Cette étude a pour but de documenter les premières négociations collectives locales qui se sont déroulées dans le secteur de la santé à la suite de l'adoption, en 2003, de la Loi concernant les unités de négociations dans le secteur des affaires sociales et modifiant la Loi sur le régime de négociation des conventions collectives dans les secteurs public etparapublic (L.Q., 2003, c. 25.). Cette loi prévoit, en cas de différends dans le cadre des négociations collectives locales, une procédure d'arbitrage des offres finales précédée d'une période de médiation. II s'agit donc de déterminer quel est l'impact de cette procédure d'arbitrage sur les choix stratégiques et les tactiques utilisées par les acteurs. Cela consiste à déterminer si la procédure d'arbitrage des offres finales a créé un effet d'anticipation et un effet paralysant sur les négociations collectives. Nous avons déterminé que l'effet d'anticipation est plus important du côté des parties représentant l'employeur que celles représentant les syndicats. Nous arrivons également à la conclusion que l'effet paralysant est perceptible à deux moments précis du processus. Nous l'avons observé dans la phase critique de la négociation de même qu'au terme de l'étape de médiation, au moment où les parties doivent décider si elles utilisent l'arbitrage des offres finales pour régler leurs différends ou si elles acceptent de faire les compromis nécessaires à la signature d'une entente.

Prenant pour objet les formes de l'exercice du pouvoir en négociation collective, l'auteur s'est intéressé à l'action réciproque des parties sur les processus décisionnels engagés au sein de chacune d'elles en regard d'enjeux de négociation jugés importants et distributifs. Pour ce faire, l'auteur a eu recours à une étude de cas ethnographique, accompagnant les parties tout au long d'une ronde de négociation d'une durée de huit mois dans un secteur économique fortement affecté par la concurrence internationale et la crise forestière : l'industrie des deuxième et troisième transformations des produits du bois. Le recours à l'observation des séances de négociation, à l'entrevue ainsi qu'à l'analyse de documents pertinents a rendu possible la production d'une description faisant ressortir les différentes tactiques déployées de part et d'autres ainsi que le rôle joué par celles-ci dans un certain nombre de décisions identifiées comme cruciales pour le processus. Parallèlement à l'étude du pouvoir, un second objectif a été poursuivi. L'auteur a en effet cherché à contribuer aux efforts récents de remise à l'ordre du jour du cadre analytique élaboré par John Rogers Commons (1862-1945), pionnier du champ des relations industrielles en Amérique du Nord. En plus de propositions reliées spécifiquement à l'exercice du pouvoir, cette thèse comprend donc également l'esquisse d'une théorisation institutionnaliste-pragmatiste de la transaction de négociation collective. La thèse par ses contributions à l'état des connaissances pose ainsi les bases d'un programme de recherche institutionnaliste en relations du travail, intégrant un cadre analytique original à une pratique de recherche, d'enseignement et d'intervention qui constitue la raison d'être du champ des relations industrielles.

Doctorat en sciences sociales, politiques et économiques / info:eu-repo/semantics/nonPublished

O presente trabalho tem por escopo constatar a existência generalizada do assédio moral em sua modalidade organizacional nos bancos e analisar como o movimento sindical da categoria bancária enfrenta o problema para poder perceber que as negociações coletivas são o palco adequado para resolver o problema. A apreensão jurídica do assédio moral organizacional, a análise transdisciplinar de sua ocorrência nos bancos e a crítica às negociações coletivas no Brasil e no setor serão analisados para que se visualize a hipótese. / Ce travail a pour objectif de constater l\'existence généralisée du harcèlement moral dans sa modalité organisationnelle aux banques et d\'analyser comment le mouvement syndical de la catégorie bancaire se trouve face à ce problème, pour pouvoir s\'apercevoir que les négociations collectives sont la scène adéquate pour le résoudre. L\'appréhension juridique du harcèlement moral organisationnel, l\'analyse transdisciplinaire de son occurrence dans les banques e la critique aux négociations collectives au Brésil et dans le secteur seront analysées pour que l\'hypothèse soit verifiée.

