<p>Få saker skapar gemenskap, glädje och stolthet bland hela svenska befolkningen som internationell framgång i sportsammanhang. Vad bättre än att få chansen att se sina idrottsstjärnor prestera på hemmaplan i ett evenemang som sänds i TV över hela världen? Ett ständigt aktuellt ämne är hur vi i Sverige ska arbeta för att få möjlighet att arrangera dessa stora idrottsevenemang, som inte bara bidrar till självkänslan och framtidstron utan även ger ekonomiska fördelar både på kort och lång sikt. Jag tar i den här uppsatsen upp ett relativt nytt grepp för att underlätta sådana arrangemang: privat finansiering och hur den ska uppbådas. När uppsatsen skrevs hade ännu inte alpina VM i Åre 2007 genomförts. Jag gör en fallstudie på detta evenemang och hur man där har samarbetat mellan arrangörsbolag och ortens företagarförening. Resultatet av studien visar att de modeller som arrangörsbolaget använt sig av är för detaljerade och har för stora felkällor för att på ett effektivt sätt kunna presentera resultat som är av intresse för aktörerna. Dock har många andra fördelar med ett samarbete aktörerna emellan identifierats. Fördelar som går att generalisera inför sökandet av nya stora idrottsevenemang till Sverige.</p>

Få saker skapar gemenskap, glädje och stolthet bland hela svenska befolkningen som internationell framgång i sportsammanhang. Vad bättre än att få chansen att se sina idrottsstjärnor prestera på hemmaplan i ett evenemang som sänds i TV över hela världen? Ett ständigt aktuellt ämne är hur vi i Sverige ska arbeta för att få möjlighet att arrangera dessa stora idrottsevenemang, som inte bara bidrar till självkänslan och framtidstron utan även ger ekonomiska fördelar både på kort och lång sikt. Jag tar i den här uppsatsen upp ett relativt nytt grepp för att underlätta sådana arrangemang: privat finansiering och hur den ska uppbådas. När uppsatsen skrevs hade ännu inte alpina VM i Åre 2007 genomförts. Jag gör en fallstudie på detta evenemang och hur man där har samarbetat mellan arrangörsbolag och ortens företagarförening. Resultatet av studien visar att de modeller som arrangörsbolaget använt sig av är för detaljerade och har för stora felkällor för att på ett effektivt sätt kunna presentera resultat som är av intresse för aktörerna. Dock har många andra fördelar med ett samarbete aktörerna emellan identifierats. Fördelar som går att generalisera inför sökandet av nya stora idrottsevenemang till Sverige.

Diss. Göteborg : Göteborgs universitet, 2005.

No description available.

Diss. Växjö : Växjö universitet, 2009.

The purpose of this quantitative study was to examine the relation between sporting events, where alcohol is served, and the attitude towards alcohol among adolescents. We conducted a survey with 195 respondents, all of whom was students of Swedish upper secondary school. The respondents were between 15 and 18 years of age. The data were analyzed using theories of attitudes and norms. We also analyzed the data using previous research. Results indicated that there is a connection between visiting sports events where alcohol is served and the attitude towards alcohol among these youths. Those who had been on these sporting events in the last year had a more positive attitude towards and more frequently consumed alcohol than those who hadn't been on any of these sporting events.

