No description available.

Utifrån de två rättsliga avgörandena AD 2009 nr 50 och AD 2011 nr 30 har Arbetsdomstolen utvecklat ett mycket omdiskuterat förhållande mellan de två omplaceringsreglerna i 7 § 2 st. och 22 § LAS. Enligt domstolen skall arbetsgivaren vid hot om arbetsbrist, om detta är skäligt, söka omplacera till lediga arbeten i enlighet med 7 § 2 st. LAS. När denna skyldighet är uttömd och hotet mot arbetsbrist fortfarande kvarstår skall arbetsgivaren i ett andra steg övergå till att omplacera i enlighet med 22 § 4 st. LAS. Så länge en arbetstagare med högre placering i turordningen skyddas från uppsägning framför en arbetstagare med lägre placering och erbjudandet är skäligt, kan arbetsgivaren omplacera enligt vad han eller hon själv anser är bäst för verksamheten. Arbetsgivaren har även möjlighet att omplacera till lediga tjänster utanför turordningen. Anställningsskyddet har ändrats på så sätt att arbetsgivaren i praktiken kan välja vilka arbetstagare han eller hon vill behålla i verksamheten och säga upp de resterande. Den rådande uppfattningen är att arbetsledningsrätten efter de två avgörandena är mer eller mindre oinskränkt och kritik har riktats mot att anställningsskyddet nu har urholkats. Vidare är möjligheterna för arbetstagaren att angripa en omplacering på grund av arbetsbrist små, eftersom Arbetsdomstolen inte anser sig ha behörighet att rättsligt pröva företagsekonomiska frågor. Om domstolen istället tillät de personliga skälen att få ett utrymme vid prövningen av om en omplacering på grund av arbetsbrist är tillbörlig eller ej, hade detta förbättrat arbetstagarens anställningsskydd utan att ge avkall på arbetsledningsrätten.

No description available.

No description available.

No description available.

<p>Kommuner runt om i Sverige har genom åren gjort olika organisationsförändringar dels för att möta de globala förändringarna och för att effektivisera sig eller genom tvång för att klara den ekonomiska krisen. Omorganisationerna har avlöst varandra och anställda har fått acceptera och vara med på tåget. En rad av utredningar har pekat på att problemen med ohälsan inom kommunerna kan förklaras med de ständiga omorganisationerna.</p><p>Syftet med denna rapport var att studera anställdas upplevelser och erfarenheter av en organisationsförändring där deras arbetsplats stängdes och de blev förflyttade till en annan arbetsplats. Kvalitativ metod användes där djupintervjuer gjordes på fyra omplacerade kvinnor. Resultatet visade att kvinnorna upplevt maktlöshet, krav, oro, svek som resulterat i stress. Vissa skillnader i upplevelserna har funnits vilket kan förklaras med de olika individfaktorer och bakgrundsfaktorer hos de intervjuade. Det som upplevts som en brist i omorganisationen har varit den dåliga informationen och genomförande processen samt avsaknaden av samtal med en expertresurs.</p>

Kommuner runt om i Sverige har genom åren gjort olika organisationsförändringar dels för att möta de globala förändringarna och för att effektivisera sig eller genom tvång för att klara den ekonomiska krisen. Omorganisationerna har avlöst varandra och anställda har fått acceptera och vara med på tåget. En rad av utredningar har pekat på att problemen med ohälsan inom kommunerna kan förklaras med de ständiga omorganisationerna. Syftet med denna rapport var att studera anställdas upplevelser och erfarenheter av en organisationsförändring där deras arbetsplats stängdes och de blev förflyttade till en annan arbetsplats. Kvalitativ metod användes där djupintervjuer gjordes på fyra omplacerade kvinnor. Resultatet visade att kvinnorna upplevt maktlöshet, krav, oro, svek som resulterat i stress. Vissa skillnader i upplevelserna har funnits vilket kan förklaras med de olika individfaktorer och bakgrundsfaktorer hos de intervjuade. Det som upplevts som en brist i omorganisationen har varit den dåliga informationen och genomförande processen samt avsaknaden av samtal med en expertresurs.