In the first chapter,a harmonised linked employer-employee dataset is used to study the impact of firm-level agreements on the wage structure in the manufacturing sector in Belgium, Denmark and Spain. To our knowledge, this is one of the first cross-country studies that examines the impact of firm-level bargaining on the wage structure in European countries. We find that firm-level agreements have a positive effect both on wage levels and on wage dispersion in Belgium and Denmark. In Spain, firm also increase wage levels but reduce wage dispersion. Our interpretation is that in Belgium and Denmark, where firm-level bargaining greatly expanded since the 1980s on the initiative of the employers and the governments, firm-level bargaining is mainly used to adapt pay to the specific needs of the firm. In Spain, the structure of collective bargaining has not changed very much since the Franco period where firm agreements were used as a tool for worker mobilisation and for political struggle. Therefore, firm-level bargaining in Spain is still mainly used by trade unions in order to reduce the wage dispersion. In the second chapter, we analyse the impact of the bargaining level and of the degree of centralisation of wage bargaining on rent-sharing in Belgium. To the best of our knowledge, this is the first study that considers simultaneously both dimensions of collective bargaining. This is also one of the first papers that looks at the impact of wage bargaining institutions on rent-sharing in European countries. This question is important because if wage bargaining decentralisation increases the link between wages and firm specific profits, it may prevent an efficient allocation of labour across firms, increase wage inequality, lead to smaller employment adjustments, and affect the division of surplus between capital and labour (Bryson et al. 2006). Controlling for the endogeneity of profits, for heterogeneity among workers and firms and for differences in characteristics between bargaining regimes, we find that wages depend substantially more on firm specific profits in decentralised than in centralised industries , irrespective of the presence of a formal firm collective agreement. In addition, the impact of the presence of a formal firm collective agreement on the wage-profit elasticity depends on the degree of centralisation of the industry. In centralised industries, profits influence wages only when a firm collective agreement is present. This result is not surprising since industry agreements do not take into account firm-specific characteristics. Within decentralised industries, firms share their profits with their workers even if they are not covered by a formal firm collective agreement. This is probably because, in those industries, workers only covered by an industry agreement (i.e. not covered by a formal firm agreement) receive wage supplements that are paid unilaterally by their employer. The fact that those workers also benefit from rent-sharing implies that pay-setting does not need to be collective to generate rent-sharing, which is in line with the Anglo-American literature that shows that rent-sharing is not a particularity of the unionised sector. In the first two chapters, we have shown that, in Belgium, firm-level bargaining is used by firms to adapt pay to the specific characteristics of the firm, including firm’s profits. In the third and final chapter, it is shown that firm-level bargaining also allows wages to adapt to the local environment that the company may face. This aspect is of particular importance in the debate about a potential regionalisation of wage bargaining in Belgium. This debate is, however, not specific to Belgium. Indeed, the potential failure of national industry agreements to take into account the productivity levels of the least productive regions has been considered as one of the causes of regional unemployment in European countries (Davies and Hallet, 2001; OECD, 2006). Two kinds of solutions are generally proposed to solve this problem. The first, encouraged by the European Commission and the OECD, consists in decentralising wage bargaining toward the firm level (Davies and Hallet, 2001; OECD, 2006). The second solution, the regionalisation of wage bargaining, is frequently mentioned in Belgium or in Italy where regional unemployment differentials are high. In this chapter we show that, in Belgium, regional wage differentials and regional productivity differentials within joint committees are positively correlated. Moreover, this relation is stronger (i) for joint committees where firm-level bargaining is relatively frequent and (ii) for joint committees already sub-divided along a local line. We conclude that the present Belgian wage bargaining system which combines interprofessional, industry and firm bargaining, already includes the mechanisms that allow regional productivity to be taken into account in wage formation. It is therefore not necessary to further regionalise wage bargaining in Belgium.