Syfte: Att mäta turisternas konsumtion i samband med ett större idrottsevenemang samt att beräkna skatte- och sysselsättningseffekter till följd av denna under Skid-VM i Falun år 2015. Metod: Turisternas konsumtion har i denna studie mätts genom att ett urval av besökarna på Skidspelen 2013 fört dagbok över sin konsumtion. Vi har även använt sekundärdata i form av en konsumtionsundersökning som är genomförd under Svenska Skidspelen 2012 samt uppgifter från en rapport författad av HUI Research AB. Slutsats: Tre olika scenarion har använts för att beräkna skatte och sysselsättningseffekter. Ett lågt scenario där vi räknar med 140 000 sålda endagsbiljetter vilket är samma antal som Skid- VM i Falun 1993. Ett medelhögt där vi räknar med 200 000 sålda endagsbiljetter vilket är vad arrangören förväntar sig samt slutligen ett högt scenario med 270 000 sålda endagsbiljetter vilket är vad som såldes under Skid-VM i Oslo 2011. Beroende på valt scenario kommer turisternas totala konsumtion i regionen att uppgå till mellan 147 och 197 miljoner kronor. Denna omsättningsökning uppskattas leda till att mellan 85 och 111 arbetstillfällen skapas i regionen på kort sikt. Summan av samtliga skatter och avgifter uppgår till mellan 27 och 36 miljoner kronor. / Purpose: To measure the tourist expenditure due to a major sporting event and to calculate the resulting tax and employment effects due to the FIS Nordic World Ski Championships in Falun 2015. Methodology: We have recruited a number of people who visited Svenska Skidspelen 2013 to keep a diary of their expenditures. We have used secondary data as well from a survey from Svenska Skidspelen 2012 and a report by HUI Research AB. Conclusion: We have used three different scenarios in our calculations. A low scenario where we anticipate 140 000 sold one day tickets which is the same amount that was sold during the FIS Nordic World Ski Championships in Falun 1993. A medium scenario where we anticipate 200 000 sold one day tickets which is the same number as the organizer anticipates. And finally a high scenario where we anticipate 270 000 sold tickets which is the same number of tickets as sold during the FIS Nordic World Ski Championships in Oslo 2011. Depending on the scenario the total tourist expenditure will be between 147 and 197 million SEK. This increase in turnover will result in the possible creation of 85 and 111 job opportunities in the short run. The aggregated taxes and fees will be between 27 and 36 million SEK.

Syftet med studien är att genomföra en kritisk granskning av SM-veckan och belysa hur värdstäder motiverar och följer upp evenemanget samt arbetar med planering, utförande samt uppföljning av arrangemanget. Detta görs genom tre frågeställningar; Hur kommer SM-veckan till och vad kräver Riksidrottsförbundet (RF) av värdstaden för att få agera värdstad, vad motiverar en värdstad att arrangera SM-veckan och hur följs detta upp samt hur samlar värdstaden in kunskap för att utveckla och utvärdera evenemanget och vilka lärdomar förs vidare? Vi har i vår studie utgått från tre olika teoretiska modeller och begrepp, vilket bildat vår teoretiska ram. Dessa är intressentmodellen, projektstrategier och utvärderingsteori.Vidare har en kvalitativ metod använts för att uppfylla syftet och svara på frågeställningarna. Därför har vi valt att genomföra en dokumentanalys på dokument som berör SM-veckan, samt genomfört intervjuer med totalt 11 respondenter. Resultatet av studien visar att de ekonomiska effekterna av arrangemanget samt samarbetet inom kommunens förvaltningar har stärkts genom att arrangera SM-veckan. Dock har studien inte kunnat verifiera att arrangemanget har påvisat en ökad stolthet över staden för invånarna eller att fler människor har anslutit sig till föreningar på grund av arrangemanget, något som samtliga respondenter använder som motivering för ett arrangemang av SM-veckan. Resultatet visar att denna känsla som finns i Borås även delas med RF och andra värdstäder.Vi har genom resultatet dragit slutsatserna att SM-veckan trots organisationens komplexa struktur upplevs som välfungerande av värdstäderna, föreningslivet samt RF. Enligt RF ska en utvärdering i utvecklingssyfte göras (Riksidrottsförbundet, 2018b). Trots det beställer RF enbart en turistekonomisk undersökning och en medieanalys som inte syftar till att vara kunskapsutvecklande. Det innebär således att det finns utvecklingspotential vad gäller utvärderingsarbetet för värdstaden. För vidare forskning kan ett större grepp kring arrangerande föreningar och förbund och deras uppfattning av arrangemanget utföras för att få en än tydligare bild av evenemanget. / The purpose of the study is to conduct a critical review of the Swedish championship week and highlight how host cities motivate and follow up on the event as well as work with planning, execution and follow-up of the event. This is done through three issues; How does the Swedish championship week occur and what does the Riksidrottsförbund (RF) require from the host city to become the host, what motivates a host city to host the Swedish championship week and how is it followed up on, and how does the host city gather knowledge to develop and evaluate the event and what lessons are passed?In our study we have used three different theoretical models and concepts, which formed our theoretical framework. These are the interest model, project strategies and evaluation theory.Furthermore, in order to fulfill the purpose and answer questions, a qualitative method has been used. Therefore, we have chosen to carry out a document analysis on documents relating to the Swedish championship week, and conducted interviews with a total of 11 respondents.The result of the study shows that the economic impact of the arrangement and the cooperation within the municipality's administrations have been strengthened by arranging the Swedish championship week. However, the study has not been able to verify that the event has shown increased city pride for residents or more people have joined associations because of the event, which all respondents use to motivate an arrangement of the Swedish championship week. The result shows that this feeling in Borås is also shared with the RF and other host cities.Through the results, we have concluded that, despite the complex structure of the organization, the Swedish championship week is perceived as well-functioning by host cities, associations and RF.The Host City Manual shows that an evaluation should be made in the purpose of developing and improving the Swedish championship week (Riksidrottsförbundet, 2018b). Despite this, RF only orders a tourism-economic survey and a media analysis that does not aim to be knowledge-building. This means that there is development potential in the evaluation work for the host city. For further research, a greater grip on arranging associations and unions and their perception of the arrangement can be performed to get a clearer picture of the event.

