Studien bidrar med fördjupad kunskap om en partsintermediärs, ett bransch- och arbetsgivarförbund, möjligheter till parts- och arbetsgivarsamverkan kring kompetensförsörjningsåtgärder för medlemsföretag och regional utveckling på en lokal arbetsmarknad. Fokus ligger på intermediärens villkor som samordnare av utbildning för maskinförares etablering på arbetsmarknaden. Studiens teoretiska referensram tar sin grund i tidigare forskning om intermediärer och de teoretiska utgångspunkterna från ett boundary-crossing perspektiv och omsluts av lärandemekanismer och dialektiska lärandeprocesser. Det empiriska materialet baseras på 12 intervjuer och två fokusgrupper. Slutsatserna som dras är att partsintermediären verkar i en dualistisk samverkansstruktur i tre nivåer i och mellan två praktikgemenskaper: organisatorisk, interpersonell och intrapersonell. Det som möjliggör samverkan gällande kompetensförsörjning för samordning av utbildning är de formella kunskapsråd mellan parterna på nationell och regional nivå samt juridiska stödstrukturer genom yrkesutbildningsavtal. Begränsningen för överskridande samordning är omfattande matchningsproblem mellan utbildning och medlemsföretag, genom frånvaron av ekonomiska och pedagogiska stödfunktioner för den lokala arbetsmarknaden. / The study provides in-depth knowledge of an intermediary, an industry and employers' federation, opportunities for party and employer cooperation on competence-providing measures for member companies and regional development in a local labor market. The focus is on the intermediary's conditions as coordinator of education for machine operators' establishment in the labor market. The theoretical reference framework of the study is based on previous research on intermediates and the theoretical starting points from a boundary-crossing perspective, and is encompassed by learning mechanisms and dialectical learning processes. The empirical material is based on 12 interviews and two focus groups. The conclusions drawn are that the intermediary acts in a dual-level collaboration structure in three levels in and between two communities of practice: organizational, interpersonal and intrapersonal. What allows co-operation on the provision of skills for coordination of education is the formal knowledge council between the parties at national and regional level and legal support structures through vocational training agreements. The overriding coordination constraints are extensive matching problems between education and member companies, due to the absence of financial and educational support for the local labor market.