are numerous reasons for creating corporate events mainly because events are a platform that naturally integrates many marketing activities. When targeting individuals a personal contact can increase the likelihood that the invited people will attend an event. The reason is that through direct communication a person has the opportunity to tailor the invitation by explaining the reasons for why this particular person should find the event important and interesting to attend. Corporate events should offer valuable information for the attendees otherwise there is risk that invited individuals will not attend an event. Individuals attend events for the purpose of interacting with representatives from the arranging company as well as people from other attending companies. It can be concluded that a corporate event should be work related in some how and include new information and/or offer networking possibilities. / Det blir allt svårare, men ständigt mer viktigt, för företag att nå ut till sina kunder och differentiera sig på marknaden. Den främsta anledningen är att konkurrensen är mycket intensiv och det är förhållandevis enkelt för kunder att byta leverantörer. Genom att fokusera på relationer kan företag övervinna några av de konkurrenshinder som är påtagliga på dagsläget. Genom skapande av events kan företag nå sina kunder, möta dem öga mot öga och där-med stärka relationen till dem. För att lyckas med detta är det viktigt för företag att hitta de tilltänkta målgrupperna och motivera individer till att bli intresserade och faktiskt besöka eventet. Det är viktigt att anpassa ett företags motiv för skapandet av ett event men det som de inbjudna individerna förväntar sig få ut av att besöka eventet. Det är vidare viktigt att ett event riktas mot de tilltänkta individerna och för ett företag att se till att de inbjudna verkligen besöker eventet. Uppsatsen syftar till att undersöka hur företag kan arrangera meningsfulla events för en tilltänkt målgrupp och ta reda på vilka faktorer som motiverar individer att faktiskt besöka dessa events. Ett induktivt tillvägagångssätt används till största delen i uppsatsen eftersom det är tillåter en flexibel struktur där författarna utgår från empirisk data för att sedan hitta lämplig teori. Författarna har även valt att använda kvalitativ data eftersom det möjliggör öppna intervjuer som kan ge djupare inblick i hur företagsevent kan skapa mervärde för ett företag och dess besökare och förståelse för de inbjudnas motivationsfaktorer. Primär data baserades på intervjuer med individer relaterade till fyra olika företagsevent som tidigare ägt rum. Studien visar att företag har många olika skäl till att arrangera events och den främsta orsaken till detta är att events är ett forum som integrerar flera marknadsföringsaktiviteter på ett naturligt och ofrånkomligt sätt. När ett företag marknadsför ett event till en tilltänkt målgrupp kan personlig direktkontakt öka sannolikheten att de inbjudna kommer att besöka eventet. Anledningen till detta är att direktkommunikation ger ett företag möjligheten att skräddarsy inbjudan genom att förklara varför just denna individ bör besöka eventet och varför det bör vara viktigt för denne. Ett företagsevent bör erbjuda besökande individer värdefull information, i annat fall riskerar företaget att många individer inte kommer priori-tera just detta event. Individer besöker företagsevent i syftet att integrera med representan-ter från det arrangerande företaget och individer från andra besökande företag. Studien visar att företagsevent bör vara arbetsrelaterade i dess utformning och erbjuda intressant in-formation och/eller erbjuda integrationsmöjligheter.

Problem statement: In what ways do companies work strategically with event marketing? To answer the problem statement, the following research questions help us gain the necessary understandings: What role does event marketing play in a company’s marketing mix? What are the deciding factors that make companies select certain events? What objectives do companies have with event marketing? How do companies evaluate their event marketing? Purpose: Through analyzing multiple case studies of event users and event organizers, this essay attempts to gain an understanding of how companies work strategically with event marketing as a promotional tool. Method: Primary data collection was compiled through a series of six interviews of both event users and event organizers. This qualitative data has contributed towards the formulation of six case studies that outline the research findings. In addition to interviews, secondary data was compiled through literature, scientific articles, and internet-based materials. Conclusion: The findings of this paper show that event marketing is an integrated promotional tool that is used to further strengthen a company’s comprehensive marketing mix. Companies’ objectives of event marketing are usually well-defined, but can differ a great deal between different companies and different kinds of events. With that said, one of the main objectives shared by nearly all kinds of events is the goal to affect the image of the brand. Furthermore, companies take several criteria into consideration when selecting a particular event to align with, but the findings show that the most important criteria is an event’s capacity to fulfil the goals stated with the event. Finally, companies experience that the evaluation of event effectiveness is difficult to measure. Whereas hard values such as number of visitors or television viewership is straightforward to gauge, soft values such as attitude, perception or image associations are much more difficult to quantify. / Problemformulering: Hur arbetar företag strategiskt med Event Marketing? Uppsatsens problemformulering besvaras genom slutsatser kring följande delfrågor:  Vilken roll spelar Event Marketing i företagets marknadsföringsmix? Vilka faktorer spelar in när ett företag väljer vilket evenemang man skall arbeta med? Vilka målsättningar har företag med sin Event Marketing? Hur utvärderar företag Event Marketing? Syfte: Syftet med uppsatsen är att genom en flerfallstudie av eventanvändare och eventarrangörer öka förståelsen för hur företag arbetar strategiskt med Event Marketing som promotionverktyg. Metod: Uppsatsen utgår från en deduktiv ansats. I en kvalitativ flerfallstudie samlades primärdata in genom intervjuer med sex företag, varav tre eventanvändare och tre eventarrangörer. Sekundärdata samlades in genom litteraturstudie. Slutsats: Uppsatsens studie visar att Event Marketing är ett eget integrerat promotionverktyg som används för att förstärka och komplettera de övriga delarna av ett företags marknadsföringsmix. Företag har idag väl identifierade målsättningar med sin Event Marketing. Vilka målsättningarna är varierar mellan företag och olika typer av evenemang, men imageöverföring från evenemang till varumärke har visat sig vara en målsättning som förekommer genomgående med de flesta former av evenemang. Det viktigaste kriteriet när ett företag väljer vilket evenemang man skall arbeta med är evenemangets förmåga att uppfylla företagets mål. Studien visar även att processen att utvärdera Event Marketing kan vara komplicerad, hårda värden som besöksantal och TV-tid upplevs dock som enklare att mäta än mjuka värden som attityd och imageuppfattning.