In the first chapter,a harmonised linked employer-employee dataset is used to study the impact of firm-level agreements on the wage structure in the manufacturing sector in Belgium, Denmark and Spain. To our knowledge, this is one of the first cross-country studies that examines the impact of firm-level bargaining on the wage structure in European countries. We find that firm-level agreements have a positive effect both on wage levels and on wage dispersion in Belgium and Denmark. In Spain, firm also increase wage levels but reduce wage dispersion. Our interpretation is that in Belgium and Denmark, where firm-level bargaining greatly expanded since the 1980s on the initiative of the employers and the governments, firm-level bargaining is mainly used to adapt pay to the specific needs of the firm. In Spain, the structure of collective bargaining has not changed very much since the Franco period where firm agreements were used as a tool for worker mobilisation and for political struggle. Therefore, firm-level bargaining in Spain is still mainly used by trade unions in order to reduce the wage dispersion. <p>In the second chapter, we analyse the impact of the bargaining level and of the degree of centralisation of wage bargaining on rent-sharing in Belgium. To the best of our knowledge, this is the first study that considers simultaneously both dimensions of collective bargaining. This is also one of the first papers that looks at the impact of wage bargaining institutions on rent-sharing in European countries. This question is important because if wage bargaining decentralisation increases the link between wages and firm specific profits, it may prevent an efficient allocation of labour across firms, increase wage inequality, lead to smaller employment adjustments, and affect the division of surplus between capital and labour (Bryson et al. 2006). Controlling for the endogeneity of profits, for heterogeneity among workers and firms and for differences in characteristics between bargaining regimes, we find that wages depend substantially more on firm specific profits in decentralised than in centralised industries ,irrespective of the presence of a formal firm collective agreement. In addition, the impact of the presence of a formal firm collective agreement on the wage-profit elasticity depends on the degree of centralisation of the industry. In centralised industries, profits influence wages only when a firm collective agreement is present. This result is not surprising since industry agreements do not take into account firm-specific characteristics. Within decentralised industries, firms share their profits with their workers even if they are not covered by a formal firm collective agreement. This is probably because, in those industries, workers only covered by an industry agreement (i.e. not covered by a formal firm agreement) receive wage supplements that are paid unilaterally by their employer. The fact that those workers also benefit from rent-sharing implies that pay-setting does not need to be collective to generate rent-sharing, which is in line with the Anglo-American literature that shows that rent-sharing is not a particularity of the unionised sector. <p>In the first two chapters, we have shown that, in Belgium, firm-level bargaining is used by firms to adapt pay to the specific characteristics of the firm, including firm’s profits. In the third and final chapter, it is shown that firm-level bargaining also allows wages to adapt to the local environment that the company may face. This aspect is of particular importance in the debate about a potential regionalisation of wage bargaining in Belgium. This debate is, however, not specific to Belgium. Indeed, the potential failure of national industry agreements to take into account the productivity levels of the least productive regions has been considered as one of the causes of regional unemployment in European countries (Davies and Hallet, 2001; OECD, 2006). Two kinds of solutions are generally proposed to solve this problem. The first, encouraged by the European Commission and the OECD, consists in decentralising wage bargaining toward the firm level (Davies and Hallet, 2001; OECD, 2006). The second solution, the regionalisation of wage bargaining, is frequently mentioned in Belgium or in Italy where regional unemployment differentials are high. In this chapter we show that, in Belgium, regional wage differentials and regional productivity differentials within joint committees are positively correlated. Moreover, this relation is stronger (i) for joint committees where firm-level bargaining is relatively frequent and (ii) for joint committees already sub-divided along a local line. We conclude that the present Belgian wage bargaining system which combines interprofessional, industry and firm bargaining, already includes the mechanisms that allow regional productivity to be taken into account in wage formation. It is therefore not necessary to further regionalise wage bargaining in Belgium. <p> / Doctorat en Sciences économiques et de gestion / info:eu-repo/semantics/nonPublished

Dans tous les pays industrialisés, les syndicats du secteur public subissent l’attaque des politiques économiques néolibérales. Au Québec, cette politique économique a révélé ses effets néfastes à travers les mesures d’austérité financière dont l’application risquait d’entraîner la précarisation de l’emploi dans le secteur public et l’appauvrissement des salariés de l’État. Ces mesures suscitent des nouveaux défis chez les syndicats, obligés de trouver une réponse en termes de stratégies de contre-pouvoir politique. La renégociation de leurs conventions collectives a offert aux syndicats du secteur public québécois l’occasion d’instaurer un nouveau rapport de force avec l’État-employeur. Prenant pour objet d’étude la ronde de négociations de 2015, cette recherche tente de cerner les différents facteurs ayant exercé une certaine influence sur le pouvoir de négociation de l’acteur syndical. Prenant appui sur les théories de la négociation collective et du pouvoir de négociation, particulièrement le modèle de Chamberlain et Khun (1986), cette étude propose un modèle d’analyse basé sur les influences du contexte, des coûts du désaccord (stratégie) et des coûts de l’accord (intérêts et revendications) sur le pouvoir de négociation des syndicats. Une recherche documentaire nous a permis de collecter des données à partir des publications des centrales syndicales et de celles de la presse. Ces données ont été soumises à une analyse de contenu. L’analyse des discours des syndicats aux différentes étapes de la négociation nous a permis de cerner la visée qu’ils assignent à leurs stratégies ainsi que les intérêts défendus. L’analyse des données montre que, même si les résultats de la négociation ont été inférieurs aux attentes et la mobilisation somme toute faible, les syndicats ont exercé un pouvoir de négociation. Ce pouvoir a été renforcé par le contexte, la stratégie (coalition syndicale et avec les usagers) et l’articulation des intérêts professionnels aux enjeux sociaux.