The right of redeployment is a central part of the right of management, and is used to be able to adapt the workforce to the needs of the business. The right of management can only be exercised within the limits of the employee’s obligation to work, which makes the definition of it central. Neither the employer’s right of management nor the employee’s obligation to work is required by law, and it can sometimes be difficult to know how far the employer’s right of redeployment extends. The answers are found in collective agreements, individual employment agreements and case law, which means that the limits of the right of redeployment can vary. The right to relocate may be restricted by other laws, which the employer must take into account when deciding to relocate an employee. Principles have emerged from case law to take into consideration when guiding circumstances do not provide answers to the limits of the obligation to work. The development of labor law that has taken place in recent decades has undoubtedly affected the right of redeployment.

År 2020 konstaterades en ny pandemi orsakad av det nyupptäckta viruset COVID-19. Sjukvården världen över sattes på prov då intensivvårdsavdelningarna krävde mer personal och resurser än vad som fanns tillgängliga. Anestesisjuksköterskorna blev räddningen och fick omplaceras till en nu specialistkompetens inom intensivvården för vård av patienter smittade med COVID-19. Studiens syfte var att beskriva anestesisjuksköterskans upplevelser av omplacering till ny specialistkompetens under rådande Coronapandemi. Metoden var en kvalitativ intervjustudie. Resultatet granskar åtta anestesisjuksköterskor tillhörande tre olika sjukhus i Västra Götalandsregionen. Resultatet beskriver bland annat en upplevd oro och rädsla från början då allt var nytt. Dock beskriver studien en otrolig gemenskap och erfarenhet som ingen trodde var möjligt. Vidare visar resultatet variationer i beredskapshantering under rådande pandemi, vad det yttersta patientansvaret kan innebära för skillnader för intervjudeltagarna och hur deltagarna påverkades både psykiskt och fysiskt. Diskussionen tar upp innebörden av ett bra samarbete och hur det kändes att gå från expert till novis. Slutligen dras slutsatsen att anestesisjuksköterskorna världen över stod ofrivilligt längst fram vid frontlinjen när den förödande Coronapandemin drog fram och de ångrar inte en sekund av det.

This project has been about creating a website for rehoming pets together with a team at the digital agency West Art. The company had identified a need for a pet rehoming service that feels safe for the user and does not violate laws and regulations. The website was developed with the CMS WordPress in the language PHP. A plugin was widely used called Advanced Custom Fields, this allows developers to create custom fields for creating posts or pages in WordPress. It is possible for a user to create an account on the website and they are able to post their own ads of their pets. The user have their own profile page on the website with information about them. Animal shelters can also create accounts on the website, which upon registration have the opportunity to enter an address for later placement on the website's animal shelter page on a map. The project is focused on complying with laws and regulations such as the GDPR, the DOS Act and copyright. Accessibility was also important for all people to be able to use the website. This was ensured by all elements being tabbable, it is good contrast on elements and text, there is no moving elements on the page and so on. / Detta projekt gick ut på att skapa en webbplats för omplacering av smådjurtillsammans med ett team på digitalbyrån West Art. Företaget hade identifieratett behov av en tjänst för omplacering av smådjur som känns trygg föranvändaren och som inte strider mot lagar och regler. Webbplatsen harutvecklats med CMS-verktyget WordPress i språket PHP. Ett plugin haranvändts i stor utsträckning vid namn Advanced Custom Fields, detta låterutvecklare skapa skräddarsydda fält för skapandet av inlägg eller sidor iWordPress. Det ska gå för en användare att skapa ett konto på webbplatsen ochkunna lägga upp egna annonser. Användaren har en egen profilsida påwebbplatsen med information om denne. Även djurhem kan skapa konton påwebbplatsen, som vid registrering får möjlighet att mata in en adress för attsenare på webbplatsens djurhemssida placeras ut på en karta. Projektet hadefokus på att följa lagar och regler som GDPR, DOS-lagen och upphovsrätten.Tillgänglighet har också varit viktigt för att alla människor ska kunna användawebbplatsen. Detta försäkras genom att alla element går att använda tab på, detär god kontrast på element och text, det finns inga rörliga element på sidan ochså vidare.