No description available.

Marknader har i alla tider varit en viktig mötesplats, där folk bland annat skött hushållens inköp. Under 1900-talet suddades marknadens ursprungsroll ut, eftersom flera substitut uppkom, främst snabbköpen. Syftet med studien var att undersöka vilken roll en marknad spelar i dagens samhälle och om man kan se på marknader som Event marketing. Syftet var också att öka förståelsen för vad Noramarken betyder för Nora kommuns varumärke. I uppsatsen används en kvalitativ undersökningsmetod och problem frågorna har angripits genom ett deduktivt angreppssätt. Större delen av empirin är hämtad från fyra semi-strukturerade intervjuer. Marknadens ursprungliga roll har ändrats från att vara nödvändigt för hushållets inköp till att bli en upplevelse för besökarna. Marknader stämmer in på alla kriterier för att kallas för Event marketing. En kommun som Nora kan på ett billigt och effektivt sätt marknadsföra sig genom att arrangera en marknad. Noramarken är en väl genomförd marknad som skapar positiva associationer och goodwill samt ett starkare varumärke för Nora kommun. / Through the centuries, open air markets have always been an important meeting place where most of the household’s purchases were made. During the 20th century, the purpose of markets has been greatly diminished due to the appearance of a number of substitutes: foremost is the supermarket. The purpose of this study has been to examine what role a market has in today’s society, and if it can be considered a form of Event marketing. Additionally, the purpose was to determine what Noramarken means for Nora municipality’s trademark. The empirical approach was qualitative and the problem was attacked from a deductive point of view. Most of the empirical data was collected from four semi-structured interviews. From the market visitors’ point of view, the market’s original role has changed from being necessary for household purchases to being more of an experience for the visitor. Markets correspond with all the criteria for being considered Event marketing. Through an arrangement of a market, Nora municipality can promote itself in a cheap and effective way. Noramarken is a well arranged market which brings positive associations and goodwill for Nora municipality which results in a stronger trademark.

Idag finns det ett omfattande reklam- och mediebrus i samhället där marknadschefer försöker hitta den mest unika vägen för att få allmänheten att bli intresserade av just deras varumärke. Teorier visar att företag som medverkar i ett event genom kommunikationsmetoderna sponsring eller event marketing erhåller en ökad trovärdighet och stärker sitt varumärke. Hur medvetna är då företagets marknadschefer om skillnaden mellan sponsring och event marketing för att stärka sitt varumärke? Syftet med den här studien är att kartlägga nio marknadschefers medvetenhet mellan sponsring och event marketing i samband med ett idrottsevent. Studien är av kvalitativ art och har ett deduktivt angreppssätt för att besvara problemformuleringen om hur medvetna marknadschefer är om skillnaden mellan sponsring och event marketing när de är associerade med ett idrottsevent och önskar nå en förbättrad image och medvetenhet kring sitt varumärke. Resultatet av undersökningen visar att de nio intervjuade marknadscheferna är medvetna om skillnaden mellan sponsring och event marketing. De anser även att event marketing genererar ett starkare mervärde än vad sponsring gör. Dock är det tid- och resursmöjligheter som begränsar dem från att arbeta med event marketing i den omfattning de önskar.

The birth rate in Taiwan has declined year by year, which not only implies a potential decline in the economic growth momentum but also delivers a warning signal to the education system. Facing the difficulties derived from reduced classes and insufficient enrollment, schools realize the importance of establishing a distinctive and attractive image, which would help increase the public understanding of their intrinsic values and meanwhile broaden the sources of top-tier applicants. These in turn would ensure schools sustainable growth and development. This paper discusses the influence of art and culture events held by universities and colleagues on their school image, to explore whether holding such events would benefit schools in terms of establishment of brand image and thereby brand identification for students, parents, alumni and community colleges. In this paper, a questionnaire survey is conducted by using the measurement dimensions of Keller¡¦s Brand Knowledge in 1993. The paper reveals that demographic variables explain the differences in school image. Moreover, positive school image is attributable to the benefits of brand association and the attitude of brand association, of which the latter is considered more influential compared to the former. Lastly, on the basis of the research findings, this paper investigates the implications to the education system, aiming at providing references for the purpose of strategy formulation in the future.