Cette étude a pour objectif de contribuer à la réflexion sur la pertinence, pour les syndicats, de s'éloigner des moyens de pression traditionnels que sont la grève et le piquetage au profit de moyens alternatifs. Plus spécifiquement, ce mémoire porte sur la création, par les travailleurs du Journal de Québec, du journal gratuit Média Matin Québec et sur les impacts qu'il a pu avoir sur la puissance en négociation de la partie syndicale lors du conflit de travail avec Québecor Média en 2007. Afin d'y parvenir, nous avons procéder à l'étude du conflit à chacune des étapes, de la fin de l'ancienne convention de collective jusqu'à la signature de la nouvelle. Nous avons pu suivre les répercussions de la création de ce média gratuit qui se positionnait à la fois comme un moyen de pression pour les travailleurs, mais aussi comme un compétiteur direct de l'employeur afin de faire revenir à la table des négociations. Les résultats de ce mémoire montrent que le moyen de pression syndical n'aura pas trouvé son efficacité durant le conflit de travail en tant qu'arme offensive vis-à-vis l'employeur, mais plutôt comme moyen d'occupation des travailleurs leur permettant de poursuivre le conflit pendant plus de 16 mois. Cette recherche confirme que des moyens de pression dits défensifs et d'occupation peuvent s'avérer pertinents pour la puissance en négociation de la partie syndicale lorsque celle-ci est confrontée à un employeur ayant les ressources (autant matérielles que financière) pour poursuivre la production même en cas de grève ou de lock-out.

Cette étude a pour but de contribuer à la compréhension de la négociation intra-organisationnelle dans le contexte spécifique d’une négociation sectorielle impliquant plusieurs organisations syndicales. Plus spécifiquement, elle porte sur les relations entre les associations représentatives en coalition ou en Alliance durant les négociations collectives qui se sont déroulées dans le secteur résidentiel de l’industrie de la construction à la suite de l’adoption, en 1993 et 1995, de modifications substantielles à la Loi sur les relations de travail, la formation professionnelle et la gestion de la main-d’œuvre dans l’industrie de la construction (L.R.Q., c. R-20). Jusqu’au 2 décembre 2011, les dispositions de la Loi R-20 prévoyaient qu‘afin de pouvoir ratifier une entente, une association syndicale devait représenter plus de 50 % des salariés de la construction, ou, à défaut, former une coalition avec une ou plusieurs autres associations. L’atteinte d’un consensus sur les objectifs, ainsi que sur les stratégies et tactiques se fait lors du processus de négociation intra-organisationnelle intersyndicale. Il s’agit donc de décrire la façon dont les organisations syndicales parviennent à déterminer ces ententes en lien avec la négociation inter-organisationnelle dans le cadre du régime particulier de l’industrie de la construction. Pour ce faire, il a fallu analyser les différents conflits (de type « groupal » et de délimitation du rôle du mandataire) lors de la prise de décision à trois moments-clés de la négociation collective (lors de la préparation de la négociation collective, en cours de négociation collective et lors de la ratification de l’entente). Les résultats montrent que des conflits « groupaux » causés par le critère de la taille du groupe peuvent influencer certaines décisions, mais que les associations représentatives tentent d’atténuer son effet par des règles claires dans leurs protocoles d’ententes. Les résultats montrent aussi que l’influence du mode d’organisation syndicale (industriel ou de métier) est limitée considérant que la partie patronale du secteur résidentiel n’accepte pas d’intégrer des clauses particulières à des métiers spécifiques. Cette recherche confirme que la négociation intra-organisationnelle intersyndicale agit de la même façon qu’une négociation intra-organisationnelle traditionnelle puisque des conflits semblables peuvent éclater à cause des différences structurelles et idéologiques des associations représentatives.

Cette étude a pour but d’explorer la dynamique de la négociation collective alors que celle-ci se déroule dans un contexte de restructuration. Plus spécifiquement, ce mémoire vise à explorer l’influence du rapport de force de l’acteur syndical lors d’une restructuration se déroulant sous la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies. Les résultats de recherche identifient les impacts sur la dynamique de la négociation collective. Le pouvoir de l’action syndicale est considérablement diminué. Ensuite, la structure de négociation collective est transformée unilatéralement par l’employeur et a comme conséquence l’affaiblissement du rapport de force de l’acteur syndical. Les stratégies de l’employeur, de par la primauté accordée à la réussite de la restructuration, contraignent le syndicat à peu de marge de manœuvre pendant la négociation collective. Ces résultats tendent ainsi à démontrer que la dynamique de la négociation collective vécue par l’acteur syndical est fortement influencée.