Background: Marketing communication is constantly changing and one way to communicate with customer is to use sponsoring. Sponsorship in sport has changed over the past years and new opportunities has developed. It is therefore interesting to ask sponsors what their opinion about sponsoring is. Purpose: The purpose of this essay is to find out why companies choose to work with sport sponsorship and what there opinion about it is versus other marketing strategies. Method: A qualitative study based on interviews with non-probability sample. Conclusion: This study reveals that there are several reasons to sponsor sporting events. The main reason is the possibility to communicate with a large and diverse targetgroup and have the opportunity for a personal meeting with the targetgroup. In today's information society, it is important to be unique and to communicate on a platform where consumers are responsive. All sponsorship needs to be evaluated and measured to be justified. The study also indicate that sponsorship is different from other marketing methods but the message is the same as in other marketing channels. The primary difference is the relationship with the customer and also the companies commitment to the sporting event through activation.

Flertalet evenemang är idag beroende av funktionärer för att genomföras. Att ha funktionärer till hjälp är ekonomiskt bärkraftigt för organisationer som anordnar evenemang, då de inte behöver anställa betald personal. Vetenskapliga studier menar att organisationer bör upprätta tydliga planer eller strategier för hur de ska hantera funktionärer då konkurrensen om funktionärerna ökar. Eftersom det är kostsamt att rekrytera nya funktionärer bör det vara av stor vikt för organisationer att försöka behålla sina funktionärer inför framtiden. Syftet är att undersöka organisationer som arrangerar årligen återkommande idrottsevenemang för att få en djupare förståelse för hur de arbetar med sina funktionärer. För att undersöka detta har vi intervjuat tre av Sveriges största årligen återkommande idrottsevenemang som alla är beroende av funktionärer. Intervjuerna genomfördes personligen med respektive person i organisationen som hade det övergripande ansvaret för funktionärer. Undersökningen visar att väletablerade evenemang, som de i studien, har vissa likheter i hur de hanterar funktionärer som vetenskapliga studier förespråkar. Att följa en strikt plan för hur arbetet med funktionärer bör gå till visar sig inte vara nödvändigt. Det visade sig att samtliga organisationer delegerar ansvaret för funktionärer till projektledare eller huvudfunktionärer. Det som var viktigt vid rekryteringen var; synliggöra, intervjuer och utbildning. Det som utmärkte sig vid att försöka få funktionärerna att återkomma var; förmåner, kommunikation och relationen. Resultatet visade att arbetet med funktionärerna, trots att de kan vara många till antalet, inte behöver vara komplicerat. / Most events are currently depending on volunteers to be implemented. Having volunteers to help at an event is economically viable to the organisation, because they do not have to employ paid staff. Earlier research shows that organisations should establish strategies on how they will manage volunteers because the competition of volunteers increases. Although there is costly to recruit new volunteers, it should be of great importance for organisations to retain their volunteers for the future. The purpose of this study is to examine organisations that arrange annual sporting events to gain a deeper understanding of how they work with their volunteers. To examine this we have interviewed three of Sweden´s biggest annual recurrent sporting events, all of which are dependent on volunteers. The interviews were conducted in person with each person in the organisation who had overall responsibility for volunteers. The examination shows that well established events, like those in this study, has some similarities in the way they work to what earlier research recommend. But to follow a strict plan for the work with volunteers is not considered necessary. That means managing the volunteers was not as complicated as the theoretical framework shows. It turned out that all organisations delegate the responsibility of volunteers to the project manager or headvolunteers. Aspects that were important when recruiting; visibility, interviews and training. Aspects that stood out when trying to retain volunteers was; benefits, communication and relationship. The result shows that the work with volunteers, although they could be many in number, does not have to be complicated.