Carbon nanotube templated microfabrication (CNT-M) is a term describing a grouping of processes where carbon nanotubes (CNTs) serve a structural role in the fabrication of a material or device. In its basic form, CNT-M is comprised of two steps: produce a template made from carbon nanotubes and infiltrate the porous template with an additional material. Vertically aligned carbon nanotube (VACNT) templates can be grown to heights ranging from microns to millimeters and lithographically patterned to a desired form. Deposition of an existing thin film material onto a CNT template will coat all template surfaces and can produce a near solid material with dimensions on the millimeter scale with resulting material properties coming primarily from the thin film. Progress within CNT-M falls broadly within one of two categories: control of the CNT template's properties and form, or control of infiltration and new materials.Three-dimensional CNT templates were developed to allow patterned multilayer VACNT structures. In one embodiment, VACNTs were grown below an existing, patterned and capillary-formed VACNT structure by reusing the original catalyst in combination with newly deposited catalyst to create a CNT-based microneedle array on a VACNT support. In another embodiment, VACNTs were mechanically coupled from the initial stages of growth to create a smooth, low porosity surface on which a secondary, patterned CNT forest was grown using standard film deposition and lithographic techniques.A microfabrication compatible thermal barrier was produced using CNTs as a sacrificial template for silicon oxide. The resulting thermal barrier exhibited a thermal conductivity that could be tuned across 2 orders of magnitude based on the degree to which the sacrificial template was removed. Carbon infiltrated carbon nanotubes (CI-CNTs) were produced that exhibited a Young's modulus ranging from 5GPa to 26GPa based on controlled process parameters. Porosity, centroid position, and the second moment of area was calculated from SEM images of CI-CNT structures using an automatic pore identification technique. The porosity results suprisingly show little to no porosity gradient across the width of the structure and a nearly linear increase in porosity from the top to bottom. This work advances the understanding of existing CNT-M processes and demonstrates novel techniques for producing future CNT templates.

Made available in DSpace on 2011-05-04T12:36:29Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2009 / Este trabalho propõe analisar o fenômeno da terceirização desenvolvido ao longo das duas últimas décadas em Bio-Manguinhos. Trata-se de um estudo de caso realizado na unidade de produção de vacinas e reagentes para diagnóstico da Fundação Oswaldo Cruz. Inicialmente foi realizado um estudo de cenário, analisando a política de gestão do trabalho desenvolvida pelo Estado brasileiro para as instituições públicas. A seguir, a análise passou a verificar a inserção da Fiocruz nessas políticas, desde a sua criação e no decorrer de vigência de diferentes formas de contratação, alternando da extrema rigidez para a total flexibilidade sempre com foco na gestão do trabalho, e, como essas políticas se refletiram no desempenho de Bio-Manguinhos. Baseado no contexto da conformação do Estado e na análise do desempenho da unidade, o trabalho critica a falta de planejamento e de prospecção dessas políticas, que favoreça a inovação de processos, produtos e procedimentos e o desempenho pleno de uma unidade de produção de insumos para a saúde, tão necessários ao atendimento das necessidades da população brasileira. Critica também, a ausência de um modelo de Estado consolidado que sirva de arcabouço à formulação dessas políticas. Devido às fortes críticas dos órgãos de controle acerca da extrapolação dos limites da terceirização praticada nas últimas duas décadas e à falta de definição clara desses marcos legais, o trabalho apresenta uma metodologia baseada nas atribuições dos cargos do plano de carreiras da Fiocruz e culmina com a apresentação de uma matriz de atribuições passíveis de serem realizadas por contratação indireta. Conclui pela necessidade de convivência de dois quadros de trabalhadores: um permanente formado por servidores, estáveis e de carreira e outro flexível, executado por contratação indireta, de caráter eventual, temporário ou de apoio às atividades relacionadas à missão de Bio-Manguinhos. O trabalho ainda sugere a aplicação da mesma metodologia às demais unidades da Fiocruz e que a instituição afirme, frente aos órgãos de controle, quais atividades que ela precisa manter no quadro de servidores permanente e quais ela quer delegar a terceiros sem contudo, ferir a legislação vigente. Por fim, constata-se que a metodologia apresentada ameniza, mas não resolve o problema, dessa forma, recomenda-se à Fiocruz buscar mecanismos que altere o modelo de gestão pelo qual está submetida a fim de viabilizar as duas formas de incorporação de mão-de-obra.