Ett passivhus är byggt av stomentreprenör företaget Strängbetong i Vara med ventilation och uppvärmning i samma system som kallas för Termodeck. Uppvärmningen sker genom att tilluft från ett FTX-aggregat förs igenom håldäcksbjälklag som värmer upp bjälklaget. Med det erhålls ett ”värmegolv och värmetak”. För ett sådant system behövs en byggnad med tung betongstomme. Energibalans beräkning har gjorts med IDA program och schablon värden från olika kravspecifikationer som visar simulerade värden. Målet med det här arbetet är att jämföra dessa simulerade värden med uppmätta värden för det senaste året av husets existens. Därefter genom beräkningar analysera skillnader som uppstod vid olika energiposter av huset. Schablonvärden från kravspecifikations program som FEBY och SVEBY har ändrats i beräkningar för bland annat viktiga poster som varmvatten och uppvärmningssystem för att få ett närmare värde till det verkliga resultatet. Resultatet av total energianvändning visade ett ungefärlig liknande värde men olika energi poster av energianvändningen avvek där vissa poster förbrukade mer energi än simulerad och vissa mindre. I helhet blev det beräknade behovet av köpt energi till 94 % av det verkliga behovet. / A passive house is constructed by framing Entrepreneur Company Strängbetong in Vara with ventilation and heating in the same system that is called TermoDeck. Heating is provided by supply from an FTX-system which passes through the hollow-core slabs that heat up the floor structure who makes it into a "heated floor and heated ceilings". For such a system requires a building with a concrete frame. Energy balance calculation has been made with an IDA program and standard values ​​from different specifications that show the simulated values. The objective of this work is to compare the simulated values ​​with measured values ​​for the last year of the building's existence. Then by calculations analyze the differences that arose at different energy parts of the house. Standard values ​​from requirements specification program FEBY and SVEBY has been changed in the calculations for including important items like hot water and heating system to get a closer value to the actual result. The result of total energy showed approximately similar values ​​but different energy parts of energy usage deviated. Some parts consumed more energy than simulated and some parts less. In total it was estimated that the need for purchased energy was 94% of the actual need.

Information Technology systems are in today's digitalized society taken for granted. Within the public sector there are, as in the private sector, a lot of digital systems that unfortunately are not entirely integrated into the municipality businesses. The systems are not coordinated with other systems that the workers interact with in their day-to-day activities. This has several effects such as unnecessary costs of licenses or support, not to mention wasted working hours. The purpose of digitalization to optimize businesses fails due to lack of control and structure in the systems used, what systems are acquired and for what purpose, and whether the systems are followed up and further worked on. To secure the integration of systems, requirement specifications and procurement processes need to be reviewed. There is also a need for investment to make sure the follow-up is done properly. Coordination, structure, and control is the answer to effectivizing and optimizing municipal activities using the possibilities enabled by digitalization. / Informationsteknologiska verksamhetssystem tas i dagens digitaliserade samhälle för givet. Inom den offentliga sektorn finns det, precis som i den privata, en hel del digitala system, som dessvärre inte är helt integrerade i verksamheterna. Systemen samspelar inte med andra system som medarbetare möter i vardagen. Detta följs av olika konsekvenser i form av onödiga kostnader av licenser eller support, för att inte tala om nedlagd arbetstid. Digitaliseringens syfte att optimera verksamheter fallerar på grund av att det finns en bristande kontroll och struktur på de system som finns i verksamheten, vilka system som köps in och till vad, samt huruvida systemen följs upp och arbetas vidare på. För att säkra systemintegrationen bör kravspecifikationer och upphandlingsprocessen ses över, samt lägga investeringsmedel på att uppföljningen blir gjord ordentligt. Samordning, struktur och kontroll är svaret för att effektivisera och optimera kommunala verksamheter med hjälp av digitaliseringens alla möjligheter.