No description available.

<p>Syfte: </p><p>Syftet med studien är att undersöka hur intern kommunikation används som strategiskt verktyg i norska IKEAs Corporate Social Responsibility arbete.</p><p>Metod: </p><p>I studien har kvalitativ metod tillämpats. Det empiriska materialet har samlats in genom personliga intervjuer. Dels med personal som ansvarar för kommunikationen av CSR och dels med personal som har andra arbetsuppgifter, exempelvis försäljning och kassaarbete. Materialet har kompletterats med observationer på varuhuset och och studium av styrdokument.</p><p>Slutsatser: </p><p>Personalen är överlag positiv till IKEAs CSR-arbete men har olika attityder till CSR, alla håller inte med de ansvariga för CSR om att både samhället och IKEA tjänar på att IKEA tar ansvar. Den viktigaste informationskanalen för internkommunikation av CSR tycks vara event marketing och kampanjer. Främst de kampanjer som riktar sig externt, till kunder och konsumenter. Anledningen till detta är att en majoritet av personalen till störst del befinner sig i varuhuset, och kommer därför i kontakt med samma material som IKEAs kunder. De flesta är nöjda med hur CSR kommuniceras. Denna tillfredsställelse tycks inte ha något samband med hur mycket personalen de facto vet om IKEAs CSR-arbete. Detta kan ha att göra med att personalen intresserar sig för ämnet i väldigt varierande grad. Miljöskäl används i mycket liten utsträckning i kontakt med kunder, exempelvis som försäljningsargument. En bidragande orsak till detta kan vara att personalen aldrig får frågor om sådant, och upplever att kunderna inte bryr sig om CSR.</p>

<p>The thesis is an investigateion of Ikea´s strategies on differents markets. The reasearch shows how the company had to adjust to different markets and conditions, in order to achieve competitive advantage.</p>

No description available.

The thesis is an investigateion of Ikea´s strategies on differents markets. The reasearch shows how the company had to adjust to different markets and conditions, in order to achieve competitive advantage.

Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur intern kommunikation används som strategiskt verktyg i norska IKEAs Corporate Social Responsibility arbete. Metod: I studien har kvalitativ metod tillämpats. Det empiriska materialet har samlats in genom personliga intervjuer. Dels med personal som ansvarar för kommunikationen av CSR och dels med personal som har andra arbetsuppgifter, exempelvis försäljning och kassaarbete. Materialet har kompletterats med observationer på varuhuset och och studium av styrdokument. Slutsatser: Personalen är överlag positiv till IKEAs CSR-arbete men har olika attityder till CSR, alla håller inte med de ansvariga för CSR om att både samhället och IKEA tjänar på att IKEA tar ansvar. Den viktigaste informationskanalen för internkommunikation av CSR tycks vara event marketing och kampanjer. Främst de kampanjer som riktar sig externt, till kunder och konsumenter. Anledningen till detta är att en majoritet av personalen till störst del befinner sig i varuhuset, och kommer därför i kontakt med samma material som IKEAs kunder. De flesta är nöjda med hur CSR kommuniceras. Denna tillfredsställelse tycks inte ha något samband med hur mycket personalen de facto vet om IKEAs CSR-arbete. Detta kan ha att göra med att personalen intresserar sig för ämnet i väldigt varierande grad. Miljöskäl används i mycket liten utsträckning i kontakt med kunder, exempelvis som försäljningsargument. En bidragande orsak till detta kan vara att personalen aldrig får frågor om sådant, och upplever att kunderna inte bryr sig om CSR.

No description available.

Managers’ increased interest in exploiting consumers’ labor in cook-your-own-food restaurants and harvest-your-own-vegetable fields is theoretically rooted in a stream of research called effort justification. For many years, research centered on effort justification has focused on the relationship between the effort one puts into a task and the resultant valuation of the task’s outcome arguing that effort increases the favorable valuation (e.g. Aronson and Mills 1959; Alessandri, Darcheville, and Zentall 2008; Lydall, Gilmour, and Dwyer 2010; and Norton, Mochon, Ariely 2012). However, little research has focused on the inverse phenomenon where the effort does not result in a heightened favorable valuation of the outcome. Extending the previous findings, it is asserted that effort does not always increase the favorable valuation of the outcome and it happens only when the effort is not a threatening factor to one’s resources. Results from three studies, one pretest and two main studies, show that threatening labor, the one that is coupled with expectation disconfirmation, reduces the favorable variation of the outcome, while non-threatening labor increases the favorable valuation.

Diss. Uppsala : Uppsala universitet, 2009.

Kan en möbeltapetserare arbeta med återbruk av modernt producerade möbler? I vårt examensarbete har vi arbetat med återbruk av några utvalda produkter ur Ikeas sortiment. Vi har med vårt yrkeskunnande som möbeltapetserare och vår miljö som utgångspunkt velat skapa uppgraderade möbler av det människor tröttnat på. Resultatet av detta arbete är en liten kollektion redesignade möbler. Möbler att älska och att slita på under många år till.